Dňa 28. februára 2007 sa v Prijímacom paláci Diplomatického zboru Ministerstva zahraničných vecí Ruskej federácie uskutočnilo tretie slávnostné odovzdávanie cien laureátom hlavnej ceny v oblasti obchodu, služieb a služieb „Ruský obchodný Olymp“. miesto.
Slávnostné odovzdávanie cien, ktoré sa uskutočnilo, sa stalo významnou a jasnou spoločenskou udalosťou. Hodné spoločnosti, kompetentná porota a rešpektované médiá - to všetko je spoločné záverečné ocenenie roka v oblasti obchodu, služieb a služieb „Ruský obchodný Olymp 2007“.
Vo svojom blahoprajnom príhovore p Štátna duma Federálneho zhromaždenia Ruská federácia Alexey Valentinovič Mitrofanov poznamenal: „Stávame sa najbohatšou krajinou. Hlavné je, aby naši politici už nenaletovali rôznym politickým „drátám“, neodbočili z cesty. Dobre si to uvedomujete, pretože ste to vy, kto stojí na čele našej reálnej ekonomiky.“
Na ocenenie laureátov v prvej podskupine výkonný viceprezident RSPP Vladimír Grigorjevič Perederij, ako aj zástupca Štátnej dumy Ruskej federácie, podpredseda Výboru pre hospodársku politiku, podnikanie a cestovný ruch, predseda Moskovskej konfederácie priemyselníkov, podnikateľov a zamestnávateľov Elena Vladimirovna Panina bola pozvaná na pódium.
Víťazmi sa stali:
"KAMAZ"- „Konkurencieschopnosť a kvalita“. Spoločnosť zastupoval Eduard Antonovič Rapnitsky, poradca generálneho riaditeľa.
Skupina spoločností Mattino- "Pre vysoký štandard kvality poskytovaných produktov." Spoločnosť zastupoval Oleg Valentinovič Dorokhov - prezident spoločnosti.
"Skupina Pak"- „Líder turistického trhu v segmente Lyžiarske dovolenky". Spoločnosť zastupoval Jurij Dmitrievič Stepin - zástupca generálneho riaditeľa.
"obed"- "Uznanie ľudí". Spoločnosť zastupoval Boris Vladimirovič Gorlov - generálny riaditeľ.
Corbina Telecom- "Vynikajúca kvalita telekomunikačných služieb". Spoločnosť zastupoval Dmitrij Gennadjevič Malov - viceprezident spoločnosti.
"Felix"- "Najlepší sortiment a ideálne služby" - spoločnosť zastupovala Natalya Filippovna Bebik - obchodná riaditeľka spoločnosti.
"Azbuka Vkusa" - "Individuálny prístup k zákazníckemu servisu" - spoločnosť zastupoval Maxim Nikolaevič Koshcheenko.
Na ocenenie laureátov v druhej podskupine bol na pódium pozvaný poradca predsedu rady federácie Irina Mikhailovna Rukina.
Víťazmi sa stali:
Primex– „Vedúci upratovacích služieb v Rusku“. Spoločnosť zastupoval Jurij Vladislavovič Rjabičev - generálny riaditeľ, prezident Asociácie upratovacích spoločností.
"12 mesiacov"- "Efektívna cenová stratégia". Spoločnosť zastupoval Oktam Abdykhalilovich - zástupca generálneho riaditeľa.
"Econika - topánky"- "Bezchybné služby a výnimočná pozornosť ku každému zákazníkovi." Spoločnosť zastupovala Irina Eduardovna Chechel - marketingová riaditeľka.
ECOPSY poradenstvo- "Líder v oblasti náboru a personálneho manažmentu." Spoločnosť zastupoval Vladimír Viktorovič Stolin, predseda predstavenstva.
„Spojená Európa-S.B. - »- "Bezchybné služby a výnimočná pozornosť ku každému zákazníkovi." Spoločnosť zastupoval Andrey Stanislavovič Nikolaev - generálny riaditeľ.
"ECOTEX-TRADE"- „Popredný výrobca detského tovaru v Rusku“. Spoločnosť zastupovala generálna riaditeľka Svetlana Nikolaevna Sidorenko.
"EUROGROUP"- "Exkluzívny tovar pre novorodencov" Spoločnosť zastupoval Vadim Viktorovič Reva - generálny riaditeľ.
Spoločnosti, ktoré sa stali laureátmi ceny v tretej podskupine, ocenil námestník Štátnej dumy Federálneho zhromaždenia Ruskej federácie (frakcia LDPR), podpredseda Výboru pre ústavnú legislatívu a budovanie štátu Alexej Valentinovič Mitrofanov.
Víťazmi sa stali:
Whatcom- „Spoľahlivosť a presnosť zariadenia“. Spoločnosť zastupoval Roman Evgenyevich Skorokhodov - generálny riaditeľ.
"Projekty USN"- Efektivita a profesionalita. Spoločnosť zastupoval Sergey Gennadyevich Klypa - vedúci oddelenia priemyselných riešení a pokročilého vývoja.
Nábytkový koncern "Katyusha"- Rozšírenie sortimentu a vysoká úroveň služieb. Spoločnosť zastupoval Sergey Aleksandrovich Avdeev, prezident spoločnosti.
"MVO-kapitál"- "Vedúci autoservisu hlavného mesta." Spoločnosť zastupovala Nadezhda Veniaminovna Zavershinskaya - vedúca oddelenia marketingu a reklamy.
drží "Marta"- "Pre exkluzivitu a zameranie na zákazníka." Spoločnosť zastupoval Evgeniy Borisovič Sukharnikov, PR riaditeľ.
"visma"- "Produkty šetrné k životnému prostrediu" - spoločnosť zastupoval Valerij Aslambekovič Geryugov - generálny riaditeľ.
Hewlett Packard JSC- "Spoľahlivá a ľahko použiteľná technológia pre domácnosť a podnikanie." Spoločnosť zastupovala Dina Alexandrovna Nurkaeva - marketingová riaditeľka.
Aleksey Borisovich Tselykh, výkonný partner komunity profesionálov v maloobchode Retailer.ru, bol pozvaný na pódium, aby ocenil laureátov v ďalšej podskupine.
Víťazmi sa stali:
"elektronika"- „Nákupné a zábavné komplexy európskej úrovni". Spoločnosť zastupovala zástupkyňa generálneho riaditeľa Yulia Olegovna Glazova.
"Radezh"- „Popredné postavenie na trhu a spoľahliví partneri“. Spoločnosť zastupoval Jurij Vladimirovič Sudarev - generálny riaditeľ.
"Prvá pomoc"- "Za príspevok k rozvoju moderného farmaceutického trhu v Rusku." Spoločnosť zastupovala Ekaterina Mikhailovna Yarukova - tlačová tajomníčka.
"Kazanský lev"- "Tradície a kvalita". Spoločnosť zastupovala Nina Artemyeva Tsapko, predsedníčka predstavenstva.
"kontrast" - « Vysoký stupeň servis a kvalitu poskytovaných služieb“ Spoločnosť zastupovala Tatyana Mikhailovna Korzun, generálna riaditeľka.
MDM - Shop For Shops- "Vysoká dynamika rozvoja" - spoločnosť zastupovala Alla Viktorovna Fil - zástupkyňa generálneho riaditeľa.
Bookbury- "Najpohodlnejšie kníhkupectvá" - Spoločnosť zastupovala Svetlana Yuryevna Fridenberg - generálna riaditeľka.
"Svet pera Rusko"- „Líder informačných služieb v segmente „Luxus“ Spoločnosť zastupoval Vadim Sergeevich Zhuravlev - šéfredaktor.
Organizačný výbor ocenenia „Russian Trade Olympus“:
Šelišč Petr Borisovič námestník Štátnej dumy Ruskej federácie, podpredseda Výboru pre legislatívu, predseda Zväzu spotrebiteľov Ruskej federácie;
Panina Elena Vladimirovna - zástupkyňa Štátnej dumy Ruskej federácie, podpredsedníčka Výboru pre hospodársku politiku, podnikanie a cestovný ruch, predsedníčka Moskovskej konfederácie priemyselníkov, podnikateľov a zamestnávateľov;
Perederiy Vladimir Grigorievich prvý výkonný podpredseda Ruskej únie priemyselníkov, podnikateľov a zamestnávateľov;
Sharov Andrei Vladimirovich riaditeľ odboru štátnej regulácie v hospodárstve Ministerstva hospodárskeho rozvoja a obchodu Ruskej federácie;
Petrov Andrey Anatolyevich - zástupca vedúceho oddelenia pre implementáciu medziregionálnych programov oddelenia politiky urbanistického plánovania, rozvoja a rekonštrukcie mesta Moskva; Moskovská vláda
Ponomarev Michail Nikolaevič námestník ministra regionálneho rozvoja Ruskej federácie;
Tselykh Alexey Borisovich - Managing Partner Retailer GROUP.
Informačný sponzori ceny Russian Trade Olympus:
Oficiálny internetový partner
Rambler nehnuteľnosti
Generálny mediálny partner
Komunita maloobchodných profesionálov Retailer.RU
Partner pre všeobecné informácie
Informačná agentúra Malls.ru
Oficiálny mediálny partner
Online vydanie Gazeta.ru
Oficiálni mediálni sponzori:
Ruský obchodný portál Alliance Media
Tlačové agentúry:
FSUE RAMI RIA Novosti, Lenta.ru, Prime-Tass, Yarmarka.net, Retail.ru, InterMedia, Unipack.ru, Tradeline.ru,
Tlačové masmédiá:
Časopisy „Russian Trade“, „News of Trade“, „Equipment“, „Restaurateur“, „Torgovaya Gazeta“, Vydavateľstvo „Ekonomické noviny“, „Mall“, „Kutuzovsky Prospekt“, „Boss“, „Commercial Real Estate“ , "Moscow Times", "Obchodné zariadenia", "Moderná reštaurácia", "Obchodný riaditeľ", "Finančná kontrola", "Vydavateľstvo Rodionov", "Spoločnosť", "Meter štvorcový", "MiR. Moskva a regióny, „Vestník akcií“, „Obchodné vybavenie v Rusku“, časopis „Svet pera v Rusku“, „Europaproperty“, „Reštaurácia, obchod“
Kontaktné informácie:
Organizačný výbor ceny Ruského obchodného Olympu
Zmeniť veľkosť textu: A A
Medzi stovkami dnes rozostavaných budov, ktoré súvisia s kultúrnym a duchovným životom regiónu Belgorod – kostoly, kultúrne domy, knižnice a iné – sa určite nájdu aj také, ktoré sa zapíšu do dejín architektúry mesta. Drevené, v tradíciách architektúry severu Ruska, Chrám viery, nádeje, lásky a ich matky Žofie, jedinečná silueta novej filharmónie... Tieto a ďalšie „perly“ sa u nás objavili napriek a „napriek“ všetkým krízam. Ako sa hovorí, nielen chlebom žije človek. Aj napriek tomu, že v minulom roku klesol celkový objem výstavby v kraji takmer o tretinu, guvernér a vláda našli možnosti na podporu mimoriadnych stavebných projektov a dali možnosť realizovať ich tým najtalentovanejším architektom a najperspektívnejším stavbám. spoločnosti. Jednou z nich je Design Company Zolotaya Liniya LLC, ktorej kreatívny tím vedie Irina Nikolaevna Chechel. Jedinečné objekty, ktorými sa Zlatá línia v poslednom čase zaoberá, sa stanú skutočnými pamiatkami Belgorodu ...
"Krása v chráme - je pre každého"
Toto „sväté miesto“ – kultúrno-vzdelávacie centrum na Korolevovej ulici – plánovali postaviť už dávnejšie. Ako misijný komplex nesúci myšlienku propagácie pravoslávia. „Srdcom“ projektu mal byť drevený chrám Viery, Nádeje, Lásky a ich mamy Sophie. Architektonickú myšlienku kultúrneho a vzdelávacieho centra, ktorú predložil biskup John, vypracovala pred mnohými rokmi Kolesnikova L.I. -hlavný architekt diecézy Belgorod a Stary Oskol. Budovu začali stavať svojpomocne, ale čoskoro si uvedomili, že výstavba obrovskej stavby si vyžaduje vážne peňažné injekcie a aktívnu účasť skúsených odborníkov. Začatá stavba (základová jama a základový základ v niekoľkých radoch blokov) bola dva roky v „zamrznutom“ stave, kým sa rozhodlo o jej pokračovaní spojením úsilia mnohých stavebných organizácií.
Regionálna vláda sa zapojila a doslova nenechala túto budovu zomrieť. Bola vyhlásená súťaž na všeobecný dizajn zariadenia, - hovorí Irina Nikolaevna. - Vo februári 2007 sme ho vyhrali. A začali pracovať – prakticky od nuly. Za pár rokov z pôvodného projektu zostalo vlastne len architektonické riešenie, predstava autora: čas plynul, podmienky na stavebnom trhu sa zmenili, požiadavky na požiarnu bezpečnosť a funkčnú náplň sa sprísnili. Slovom, museli sme nanovo rozvinúť celú architektonickú a stavebnú časť, všetky inžinierske práce, interiéry, záhradný dizajn, vonkajšie siete.
O rok a pol neskôr, v septembri 2008, išla projektová a odhadová dokumentácia zariadenia na preskúmanie, potom sa začalo s výstavbou. A keď do sprevádzkovania kultúrno-osvetového centra zostávalo už len pár mesiacov, stala sa pohroma.
Pamätám si, ako sme sedeli na plánovacom stretnutí v rozostavanej budove filharmónie a kolega mi zavolal: „Horí nám kostol! Ja a niekoľko ďalších ľudí sme nastúpili do auta a ponáhľali sme sa na most, - spomína Irina Nikolaevna. - Z panorámy, ktorú sme odtiaľ videli, sa v našich dušiach všetko obrátilo hore nohami - kupoly plápolali mocou a hlavňou, zo strany chrámu sa k Shebekinovi valili oblaky čierneho dymu. Steny, celá strecha, kupoly zhoreli do tla. Prežili len kríže – akýmsi nepredstaviteľným zázrakom. Vladyka povedal, že keďže sú neporušené, znamená to, že chrám bude stále...
Vyhrnuté rukávy. Začali sa prieskumy, skúšky poškodenej budovy, časť konštrukcie bolo treba rozobrať, niečo zreštaurovať, niečo nechať. A o tri mesiace neskôr už na chráme, doslova znovuzrodenom z popola, svietili nové kupoly. Tak bol zachránený druhýkrát.
Vonku bol piaty august. Išli sme do chrámu vo chvíli, keď otec Sergiy posvätil prvú kupolu a práve sa dvíhala, - hovorí Irina Nikolaevna. - V živote je málo takých vzrušujúcich momentov, verte mi! Neskôr sme miestny architektonický súbor doplnili o zvonicu, hoci pôvodne nebola v projekte. Teraz zvonenie jeho deviatich zvonov vrátane dvojtonového „obra“ Blagovest počuje celý Belgorod.
… Deň otvorenia kultúrno-vzdelávacieho centra sa stal skutočným sviatkom. 1. mája tohto roku pricestoval do mesta patriarcha Kirill. Váženého hosťa zasiahol spôsob, akým bola zhmotnená myšlienka osvietenia, ktorú obyvatelia Belgorodu vložili do tohto projektu - jeho hlavným cieľom bolo zjednotiť vzdelávanie a náboženstvo. Poďakoval vláde kraja a odovzdal čestné listy stavbárom – tvorcom areálu. Vrátane architektky Iriny Chechel.
Toto nebol náš prvý ortodoxný projekt, hovorí. - Predtým sme sa podieľali na vzniku kostolov v obciach Lapygino, Tolokonnoe a v Bielej studni. (Mimochodom, v regióne Belgorod len pre minulý rok Bolo dokončených 9 nových kostolov a obnovených 15 starých kostolov.)
Za seba nedelím naše predmety na svetské alebo cirkevné - na každý z nich dávame všetko najlepšie bez stopy, snažíme sa, aby zneli a krásne. Ktokoľvek môže vstúpiť do kostola a vidieť krásu, ktorú nikdy v živote nevidel. Pretože v chráme je to pre každého. Preto pri práci s takýmito projektmi chcem vždy urobiť niečo špeciálne, krásne - pre všetkých ľudí - verí architekt.
„Náš projekt sme položili na stôl guvernéra. Toto sa mu páčilo...“
Ďalší objekt – nemenej zložitý a jedinečný ako kultúrno-vzdelávacie centrum na Korolevovej ulici – „Zlatá línia“ funguje asi päť rokov. Ide o zrekonštruovanú budovu Belgorodskej filharmónie. - A hoci našu predchádzajúcu konštrukciu možno pripísať náboženstvu, - hovorí Irina Nikolaevna - a tú súčasnú - hudobnej kultúre, obe, samozrejme, z oblasti duchovna. Takže náš prístup k nim môže byť mimoriadne kreatívny. Naozaj kreatívne...
... A všetko to začalo banálnou opravou strechy. V roku 2005 bola filharmónia premiestnená do budovy bývalého Paláca kultúry železničiarov. Pracovať v ňom pre umelcov bolo jednoducho nemožné – napoly zhnitú, s plesnivými stenami, prepadnutými podlahami a rokmi zatekajúcou strechou budovu nutne potrebovali dať do poriadku. Golden Line dostala zákazku na výmenu strechy, no čoskoro bolo všetkým jasné, že treba opraviť celú budovu.
"Teraz sme dostali povolenie na opravu celej budovy - a znova sme si mysleli," spomína Irina Nikolaevna. - Čerstvo vymaľované steny sú, samozrejme, dobré, ale staré osvetlenie, inscenácia, akustika budovy jednoducho nie sú dobré! V roku 2007 sme podpísali zmluvu s UKS na generálnu opravu budovy Paláca kultúry železničiarov. Boli sme pripravení začať pracovať, keď sa o projekt začal zaujímať guvernér. A fasáda Paláca kultúry sa mi zdala príliš nudná, jeho hlavná sála – málo pohodlná a samotná budova – ako celok – nehodná tvorivých úloh a rozsahu filharmónie. Vedel som, o čom miestni hudobníci už dlho snívajú. Navrhla teda uzavrieť starú fasádu budovy novým objemom prístavby. Ale nie jednoduché, ale s organovou sieňou. Niečo z ríše fantázie... Starostlivo sme si nakreslili svoj plán a po chvíli sme svoje predstavy predložili guvernérovi. Toto sa mu páčilo…
Podľa projektu autorky Iriny Chechel sa mala budova rýchlo zmeniť z typického projektu sovietskej éry na moderný chrám hudby s unikátnou fasádou a priľahlým územím premeneným na nepoznanie...
Organová sieň v Belgorode? Toto je z ríše fantázie!
... Neľahké šťastie predstaviť v rodnom meste moderný filharmonický komplex s organovou sieňou nie je úlohou každého architekta. A my sme mali šťastie, že tento objekt bol zverený Zlatej línii Úloha nie je jednoduchá a veľmi zodpovedná. Špecialisti „Golden Line“ niekoľkokrát išli do Moskovského medzinárodného domu hudby, aby študovali všetky jemnosti podnikania v oblasti „výstavby orgánov“. Ako konzultant bol pozvaný predseda Zväzu organistov Ruska Pavel Nikolaevič Kravchun, hlavný kustód organov MMDM. Študovali sme, ako sú organ a sála usporiadané, ako by mali fungovať akustický systém, v akej mikroklíme by mal tento „nástroj nástrojov“ existovať.
A takýchto nuancií bolo celé more! - pokračuje Irina Nikolaevna. - Výskum urobila sa kolosálna práca, všetko sa skontrolovalo na milimeter. Pri vývoji projektu sme náš organ nakoniec „postavili“ na „plávajúcu“ platformu, ktorá nie je spojená s konštrukciou budovy, aby sa vibrácie z vozidiel prechádzajúcich po ulici neprenášali na nástroj. Budova filharmónie sa pre svoju jedinečnosť stala najťažšou v mojej kariére. Všetko, čo som ako architekt vedel, všetko, čo ma naučili moji učitelia, všetky skúsenosti, ktoré Zlatá línia nazbierala za 10 rokov práce, sme uplatnili v tomto projekte. Len si to predstavte: okrem unikátnej organovej sály má budova ešte dve sály, úplne odlišné. V starej časti - veľká, so 642 miestami na sedenie, na vážnu hudbu, s presne vypočítanou akustikou, špeciálne vybranými úpravami. Na zhotovenie balkóna pre VIP a zástupcov médií sa uskutočnili prieskumy. Vo vnútri haly boli vyvŕtané studne - stĺpy boli prevedené cez podlahy prvého poschodia do suterénu, postavené na základoch. Nebola dostatočná výška na prechod na balkón - odstránili rozpätie medzi poslednou a predposlednou farmou, zdvihli existujúce kovové konštrukcie a strávili ich na poschodí.
Ďalšia izba je menšia. Je multifunkčný, určený pre 300 miest a určený na konferencie, plesy a komorné koncerty. Komfortné maskérne pre umelcov budú podľa projektu umiestnené v nadstavbe nad starou budovou v kovových konštrukciách. - Práca na tomto projekte bola mimoriadne náročná, ale zaujímavá, - hovorí Irina Nikolaevna. - Napríklad na myšlienke fasády som pracoval 8 mesiacov. Hľadal som na výstavách, na internete jedinečné materiály na dokončenie fasád. Nápad ponúknuť trojrozmernú štruktúru symbolizujúcu „vlny hudby“ neprišiel okamžite. Dizajn tvoria materiály novej generácie (teraz už len čakáme na ich dodávku z Nemecka) - vysokotlakové laminované panely v zlatej farbe. Je pekné, že všetko, čo vymyslel autor objektu, realizujú stavitelia, slovami Iriny Nikolaevnej, „s najväčšou presnosťou“. Každým dňom sa vzhľad budovy črtá výraznejšie a čoraz viac priťahuje pohľady okoloidúcich. - To je ťažko narodené dieťa, ale všetci - aj jeho tvorcovia, aj diváci, ktorí prídu na jeseň budúceho roka do filharmónie - s ním, dúfam, budú spokojní, - hovorí architekt. - Rád by som si myslel, že sa nám podarilo ponúknuť originálny kreatívny nápad, a aj keď zatiaľ len niekoľkými ťahmi, „nakresliť“ budúcu podobu Belgorodu, aký bude o päťdesiat rokov. Hovorí sa, že architektúra je hudba zamrznutá v kameni. A ja som pre mňa architektúra: "...toto je práca znásobená prácou duše a túžbou dať to všetko ľuďom." Nemyslím si, že je lepšie povedať...
Irina Chechel
Neuveriteľné, ale pravdivé: teraz, keď prídete do fitness klubu, môžete aktivovať všetky svaly v priebehu jedného tréningu! Tento darček pre nás pripravila sieť fitness klubov - práve tam sa od začiatku roka začalo so zavádzaním nového tréningového systému. Proces implementácie Smart Fitness, ktorý dostal skutočne kozmický názov X-Evolution, je v skutočnosti úplným reštartom mysle fitness inštruktorov a klientov klubov siete.
V jeden slnečný májový deň sme sa stretli s Irinou Chechel, marketingovou riaditeľkou X-Fit, a hovorili sme o inovatívnom programe siete.
InFit: Irina, povedzte nám o svojom nový projekt X evolúcia. Prečo ste sa rozhodli pre realizáciu nový systém klubový tréning?
Irina Chechel: Počas posledných dvoch rokov jedinečný tím expertov X-Fit pracoval na produkte, ktorý sme teraz uviedli na trh. Naši experti cestovali do USA, Európy, za svetovými fitness guru, aby zhromaždili unikátny vývoj a preniesli ich do efektívny systém tréningu, ktorý sme nazvali Smart Fitness. Tento súbor cvikov je natoľko unikátny, že sme požiadali o registráciu názvu aj samotného tréningového systému. Členom klubu sme ponúkli tréningový systém, ktorý je možné získať len u nás a nie v žiadnom inom klube.
Projekt X-Evolution je proces zavedenia systému Smart Fitness do všetkých X-Fit klubov. Nie je možné jednoducho vziať a zmeniť rozvrh školení - je potrebné vysvetliť dôvody inovácií a zdôvodniť ich. Akákoľvek novinka, bez ohľadu na obsah, môže spôsobiť pozitívne aj negatívne emócie. Chápete, že v počiatočnom štádiu môže človek odmietnuť aj to, čo je pre neho dobré. Len preto, že je tu zvyk, konzervativizmus.
Preto je nevyhnutné novinku vysvetliť a predviesť – ako zákazníkom klubu, tak samozrejme aj personálu. Človek by mal jasne vidieť, ako to funguje. Preto je potrebné, aby existovala určitá úzka skupina, skupina rovnako zmýšľajúcich ľudí, ktorí by na svojom príklade demonštrovali, aký dobrý je nový trend. Keď ostatní vidia výsledky na vlastné oči, oni sami sa zvyknú pridať.
Takto je X-Evolution koncipovaný a implementovaný. Začali sme reštartovaním trénerského štábu vo všetkých kluboch v sieti. Členovia expertného tímu, autorskej skupiny Smart Fitness, precestovali za 2-3 týždne všetky regióny a viedli školenia a cvičenia pre zamestnancov a trénerov, v ktorých podrobne vysvetlili nový fitness program. ďalši krok bol reštart v moskovských kluboch. Zhromaždili sme všetkých inštruktorov v jednom z našich najstarších klubov v Altufyevo a uskutočnili sme intenzívny tréning Smart Fitness. Boli pre nás akýmsi lakmusovým papierikom. Ak totiž oni, profesionálni tréneri, prijmú a uveria myšlienke, budú môcť následne tieto poznatky naplno preniesť ďalej na svojich klientov, členov klubu. Ich potešenie nám ukázalo, že smer je nastavený správne na sto percent! Už v marci sme „rebootovali“ aj našich klientov. A navyše sme už spustili interné súťaže medzi začiatočníkmi Smart Fitness!
Priebežný výsledok zhrnieme 8. júna - na Súťaži v prírode 2013. Pôjde o akúsi súťaž štafiet – každý klub bude reprezentovať skupina 20 vyznávačov systému. Bude to zábavné, zápalné a veľmi dynamické!
InFit: Ako si vysvetľujete taký revolučný názov – Smart Fitness? Dá sa povedať, že" inteligentné fitness» - nové slovo vo fitness priemysle?
Irina Chechel: Mysleli sme si, že "akokoľvek nazvete jachtu, bude plávať." Mohli by sme prísť s nejakým nejasným názvom, ale toto podľa nás nedáva zmysel. Slovo Smart nám už spája niečo inteligentné, pokročilé, pokročilé, inovatívne. O názve neboli prakticky žiadne spory - bolo to absolútne tímové rozhodnutie. Prijali sme to okamžite a jednoznačne, celým srdcom. Toto je mnohostranný príbeh a okamžite vzbudzuje záujem - čo je vo vnútri?
InFit: Ako prebieha implementácia nového programu v kluboch? Žerie prvé výsledky?
Irina Chechel: Chápete, že nové by malo byť tiež zaujímavé. Do procesu propagácie sme zaviedli herné a súťažné prvky. Fitness je mimoriadne náročný biznis na propagáciu. Pozývame ľudí, aby tvrdo pracovali a za vlastné peniaze. A iní v tomto čase lákajú zábavou, zábavou, krásnymi šatami a cenami. Ak sa však pripojíte k Smart Fitness, po 3 mesiacoch sa jednoducho nespoznáte. A to stojí oveľa viac ako chvíľka potešenia.
InFit: Aký je hlavný prínos programov funkčného tréningu? Na akých princípoch sú postavené?
Irina Chechel: Nie som odborníkom v tejto oblasti. Ale erudovaní ľudia, naši odborníci a fitness riaditeľ, mi to ukázali a dokázali štandardné cvičenie nedokonalá, keďže takmer v sto percentách prípadov je zameraná na niektorú z fyzických zručností. Buď trénujete silu, obratnosť, flexibilitu alebo možno koordináciu – ale najčastejšie ide o jednu vec. Tu je dobrý príklad. Keď sme práve zavádzali tréning s TRX slučkami, všetci tréneri museli absolvovať tréningový kurz, aby následne mohli klientom ponúknuť prácu s týmto projektilom ako možnosť tréningu. A napriek „vŕzgavým“ začiatkom sa tento tréning doslova po 5 mesiacoch stal najobľúbenejším medzi členmi klubu aj medzi trénermi. Čo bol začiatok tej istej premeny obvyklého silové programy v Smart fitness programoch a in telocvičňa. A na jeseň sa druhá vlna X-Evolution rozbehne so Smart fitness programami v telocvični a bazéne. Rozumiete - nikto neodmietne mať napumpované telo s veľkolepou úľavou a schopnosťou tela majstrovsky prekonávať všetky bariéry.
Preto sme prišli so Smart Fitness – každý predsa chce, aby ho telo poslúchlo a nesklamalo v správny čas. Táto fúzia rôznych smerov ovplyvňuje prácu absolútne všetkých svalov, dokonca aj malých. Drobné svaly navyše pracujú aj po skončení tréningu – túto skutočnosť si naši chalani overili spolu s odborníkmi.
Ale hlavné nie sú párne čísla. Pre mňa je absolútnym meradlom to, čo robia naši experti na Smart Fitness so svojimi telami. Natáčali sme krátke promo video počas prekládky klubov v Moskve, kde chalani hovoria o programe a videl som, ako to robia. Bol som šokovaný! To, čo robia, je jednoducho nemožné! Môžete vidieť rozdiel aj medzi nimi a profesionálmi, ktorí ich sledujú! Následne sme na podporu kampane nafotili s našimi odborníkmi a modelkami – a tam bolo vidieť, kto naozaj vie, ako ovládať svoje telo. Zdalo by sa, že ide o rovnaké pózy - ale rozdiel bol obrovský! Pre mňa to bol možno najsilnejší argument.
InFit: Aké typy tréningov existujú a ako fungujú? Môže podľa tohto systému trénovať každý alebo existujú obmedzenia?
Irina Chechel: Obmedzenia sú štandardné. Uvítací balíček, ktorý klient získa pri kúpe karty, zahŕňa povinné testovanie kondície. V jeho priebehu sa odhalí, ktorý športový režim je pre klienta najlepší, vypočíta sa úroveň záťaže. Smart Fitness, má len ďalšiu výhodu, pretože. určené pre každého „priemerného“ človeka. Teraz prezentovaný balík Smart fitness v skupinových programoch umožňuje každému členovi klubu komplexne venovať pozornosť sile, flexibilite, koordinácii, obratnosti atď. Tu sú niektoré z nich:
Low Core - zdôraznenie záťaže spodnej časti tela, precvičuje sa svalstvo centra, spája sa tréning kĺbovej pohyblivosti, aktívne pôsobí na stabilizačné svaly;
Step Fit - kardio tréning s použitím krokových platforiem, tiež umožňuje zvýšiť silu svalový korzet dramaticky napreduje v svalovej proporcionalite a koordinácii. A čo je veľmi dôležité - s nízkou intenzitou dosiahnuť vysoký výsledok;
Body&Mind - spojenie statických prvkov jogy s ďalšími dynamické cvičenia dáva úžasný efekt funkčnej sily, pohyblivosti všetkých kĺbov, silného stredu tela, zdravá chrbtica;
Flex Fit – zahŕňa kompletnú svalovú relaxáciu a aktívny strečing, pričom produktívne pôsobí na celok svalový tonus, odstraňuje bloky vo svaloch chrbta, emočnú únavu, podporuje efekt spaľovania tukov;
Atletica – komplex cvičenie rôznej intenzity a smeru, kombinované podľa princípu striedania aeróbnej a anaeróbnej záťaže.
Pozorne však pristupujeme k individuálnym vlastnostiam a požiadavkám našich členov klubu na individuálnych lekciách.
InFit: Čo obsahuje ideálny vzorec funkčného tréningu?
Irina Chechel: Skvelá otázka! Veríme, že tajomstvom úspechu funkčného tréningu Smart Fitness je toto: v krátkom čase pomocou kombinácie, striedania, trvania a počtu opakovaní správneho tréningu. funkčné cvičenia vytvára rovnomerne produktívne cvičenie pre všetkých fyzické vlastnosti osoba s maximálnym zahrnutím do práce všetkých veľkých a malých svalov.
InFit: Aké výsledky možno dosiahnuť a prečo to trvá menej času?
Irina Chechel: Sama vieš, že je absolútne zbytočné cvičiť nepravidelne, s prestávkami. Na svete nie sú žiadne zázraky. Ak však skôr, aby sme dosiahli rýchly a kvalitný výsledok, odporúčame navštevovať skupinové kurzy aspoň 5-krát týždenne, potom s funkčný tréning podľa systému Smart Fitness stačí 3x týždenne. A to aj napriek tomu, že drobné svaly pokračujú v práci ešte asi dva dni. A ak sa budete riadiť radami Zdravé stravovanie a prijatie športové doplnky, potom vás výsledok nenechá čakať.
InFit: Pre tých, ktorí už majú záujem o nový program. Ako ju môžete spoznať a vyskúšať na vlastnej skúsenosti?
Irina Chechel: Vo všetkých kluboch siete X-Fit. Príďte vyskúšať, tešíme sa na vás!
InFit: Irina, malá otázka na záver – vyskúšali ste už systém Smart Fitness na sebe?
Irina Chechel: Áno, samozrejme! Ale keďže som pracujúci človek, nemôžem navštevovať skupinové hodiny. Cvičím s osobným trénerom. A mimochodom, tí, ktorí sa o seba starajú na serióznej úrovni, ma pochopia - skupinové kurzy veľmi dobre podporujú fyzická forma ale profesionála nič nenahradí osobný tréner. A musím povedať, že X-Fit má veľmi rozumnú cenovku. Konkurenčnými výhodami X-Fit boli vždy vynikajúce vybavenie a skvelý trénerský tím. A teraz tu máme systém, ktorý posilnil a obohatil dve hlavné výhody – Smart Fitness. Teraz môžeme všetko!
Adresy X-Fit kluby moze byt videny.
