". Irina Chechel, Directrice Marketing du réseau X-Fit : "Une nouvelle ère de fitness arrive !" Sponsors médias officiels

Le 28 février 2007, au Palais d'accueil du Corps diplomatique du Ministère des affaires étrangères de la Fédération de Russie, la troisième cérémonie solennelle de remise des lauréats du prix principal dans le domaine du commerce, des services et des services "Russian Trade Olympus" a eu lieu lieu.

La cérémonie solennelle de remise des prix qui a eu lieu est devenue un événement social majeur et lumineux. Des entreprises dignes, un jury compétent et des médias respectés - tout cela est le prix final conjoint de l'année dans le domaine du commerce, des services et des services "Russian Trade Olympus 2007".

Dans son discours de félicitations, le député Douma d'État Assemblée fédérale Fédération Russe Alexey Valentinovich Mitrofanov a noté : « Nous devenons le pays le plus riche. L'essentiel est que nos politiciens ne tombent plus dans les divers "câblages" politiques, ne se détournent pas du chemin. Vous en êtes bien conscients, car c'est vous qui êtes à la tête de notre économie réelle.

Pour l'attribution des lauréats du premier sous-groupe, le vice-président exécutif du RSPP Vladimir Grigoryevich Perederiy, ainsi que le député de la Douma d'État de la Fédération de Russie, vice-président de la commission de la politique économique, de l'entrepreneuriat et du tourisme, président de la Confédération des industriels, entrepreneurs et employeurs de Moscou Elena Vladimirovna Panina ont été invitées sur scène.

Les gagnants étaient :

"KAMAS"- « Compétitivité et qualité ». La société était représentée par Eduard Antonovich Rapnitsky, conseiller du directeur général.

Groupe d'entreprises Mattino- "Pour le haut niveau de qualité des produits fournis." La société était représentée par Oleg Valentinovich Dorokhov - Président de la société.

"Groupe Pack"- "Leader du marché touristique sur le segment Vacances au ski". La société était représentée par Yuri Dmitrievich Stepin - directeur général adjoint.

"Déjeuner"- "Reconnaissance populaire". La société était représentée par Boris Vladimirovich Gorlov - directeur général.

Télécom Corbina- "Excellente qualité des services de télécommunication". La société était représentée par Dmitry Gennadyevich Malov - Vice - Président de la société.

"Félix"- "Le meilleur assortiment et le service idéal" - la société était représentée par Natalya Filippovna Bebik - la directrice commerciale de la société.

"Azbuka Vkusa" - "Approche individuelle du service client" - la société était représentée par Maxim Nikolaevich Koshcheenko.

Pour l'attribution des lauréats du deuxième sous-groupe, le conseiller du président du conseil de la fédération a été invité sur la scène Irina Mikhailovna Rukina.

Les gagnants étaient :

Primex– « Leader des services de nettoyage en Russie ». La société était représentée par Yury Vladislavovich Ryabichev - directeur général, président de l'Association des entreprises de nettoyage.

"12 mois"- "Stratégie tarifaire efficace". La société était représentée par Oktam Abdykhalilovich - directeur général adjoint.

"Econika - chaussures"- "Service impeccable et attention exceptionnelle à chaque client." La société était représentée par Irina Eduardovna Chechel - Directrice Marketing.

Conseil ECOPSY- "Leader dans le domaine du recrutement et de la gestion du personnel." La société était représentée par Vladimir Viktorovich Stolin, président du conseil d'administration.

« Europe unie-S.B. - »- "Service impeccable et attention exceptionnelle à chaque client." La société était représentée par Andrey Stanislavovich Nikolaev - directeur général.

"ECOTEX-COMMERCE"- « Premier fabricant de produits pour enfants en Russie ». La société était représentée par Svetlana Nikolaevna Sidorenko, directrice générale.

« EUROGROUPE »- "Produits exclusifs pour les nouveau-nés" La société était représentée par Vadim Viktorovich Reva - directeur général.

Les entreprises qui sont devenues lauréates du prix dans le troisième sous-groupe ont été récompensées par le député de la Douma d'État de l'Assemblée fédérale de la Fédération de Russie (faction LDPR), vice-président de la commission de la législation constitutionnelle et de la construction de l'État Alexei Valentinovich Mitrofanov.

Les gagnants étaient :

Quoi de neuf- « Fiabilité et précision des équipements ». La société était représentée par Roman Evgenyevich Skorokhodov - directeur général.

"USN-Projets"- Efficacité et professionnalisme. La société était représentée par Sergey Gennadyevich Klypa - chef du département des solutions industrielles et des développements avancés.

Entreprise de meubles "Katyusha"- Élargissement de l'assortiment et haut niveau de service. La société était représentée par Sergey Aleksandrovich Avdeev, président de la société.

"MVO-Capitale"- "Leader du service automobile de la capitale." La société était représentée par Nadezhda Veniaminovna Zavershinskaya - chef du département marketing et publicité.

Tenir "Marta"- "Pour l'exclusivité et l'orientation client." La société était représentée par Evgeniy Borisovich Sukharnikov, directeur des relations publiques.

"Visma"- "Produits respectueux de l'environnement" - la société était représentée par Valery Aslambekovich Geryugov - directeur général.

Hewlett Packard JSC- "Une technologie fiable et facile à utiliser pour la maison et l'entreprise." La société était représentée par Dina Alexandrovna Nurkaeva - Directrice Marketing.

Aleksey Borisovich Tselykh, associé directeur de la communauté Retailer.ru des professionnels du commerce de détail, a été invité sur scène pour récompenser les lauréats du sous-groupe suivant.

Les gagnants étaient :

"Électronique"- "Complexes commerciaux et de divertissement Niveau européen". La société était représentée par Yulia Olegovna Glazova, directrice générale adjointe.

"Radezh"- « Position de leader sur le marché et partenaires fiables ». La société était représentée par Yury Vladimirovich Sudarev - directeur général.

"PREMIERS SECOURS"- "Pour sa contribution au développement du marché pharmaceutique moderne en Russie." La société était représentée par Ekaterina Mikhailovna Yarukova - Attachée de presse.

"Lion de Kazan"- "Traditions et qualité". La société était représentée par Nina Artemyeva Tsapko, présidente du conseil d'administration.

"Contraste" - « Haut niveau service et qualité des services fournis » La société était représentée par Tatyana Mikhailovna Korzun, directrice générale.

MDM - Boutique pour les boutiques- "Haute dynamique de développement" - la Société était représentée par Alla Viktorovna Fil - Directrice générale adjointe.

Bookbury- "Les librairies les plus confortables" - la Société était représentée par Svetlana Yuryevna Fridenberg - Directrice générale.

« Pen World Russie »- «Leader des services d'information dans le segment« Luxe »La société était représentée par Vadim Sergeevich Zhuravlev - rédacteur en chef.

Comité d'organisation du prix "Russian Trade Olympus":

Shelishch Petr Borisovich Député de la Douma d'État de la Fédération de Russie, vice-président du Comité de la législation, président de l'Union des consommateurs de la Fédération de Russie;

Panina Elena Vladimirovna - Députée de la Douma d'État de la Fédération de Russie, vice-présidente de la commission de la politique économique, de l'entrepreneuriat et du tourisme, présidente de la Confédération des industriels, entrepreneurs et employeurs de Moscou;

Perederiy Vladimir Grigorievich, premier vice-président exécutif de l'Union russe des industriels, entrepreneurs et employeurs ;

Sharov Andrei Vladimirovitch Directeur du Département de la réglementation de l'État dans l'économie du Ministère du développement économique et du commerce de la Fédération de Russie ;

Petrov Andrey Anatolyevich - Chef adjoint du Département de la mise en œuvre des programmes interrégionaux du Département de la politique d'urbanisme, du développement et de la reconstruction de la ville de Moscou; Gouvernement de Moscou

Ponomarev Mikhail Nikolaevich Vice-ministre du Développement régional de la Fédération de Russie ;

Tselykh Alexey Borisovich - Associé directeur du GROUPE de détaillants.

Informations sur les sponsors du prix Russian Trade Olympus :

Partenaire Internet officiel

Rambler immobilier

Partenaire média général

Communauté de professionnels du commerce de détail Retailer.RU

Partenaire d'informations générales

Agence d'information Malls.ru

Partenaire média officiel

Édition en ligne Gazeta.ru

Sponsors médias officiels :

Portail d'affaires russe Alliance Media

Agences de presse:

FSUE RAMI RIA Novosti, Lenta.ru, Prime-Tass, Yarmarka.net, Retail.ru, InterMedia, Unipack.ru, Tradeline.ru,

Médias imprimés :

Magazines "Russian Trade", "News of Trade", "Equipment", "Restaurateur", "Torgovaya Gazeta", Maison d'édition "Economic Newspaper", "Mall", "Kutuzovsky Prospekt", "Boss", "Commercial Real Estate" , "Moscow Times", "Équipement commercial", "Restaurant moderne", "Directeur commercial", "Contrôle financier", "Maison d'édition Rodionov", "Entreprise", "Mètre carré", "MiR. Moscou et ses régions », « Joint Stock Bulletin », « Trade Equipment in Russia », « Pen World Russia » Magazine, « Europaproperty », « Restaurant, Shop »

Coordonnées:

Comité d'organisation du Russian Trade Olympus Award

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Parmi les centaines de bâtiments en construction aujourd'hui qui sont liés à la vie culturelle et spirituelle de la région de Belgorod - églises, maisons de la culture, bibliothèques et autres - il y en a certainement qui resteront dans l'histoire de l'architecture de la ville. En bois, dans les traditions de l'architecture du Nord de la Russie, le Temple de la Foi, de l'Espérance, de l'Amour et de leur mère Sophia, la silhouette unique du nouveau Philharmonique... Ces "perles" et d'autres sont apparues dans notre pays malgré et « malgré » toutes les crises. Comme le dit le proverbe, l'homme ne vit pas seulement de pain. Même en dépit du fait que l'année dernière, le volume total de construction dans la région a diminué de près d'un tiers, le gouverneur et le gouvernement ont trouvé des opportunités pour soutenir des projets de construction extraordinaires et ont donné la possibilité de les mettre en œuvre aux architectes les plus talentueux et aux constructions les plus prometteuses. entreprises. L'un d'eux est Design Company Zolotaya Liniya LLC, dont l'équipe créative est dirigée par Irina Nikolaevna Chechel. Les objets uniques que la Golden Line a traités récemment deviendront de véritables curiosités de Belgorod ...

"La beauté dans le temple - c'est pour tout le monde"

Ce "lieu saint" - un centre culturel et éducatif de la rue Koroleva - devait être construit il y a longtemps. En tant que complexe missionnaire, porteur de l'idée de promouvoir l'orthodoxie. Le "cœur" du projet devait être un temple en bois de la Foi, de l'Espérance, de l'Amour et de leur mère Sophia. L'idée architecturale du centre culturel et éducatif, proposée par l'évêque John, a été développée il y a de nombreuses années par Kolesnikova L.I. -architecte en chef du diocèse de Belgorod et Stary Oskol. Ils ont commencé à construire le bâtiment par eux-mêmes, mais ils se sont vite rendu compte que la construction d'une immense structure nécessitait de sérieuses injections de fonds et la participation active de professionnels avertis. Pendant deux ans, la construction qui avait commencé (la fosse de fondation et la fondation de fondation en plusieurs rangées de blocs) était dans un état "gelé" avant qu'il ne soit décidé de la poursuivre, en conjuguant pour cela les efforts de nombreux organismes de construction.

Le gouvernement régional s'est impliqué et n'a littéralement pas laissé ce bâtiment mourir. Un appel d'offres a été annoncé pour la conception générale de l'installation, - dit Irina Nikolaevna. - En février 2007, nous l'avons gagné. Et ils ont commencé à travailler - pratiquement à partir de zéro. En quelques années, du projet initial, en fait, seule la solution architecturale, l'idée de l'auteur est restée: le temps a passé, les conditions sur le marché de la construction ont changé, les exigences en matière de sécurité incendie et de contenu fonctionnel sont devenues plus strictes. En un mot, il a fallu redévelopper intégralement toute la partie architecture et construction, tous les travaux d'ingénierie, les intérieurs, l'aménagement paysager et les réseaux extérieurs.

Un an et demi plus tard, en septembre 2008, la documentation de conception et d'estimation de l'installation a été examinée, puis la construction a commencé. Et alors qu'il ne restait que quelques mois avant la mise en service du centre culturel et éducatif, la catastrophe a frappé.

Je me souviens que nous étions assis à une réunion de planification dans le bâtiment Philharmonique en construction, et un collègue m'a appelé : « Notre église est en feu ! Moi et quelques autres personnes sommes montés dans la voiture et nous nous sommes précipités vers le pont, se souvient Irina Nikolaevna. - D'après le panorama que nous avons vu de là, tout a été bouleversé dans nos âmes - les dômes flamboyaient avec puissance et force, des nuages ​​de fumée noire se déversaient vers Shebekino du côté du temple. Les murs, tout le toit, les dômes ont brûlé jusqu'au sol. Seules les croix ont survécu - par un miracle inimaginable. Vladyka a dit, puisqu'ils sont intacts, cela signifie que le temple sera toujours...

Manches retroussées. Les enquêtes ont commencé, les tests du bâtiment endommagé, une partie de la structure a dû être démantelée, quelque chose restauré, quelque chose laissé. Et trois mois plus tard, de nouvelles coupoles brillaient déjà sur le temple, littéralement renaître de ses cendres. Il a donc été sauvé une deuxième fois.

C'était le cinq août dehors. Nous sommes allés au temple au moment où le père Sergiy a consacré le premier dôme et il venait juste d'être levé, - dit Irina Nikolaevna. - Il y a peu de moments aussi excitants dans la vie, crois-moi ! Plus tard, nous avons complété l'ensemble architectural local avec un clocher, bien qu'initialement ce n'était pas dans le projet. Désormais, le tintement de ses neuf cloches, dont la "géante" Blagovest de deux tonnes, est entendu par tout Belgorod.

… Le jour de l'ouverture du centre culturel et éducatif est devenu une vraie fête. Le 1er mai de cette année, le patriarche Kirill est arrivé dans la ville. L'invité d'honneur a été frappé par la façon dont l'idée d'illumination, que les habitants de Belgorod ont mise dans ce projet, a été incarnée - son objectif principal était d'unir l'éducation et la religion. Il a remercié le gouvernement de la région et a remis des certificats d'honneur aux constructeurs - les créateurs du complexe. Y compris l'architecte Irina Chechel.

Ce n'était pas notre premier projet orthodoxe, dit-elle. - Avant cela, nous avons participé à la création d'églises dans les villages de Lapygino, Tolokonnoe et au Puits Blanc. (Au fait, dans la région de Belgorod uniquement pour l'année dernière 9 nouvelles églises ont été achevées et 15 anciennes églises ont été restaurées.)

Pour moi, je ne divise pas nos objets en objets profanes ou religieux - sur chacun d'eux, nous donnons le meilleur de nous-mêmes sans laisser de trace, nous essayons de les rendre sains et beaux. Toute personne peut entrer dans l'église et voir la beauté qu'elle n'a jamais vue de sa vie. Parce que dans le temple c'est pour tout le monde. Par conséquent, en travaillant avec de tels projets, je veux toujours faire quelque chose de spécial, de beau - pour tout le monde - croit l'architecte.

« Nous avons mis notre projet sur la table du gouverneur. Il aimait ça…"

Un autre objet - non moins complexe et unique que le centre culturel et éducatif de la rue Koroleva - "Golden Line" fonctionne depuis environ cinq ans. C'est le bâtiment reconstruit de la Philharmonie de Belgorod. - Et bien que notre construction précédente puisse être attribuée à la religion, - dit Irina Nikolaevna - et l'actuelle - à la culture musicale, toutes deux, bien sûr, du domaine du Spirituel. Ainsi, notre approche envers eux pourrait être extrêmement créative. Vraiment créatif...

... Et tout a commencé par une banale réparation du toit. En 2005, la Société Philharmonique a été transférée dans le bâtiment de l'ancien Palais de la Culture des Cheminots. Il était tout simplement impossible pour les artistes d'y travailler - à moitié pourri, avec des murs moisis, des sols effondrés et un toit qui fuit depuis des années, le bâtiment devait être mis en ordre de toute urgence. Golden Line a reçu une commande pour remplacer le toit, mais il est vite devenu clair pour tout le monde que l'ensemble du bâtiment devait être réparé.

"Nous avons maintenant reçu le feu vert pour la réparation de l'ensemble du bâtiment - et encore une fois, nous avons pensé", se souvient Irina Nikolaevna. - Les murs fraîchement peints sont bien sûr bons, mais l'ancien système d'éclairage, la mise en scène, l'acoustique du bâtiment ne sont tout simplement pas bons ! En 2007, nous avons signé un accord avec UKS pour la refonte du bâtiment du Palais de la Culture des Cheminots. Nous étions prêts à commencer les travaux lorsque le gouverneur s'est intéressé au projet. Et j'ai trouvé la façade du Palais de la Culture trop ennuyeuse, sa salle principale - pas très confortable, et le bâtiment lui-même dans son ensemble - pas digne des tâches créatives et de l'envergure de la Philharmonie. Je savais à quoi rêvaient les musiciens locaux depuis longtemps. Elle a donc proposé de fermer l'ancienne façade du bâtiment par un nouveau volume d'extension. Mais pas simple, mais avec une salle d'orgue. Quelque chose du domaine de la fantaisie... Nous avons soigneusement élaboré notre plan, et après un certain temps, nous avons présenté nos idées au gouverneur. Il aimait ça…

Selon le projet proposé par l'auteur Irina Chechel, le bâtiment devait rapidement se transformer d'un projet typique de l'ère soviétique en un temple moderne de la musique avec une façade unique et le territoire adjacent transformé au-delà de toute reconnaissance...

Salle d'orgue à Belgorod ? C'est du domaine de la fantaisie !

… Le difficile bonheur de présenter à sa ville natale un complexe philharmonique moderne avec une salle d'orgue n'incombe pas à tout architecte. Et nous avons juste eu de la chance que cet objet ait été confié à la Golden Line.La tâche n'est pas facile et très responsable. Plusieurs fois, les spécialistes de la "Golden Line" se sont rendus à la Maison internationale de la musique de Moscou pour étudier toutes les subtilités de la "fabrication d'orgues". Pavel Nikolaevich Kravchun, président de l'Union des organistes de Russie, gardien en chef des orgues MMDM, a été invité en tant que consultant. Nous avons étudié comment l'orgue et la salle sont agencés, comment ils doivent fonctionner système acoustique, dans quel microclimat cet "outil d'outils" devrait exister.

Et il y avait toute une mer de ces nuances ! - continue Irina Nikolaïevna. - Recherche un travail colossal a été fait, tout a été vérifié au millimètre près. En développant le projet, nous avons fini par "poser" notre orgue sur une plate-forme "flottante", non reliée à la structure du bâtiment, afin que les vibrations des véhicules passant dans la rue ne soient pas transmises à l'instrument. Le bâtiment Philharmonique, en raison de son caractère unique, est devenu le plus difficile de ma carrière. Tout ce que je savais en tant qu'architecte, tout ce que mes professeurs m'ont appris, toute l'expérience que la Golden Line a accumulée en 10 ans de travail, nous l'avons appliquée dans ce projet. Imaginez : en plus de la salle d'orgue unique, le bâtiment dispose de deux autres salles, complètement différentes. Dans la partie ancienne - une grande, avec 642 places, pour la musique classique, avec son acoustique précisément calculée, des finitions spécialement sélectionnées. Pour faire un balcon aux VIP et aux représentants des médias, des sondages ont été réalisés. Des puits ont été forés à l'intérieur de la salle - les colonnes ont été passées à travers les étages du premier étage jusqu'au sous-sol, posées sur leurs fondations. Il n'y avait pas assez de hauteur pour aller au niveau du balcon - ils ont enlevé la travée entre la dernière et l'avant-dernière ferme, soulevé les structures métalliques existantes et les ont digérées à l'étage.

Une autre pièce est plus petite. Il est multifonctionnel, conçu pour 300 places et destiné aux conférences, bals et concerts de chambre. Selon le projet, des cabines de maquillage confortables pour les artistes seront situées dans la superstructure au-dessus de l'ancien bâtiment, réalisées en structures métalliques. - Travailler sur ce projet était extrêmement difficile, mais intéressant, - dit Irina Nikolaevna. - Sur l'idée de la façade par exemple, j'ai travaillé 8 mois. J'ai cherché dans des expositions, sur Internet, des matériaux uniques pour la finition des façades. L'idée de proposer une structure tridimensionnelle symbolisant les « vagues de la musique » n'est pas venue tout de suite. La conception se compose de matériaux de nouvelle génération (nous n'attendons plus que leur livraison depuis l'Allemagne) - des panneaux laminés à haute pression de couleur dorée. C'est bien que tout ce qui est conçu par l'auteur de l'objet soit réalisé par les constructeurs, selon les mots d'Irina Nikolaevna, "avec la plus grande précision". Chaque jour l'aspect du bâtiment se dessine plus distinctement, attirant de plus en plus le regard des passants. - C'est un enfant dur, mais tout le monde - à la fois ses créateurs et le public qui viendra à la Philharmonie pour des concerts l'automne prochain - j'espère qu'ils seront satisfaits de lui, - dit l'architecte. - J'aimerais penser que nous avons réussi à proposer une idée créative originale, et, même si ce n'est qu'en quelques traits jusqu'à présent, avoir "dessiné" le futur look de Belgorod, ce qu'il sera dans cinquante ans. On dit que l'architecture est une musique figée dans la pierre. Et je suis architecture pour moi : "... c'est du travail multiplié par le travail de l'âme et l'envie de tout donner aux gens." Je ne pense pas qu'il soit mieux de dire...

Irina Chechel

Incroyable, mais vrai : désormais, en venant au club de fitness, on peut activer tous les muscles en un seul entraînement ! Ce cadeau nous a été préparé par un réseau de clubs de fitness - c'est dès le début de l'année que la mise en place d'un nouveau système d'entraînement y a commencé. Le processus de mise en œuvre de Smart Fitness, qui a reçu un nom véritablement cosmique X-Evolution, est en fait un redémarrage complet de l'esprit des instructeurs de fitness et des clients des clubs du réseau.

Par une journée ensoleillée de mai, nous avons rencontré Irina Chechel, directrice marketing de X-Fit, et discuté du programme innovant du réseau.

InFit : Irina, parlez-nous de votre nouveau projet X évolution. Pourquoi avez-vous décidé de mettre en place nouveau système formation en club ?

Irina Chechel : Au cours des deux dernières années, l'équipe unique d'experts X-Fit a travaillé sur le produit que nous avons maintenant lancé sur le marché. Nos experts se sont rendus aux États-Unis, en Europe, chez les gourous mondiaux du fitness afin de collecter des développements uniques et de les transférer à système efficace formation, que nous avons appelé Smart Fitness. Cet ensemble d'exercices est si unique que nous avons demandé l'enregistrement du nom et du système de formation lui-même. Nous avons proposé aux membres de notre club un système de formation qui ne peut être obtenu que chez nous et non auprès d'un autre club.

Le projet X-Evolution est le processus d'introduction du système Smart Fitness dans tous les clubs X-Fit. Il est impossible de simplement prendre et modifier le programme de formation - il est nécessaire d'expliquer les raisons des innovations et de les justifier. Toute nouveauté, quel que soit son contenu, peut provoquer des émotions à la fois positives et négatives. Vous comprenez qu'au stade initial, une personne peut refuser même ce qui est bon pour elle. Tout simplement parce qu'il y a une habitude, le conservatisme.

Par conséquent, il est impératif d'expliquer et de démontrer la nouveauté - à la fois aux clients du club et, bien sûr, au personnel. Une personne devrait voir clairement comment cela fonctionne. Par conséquent, il est nécessaire qu'il y ait un certain groupe soudé, un groupe de personnes partageant les mêmes idées qui démontreraient par leur exemple à quel point la nouvelle tendance est bonne. Lorsque d'autres voient les résultats de leurs propres yeux, ils ont eux-mêmes tendance à se joindre.

C'est ainsi que X-Evolution est conçu et mis en œuvre. Nous avons commencé par redémarrer le personnel d'entraîneurs de tous les clubs du réseau. Les membres de l'équipe d'experts, le groupe d'auteurs Smart Fitness, se sont rendus dans toutes les régions en 2 à 3 semaines et ont organisé des formations et des exercices pour le personnel et les entraîneurs expliquant en détail le nouveau programme de fitness. L'étape suivanteétait un redémarrage dans les clubs de Moscou. Nous avons réuni tous les instructeurs dans l'un de nos plus anciens clubs, à Altufyevo, et avons organisé une formation intensive Smart Fitness. Ils ont été une sorte de test décisif pour nous. Après tout, si eux, les coachs professionnels, acceptent et croient en l'idée, ils seront ensuite en mesure de transmettre pleinement ces connaissances à leurs clients, membres du club. Leur joie nous a montré que la direction est correctement réglée à cent pour cent ! Déjà en mars, nous avons également « redémarré » nos clients. Et, en plus, nous avons déjà lancé des compétitions internes entre débutants Smart Fitness !

Nous résumerons le résultat intermédiaire le 8 juin - à l'Outdoor Competition 2013. Ce sera une sorte de compétition à relais - chaque club sera représenté par un groupe de 20 adeptes du système. Ce sera fun, incendiaire et très dynamique !

InFit : Comment expliquez-vous un nom aussi révolutionnaire - Smart Fitness ? Peut-on dire que " remise en forme intelligente» - un nouveau mot dans l'industrie du fitness ?

Irina Chechel : Nous pensions que « peu importe comment vous appelez un yacht, il flottera ». Nous pourrions trouver une sorte de nom abstrus, mais cela, à notre avis, n'a pas de sens. Le mot Smart nous associe déjà à quelque chose d'intelligent, d'avancé, d'avancé, d'innovant. Il n'y avait pratiquement pas de disputes sur le nom - c'était une décision absolument d'équipe. Nous l'avons accepté immédiatement et sans ambiguïté, de tout notre cœur. C'est une histoire à multiples facettes, et suscite immédiatement l'intérêt - qu'y a-t-il à l'intérieur ?

InFit : Comment se passe la mise en place du nouveau programme dans les clubs ? Est-ce qu'il mange les premiers résultats?

Irina Chechel : Vous comprenez que la nouveauté doit aussi être intéressante. Nous avons introduit des éléments de jeu et de compétition dans le processus de promotion. La forme physique est une entreprise extrêmement difficile à promouvoir. Nous invitons les gens à travailler dur et pour leur propre argent. Et d'autres en ce moment attirent avec des divertissements, des divertissements, de belles robes et des prix. Mais si vous rejoignez Smart Fitness, après 3 mois, vous ne vous reconnaîtrez tout simplement plus. Et cela coûte bien plus qu'un moment de plaisir.

InFit : Quel est le principal avantage des programmes d'entraînement fonctionnel ? Sur quels principes sont-ils construits ?

Irina Chechel : Je ne suis pas une experte dans ce domaine. Mais des gens bien informés, nos experts et le directeur du fitness, m'ont montré et prouvé que entraînement standard imparfait, puisque dans presque cent pour cent des cas, il vise l'une des compétences physiques. Soit vous entraînez la force, soit l'agilité, soit la flexibilité, soit peut-être la coordination - mais, le plus souvent, une chose. Voici un bon exemple. Lorsque nous venions d'introduire la formation avec les boucles TRX, tous les formateurs devaient suivre un cours de formation afin de proposer ensuite aux clients de travailler avec ce projectile comme option de formation. Et malgré le début "grinçant", littéralement après 5 mois, cette formation est devenue la plus préférée des membres du club et des entraîneurs. Quel a été le début de la même transformation de l'habituel programmes de force dans les programmes de fitness intelligents et dans salle de sport. Et à l'automne, la deuxième vague de X-Evolution se déroulera avec des programmes de fitness intelligents dans le gymnase et la piscine. Vous comprenez - personne ne refusera d'avoir un corps pompé avec un relief magnifique et la capacité du corps à surmonter magistralement toutes les barrières.

C'est pourquoi nous avons créé Smart Fitness - après tout, tout le monde veut que le corps lui obéisse et ne le laisse pas tomber au bon moment. Cette fusion de diverses directions affecte le travail d'absolument tous les muscles, même les plus petits. De plus, les petits muscles continuent de travailler après la fin de l'entraînement - nos gars ont vérifié ce fait avec les experts.

Mais l'essentiel n'est pas les nombres pairs. Pour moi, la référence absolue est ce que nos experts Smart Fitness font à leur corps. On tournait une petite vidéo promo pendant le rechargement des clubs à Moscou, où les gars parlent du programme, et j'ai vu comment ils font. J'étais choqué! Ce qu'ils font est tout simplement impossible ! Vous pouvez même voir la différence entre eux et les professionnels qui les suivent ! Par la suite, nous avons fait un shooting avec nos experts et mannequins en soutien à la campagne - et là vous avez pu voir qui sait vraiment contrôler son corps. Il semblerait que les mêmes poses - mais la différence était énorme ! Pour moi, c'était peut-être l'argument le plus puissant.


InFit : Quels types d'entraînements existe-t-il et comment fonctionnent-ils ? Tout le monde peut-il s'entraîner selon ce système ou y a-t-il des restrictions ?

Irina Chechel : Les restrictions sont standard. La trousse de bienvenue, que le client reçoit lors de l'achat d'une carte, comprend des tests de condition physique obligatoires. Au cours de son parcours, il est révélé quel mode sportif convient le mieux au client, le niveau de charge est calculé. Smart Fitness, a juste un avantage supplémentaire, car. conçu pour toute personne "moyenne". Désormais, le package Smart fitness présenté dans les programmes de groupe permet à tout membre du club de prêter une attention globale à la force, la flexibilité, la coordination, l'agilité, etc. En voici quelques uns:

Low Core - accentuant la charge sur le bas du corps, les muscles du centre sont travaillés, l'entraînement à la mobilité articulaire est connecté, il y a un effet actif sur les muscles stabilisateurs;
Step Fit - entraînement cardio utilisant des plates-formes de marche, vous permet également d'augmenter la force corset musculaire, progressent considérablement dans la proportionnalité musculaire et la coordination. Et ce qui est très important - avec une faible intensité pour obtenir un résultat élevé ;
Body&Mind - combinant les éléments statiques du yoga avec plus exercices dynamiques donne un effet étonnant de force fonctionnelle, de mobilité de toutes les articulations, d'un centre fort du corps, colonne vertébrale saine;
Flex Fit - comprend à la fois une relaxation musculaire complète et des étirements actifs, tout en affectant de manière productive l'ensemble tonus musculaire, supprime les blocages dans les muscles du dos, la fatigue émotionnelle, soutient l'effet brûle-graisses;
Atletica - complexe exercer d'intensité et de direction différentes, combinées selon le principe de l'alternance des charges aérobies et anaérobies.

Mais nous abordons avec soin toutes les caractéristiques individuelles et les demandes de nos membres du club dans les leçons individuelles.

InFit : que contient la formule d'entraînement fonctionnel idéale ?

Irina Chechel : Excellente question ! Nous pensons que le secret du succès de l'entraînement fonctionnel Smart Fitness est le suivant : dans un court laps de temps, en utilisant la combinaison, l'alternance, la durée et le nombre de répétitions du bon exercices fonctionnels crée un entraînement uniformément productif pour tous qualités physiques une personne avec l'inclusion maximale dans le travail de tous les grands et petits muscles.

InFit : Quels résultats peut-on obtenir et pourquoi cela prend-il moins de temps ?

Irina Chechel : Vous savez vous-même qu'il est absolument inutile de pratiquer irrégulièrement, avec des interruptions. Il n'y a pas de miracles dans le monde. Mais si plus tôt, pour obtenir un résultat rapide et de qualité, nous recommandions de suivre des cours collectifs au moins 5 fois par semaine, alors avec formation fonctionnelle selon le système Smart Fitness, 3 fois par semaine suffisent. Ceci malgré le fait que les petits muscles continuent de travailler pendant environ deux jours de plus. Et si vous suivez les conseils alimentation saine et acceptation suppléments sportifs, alors le résultat ne vous fera pas attendre.

InFit : Pour ceux qui sont déjà intéressés par le nouveau programme. Comment pouvez-vous apprendre à la connaître et l'essayer sur votre propre expérience?

Irina Chechel : Dans tous les clubs du réseau X-Fit. Venez l'essayer, nous vous attendons !

InFit : Irina, une petite question à la fin - avez-vous déjà essayé le système Smart Fitness sur vous-même ?

Irina Chechel : Oui, bien sûr ! Mais, étant une personne active, je ne peux pas assister aux cours collectifs. Je travaille avec un entraîneur personnel. Et au passage, ceux qui prennent soin d'eux sérieusement me comprendront - les cours collectifs supportent très bien forme physique mais rien ne remplace un professionnel entraîneur personnel. Et, je dois dire, X-Fit a un prix très raisonnable. Les avantages concurrentiels de X-Fit ont toujours été un excellent équipement et une brillante équipe d'entraîneurs. Et maintenant, nous avons un système qui a renforcé et enrichi deux avantages principaux - Smart Fitness. Maintenant, nous pouvons tout faire !

Adresses Clubs X-Fit peut être vu.