Nail Izmailov: Pro Spartak budujeme systém soběstačnosti

prohlížeč" Sovětský sport„Sešel se s místopředsedou Spartaku.

Sovětský komentátor Sport se setkal s viceprezidentem Spartaku Nailem Izmailovem a zeptal se ho na ekonomické a marketingové aspekty klubu.

"PRACOVAL A UČIL SE"

- Opravdu fandíte Spartaku od sedmi let?
- Ano, jsem nemocný od sedmi. Na zápasy chodím od roku 1989. Sám Moskvan. Oba dědové do Velikého Vlastenecká válka bránil hlavní město, sloužil zde. Jeden byl dělostřelec, velitel posádky, druhý sapér. Po válce zůstali v Moskvě. A moji rodiče se zde narodili.

- Byl jste aktivně nemocný?
- Na zápasy jsem chodil pravidelně. Venku včetně.

- Tvrdá verze?
- Pro každého. Do fanouškovského prostředí jsem nevstoupil, ale mnohé znám.

- Jak jste se dostal z fanouška na místopředsedu Spartaku?
- Hodně jsem pracoval a studoval (usmívá se). Do práce jsem chodil od třetího ročníku ústavu. Zkušenosti jsou velmi odlišné – od maloobchodu, restauračního podnikání, zábavy až po stavebnictví, investice a bankovnictví. Poté dostal pozvání od Leonida Arnoldoviče Feduna. Spartak je zapojen do velkého projektu Tushino-2018, který zahrnuje rozvoj pole Tushino. Je plánováno několik funkčních klastrů. Sport je Otkritie-Arena, nová klubová základna, multifunkční krytý palác, který bude umístěn vedle stadionu, budou se zde konat zápasy, soutěže v jiných sportech, koncerty, výstavy, konference. Budou postavena obchodní a kancelářská centra, hotely, dětský zábavní komplex, školy, školky, kliniky, bydlení. Vlastně město. Hodně se mluví o tom, že to vše je pro obohacení investorů. Očekává se ale, že náklady na výstavbu budou kompenzovány příjmy z prodeje domů. Trvalé příjmy z jiných zařízení budou poslány klubu pro stabilní udržení jeho životnosti a. To Spartaku umožní, aby se časem cítil finančně sebejistý a ztratil absolutní závislost na stavu akcionářů.

- Takže budujete soběstačný systém klubu?
- Ano přesně. Stejný systém buduje londýnský Arsenal – projekt Highbury a Queensland Road. Basketbalový míč Brooklyn Nets se svým megamall je podobný model. Klub, pokud chce normálně žít a rozvíjet se, potřebuje neustálé doplňování rozpočet. Spoléhat se pouze na peníze akcionáře je neefektivní.

- Jak ses do toho dostal?
- Měl jsem zkušenosti s investiční činností, věnoval jsem se tomu v jedné velmi velké finanční skupině. Bydlení, komerční nemovitosti, podílové fondy... Tuhle oblast znám profesionálně, asi proto jsem před čtyřmi lety dostal pozvánku do Spartaku.

Sledovali jste hollywoodský film "The Big Short" o krizi v roce 2008? Pokud ano, museli jste rozumět dialogům, skládajícím se ze 70 procent z bankovních podmínek.
- Na kino nezbývá čas, práce trvá 24 hodin denně. Ale když už radíš, tak se podívám.

ŽÁDOST O REZERVACI

- Byl jste povolán do stavebnictví a realit, ale ve fotbalovém klubu jste místopředsedou. Jak to?
- Klub a Tushino-2018 jsou jeden celek. Vše začalo stadionem, při jehož výstavbě jsem řídil jakousi správcovskou společnost, tedy dohlížel jsem na stavbu jako budoucí uživatel objektu. Nyní je strategickým cílem vytvořit pro Spartak autonomní systém podpory života, generovat příjem prostřednictvím nových a rozvoje starých zařízení klubu, stadionu a území.

- Je v tomto systému zahrnut prodej a nákup hráčů?
- V ideálním případě by obě části, sport i infrastruktura, měly být ziskové. Hráči jsou aktivem, jehož hodnota nutně poroste. Je pravda, že v Rusku toho dosáhne jen málo lidí. Vertikální "akademie - mládežnické družstvo- "Spartak-2" - základna ", kterou vede Sergej Rodionov, existuje. Často ale slýcháme výtky, že naši odchovanci chodí do jiných kroužků, tam se odhalují, hrají lépe než my. Je tedy co dodat.

- Sergej Galitsky řekl, že použil klasické obložení stadionu z travertinového kamene, protože světlé moderní materiály mají tendenci blednout. Okamžitě jsem si vzpomněl na „Otevření arény“.
- Naše podšívka nevybledne, vše je vyrobeno s okrajem. Navíc jich je víc důležité parametry. Například funkčnost stadionu, pohodlí a komfort, bezpečnost a logistika. Nebo místo, kde byl postaven. V současné době stavíme arény pro mistrovství světa 2018. V každém případě se počítá s tím, že se stadion stane centrem lidské přitažlivosti, ohniskem sportovního a komerčního života, dějištěm hromadné akce nepřetržitě? Jsou tací, kteří tyto investice hodnotí profesionálně a s perspektivou? Kolem arén by měly vzniknout celé oblasti s dopravní a další infrastrukturou. Názorným příkladem je Anglie, Londýn, kde je růst cen nemovitostí ve fotbalových areálech v posledních letech vyšší než v jiných mimofotbalových. Tushino-2018 ještě není postaveno, ale kolem stadionu už lidé běhají, venčí psy, jezdí na kole. I když nejbližší obytné budovy jsou na druhé straně frekventované Volokolamské magistrály.

- Ti, kteří viděli arény portugalského Eura-2004, o které dnes není zájem, s vámi budou souhlasit. Ale zpět ke vertikále Spartaku. Je pro klubovou akademii těžké udržet tempo „jeden ročně pro nadaci“?
- Hned udělám rezervaci: nejsem zodpovědný za fotbalovou část Spartaku. Toto je panství Sergeje Rodionova. Odpovím jen proto, že jsem se podílel na vývoji některých inovací. Požadovaná „produktivita“ klubového systému byla zafixována na papíře. Před takovým úkolem stojí trenéři všech oddílů. Od letošního roku je de facto regulován. Trenéři za výkon budou povzbuzováni, prémie jsou jasně naplánované. Dříve neexistovala žádná systemizace. Právě doplnění základny, a ne místo v mládežnických soutěžích nebo ve FNL, je to hlavní při přípravě zálohy.

PŘÍJMY TV JSOU POUZE 4 PROCENTA ROZPOČTU

- Jaké jsou podmínky vašich povinností ve Spartaku?
- Celá obchodní složka a nástroje, které ji pomáhají zajistit. Tedy bezpečnostní oddělení, fanklub, obchodní a IT oddělení, oddělení public relations, jednotné technické centrum, které zajišťuje provoz stadionu, Akademie v Sokolnikách, základna v Tarasovce a výstavba nové základny v r. Tushino.

- Jste členem představenstva klubu?
- Ne, jsem v představenstvu Spartaku.

- Jak fotbalový byznys odlišná od ostatních?
- Moderní fotbal je obrovský byznys spojený s vášní a vzrušením milionů lidí. Ziskovost takového podnikání může být velmi vysoká, pokud je úroveň řízení všech účastníků vhodná. Globálně – nijak se neliší od mnoha jiných. Jde o symbiózu různých typů podnikání, od maloobchodního prodeje a vstupenek až po transakce s nemovitostmi. Hlavním vyráběným produktem jsou lidské emoce. Měly by být takové, aby si fanoušek uvědomil své angažmá v klubu. V jakékoli marketingové strategii fotbalový klub jsou tři pilíře – sportovní úspěšnost, počet fanoušků a jejich aktivita, rozpočet klubu. Nejsou přímo závislé, ale velmi nápadně se navzájem ovlivňují.

- Jak ovlivnila 13letá absence titulů Spartaku počet fanoušků?
- Nedávno jsme zahájili velkou studii na toto téma, a to i v regionech. Vyvinuli jsme metodiku, chceme rozumět dynamice. Stejně pravidelně jako počet našich sledujících na sociálních sítích, merchandising, vstupenkový program, chceme analyzovat změnu v počtu fanoušků. A to nejen kvantitativně, ale i kvalitativně. Zda jich bylo za posledních 13 let méně, zatím nevím. Ale existují výsledky anglické studie. Člověk začíná onemocnět ve věku 6 až 12 let a poté v 90 procentech případů klubové závislosti nemění. Hlavní věc, která ovlivňuje výběr klubu, jsou přátelé, rodina, prostředí; pak s velkým odstupem - sportovní úspěchy týmu; na třetím místě je nějaký předmět, který se vám líbí: šátek, pero, tričko, tedy merchandising. Liverpool není mistrem Anglie 26 let, ale je nepravděpodobné, že by v nárůstu fanoušků příliš ztratil.

Chápeme, že kvůli nedostatku titulů hrozí ztráta mláďat. Snažíme se to kompenzovat. Díky programu Spartak Kids je návštěva dětí a rodin s dětmi na našem stadionu nezapomenutelná a příjemná. Rodinný sektor je na každém zápase téměř plný. Dalším příkladem je obrovská obliba akcií s naším partnerem Nissanem při náboru dětí do Akademie Spartaku. Toto bylo provedeno v různá města. Štěstí se mohlo usmát na dva nebo tři chlapce, ne víc. Ale například v Krasnodaru přijelo do divokého vedra 2500 rodičů, akce se protáhla na několik hodin!

- Dá se srovnat ekonomika Spartaku s předními zahraničními kluby? Nebo jsou to jiné světy?
- Naplnění rozpočtu je radikálně odlišné, pokud mluvíme o nejvyšších ligách v Evropě. Tam jsou příjmy z prodeje televizních práv zhruba 30 procent. Spartak má necelé čtyři. Navzdory tomu, že tržby den zápasu, tedy celkový zisk v den zápasu, máme podobný – asi 25 procent rozpočtu.

- Je to zvláštní: kluby mají cent z televize, ale RFPL si s tím vůbec nelámou hlavu.
- Naše televize ukazuje fotbal zdarma, s tím se nedá nic dělat.

SPARTAK NEMŮŽE Opustit BAZÉN

- Jak se tvoří cena vstupenek a předplatného?
- Po otevření stadionu jsme se zaměřili na čísla předchozí sezóna. Nezáleží na tom, kde hrajete: emoce se prodávají a nezávisí na aréně. Komfort, pohodlí, bezpečnost, parkování, jídlo se může změnit, ale stadion samotný je jen krabice, která se při správném použití může proměnit v efektivní obchodní nástroj. Proto jsme jako výchozí bod vzali historii cenotvorby v Lužnikách a Čerkizově , zvyšující přidanou hodnotu o řadu VIP kategorií. Měnit cenu pro běžné fanoušky by k nim bylo neuctivé.

- Neměnit - optimalizovat.
- Proto nyní probíhá analýza lístkového programu. Na základě dynamiky dostaneme v každém segmentu možnost bodově regulovat ceny. Samozřejmě budeme brát ohled na výsledky týmu a očekávání fanoušků před sezónou.

- Pak byste měli prodávat permanentky na polovinu sezóny. Očekávání před podzimem a jarem se totiž nejčastěji liší.
- Dynamické ceny jsou také v našich plánech. Když se bere v úvahu nejen výsledek, ale i průběžná doba prodeje, den, čas hry, počasí a tak dále. Potíže jsou, ale už jsme měli zkušenosti s prodejem permanentek na sérii zápasů. Je možné, že se k tomu vrátíme.

- Netrápí vás chybějící přehledný kalendář na sezónu? Někdy se den a čas začátku zápasu zjistí až téměř týden před zápasem.
- Tady jsme rukojmí televize. Nepředvídatelná programová mřížka diktuje podmínky i nám. Také přenosy zápasů pro účastníky evropských soutěží. V Anglii je kalendář jasný na rok dopředu, tam i dědové chodili na zápasy podle aktuálního rozpisu. Britové dodržují tradice, my v žádném případě nemáme stálost. I když se objevily první klíčky: vidíme, jak si lidé v nové sezóně rádi kupují předplatné do svých domovů, znají své sousedy, přátelsky s nimi komunikují. Pro fotbal je to důležité. Člověk, který přichází do arény, cítí, že patří ke svému oblíbenému týmu a má vliv na to, co se děje prostřednictvím jeho podpory. To je obzvlášť cenné, je to jedna z těch složek, která týmu umožňuje vyhrávat.

- Pořád to není jasné. 4 procenta TV jsou směšné peníze. Opuštěním bazénu byste dostali více.
- Opustit bazén znamená zničit celou součást ligy. "Real" a "MU" neopouštějí bazén, což znamená, že ne všechno je tak jednoduché. Kromě toho jsme všichni v jistém smyslu na jedné lodi.

Dumping Corrupts

- Proč držíte vysoké ceny za vstupenky pro hosty? V reakci na to se vašim fanouškům prodávají drahé vstupenky.
- Nezvyšujeme cenu uměle. V podobných sektorech je to stejné pro zahraniční i naše fanoušky.

- Pokud oba kluby snížily ceny, sektor Spartak vstoupil druhá noha by byla plnější.
- Přímá výměna je nemožná, nikde na světě taková praxe neexistuje. Ceny pro hosty a hostitele za stejná místa by se navíc podle předpisů neměly lišit. Nabízíme službu, která má cenu 1000 rublů. Cena služby na jiném stadionu se může lišit v závislosti na pohodlí, komfortu a dalších faktorech. Umělé snižování ceny korumpuje spotřebitele. Je možné distribuovat vstupenky zdarma, ale je nepravděpodobné, že to z dlouhodobého hlediska přitáhne fanouška a naučí ho podporovat tým ve všech směrech.

- Kolik permanentek jste prodali na tuto sezónu?
- Asi 15 tisíc. 30procentní obsazenost arény.

- Je Spartak soběstačný klub?
- Řekl bych - nejblíže k soběstačnosti ruských klubů.

- Existují nějaké problémy s finanční fair play?
- Byli jsme přijati do evropských soutěží, takže ne. Určitý rozpočtový deficit, za určitých podmínek, UEFA povoluje. Dívají se na takové detaily, jako je relevance příjmů, například: náklady na reklamní sponzorské smlouvy by neměly přesáhnout tržní hodnotu.

- Do jaké míry byl využit komerční potenciál nového stadionu?

Existuje prostor pro růst. Chceme udělat například bezplatnou wi-fi na tribunách, aby měli fanoušci přístup do klubové mobilní aplikace. Bude zahrnovat zpravodajství, foto a video obsah, prodej vstupenek, možnost nákupu zboží v klubovém obchodě, rozvoz nápojů a jídla na místo na pódiu, lokalizaci sebe sama a hledání známých na stadionu prostřednictvím osobního účtu. Dokončujeme projekt se čtyřmi mobilními operátory, v prosinci by se měl na aréně objevit stabilní 4G signál. Očekáváme spuštění oficiální online služby pro přeprodej vstupenek na výměnu vstupenek mezi fanoušky. Pokud člověk nemůže na zápas, ale má permanentku nebo vstupenku, bude moci oficiálně přeprodat možnost navštívit hru. To je populární v Anglii a Německu. Nehledě na to, že Spartak prodává zhruba 70 procent všech vstupenek a předplatného online.

NEJLEPŠÍ MUZEUM NA SVĚTĚ

- Jak jinak bojujete o publikum?
- Různé způsoby. Pořádáme dětské fotbalové kempy, pořádáme školní turnaje - na finále jednoho z nich, které se letos konalo ve školách Severozápadního správního obvodu Moskvy, přišlo 15 tisíc lidí. Využíváme možností médií. Úzce spolupracujeme se základnou fanoušků, o kterých toho víme hodně, počínaje tím, s kým na stadion přicházejí, gastronomickými a preferencemi konče. Gratulujeme jim k svátku. Lidé jsou rádi, když k narozeninám obdrží od týmového hráče osobní video pozdrav a pozvánku na zápas. Propojujeme klubové partnery do věrnostního programu. Již delší dobu používáme systém řízení vztahů se zákazníky (CRM). S tím souvisí vstupenkový program, kontrola přístupu, věrnostní program, merchandising, sledování vztahů s našimi partnery, catering a tak dále.

Spolupracujeme s dobročinnými nadacemi, nedávno jsme spustili program s nadací pro leukémii, plánujeme propojovat organizace, které pomáhají nemocným dětem, sirotkům a nízkopříjmovým rodinám. Pomáháme lidem s handicapem navštěvovat zápasy. Hodně práce v tomto směru odvádí náš nový zaměstnanec Alexander Sergeev, který sám používá invalidní vozík.

Máte v aréně dost mimofotbalových akcí?
- Neustále probíhají prezentace, konference, testovací jízdy, akce pro děti. Ale jsme připraveni a chceme udělat víc. V příští sezóně jsou naplánovány dva koncerty. Častěji je to pro pole plné: zakrýváme ho lešením, ale v našich klimatických podmínkách to není příliš užitečné ani pro trávu.

- 13 tisíc rublů za skromnou podzimní bundu v obchodě Spartak - není příliš drahé?
- Jsme závislí na výrobci, naše marže je nízká.

- Plánujete přenést značku Spartak na mezinárodní úroveň?
- Hlavně prostřednictvím propagace mobilní aplikace. Otevřené fankluby? Ale proč, vzhledem k dnešním možnostem internetu? Co ale plánujeme, je síť poboček fotbalová akademie. Bonnies se objeví ve městech Ruska a my chceme jednu vyrobit v Číně. A na stejném místě otevřít kancelář klubu. V Hongkongu nebo Šanghaji jednání stále probíhají. To umožní navázat dialog s obrovskou zemí a možná i sponzory. Přesun do Evropy, kde jsou pozice předních klubů silné, je marný, nebudeme jim konkurovat. Naši fanoušci naopak získávají emoce na dálku, sledují zápasy na internetu Kamarád z Los Angeles se dostal na zápas v Moskvě, klidně si koupil lístek v Americe přes online službu a byl ohromen pohodlím, bezpečností a atmosféru na zápase Spartaku.

- Klubové muzeum zanechává silný dojem, zejména po technické stránce. Kolik stál?
- Více než 200 milionů rublů. Na tomto projektu pracujeme téměř tři roky. Myslím, že vytvořili nejlepší klubové fotbalové muzeum na světě.

- Jaká je situace s pomníkem Čerenkova?
- "Spartak" je v neustálém kontaktu se svou rodinou a městskými úřady. Pokud vše půjde podle plánu, vyhlásíme sbírku darů. Klub je připraven uhradit náklady na pomník. Fanoušci si ale také zasloužili takové privilegium – zaplatit za pomník Čerenkova, a tím vzdávat hold velkému hráči a skvělému muži.

Místopředseda představenstva Spartaku po skončení první části sezony odpovídal na dotazy zpravodaje Match TV.

- Spartak se před přestávkou vážně zlepšil a dělí se o druhé nebo třetí místo se Zenitem. Umožní vám ale odtržení od Lokomotivu mířit na víc?

Když se nám nyní podařilo radikálně změnit situaci v tabulce, proč nepokračovat ve druhém kole? Čas ukáže.

- Jakými prostředky obnovili nervový systém po 0-7 v Liverpoolu?

Po zápase jsme se sešli v hotelu se členy představenstva a představenstva, probrali zápas a šli spát. Zde jsou prostředky.

- Všechno je ticho, klid?

Jaký má smysl dělat hluk? Ano, bolí to, bolí to. S účastí v evropských soutěžích jsme neměli vážnější zkušenost, což potvrdil i zápas s Liverpoolem. Byl důvod přemýšlet o tom, co děláme špatně. Byly učiněny určité závěry, jak ukázal zápas s CSKA. Je jasné, že vysoké stupně hlavního klubového turnaje v Evropě pro nás zatím nejsou tím nejdosažitelnějším cílem. A úkol před sezónou byl formulován takto: důstojná účast v Lize mistrů.

Alexander Selikhov / Foto: © RIA Novosti / Alexej Filippov

- Co bylo hodné?

Pokud neberete v úvahu tyto 0:7 - ano. Dostat se do jarní části Evropské ligy je důstojné. Nemůžete si dávat nereálné cíle, protože to má opačný efekt: lidé si uvědomí, že je nelze splnit, sníží své požadavky a přestanou je plnit úplně.

- Je tu ale i jiný úhel pohledu: odpustili by vám 0:7, nebýt dvou remíz s outsiderem "Mariborem".

Obojí je urážlivé. Jsou ale také zážitkem, který tu dlouho nebyl. Třeba 5:1 proti Seville.

- Ohodnoťte Spartak za první část sezóny.

- "Dobré", soudě podle proudu pořadí RFPL. I když tam bylo mnoho nesrovnalostí.

- Je Spartak ze všech soupeřů ruských klubů v Evropské lize tím nejvážnějším?

Nepracovala?

V létě byly podle mých informací ze strany trenéra ignorovány návrhy a závěry výběrového oddělení. Kdo teď bude hledat kandidáty?

Máte nesprávné údaje. Možná chtěl někdo vidět problémy ve Spartaku, ale ve skutečnosti žádné nebyly. Úzce spolupracovali. A někdo ze strany se snažil dát do rotace zbytečné fámy. Mechanismus vlastně zůstává stejný: některé kandidáty navrhuje kouč, jiné výběrové oddělení. Pak - diskuse a výběr. V rámci rozpočtu.

- Jak velké to je?

Částku samozřejmě jmenovat nebudu. Je však důležité pamatovat na finanční fair play.

Tlačí na vás hodně?

Velmi. Krutý nástroj. Omezuje – ale také stimuluje k vyšším výdělkům.

- Jaké jsou prioritní linky pro zesílení?

Obrana určitě.

Odejde Tasky?

S přihlédnutím k jarní části evropských pohárů a nadcházejícím zápasům Poháru Ruska bych nerad o někoho ze současného kádru přišel. O zbytku je příliš brzy mluvit.

- Značná částka kompenzace, předepsaná ve smlouvě Promes, je schopna ochránit Spartak před jeho odchodem?

Taková suma tam opravdu je. Ale musíme pochopit, že to není dogma, které vylučuje aspekt vyjednávání.

Quincy Promes "zničí" Sevillu po šik individuální přihrávce a přesné střele na branku / Foto: © Vasily Ponomarev / Edgar Breshchanov / Sportbox.ru

- Dostal klub oficiální nabídky na koupi Promes?

Na tento moment Ne.

Jak pravdivý je zájem Spartaku vyjádřený tiskem o záložníka Patricka Twumasiho z Astany?

Zájem není, o koupi neuvažujeme. Ano, a je nepravděpodobné, že by to byl zisk. Další informační "nádivka", kterých už tu bylo hodně.

- A ještě jednou o výběru. Kdo to povede?

Konečná rozhodnutí jsou stejně jako loni v létě na hlavním trenérovi. Samozřejmě v rámci rozpočtu.

- V létě to bylo stejné. Ale výběrová politika Spartaku zaváněla kontroverzí.

Možná to tak zvenčí vypadalo. Ale je tu centralizace, interakce jsou odladěné, vše půjde jako obvykle.

Objevily se stížnosti na zákulisní oslavy šampionátu. Malý sál pro své vlastní - a bez fanoušků.

Svátek pro fanoušky byl na stadionu při předávání mistrovského poháru. Tak to bylo původně plánováno. Přišlo 45 tisíc lidí, lidé vyběhli na hřiště, poděkovali týmu a tým poděkoval jim. Neslyšel jsem, že by se někde jinde slavilo mistrovství v takovém měřítku. Všichni byli šťastní. A předávání medailí probíhalo v komornější atmosféře, což je normální.

- Kolik z nich bylo, mimochodem, medailí? Opravdu čtyři stovky? Neznehodnotilo to mistrovu zdatnost?

Daleko méně. Považovali jsme za nutné poděkovat medailí zaměstnancům klubu, kteří tomuto mistrovství věnovali roky života. Podle mě docela přirozené. Bylo by špatné jednat jinak: na vítězství je kus práce každého, kdo ve Spartaku působí. Medaile jsme rozhodně nerozdávali vpravo a vlevo, každá je zasloužená.

- Proč byla restaurace na stadionu Spartaku předána fanouškům CSKA?

No v té stepi to vůbec není. Ve skutečnosti to tak není. Byl Den dětí narozeniny s fotbalovou tématikou. Dívka, která fandí Spartaku. Děti i rodiče přišli podpořit různé kluby. Někdo v dresu Barcelony, někdo s Ajaxovou šálou, někdo v dresu CSKA. Není zvláštní, že se to stalo, ale že o tom vůbec diskutujeme.

- S jakými pocity jste četl rozhovor s řidičem autobusu Spartak?

Promiň, ale nečetl jsem rozhovor s řidičem autobusu.

- Zůstanou ohňové show na domácích zápasech Spartaku normou?

Pyrotechnika je na stadionech zakázána, což znamená, že to nemůže být pravidlem. Snažíme se tomu zabránit. I když to není jednoduché. Na zápase s CSKA například pátrali policejní kadeti. Nepomohlo.

- Myslíte si, že fanoušci mají právo požadovat vliv na klub, když nejsou jeho akcionáři?

Fanoušci jsou naší oporou, vždy jim nasloucháme. Kromě toho brzy vytvoříme platformu pro fanoušky, aby mohli hlasovat o určitých otázkách. S zpětná vazba v podobě odpovědí na jejich otázky. Snad to do konce sezony vyjde. Žijeme a pracujeme pro ně. Jejich názor nás samozřejmě zajímá.

Mluvil jste o důrazu na vlastní žáky. Existují kvantitativní „objednávky“, a pokud ano, jaké to jsou?

Kdyby svět fotbalu fungoval podle příkazů, divák by neměl zájem tohle sledovat. Instalace mláďat do základny by měla proběhnout přirozeně. Pokud se alespoň jednou v sezóně podaří doplnit hlavní tým, bude to fajn.

- Navštěvujete často Spartak-2 a mládežnické zápasy?

Nedělám to často, Sergej Rodionov chodí na každý zápas. Nechybí ani jeden.

A co Carrera?

Oba rezervní týmy trénují v Tarasovce, jsou neustále před hlavním trenérem.

Proč potřebuje zahraniční trenér mládež Spartaku? Dlouhý nudný proces. A výsledek je potřeba tady a teď.

Tímto způsobem určitě ne. Úkoly stanovené představenstvem pro tuto sezónu: důstojná účast v Lize mistrů, dostat se mezi nejlepší tři v ruském šampionátu a vyhrát ruský pohár. To vám zcela umožňuje vychovat své vlastní žáky na úroveň běžných základních hráčů.

- Chcete říct, že Spartak nestojí před úkolem obhájit prvenství?

Je to před námi mnoho let. A putovali jsme s tímto úkolem po celém stole, kromě samotného vrcholu. Nakonec došlo k pochopení: je nutný pohyb vpřed. A před čtyřmi lety se strategie změnila. Od té doby se přesně takto vyvíjíme – progresivně. Čtyři roky jsme vařili kaši ze sekery, budovali a leštili tým, až jsme dostali ten, který chce, umí a dělá, co bylo v plánu. Protože jedině progresivní vývoj poskytuje týmu budoucnost. V rámci této myšlenky by se měli rozvíjet i absolventi akademie. V prvním týmu potřebují herní praxi – jinak k postupu nedojde.

Massimo Carrera během zápasu mezi Spartakem a FC Spartak-Nalchik / Foto: © Edgar Breshchanov / Vasily Ponomarev / Sportbox.ru

- Jaká forma odpovědnosti hlavního trenéra vůči klubu existuje ve Spartaku?

Jednou za půl roku se všichni trenéři všech týmů hlásí představenstvu. Včetně Carrery. Dynamika růstu hráčů, jejich potenciál, možné chyby trenérský personál, závěry z těchto chyb. Standardní trvalý postup po dobu několika let.

- Představenstvo pouze naslouchá nebo také stanovuje úkoly?

Jistě, obojí.

To znamená, že Carrera má jen jednou za půl roku možnost slyšet: „Massimo, něco tě bouří v dálce – někdy 0:7, pak 3:0; nestabilita však?

Sergej Rodionov a já navštěvujeme Tarasovku alespoň jednou nebo dvakrát týdně. Takže slyšet jako Hlavní trenér možná mnohem častěji.

- Jaké jsou rezervy pro růst návštěvnosti domů?

Je těžké přijít s něčím převratným. Spíš bychom měli mluvit o posílení těch oblastí, na kterých se mimochodem dlouhodobě úspěšně pracuje. Kvalita hry – jednička, práce v mediálním prostoru – dvojka, zlepšení obsluhy pro fanoušky v zápasové dny – tři. Mnoho se udělalo a mnoho ještě zbývá udělat.

- Do jaké míry zkomplikuje Spartak život mistrovství světa, jehož zápasy se budou konat v Otkritie Areně?

Komplikovat - ne tak úplně pravda. Čeká nás spousta technických prací, na nějakou dobu bude přerušena běžná činnost služeb a služeb klubu, která se nyní provádí ne v zápasové dny. Budeme muset vzít v úvahu úplně jiný kontingent fanoušků, vyžadující jiný přístup. Stadion dáme organizačnímu výboru, poté ho vrátíme, přizpůsobíme klubovému životu a budeme ho dál provozovat. Z plusů - během mistrovství světa se bude aréna oficiálně jmenovat stadion Spartaku. Pro klub a společnost - dobrá reklama.

- Je problém agenturních klanů pro Spartak citelný?

Pokud je takový problém, Spartaku se to netýká. Co potřebuje agent? Dobrá smlouva pro oddělení a komisi. Spolupracujeme s různými agenty, ruskými i zahraničními, nevybočujeme něčím směrem.

- Kolik svěřenců Marca Trabucchiho nyní hraje ve Spartaku?

Marco je jedním z těch, kteří se podílejí na přestupech Spartaku jako prostředník. Bez sebemenšího podpatku v jeho směru. Klub rozhodně nemá „základní“ agenty.

Denis Glushakov a Massimo Carrera / Foto: © RIA Novosti / Alexander Vilf

- Byl jste šokován, když jste četl Glushakovovo: „Carrera není špičkový trenér“?

Nadpis - ano. Podstata toho, co bylo řečeno - ne, protože fráze byla vytržena z kontextu. Nejdůležitější je, že mezi kapitánem a trenérem je skvělý vztah a žádné titulky to nezmění.

Fotografie: RIA Novosti / Vitalij Belousov, RIA Novosti / Alexej Filippov, Vasilij Ponomarev / Edgar Breshchanov / Sportbox.ru,

- Majitel Spartaku Leonid Fedun nedávno navrhl sérii reforem v ruském fotbale. Jakou práci dělá klub pro realizaci těchto návrhů?

- Nyní připravujeme dopisy všem ligám: RFPL, FNL a PFL, posíláme výzvu na Ministerstvo sportu a doufáme, že všechny naše návrhy budou projednány na příštím výkonném výboru.

- Proč tak radikálně měnit obvyklou strukturu populární hra?

- Je zde sledováno několik cílů najednou, protože navrhované reformy jsou cíleně zaměřeny na zlepšení určitých součástí hry. Ale vyzdvihnu hlavní priority: tím je zkvalitnění samotného fotbalu a růst diváckého zájmu o zápasy domácího šampionátu. Za tímto účelem byl předložen návrh. Diváci tak budou mít možnost sledovat hru v pohodlných, bezpečných arénách a zvýší se i kvalita televizního obrazu, což podle nás ovlivní celkový růst zájmu o Premier League.

— A co reforma herní sítě? Ukazuje se, že aktuální kalendář stále nevyhovuje ruské kluby?

- Ano, skutečně, tento příběh se opakuje každý rok, každou sezónu se snažíme přenést hry z chladných oblastí do letního období, ale je to stále obtížné. Byl bych rád, kdyby se na takové otázky při tvorbě kalendáře automaticky přihlíželo – právě s tímto přístupem bude možné předejít spoustě potíží jak klubů, tak jejich fanoušků.

- Váš klub také obdržel návrh na zavedení povinného bonusového systému pro trenéry dětí, kteří vychovali hráče pro Premier League, a na zpřísnění stávajícího limitu na zahraniční hráče. Ukazuje se, že Spartak přišel na obranu mladých Ruští fotbalisté?

„Tady je důležité pochopit, že práce na místě problém zásadně nevyřeší. Bohužel, i když se limit zpřísní, nové mladé hvězdy s ruskými pasy se neobjeví přes noc. Takže kromě zavedení limitu se musíme věnovat trenérům dětí, fotbalovým školám, mládeži a mládežnickým soutěžím. A poté, co provedeme reformy ve všech těchto oblastech, budeme schopni získat první výsledky a zvýšit počet potenciálních hráčů pro ruský národní tým - není žádným tajemstvím, že dnes má trenérský štáb na výběr národní tým ne tak velký.

- A přesto vaše návrhy vypadají trochu tvrdě, zvláště pro kluby, které se nepovažují za elitu ruského fotbalu. Máte obavy, že kolegové váš projekt nepřijmou?

- Ano, jsme připraveni na to, že mnoho klubů bude na naše reformy reagovat bez větší radosti. Ostatně objektivně, kromě špičkových týmů, tyto návrhy zaujmou málokoho. Ale podívejme se na situaci objektivně: každý sledujeme jiné cíle. Pro někoho je hlavním úkolem reprezentovat region v Premier League, pro jiného se ukázat dobrý fotbal, rozvíjet školy, reprezentovat zemi na evropských arénách. Ale bavíme se o globální reformě veškerého fotbalu v Rusku, takže dříve nebo později všichni dojdou ke společnému porozumění.

• Nail Izmailov: „Naším cílem je udělat ruský šampionát lepší a populárnější“

"Po 0:7 na Anfieldu bylo v šatně smrtelné ticho"

- Mluvili jste o gólech a opakovaně jste poznamenali, že Spartak bude pokračovat v boji o mistrovství. Nemyslíte si ale, že klub na začátku sezony ztratil příliš mnoho bodů?

- Hodně jsme prohráli, to nebudu popírat, a celkově jsme sezonu začali velmi vágně. Byly k tomu důvody – vnější i vnitřní, subjektivní i objektivní. Byly to těžké chvíle, ale díky klukům, kteří našli sílu se sebrat a důstojně dokončit letošní ročník. Jsme v první trojce se Zenitem, takže tento průběžný výsledek budu považovat za pozitivní.

- Na podzim se kolem Spartaku rozvinula celá informační společnost, většinou s vysloveně negativním podtextem. Jak jste to zvládli s tímporadit si s?

- Jde o to, že situace, ve které se nacházíme, je určitě pro někoho výhodná. Někdo, kdo je mimo klub.

Uvnitř – všem zaměstnancům, trenérům, hráčům a administrativě – takové příběhy zasahovaly do produktivní práce. Uspořádali jsme několik setkání, sešli jsme se na základně v Tarasovce, v mé kanceláři, hodně jsme mluvili s Massimem Carrerou, o všem možném. trenérský personál a společně vyvinuli mechanismus, který nám umožnil shromáždit se.

Navíc jsme našli sílu vrátit ztracenou motivaci a věřit, že i přes odstup od soutěže je tým schopen bojovat o druhé prvenství.

- Zjistili jste příčinu ztráty motivace?

- Je to psychologie. Jak se říká, prošli ohněm, vodou a měděnými trubkami a s nimi sláva, ocenění, medaile a uznání. Bohužel, tým nebyl připraven vyhrávat čas od času. Ale jsou tu i pozitivní momenty: jednou ve stresující situaci se kluci stali silnějšími. Poslední kola Premier League jsou toho jasným důkazem.

- A jak hodnotíte výsledky v Lize mistrů? Je nepravděpodobné, že by ve finálovém zápase bylo skóre 0:7 skupinová fáze vedení klubu považuje za uspokojivé?

„Dnes je to pro náš tým především turnaj, který nám umožňuje získat neocenitelné zkušenosti z hraní na mezinárodní scéně a hrát s významnými soupeři. Pro mnoho kluků se takové zápasy staly poprvé v životě. Po získání této neocenitelné praxe budou hráči pokračovat v pokroku a růstu. Celkové působení klubu v Lize mistrů hodnotím pozitivně, navíc už před začátkem sezóny byl jasně formulován úkol: hrát slušně Ligu mistrů. Hodný – to neznamená postoupit do dalšího kola nebo dostat se do Evropské ligy. Stojí za to podat výkon na hranici svých možností, vyvodit správné závěry a zlepšit celkovou kvalitu fotbalu.

• Reuters

- Byl jsi s týmem v Liverpoolu. Jaká byla po porážce atmosféra v šatně?

- Bylo hrobové ticho. Samozřejmě jsme byli všichni zraněni – takové porážky se jen tak nepřežijí. Ale opakuji, pro nás pro všechny to byla především zkušenost, takže když prohrajeme 0:1 nebo 0:7, výsledek je na turnajové rozložení stejný. V Liverpoolu tým šel hrát vyhrát, bojovat o právo hrát v turnaji dál – v takové situaci buď trefit, nebo netrefit.

- Měl jste strach o psychický stav hráčů? Mnoho odborníků uvedlo, že například Alexander Selikhov by neměl sázet na zápas proti CSKA.

- Saša je sice mladý, ale je to velmi perspektivní, kvalitní a profesionální hráč. Přesto viděli zápas s CSKA - on i celý tým se za těch sedm gólů v Anglii dokázali rehabilitovat.

- Leonid Fedun po vítězství nad CSKA řekl, že tým zcela napraví pouze tehdy, když porazí vedoucí Lokomotiv 4:0. Je to vtip? Nebo opravdu věříte, že je ještě možné dohnat železničáře?

— Samozřejmě, všechno je možné, my jsme tvůrci vlastního úspěchu. Aniž bychom se ohlíželi za soupeřem, budeme brát body v každém ze zbývajících deseti zápasů. Takže každý zápas na jaře je jako finále.

„Rozhovory o odchodu Promes jsou irelevantní“

- Rezignujete velmi rychleSali smlouvu s Giorgi Jikiou. Hráčbyl tak zájem o prodloužení spolupráce, nebo vedení klubu popudily zvěsti o jeho možném odchodu do Zenitu?

— Naštěstí, nebo možná pro mnohé bohužel bohužel, tým nefunguje na základě fám a drbů. Žijeme v reálném světě a ve skutečných faktech. Jikia je talentovaný kluk, dokázal své právo hrát a my ho bez jakýchkoli pochyb potřebujeme. Navíc jsme o možnosti prodloužení a navýšení plateb v případě úspěšných akcí na hřišti diskutovali už před rokem, kdy právě nastoupil do Spartaku.

- Není žádným tajemstvím, že v létě vám Massimo Carrera řekl jména hráčů, se kterými chce pracovat. Nyní existuje takový top seznam od trenéra?

Rád bych si ujasnil následující: A mimochodem, v létě přes všechny fámy a spekulace, které klub zahalily, jednali stejně. Je tam přání hlavního trenéra - to jsou funkce a jména a jsou tam návrhy z oddělení výběru. Po shromáždění všech těchto seznamů začneme diskusi. Ale věřte, že hlavní trenér má vždy poslední slovo, musí s nimi hrát a pracovat, takže celá výsada výběru hráčů je na něm.

• Nail Izmailov: "Žijeme ve světě skutečných faktů"

Na jaký trh se zaměříte?

- To je stejně jako RFPL a mistrovství Evropy. Díváme se nejen na ruští hráči, potřebujeme i silné legionáře.

- Označili jste linie, které je třeba posílit?

— Samozřejmě, ale všechny podrobnosti o budoucích transakcích zatím neprozradím. Chci říct něco jiného: kromě přitahování vysoce kvalifikovaných fotbalistů chceme opravdu rozvíjet vlastní mládež, spoléhat na naše odchovance, takže se budeme snažit posílit hlavní kádr i díky jejich angažovanosti.

— A jaká je situace se stávajícími smlouvami? V létě chtěl Serdar Taski klub opustit a i nyní upřímně přiznává, že ještě neučinil konečné rozhodnutí. Bude jeho smlouva znovu podepsána?

- Se Spartakem má smlouvu do konce aktuální sezony, definitivní rozhodnutí padne později, při závěrečných jednáních.

- Amají pod sebou půduŘíká se, že Quincy Promes by mohl opustit tým a odejít do Anglie?

- Teď ne. A obecně, opravdu nechci zničit tým šampionů, který je docela schopný zopakovat a překonat svůj loňský výsledek.

• globallookpress.com

"Liverpool nemůže zapomenout na výkon našich fanoušků"

- Loni jste vstoupil do sporu se Zenitem o titul nej oblíbený klub zemí a podle výsledků ankety VTsIOM zvítězili Petersburgers. Požádali jste o nové informace?

— Na VTsIOM? My to nepotřebujeme. Dostáváme data na našem stadionu, na venkovních zápasech. Naši fanoušci jsou s námi vždy a všude. Zde je vše jasné a srozumitelné.

— Klub aktivně pracuje s fanoušky. Ospravedlňuje se věrnostní systém pro permanentkáře?

- Celkově vzato, plnou chuť tohoto programu, který byl spuštěn před několika lety, jsme byli schopni pochopit až nyní, během zápasů Ligy mistrů. Systém funguje: mnoho fanoušků si zakoupilo skutečné vstupenky na evropské zápasy s nasbíranými body, aniž by utratili ani korunu. Tento přístup navíc blokuje vzduch pro spekulanty. Sami fanoušci tento systém hodnotili velmi kladně.

- Bojuje Spartak o nové publikum?

— Úspěch klubu na ruské a mezinárodní scéně samozřejmě přispívá k přilákání fanoušků.

- Jaké plány na rozvoj klubu buduje "Spartak"?

- Prioritou je pro nás zkvalitnění programu pro děti a mládež. Právě v mladých talentech je budoucnost Spartaku i ruského týmu. Proto tomu věnujeme velkou pozornost. Plánujeme ale také rozšířit hranice, konkrétně pracujeme na vstupu na čínský trh. Plánujeme rozvoj fotbalu v této zemi, který se bude provozovat pod znakem Spartaku.

- Po incidentu v Mariboru nebyly žádné zvláštní stížnosti na disciplínu fanoušků červenobílých. Jak se vám toho podařilo dosáhnout?

— Se zástupci fanouškovských hnutí jsme v neustálém kontaktu. Setkávají se s nimi jak hráči, tak trenéři i vedení klubu.

- Na zápasech Ligy mistrů byli fanoušci moskevského klubu poznamenáni pestrými výkony.

- Na výkony fanoušků Spartaku v Evropě se dodnes vzpomíná s otřesem. Setkal jsem se s prezidentem a ředitelem Liverpoolu, nemohou zapomenout na obrázek a nápis na transparentu, který byl vyvěšen na zápase v Moskvě. To na britskou delegaci udělalo nesmazatelný dojem.

- Poskytuje klub nějakou pomoc fanouškům při vytváření takových bannerů?

- Pomáháme ve věci interakce s jakýmikoli vládními agenturami, ale fanoušci financují představení sami. Jsme jim za to velmi vděční. V Rusku neexistují žádné analogy. Výkony našich fanoušků jsou považovány nejen za nejlepší v Rusku, ale také za jedny z nejzářivějších v Evropě.

• Nail Izmailov: "Klopp stále nemůže zapomenout na výkon našich fanoušků"

Jak můžete komentovat incident s raketometem v Mariboru?

- Tento případ nelze přičíst ani nedostatkům ruských fanoušků, ani problémům na straně Spartaku. screeningový systém a Obecné podmínky organizace zápasu ve Slovinsku byla na nízké úrovni, jaká v Evropě ještě nebyla. Navzdory tomu, že tam bylo všechno hrozné, inspektor UEFA (Unie evropských fotbalových asociací. — RT) jim dal dobré hodnocení.

- Jaké přesně byly problémy?

- Kvůli problémům s přístupovým systémem bylo na utkání jedenapůlkrát více ruských fanoušků oproti kvótě - pořadatelé pustili úplně všechny fanoušky a pak je v aréně prostě zavřeli. Jak se to mohlo stát, stojí za to se zeptat vedení Mariboru.

- Udělala Sevilla správnou věc, když nepustila ruské fanoušky na zápas Ligy mistrů?

- podle litery zákona - klub dostal od UEFA zákaz vstupu fanoušků z Ruska na tribuny a začal prodávat personalizované vstupenky, aby všemožně vyloučil nejrůznější porušování této vyhlášky. Kontrolou na stadionu tak nemohli projít ani ti, kteří získali vstupenky přes překupníky.

- Máte dojem, že Spartak je pod větším dohledem veřejnosti kvůli nadcházejícímu mistrovství světa 2018 a příběhům zahraniční média o krutých ruských fanoušcích?

- Spartak je lídrem ve všem: ve fotbale, organizaci, hnutí fanoušků, byznysu i práci s akademiemi. Přirozeně kvůli tomu existuje ve vztahu ke klubu určitá subjektivita, dochází k pokusům poškodit Rusko obecně a nás konkrétně.

Vezměme si například incident s obviněním z rasismu vůči kapitánovi dorostu Spartaku. Jeho práva budeme hájit na jednání Disciplinární komise UEFA, jelikož jsme si jisti jeho nevinou.

- Kde je taková důvěra?

Nemluví tak dobře anglicky, aby řekl tak hrubá slova člověku s jinou barvou pleti.

- Je to kvůli ne zrovna nejpřátelštějšímu přístupu k Ruské sporty?

- Myslím, že můžete dělat paralely, protože teď se na Rusko dívají se zvláštním přimhouřením očí.

„Před zápasy mistrovství světa čekají stadion změny“

— V roce 2017 se na stadionu Otkritie Arena konaly zápasy Poháru konfederací. Měla FIFA nějaké stížnosti?

— Úzce spolupracujeme s organizačním výborem Ruska-2018 a FIFA, získali jsme vysoké známky za pořádání zápasů turnaje. Za důvod lze považovat velkou zkušenost s pořádáním soutěží vysoká úroveň. V Tushinu pracují lidé s obrovskými zkušenostmi s pořádáním turnajů, které snad žádný z týmů RFPL nemá.

- Před Pohárem konfederací došlo k úpravě stadionu, zejména se zvýšil počet míst pro novináře. Budou takové práce provedeny před mistrovstvím světa?

- To je pravda, budeme muset znovu otočit místa pro diváky. Ve FIFA opět zvětšíme pracovní plochy pro zástupce médií, tzv. pohostinskou zónu, a rozšíříme plochy pro restaurace. Dojde ke změnám v logistice stadionu, týmy budou nastupovat na hřiště jiným způsobem. Nemyslete si ale, že taková díla budou mít negativní dopad na běžné diváky. Program vstupenek byl spuštěn a úspěšně realizován, a to i na zápasy na našem stadionu.

- Naposledy prezident Lokomotivu Ilja Gerkus řekl, že klub vážně přemýšlí o instalaci zatahovací střechy nad stadionem. Měli jste někdy takové myšlenky?

- Na našem stadionu se v nejbližší době nebude rekonstruovat. Mimochodem, variantu se střechou jsme zvažovali při vývoji projektu Arena Opening, ale zatím jsme se k této problematice nevrátili. Teď prostě nejsou potřebné zdroje, je to velmi drahé a Spartak už není v nejlepší pozici, co se týče finančního principu fair play.

Místopředseda představenstva hlavního města Spartaku Nail Izmailov v rozhovoru pro RT vysvětlil, jaké cíle červenobílé vedení sleduje, naznačil, aby Premier League provedla zásadní reformy. Podělil se také o své plány na přestup, prozradil, jak se týmu podařilo dostat z krize, a prozradil detaily vztahu s fanoušky.

"Naším cílem je udělat ruský šampionát lepším a populárnějším"

Majitel Spartaku Leonid Fedun nedávno navrhl sérii reforem v ruském fotbale. Jakou práci dělá klub pro realizaci těchto návrhů?

Nyní připravujeme dopisy všem ligám: RFPL, FNL a PFL, posíláme výzvu na Ministerstvo sportu a doufáme, že všechny naše návrhy budou projednány na příštím výkonném výboru.

- Proč tak radikálně měnit obvyklou strukturu populární hry?

Je zde sledováno několik cílů najednou, protože navrhované reformy jsou cíleně zaměřeny na zlepšení určitých složek hry. Ale vyzdvihnu hlavní priority: tím je zkvalitnění samotného fotbalu a růst diváckého zájmu o zápasy domácího šampionátu. Za tímto účelem byl předložen návrh snížit počet účastníků mistrovství republiky na 14 týmů. Diváci tak budou mít možnost sledovat hru v pohodlných, bezpečných arénách a zvýší se i kvalita televizního obrazu, což podle nás ovlivní celkový růst zájmu o Premier League.

A co reforma herního gridu? Ukazuje se, že současný kalendář stále nevyhovuje ruským klubům?

Ano, skutečně, tento příběh se opakuje každý rok, každou sezónu se snažíme přenést hry z chladných krajů do letního období, ale zatím to bylo těžké. Přál bych si, aby se s takovými záležitostmi automaticky počítalo při tvorbě kalendáře – právě s tímto přístupem bude možné předejít spoustě potíží jak klubů, tak jejich fanoušků.

Váš klub také obdržel návrh na zavedení povinného bonusového systému pro trenéry dětí, kteří vychovali hráče pro Premier League, a na zpřísnění stávajícího limitu na zahraniční hráče. Ukazuje se, že Spartak přišel na obranu mladých ruských fotbalistů?

Zde je důležité pochopit, že práce na místě problém zásadně nevyřeší. Bohužel, i když se limit zpřísní, nové mladé hvězdy s ruskými pasy se neobjeví přes noc. Takže kromě zavedení limitu se musíme věnovat trenérům dětí, fotbalovým školám, mládeži a mládežnickým soutěžím. A poté, po provedení reforem ve všech těchto oblastech, budeme schopni získat první výsledky a zvýšit počet potenciálních hráčů pro ruský národní tým - není žádným tajemstvím, že dnes je výběr trenérského štábu národního týmu ne tak skvělé.

A přesto se vaše návrhy zdají trochu drsné, zvláště pro kluby, které se nepovažují za elitu ruského fotbalu. Máte obavy, že kolegové váš projekt nepřijmou?

Ano, jsme připraveni na to, že řada klubů bude na naše reformy reagovat bez větší radosti. Ostatně objektivně, kromě špičkových týmů, tyto návrhy zaujmou málokoho. Ale podívejme se na situaci objektivně: každý sledujeme jiné cíle. Pro některé je hlavním úkolem reprezentovat region v Premier League, pro jiné předvádět dobrý fotbal, rozvíjet školy a reprezentovat zemi na evropských arénách. Ale bavíme se o globální reformě veškerého fotbalu v Rusku, takže dříve nebo později všichni dojdou ke společnému porozumění.

"Po 0:7 na Anfieldu bylo v šatně smrtelné ticho"

Mluvili jste o gólech a opakovaně jste poznamenali, že Spartak bude dál bojovat o mistrovský titul, ale nezdá se vám, že klub na začátku sezony ztratil příliš mnoho bodů?

Prohráli jsme hodně, to nebudu popírat a celkově jsme sezonu začali hodně nevýrazně. Byly k tomu důvody, vnější i vnitřní, subjektivní i objektivní. Byly to těžké chvíle, ale díky klukům, kteří našli sílu se sejít a důstojně dokončit letošní ročník. Jsme v první trojce, se Zenitem máme stejný počet bodů, takže tento průběžný výsledek budu považovat za pozitivní.

Na podzim se kolem Spartaku rozjela celá informační kampaň, většinou s vysloveně negativním podtextem, jak jste se s tím dokázal vyrovnat?

Jde o to, že situace, ve které jsme se ocitli, je pro někoho naprosto výhodná, pro někoho, kdo je mimo klub.

Uvnitř, všichni zaměstnanci, trenéři, hráči a administrativa, takové příběhy zasahovaly do produktivní práce. Uspořádali jsme několik schůzek, sešli jsme se na základně v Tarasovce, v mé kanceláři, hodně mluvili s Massimo Carrerou, s celým trenérským štábem a společně jsme vyvinuli mechanismus, který nám umožnil sjednotit se.

Navíc jsme našli sílu vrátit ztracenou motivaci a věříme, že i přes mezeru mezi závodníky je tým schopen bojovat o druhé prvenství.

- Zjistili jste příčinu ztráty motivace?

To je psychologie. Jak se říká, prošli „ohněm, vodou a měděnými trubkami“ a s nimi sláva, ceny, medaile a uznání. Bohužel, tým nebyl připraven vyhrávat čas od času. Existují však také pozitivní aspekty: jednou ve stresující situaci se kluci stali silnějšími. Poslední kola Premier League jsou toho jasným důkazem.

Co si myslíte o výsledcích v Lize mistrů? Je nepravděpodobné, že 0:7 v závěrečném utkání skupinové fáze označilo vedení klubu za uspokojivé?

Dnes je to pro náš tým především turnaj, který vám umožní získat neocenitelné zkušenosti z hraní na mezinárodní scéně a zahrát si s významnými soupeři. Pro mnoho kluků se takové zápasy staly poprvé v životě. Po získání této neocenitelné praxe budou hráči pokračovat v pokroku a růstu. Celkové působení klubu v Lize mistrů hodnotím pozitivně, navíc už před začátkem sezóny byl jasně formulován úkol: hrát slušně Ligu mistrů. Hodný – to neznamená postoupit do dalšího kola nebo dostat se do Evropské ligy. Stojí za to podat výkon na hranici svých možností, vyvodit správné závěry a zlepšit celkovou kvalitu fotbalu.

- Byl jsi s týmem v Liverpoolu, jaká byla po porážce atmosféra v šatně?

Nastalo smrtelné ticho. Samozřejmě nás to všechny bolelo, takové porážky není tak snadné přežít. Ale opakuji, pro nás všechny to byla především zkušenost, takže když prohrajeme 0:1 nebo 0:7, výsledek je stejný i pro rozložení turnaje. V Liverpoolu tým šel hrát, aby vyhrál, aby bojoval o právo hrát v turnaji dále, v takové situaci buď prohrál, nebo prohrál.

Bál jste se o psychický stav hráčů? Mnoho odborníků uvedlo, že například Alexander Selikhov by neměl sázet na zápas proti CSKA ...

Sasha, ač mladý, je velmi nadějný, kvalitní a profesionální hráč. Přesto viděli zápas s CSKA, on i celý tým se za těch sedm gólů v Anglii dokázali rehabilitovat.

Leonid Fedun po vítězství nad CSKA řekl, že tým se zcela napraví, pouze pokud porazí vedoucí Lokomotiv 4:0. Je to vtip nebo opravdu věříte, že je ještě možné „železničáře“ dohnat?

Nail Izmailov je novým viceprezidentem moskevského fotbalového klubu Spartak. Kde se vzal tento sportovní funkcionář, který se stal pravá ruka v týmu majitele „červeno-bílých“ Tyto otázky si dnes klade mnoho fanoušků.

Životopis funkcionáře

Nail Izmailov se narodil v roce 1976. Narodil se v Moskvě.

Na počátku 90. let se stal studentem Moskevské státní univerzity environmentálního inženýrství. Vystudoval ekologii. Později se stal majitelem dalších dvou diplomů – na Vyšší obchodní škole, která sídlila při Federálním ministerstvu hospodářského rozvoje a na Diplomatické akademii Ruské federace. Svou poslední školu absolvoval v roce 2011.

O mládí Naila Izmailova je známo mnoho protichůdných faktů. Říká se například, že při studiu na vysoké škole pracoval jako obyčejný vyhazovač v baru. Postupem času to sám Nail Izmailov přiznal novináři a poznamenal, že práce nebyla bez zájmu. Je pravda, že v budoucnu tento koníček nedostal žádné pokračování. Hrdina našeho článku se nezačala zajímat o bojová umění.

Profesionální kariéra



Před příchodem do Spartaku Nail Izmailov změnil více než jedno povolání. Jeho tvůrčí cesta byla velmi různorodá.

Od roku 2006, jak sám přiznává, dohlíží na několik velkých investičních projektů a kombinuje to s prací ve společnosti vlastněné velkou finanční skupinou.

Má zkušenosti i v reálném byznysu. Izmailov Nail Kamilyevich spolupracoval s bezcelními obchody, butiky s oblečením a řetězci potravinářských supermarketů. V jeho sešitě je záznam o práci na federálním ministerstvu přírodních zdrojů. Přesto je prvním vzděláním ekolog. Izmailov sloužil jako specialista v Centru pro sociálně-ekonomickou analýzu.

Má magisterský titul. Obhájil to v inženýrské ekologii.

Vztahy se Spartakem



Když se Nail Izmailov stal viceprezidentem Spartaku, každého okamžitě napadlo, že se na rozdíl od většiny ostatních lídrů červenobílých nesnaží měřit popularitu s petrohradským Zenitem.

Sám vypadá jako poměrně zkušený a schopný specialista a sportovní funkcionář. Například jednou v rozhovoru s novinářem mluvil o tom, že v Rusku je podle statistik asi 20 milionů fanoušků. A zápasy Spartaku mají jedny z nejvyšších hodnocení v zemi. Takže tým může být bezpečně uznán jako jedna z oficiálních státních značek. Protože vítězství „Spartaku“ nakonec prospělo všemu ruský fotbal. Bylo to pro něj alespoň ekonomicky výhodné, protože miliony fanoušků po celém Rusku, kteří Spartaku dlouhá léta bezvýsledně fandili, si nyní uvědomily, že vše nebylo marné.

Tento úspěch „červeno-bílých“ na domácím mistrovství republiky ve fotbale vedl k tomu, že zájem fanoušků o fotbal ještě vzrostl, fanoušků, kteří mají tento sport v oblibě, přibývá. A to vše je zvláště důležité v předvečer nadcházejícího mistrovství světa, které se poprvé bude konat v Rusku.

Zodpovědnost v "Spartacus"



Viceprezident Spartaku Nail Izmailov v této pozici dohlíží na důležitý ekonomický blok v klubu. Je přímo zodpovědný za doplňování rozpočtu, infrastrukturních zařízení, vývoj programu vstupenek a interakci s fanoušky.

Izmailov má na starosti vše, co souvisí s příjmy fotbalového klubu. Jedná se o obchody s týmovými symboly a příslušenstvím a obchodní operace a sponzorské smlouvy a implementaci práv vlastněných přímo klubem, stejně jako reklamní a marketingové záležitosti.

Izmailov sám přiznává, že čelí důležitý úkol- rozvíjet Komplexní přístup aby klub mohl pravidelně vydělávat. Pouze v tomto případě budou akcionáři schopni kompenzovat své výdaje. Do budoucna „červeno-bílí“ očekávají, že v blízké budoucnosti vstoupí na IPO a začnou získávat skutečné peníze z prodeje akcií. Existují také vážné plány na rozšíření sítě infrastruktury. Navíc v tomto případě nemluvíme jen o ruských regionech, ale také o dalekém zahraničí. To je například Amerika a Čína, kde také znají a milují moskevský „Spartak“.

Většina těchto plánů je nyní v plenkách. Zajímavé je, které z nich budou realizovány.