Sprejeta je bila odločitev o povečanju plač zaposlenih v kulturnih ustanovah regije Nižni Novgorod za 62,1 odstotka od 1. aprila 2013. Od marca aktiven pripravljalna dela. O tem, kako se to zgodi v mestnem okrožju mesta Shakhunya dopisniku časopisa Znamya Truda Olga Zinovjeva je povedal vodja oddelka za kulturo, šport in mladinsko politiko S. B. Ščepin.
- Zdaj se v institucijah razvija tako imenovani "Road Map". Kaj je to?
To je strategija razvoja, po kateri bodo plače rasle le, če se bodo povečevali kvalitativni in kvantitativni kazalniki dela. Ena glavnih nalog, ki so pred nami, je optimizacija. Osredotočeni smo na delo, ki bo dalo maksimalen rezultat. Vsaka kulturna ustanova, naj bo to klub ali knjižnica, bi morala biti zelo povprašena med prebivalstvom, ki živi na območju storitve. Na prireditve je treba privabiti čim več obiskovalcev ter članov ustvarjalnih in prostočasnih skupin.
Vendar ni vse tako preprosto, kot se zdi. V velikih naseljih okrožja (Shakhunya, Syava, Vakhtan) je mogoče privabiti dodatno število ljudi s širitvijo obsega dejavnosti. V podeželskih rekreacijskih centrih in knjižnicah je to zelo težko. Glavni razlog je v tem, da se število vaščanov iz leta v leto zmanjšuje, kar seveda posledično potegne za seboj tudi manjšo obiskanost kulturnih ustanov. In tisti prebivalci, ki ostanejo v vasi, so že redni udeleženci prireditev, gledalci, bralci. Ta potencial je skoraj v celoti izkoriščen, saj v majhnih naseljih ni kam iti, razen v knjižnico in rekreacijski center.
Veliko pozornosti se zdaj posveča povezovanju knjižnic v internet. Toda danes ima od 21 knjižnic v mestnem okrožju Shakhunya le osem dostop do interneta. Elektronski katalogi se aktivno sestavljajo. V šestih letih moramo poskrbeti, da bodo imeli dostop do njih vsi prebivalci našega okoliša.
- Ali bo zaprtje nekaterih kulturnih ustanov in zmanjševanje števila zaposlenih povzročilo željo po znižanju stroškov?
Proces optimizacije namreč pomeni zapiranje neučinkovitih institucij. V našem mestnem okrožju rekreacijski centri Malinovsky in Akatovsky ter knjižnica Fadkinskaya že vrsto let dejansko ne delujejo. Zdaj morate sestaviti dokumente za njihovo zaprtje.
Danes je v kulturnih ustanovah naše mestne četrti zaposlenih 226 delovnih mest. Od 1. aprila naj bi bila 201,3. Načrtujemo zmanjšanje delavcev, ampak delovnih mest, tistih, ki predstavljajo 25-50 odstotkov stopnje. Zunanji honorarni delavci po priporočilih ministrstva prav tako ne bi smeli biti. Kje bo znižanje, smo se že odločili. Odločitve so bile sprejete zelo natančno, z obveznim usklajevanjem z vodji institucij.
Od 1. marca je povprečna plača kulturnih delavcev znašala 7830 rubljev. Povečati ga je treba na 11911 rubljev. Za te namene bi morali v lokalnem proračunu za leto 2013 najti približno dva milijona rubljev. To je 15 odstotkov vseh sredstev za dvig plač, 85 odstotkov je namenjenih iz regijskega proračuna.
- Obstajajo ljudje, ki so ogorčeni, ker so nekateri dogodki, koncerti plačani. Po njihovem mnenju prodaja vstopnic, tudi po povsem simbolični ceni, ni povsem zakonita. Kaj lahko rečete o tem?
Rečeno nam je, da morajo kulturne ustanove same zaslužiti. Tudi eden od pogojev "Casovnega načrta" in prihajajočega povišanja plač je povečanje števila plačanih dogodkov. V preostalih devetih mesecih do konca leta bi morale kulturne ustanove mestnega okrožja mesta Shakhunya zaslužiti 878 tisoč rubljev, ki bodo porabljeni za plačilo delavcev. Sredstva občinskega in regijskega proračuna so namenjena predvsem za plače in komunalne storitve. Ampak še vedno je treba za nekaj vzdrževati zgradbe, prirejati dogodke, kupovati obleke in čevlje ter enake detergente!
Hkrati pa bi se rad razvijal in ne stagniral, še posebej, ker je izboljšanje učinkovitosti in kakovosti storitev na področju kulture v okviru Načrta neposredno povezano z razvojem materialno-tehnične baze. institucij.
Zato so nekateri koncerti plačani. Če pa dogodek spada v kategorijo praznikov, je vstop nanje prost.
Brezplačnih je tudi večina krožkov, ki delujejo v kulturnih ustanovah. Res je, obstaja posamezne skupine ki jih otroci obiskujejo za denar. A organizirajo se le, ko te vrste dejavnost je priljubljena, želečih je veliko, mest v brezplačnih skupinah pa ni več.
Delujemo v skladu z Odlokom uprave mestnega okrožja mesta Shakhunya z dne 28. marca 2013 št. 295 »O odobritvi Pravilnika o plačanih storitvah, ki jih za posameznike in pravne osebe opravljajo kulturne ustanove mestnega okrožja mesto Shakhunya«.
Komentarji
Ne razumem, zakaj se strategija razvoja (pravzaprav sweatshop v kulturni industriji) imenuje »Načrt«? Kaj pa beseda "cesta"? Tokrat. Drugič, podatki o zvišanju plač so nepopolni. Učiteljem je bilo dodanih le 44,7 odstotka, kar, vidite, ni 62,1 odstotka.
19.04.2013, 21:52
O zaslužku kulturnih ustanov. Nekaj ne teče preveč računovodstvo, ki bi moralo dati "zeleno luč" za uveljavitev privarčevanega denarja, na primer za ogrevanje ali elektriko. Toda ta denar včasih omogoča izvedbo popravil in nakup opreme. Vendar ne! Vodja tega podjetja je računovodja. In iz njegovih rok se denar institucij včasih preprosto vzame! In jih prenesejo drugam. To je to! Na plačanih koncertih se ne da zaslužiti. In mimogrede, to se ne počne samo s kulturnimi ustanovami, še posebej ob koncu leta. Pa tudi z vsemi proračunskimi institucijami. Na primer z okrožno kliniko.
21.04.2013, 11:57
Članek o kulturi, vendar uvrščen v rubriko "Politika". Moderatorji zakaj?
Oparin Gennady Alekseevich, kandidat pedagoških znanosti, izredni profesor, Samarski državni inštitut za kulturo, Samara [e-pošta zaščitena]
Optimizacija kulturnih in prostočasnih dejavnosti v domu kulture
Anotacija Članek na podlagi značilnosti trenutnega stanja kulture razkriva mehanizme sociokulturnega vpliva na kulturni razvoj človeka na področju prostega časa. Glavna pozornost je namenjena preučevanju značilnosti kulturnih in prostočasnih dejavnosti v domovih kulture kot večnamenskih ustanovah klubskega tipa. Oblikovana so priporočila za optimizacijo organizacije kulturnih in prostočasnih dejavnosti v kulturnih domovih. Ključne besede: kultura, prosti čas, kulturni dom, družbeno-kulturni razvoj, družbeno-kulturne dejavnosti, kulturne in prostočasne dejavnosti.
Družbeno-kulturne dejavnosti na področju prostega časa se izvajajo v realnem času in jih odlikuje aktualnost. Izvedena podlagi komunikacije v prosti čas, dejavnost, z namenom vplivanja na sociokulturni razvoj družbe in posameznika, prispeva k razvoju družbenih norm kulture. V procesu družbeno-kulturne dejavnosti so družbeno predpisani stereotipi utemeljeni z običajno zavestjo kot naravni načini vedenja kulturne osebe. S prazniki, običaji, običaji, obredi, obredi, obredi, ki tvorijo osnovo družbenega in kulturnega delovanja, so družbene norme organsko vtkane v družbeno prakso, v objektivno določeno neposredno življenjsko izkušnjo ljudi; predstavljajo proces sociokulturne interpretacije in figurativne konkretizacije družbenih norm. V družbenih in kulturnih programih se družbene norme kulture prevedejo v standarde, modele, standarde vedenja in jih posameznik ponotranji.Zakonodajna ureditev kulturnih dejavnosti se nanaša predvsem na likovno kulturo, muzejsko in knjižnično delo, televizijo, radio in nekatera druga podobna področja. Osnove zakonodaje o kulturnih dejavnostih so usmerjene v urejanje kulturnih dejavnosti, v središču katerih je umetnost, družbeno-kulturne dejavnosti pa močno presegajo meje umetniške kulture in segajo v družbeno življenje ljudi. Konceptualni binom, izražen s konceptom "socialno-kulturnega", odraža željo po plodnem medsebojnem delovanju družbe, kulture in človeka v različnih sferah in oblikah. javno življenje in kulturni razvoj Problem družbeno-kulturnega razvoja izhaja iz protislovja med osebnimi in javnimi interesi. razglasil v moderno življenje in v praksi uresničena naravnanost k osebnemu življenjskemu uspehu, razumljena s stališča sistemske teorije, omogoča odkrivanje neusklajenosti med deli družbenega sistema, ki ga vodi v samouničenje. Iskanje načinov za usklajevanje javnih in osebnih interesov v življenju je glavna naloga sociokulturnega razvoja. Trenutno stanje kulturo družbe (socialno kulturo) določajo notranjepolitične značilnosti sodobnega časa in vpetost v globalne civilizacijske procese. Sociokulturni vektor razvoja je usmerjen predvsem v zahodne vrednote. Hkrati je stopnja vsakdanje kulture vedenja, komunikacije in odnosov ljudi pri nas po rezultatih socioloških študij ocenjena kot precej nizka (2,66 na petstopenjski lestvici), kar kaže na nezadovoljstvo ljudi z sodobna kultura človeških odnosov v Rusiji. Proces iskanja »nacionalne ideje«, »oblikovanja vrednotnega sistema«, ki se vleče že desetletja, je pripeljal družbo v stanje anomične nestabilnosti, nedorečenosti, nedoslednosti normativnih predpisov, kršenja vrednotno-normativnega sistema. družbe. Vpliv gospodarstva in gospodarstva na družbene in kulturne dejavnosti se kaže na dva načina. Komercializacija kulture prispeva k razvoju podjetniške dejavnosti, širjenju kulturnega trga in usmerjanju kulturnih produktov v zadovoljevanje dejanskih, realnih potreb ljudi. Po drugi strani pa obseg proračunskega financiranja kulturnih ustanov omejuje možnosti za razvoj in izvedbo družbeno pomembnih projektov. Osnova kulturne politike države je naloga zagotavljanja pravnih jamstev za svobodno kulturno dejavnost in nevmešavanja države v ustvarjalne procese. Družbene značilnosti državne politike na področju kulture določajo prioritete: protekcionizem v odnosu do nacionalnih kultur; zagotavljanje dostopnosti kulturnih dejavnosti, kulturnih vrednot in koristi državljanom; uvajanje otrok v ustvarjalnost in kulturni razvoj; mecenstvo na področju kulture v odnosu do ekonomsko in socialno najmanj zaščitenih slojev prebivalstva; razvoj mecenstva in sponzorstva na področju kulture.
V praksi je "kulturna izmenjava" enosmerni uvoz najprivlačnejših tujih oblik, idej in vrednot kulture. Umetnost in literatura izgubljata svojo svetost in nekdanjo privlačnost. Duhovne usmeritve izpodrivajo materialni interesi ljudi, duhovnost pa nadomeščajo sodobni vzorci in izdelki. množična kultura, peklenske, mistične in sektaške ideje. Deformacija se kaže v realnih podobah »junakov našega časa«, v prvi vrsti med katerimi so predstavniki množične kulture in šovbiznisa, ki sestavljajo groteskni obraz sodobne kulture. Javno mnenje je zaskrbljeno zaradi padca splošne kulturne ravni v državi, padca duhovnosti v družbi in vpliva množične kulture na zavest velikega dela ljudi.
Kulturni domovi in društva so edinstvene kulturne in prostočasne ustanove, ki so teritorialno in socialno blizu življenju ljudi in opravljajo posebne družbeno-kulturne funkcije v splošnem sistemu kulture. Kulturni domovi in klubske ustanove morajo bistveno izboljšati svoje delo v skladu s sodobnimi družbeno-kulturnimi procesi.Ljudem je na voljo veliko možnosti izbire načinov kulturnega in preživljanja prostega časa, tudi izven kulturnih ustanov. Dom kulture kot glavno središče prostega časa na podeželju je monopol na področju organiziranja kulturnih in prostočasnih dejavnosti. Hkrati se pojavlja problem privabljanja ljudi v kulturno ustanovo. Glavni kontingent udeležencev ljubiteljskih umetniških skupin so otroci, starejši in ženske. Množičnih prazničnih prireditev se udeležujejo različni ljudje, ki hkrati sestavljajo skupnost, oblikovano na podlagi teritorialno-naselitvene značilnosti. Eden od problemov pri delu kulturnih domov na podeželju je pomanjkanje povpraševanja po kulturnih in prostočasnih programih ter storitvah, ki jih ponujajo prebivalcem. Paradoks situacije je v tem, da ne potrebujejo ljudje hiše kulture, ampak hiša kulture ljudi. Kulturne ustanove bi morale ustrezati sodobni življenjski realnosti. Splošni sociokulturni problem delovanja kulturnih domov je v protislovju med sodobnimi kulturno-prostočnimi potrebami in interesi prebivalstva na eni strani ter dejansko prakso dela kulturnih domov, katere dejavnosti ne ustrezajo povsem sodobnim družbeno-kulturnim procesom. Hiša kulture kot večnamenska ustanova klubskega tipa deluje na več glavnih področjih: množično delo, krožkovno delo, organizacija dnevnega prostega časa, rekreacije in razvedrila.Organizacijska struktura klubskih dejavnosti, ki se je oblikovala desetletja, se ni bistveno spremenila. čez čas. Arhitekturne in načrtovalske oblike kulturnih hiš so osredotočene na spektakularne dogodke z delitvijo vseh udeležencev na govorce in gledalce, ki so drug od drugega ograjeni s "četrto steno".Kineska, koncertna, gledališka organizacija z avditorijem, v katerem so včasih srečanja potekala. Umetniška dominanta v delovanju klubskih ustanov se je izoblikovala na podlagi ideje o uporabnem in učinkovitem vplivu idejno in pedagoško izbranega repertoarja na socialno-kulturni razvoj ljudi. Čustvena privlačnost umetnosti in možnost javnega prikazovanja dosežkov amaterjev prispevata k razvoju ljubiteljske umetnosti kot oblike preživljanja prostega časa, ki človeka razvija in dviguje.Kulturni razvoj človeka poteka na različnih področjih in pod vplivom številnih dejavnikov. . Domovi kulture delujejo na področju prostega časa. Glavne funkcije prostega časa: rekreacija, zabava, osebni razvoj. Svoboda je bistvo prostega časa. Obisk kulturnega doma v prostem času ni iz obveznosti, ne pod prisilo, ampak prostovoljno, lastna volja, je bistveni pogoj za kulturni razvoj. V sedanjih razmerah množične dezorientacije v sistemu družbenih in kulturnih vrednot je treba prostočasne dejavnosti in zaposlovanje v družbeno priznanih načinih preživljanja časa in aktivnosti oceniti pozitivno Družbeno priznane prostočasne dejavnosti: ustvarjalnost; duhovno in telesni razvoj oseba;
rekreacija in zabava. Družbeno neodobrene prostočasne dejavnosti: kršitev moralnih norm in pravil; deviantno vedenje; kršitev zakona Družbeno priznane prostočasne dejavnosti ne uničujejo posameznika in ne škodujejo družbi.
Na področju preživljanja prostega časa je pomembno ohraniti človekov občutek svobode: telesne, socialne, duhovne, čustvene, intelektualne. Svoboda izražanja in samoizražanja. Naloga kulture in kulturnega razvoja je osvoboditev človeka. Socialno-kulturna dejavnost je blaga oblika vpliva na kulturni razvoj in samorazvoj ljudi. V kulturnih in prostočasnih ustanovah razvoj poteka na podlagi amaterskega delovanja v različnih manifestacijah. Profesionalni klubski delavci ustvarjajo želene pogoje za obiskovalce. Poklic zaposlenih v kulturnih in prostočasnih ustanovah je organizacijski po obliki, socialno-kulturni po vsebini in ustrezen po naravi odnosov z obiskovalci.Odnosi med državnimi kulturno-prostočnimi ustanovami in prebivalstvom se lahko uspešno razvijajo na podlagi kulturnega servisiranja v kulturnih in prostočasnih potreb.
Želja po polnosti življenjskih izkušenj se kaže v pragmatizaciji prostega časa skozi racionalno izrabo prostega časa. Za odrasle in otroke ni pomemben sam počitek, ampak tudi proces, poln vtisov, odkritij in izkušenj. Klubski projekti morajo biti razviti na podlagi dejanskih potreb prebivalcev, ki sestavljajo potencialno občinstvo obiskovalcev kulturnega centra.Znaten del klubskih projektov in programov ima jasno izraženo socialno in pedagoško usmeritev.Namensko pedagoško interakcijo izvaja naslednje metode: informiranje, komentiranje, razlaga, prepričevanje, primer. Metode za spodbujanje socialne in kulturne dejavnosti obiskovalcev kluba: tekmovanje, ocenjevanje, spodbujanje, perspektiva, povpraševanje, dodelitev Naštete metode so neposredne metode vpliva in se uporabljajo pri pripravi in izvedbi javnih prireditev. Delo v kulturni ustanovi pomeni splošno in pedagoško kulturo zaposlenih, ki so sposobni in pripravljeni na socialno in osebno interakcijo z obiskovalci. V procesu izvajanja množičnih, zbornih, kolektivnih skupinskih dogodkov in poukov družbeno okolje, ljudje, ki sodelujejo v dogodku, pomembno vplivajo na kulturo ljudi. Vedenje, dejanja, komunikacija, izmenjava informacij in mnenj, svobodno izražanje, ustvarjalnost udeležencev postanejo dejavnik, ki vpliva na ljudi. ob koledarskih praznikih in javne prireditve položen je vsebinsko-pomenski potencial, ki se lahko realizira v tradicionalnih ali inovativnih družbeno-kulturnih formatih, preko sodobnih tehnologij za namene kulturnega razvoja. Pouk v ljubiteljskih skupinah vodijo vodje s posebno izobrazbo ali delovnimi izkušnjami na podlagi umetniških in pedagoških metod. Na podlagi proučevanja dejavnosti domov kulture je mogoče oblikovati nekatere praktičen nasvet temelji na tradicionalnih pristopov in sodobnih družbeno-kulturnih procesov, z namenom optimizacije družbeno-kulturnega dela domov kulture. Načrtovati in oblikovati klubsko delo na podlagi koledarskih praznikov in prireditev 2. Pripravljati in izvajati množične in komorne koledarske prireditve na podlagi interaktivnosti, vključevati javnost v improvizacijsko, skupno sociokulturno komunikacijo 3. Oblikovati in uporabljati stabilen sistem zunanjih odnose z izobraževalnimi ustanovami, organizacijami, družbenimi skupinami in državljani za vključevanje v pripravo in udeležbo na koledarskih praznikih in prireditvah 4. Izvajati tekmovanja med prebivalstvom, preglede osebnih dosežkov in razstave domačih rokodelcev različne vrste dejavnosti: umetnost, ročno delo, cvetličarstvo, vrtnarjenje, kuhanje, strokovne in uporabne spretnosti in spretnosti itd., namenjene koledarskim dogodkom 5. Izvedite vord skilds-tekmovanja v poklicnih veščinah.institucij in državljanov.
Ljubiteljske dejavnosti in klubska društva 1. Ustvarjanje in podpiranje ljubiteljskih likovnih skupin, ki delujejo v skladu z zgodovinsko, kulturno, narodno in regionalno tradicijo 2. Ustvarjanje ljubiteljskih likovnih skupin na podlagi začetnih, dejanskih interesov ljudi, oblikovanih pod vplivom sodobne mode. .
3. Ustvarjanje ateljejev za splošni kulturni: umetniški, estetski, uporabni, zdravstveni ipd.. 4. Privabljanje k sistematičnemu sodelovanju v DC amaterjev, ki se sami ukvarjajo z ustvarjalnostjo ali ljubiteljskimi dejavnostmi zunaj kluba 5. Ustvarjanje združenja, studii in tečaji za usposabljanje uporabnih praktičnih veščin. Vsakodnevni prosti čas v DK1. Gledanje video posnetkov. 2. Omogočite dostop do interneta.
3. Ustvarite knjižnico iger ali kupite opremo za igre.
4. Estetizirajte, okrasite notranjost.
5. Organizirati umetniške bazarje pet tržnica - izmenjava predmetov, stvari, knjig, veščin Dom kulture je središče posvetne kulture in prostega časa na podeželju Namen doma kulture je družbeno-kulturni razvoj prebivalstva na področju prostega časa. Spremembe, ki se dogajajo v življenju in kulturi, neizogibno vplivajo na delo kulturnih ustanov. Večnamenskost klubskih ustanov pomeni raznolike oblike in področja dela z različnimi starostnimi in socialnimi skupinami prebivalstva. Večnamenska kulturna ustanova lahko izvaja dejavnosti na različnih področjih umetniške, fizične, politične, moralne, estetske, pravne, nacionalne, vsakdanje kulture. Glavna naloga modernizacije je optimizacija dejavnosti doma kulture na podlagi učinkovite rabe virov in možnosti za družbeno-kulturne dejavnosti v skladu s sodobnimi družbeno-kulturnimi procesi.
V Altajskem ozemlju obstaja resno pomanjkanje sredstev za kulturne ustanove. Povprečna raven Plače delavcev v industriji so ene najnižjih v Rusiji. Optimizacija mreže zavodov v večini primerov ne prinaša pričakovanega ekonomskega učinka. Larisa Zorina, članica regionalne delovne skupine ONF "Izobraževanje in kultura kot osnova nacionalne identitete", predsednica Altajske regionalne organizacije ruskega sindikata kulturnih delavcev, je napovedala trenutno situacijo.
Strokovni sodelavec ONF meni, da je treba občinam zagotoviti sredstva za povečanje sredstev za plače zaposlenih v kulturnih zavodih ter opraviti obvezne pogovore s sindikalnimi in družbenimi aktivisti o načrtih optimizacije mreže kulturnih zavodov.
»V nasprotju z obstoječimi načrti se nominalne in realne plače večine delavcev v zadnjih dveh letih znižujejo. V letu 2016 naj bi povprečni kazalnik ostal na ravni leta 2015 in znašal približno 13 tisoč rubljev. Toda glede na rezultate devetih mesecev je komaj presegel 12 tisoč rubljev. Govorimo o povprečni številki, ki je dosežena na račun regionalnih in zveznih kulturnih ustanov. V občinah je veliko kvalificiranih delavcev plačanih na ravni minimalne plače. Hkrati pa so prisiljeni vzeti dodatne ure, da bi prejeli vsaj toliko,« je povedala Larisa Zorina.
Predsednik regionalne organizacije Altai ruskega sindikata kulturnih delavcev je tudi opozoril, da je zaposlitev delavcev s krajšim delovnim časom postala norma. Institucije se tako po njenih besedah poskušajo "vklopiti" v okvire svoje plačne liste. V letu 2015 se je število zaposlenih na 0,75 plače povečalo za 85 oseb, 75 oseb pa je bilo premeščenih na 0,5 plače.
»Največji delodajalci na področju kulture so občine. Upravljajo subvencije za izravnavo proračunske varnosti. Prejeta sredstva se pretežno uporabljajo za poplačilo dolgov do zunajproračunskih skladov, poplačilo dolgov za dobavljeni premog in energente. Zagotavljanje ustrezne ravni plač kulturnikov se pogosto umika v ozadje. Zagotoviti je treba namensko dodeljevanje sredstev občinam za povečanje sredstev za plače kulturnih ustanov,« meni Zorina.
Drugi predlog strokovnjaka ONF je povezan z optimizacijo mreže zavodov. Na ozemlju Altai ta proces ne zajema le podeželja, ampak tudi mesta. V letu 2015 je v status strukturnih enot prešlo 67 kulturnih zavodov v občinah in štiri območne državne ustanove. Toda optimizacija ne prinese vedno pričakovanega učinka. Hkrati s številom pravnih oseb se zmanjšuje tudi število zaposlenih. Samo v letu 2016 se je povprečno število zmanjšalo za 356 enot. Ob tem narašča obseg opravljenega dela, privarčevana sredstva pa se ne uporabljajo za povečanje plač preostalih zaposlenih. Pogosto se financiranje zavodov preprosto zmanjša.
»V letu 2017 se obeta nov val optimizacije. Takšne odločitve je treba sprejeti za vsako institucijo posebej, ob upoštevanju mnenj vseh zainteresiranih strani. Zato Ljudska fronta regionalnim oblastem predlaga, da zagotovijo obvezno obravnavo optimizacijskih načrtov s predstavniki sindikata in javnosti. Ljudska fronta v Altajskem ozemlju je pripravljena postati platforma za tak dialog,« je zaključila Larisa Zorina.
