Une décision a été prise d'augmenter les salaires des employés des institutions culturelles de la région de Nizhny Novgorod de 62,1% à partir du 1er avril 2013. Depuis mars, un actif travail préparatoire. A propos de la façon dont cela se passe dans le district urbain de la ville de Shakhunya au correspondant du journal Znamya Truda Olga Zinoviev a déclaré le chef du département de la culture, des sports et de la politique de la jeunesse SB Shchepin.
- Maintenant, la soi-disant "feuille de route" est en cours d'élaboration dans les institutions. Ce que c'est?
Il s'agit d'une stratégie de développement, selon laquelle les salaires n'augmenteront que si les indicateurs qualitatifs et quantitatifs du travail augmentent. L'optimisation est l'une des principales tâches qui nous sont confiées. Nous nous concentrons sur le travail qui donnera le résultat maximum. Chaque institution culturelle, qu'il s'agisse d'un club ou d'une bibliothèque, devrait être très demandée par la population vivant dans la zone de service. Il est nécessaire d'attirer autant de visiteurs aux événements et de membres de groupes créatifs et de loisirs que possible.
Mais tout n'est pas aussi simple qu'il y paraît. Dans les grandes agglomérations du district (Shakhunya, Syava, Vakhtan), il est possible d'attirer un nombre supplémentaire de personnes en élargissant le champ des activités. Il est très difficile de le faire dans les centres de loisirs ruraux et les bibliothèques. La principale raison est que le nombre de villageois diminue d'année en année, ce qui entraîne bien sûr une baisse de la fréquentation des institutions culturelles. Et les habitants qui restent au village sont déjà des participants réguliers aux événements, des spectateurs et des lecteurs. Ce potentiel est utilisé presque entièrement, car dans les petites agglomérations, il n'y a nulle part où aller, sauf à la bibliothèque et au centre de loisirs.
Une grande attention est désormais accordée à la connexion des bibliothèques à Internet. Mais aujourd'hui, sur 21 bibliothèques du district de Shakhunya, seules huit ont accès à Internet. Des catalogues électroniques sont activement compilés. Dans six ans, nous devons faire en sorte que tous les habitants de notre quartier y aient accès.
- La fermeture de certaines institutions culturelles et les réductions de personnel entraîneront-elles la volonté de réduire les coûts ?
Le processus d'optimisation implique en effet la fermeture des institutions inefficaces. Dans notre quartier, les centres de loisirs Malinovsky et Akatovsky et la bibliothèque Fadkinskaya ne fonctionnent plus depuis de nombreuses années. Vous devez maintenant rédiger des documents pour leur fermeture.
Aujourd'hui, il y a 226 postes de personnel dans les institutions culturelles de notre quartier de la ville. A partir du 1er avril, ce devrait être 201.3. Nous prévoyons de supprimer non pas des travailleurs, mais des postes d'état-major, ceux qui représentent 25 à 50 % du taux. Les travailleurs externes à temps partiel, selon les recommandations du ministère, ne devraient pas non plus l'être. Où la réduction aura lieu, nous avons déjà décidé. Les décisions étaient prises très scrupuleusement, avec une coordination obligatoire avec les chefs d'établissement.
Au 1er mars, le salaire moyen des travailleurs culturels s'élevait à 7 830 roubles. Il est nécessaire de l'augmenter à 11911 roubles. À ces fins, environ deux millions de roubles devraient être trouvés dans le budget local pour 2013. Il s'agit de 15 % du financement total des augmentations salariales, dont 85 % proviennent du budget régional.
- Il y a des gens qui s'indignent que certains événements, concerts soient payants. Selon eux, la vente de billets, même à un prix purement symbolique, n'est pas tout à fait légale. Que pouvez-vous dire à ce sujet ?
On nous dit que les institutions culturelles doivent gagner leur propre argent. Même l'une des conditions de la "feuille de route" et de l'augmentation à venir des salaires est une augmentation du nombre d'événements organisés sur une base payante. Pour les neuf mois restants jusqu'à la fin de l'année, les institutions culturelles du district urbain de la ville de Shakhunya devraient gagner 878 000 roubles, qui serviront à payer les travailleurs. Les fonds alloués par les budgets locaux et régionaux sont principalement utilisés pour les salaires et les services publics. Mais vous avez toujours besoin d'entretenir des bâtiments pour quelque chose, d'organiser des événements, d'acheter des costumes et des chaussures, et les mêmes détergents !
Et en même temps, je voudrais évoluer, et non pas stagner, d'autant plus que l'amélioration de l'efficacité et de la qualité des services rendus dans le domaine de la culture dans le cadre de la Feuille de route est directement liée au développement du socle matériel et technique des établissements.
Par conséquent, certains concerts sont payants. Mais si l'événement appartient à la catégorie des jours fériés, l'entrée est gratuite.
La plupart des cercles travaillant dans les institutions culturelles sont également gratuits. C'est vrai, il y a groupes individuels que les enfants fréquentent pour de l'argent. Mais ils ne sont organisés que lorsque cette espèce l'activité est populaire, il y en a beaucoup qui veulent la faire, et il n'y a plus de places dans les groupes libres.
Nous agissons conformément au décret de l'administration du district urbain de la ville de Shakhunya du 28 mars 2013 n ° 295 «Sur l'approbation du règlement sur les services payants fournis aux personnes physiques et morales par les institutions culturelles du district urbain de la ville de Shakhunya ».
commentaires
Je ne comprends pas pourquoi la stratégie de développement (en fait un sweatshop dans l'industrie culturelle) s'appelle une "feuille de route" ? Et qu'en est-il du mot "route" ? Ce temps. Deuxièmement, les informations sur les augmentations de salaire sont incomplètes. Seuls 44,7% ont été ajoutés aux enseignants, ce qui, voyez-vous, n'est pas 62,1%.
19.04.2013, 21:52
A propos de faire de l'argent par les institutions culturelles. Quelque chose ne tourne pas trop en comptabilité, ce qui devrait donner le "feu vert" à la mise en œuvre de l'argent économisé, par exemple, pour le chauffage ou l'électricité. Mais cet argent permet parfois d'effectuer des réparations et d'acheter du matériel. Mais non! Le chef de cette entreprise est comptable. Et de ses mains l'argent des institutions lui est parfois tout simplement enlevé ! Et ils sont transférés ailleurs. C'est ça! Vous ne pouvez pas gagner d'argent avec des concerts payants. Et, d'ailleurs, cela ne se fait pas qu'avec les institutions culturelles, surtout en fin d'année. Mais aussi avec toutes les institutions budgétaires. Par exemple, avec la clinique de district.
21.04.2013, 11:57
Un article sur la culture, mais classé dans la rubrique "Politique". Modérateurs pourquoi ?
Oparin Gennady Alekseevich, candidat en sciences pédagogiques, professeur associé, Institut national de la culture de Samara, Samara [courriel protégé]
Optimisation des activités culturelles et de loisirs dans la maison de la culture
Annotation Sur la base des caractéristiques de l'état actuel de la culture, l'article révèle les mécanismes d'influence socioculturelle sur le développement culturel d'une personne dans le domaine des loisirs. L'attention principale est accordée à l'étude des caractéristiques des activités culturelles et de loisirs dans les maisons de la culture, en tant qu'institutions multifonctionnelles de type club. Des recommandations sont formulées visant à optimiser l'organisation des activités culturelles et de loisirs dans les centres culturels. Mots clés : culture, loisirs, maison de la culture, développement socioculturel, activités socioculturelles, activités culturelles et de loisirs.
Les activités socioculturelles dans le domaine des loisirs se déroulent en temps réel et se caractérisent par leur pertinence. Réalisé sur la base de la communication dans temps libre, l'activité, dans le but d'influencer le développement socioculturel de la société et de l'individu, contribue au développement des normes sociales de la culture. Dans le processus d'activité socioculturelle, les stéréotypes socialement prescrits sont étayés par la conscience ordinaire en tant que comportements naturels d'une personne cultivée. À travers les fêtes, les traditions, les coutumes, les cérémonies, les rituels, les cérémonies, qui constituent la base des activités sociales et culturelles, les normes sociales sont organiquement tissées dans la pratique sociale, dans l'expérience de vie directe objectivement déterminée des personnes ; représentent un processus d'interprétation socioculturelle et de concrétisation figurative des normes sociales. Dans les programmes sociaux et culturels, les normes sociales de la culture sont traduites en normes, modèles, normes de comportement et intériorisées par l'individu. La réglementation législative des activités culturelles s'applique principalement à la culture artistique, au travail dans les musées et les bibliothèques, à la télévision, à la radio et à certains autres domaines similaires. Les fondements de la législation sur les activités culturelles sont axés sur la réglementation des activités culturelles, au centre desquelles se trouve l'art, tandis que les activités socioculturelles dépassent largement les limites de la culture artistique et s'étendent à la vie sociale des personnes. Le binôme conceptuel, exprimé par le concept de "socio-culturel", reflète le désir d'une interaction fructueuse de la société, de la culture et de l'homme dans diverses sphères et formes. vie publique et le développement culturel Le problème du développement socioculturel découle de la contradiction entre les intérêts personnels et publics. proclamé dans Vie moderne et l'orientation vers le succès de la vie personnelle réalisée dans la pratique, appréhendée du point de vue de la théorie des systèmes, permet de détecter l'inadéquation entre les parties du système social, ce qui le conduit à l'autodestruction. La recherche de moyens d'harmoniser les intérêts publics et personnels dans la vie est la tâche principale du développement socioculturel. État actuel la culture de la société (culture sociale) est déterminée par les caractéristiques politiques internes de la période moderne et l'intégration dans les processus civilisationnels mondiaux. Le vecteur socioculturel de développement est axé principalement sur les valeurs occidentales. Dans le même temps, le niveau de culture quotidienne du comportement, de la communication et des relations des personnes dans notre pays, selon les résultats d'études sociologiques, est évalué comme plutôt faible (2,66 sur une échelle de cinq points), ce qui indique l'insatisfaction des gens à l'égard de la culture moderne des relations humaines en Russie. Le processus de recherche d'une "idée nationale", de "formation d'un système de valeurs", qui s'éternise depuis des décennies, a conduit la société dans un état d'instabilité anomique, de flou, d'incohérence des prescriptions normatives, de violation du système normatif de valeurs de la société. L'influence de l'économie et des affaires sur les activités sociales et culturelles se manifeste de deux façons. La commercialisation de la culture contribue au développement de l'activité entrepreneuriale, à l'expansion du marché culturel et à l'orientation des produits culturels pour répondre aux besoins réels et réels des gens. D'autre part, le volume de financement budgétaire des institutions culturelles limite les possibilités de développement et de mise en œuvre de projets socialement significatifs. La base de la politique culturelle de l'État est la tâche de fournir des garanties juridiques pour les activités culturelles libres et la non-ingérence de l'État dans les processus créatifs. Les caractéristiques sociales de la politique de l'État dans le domaine de la culture sont déterminées par des priorités : protectionnisme à l'égard des cultures nationales ; assurer l'accessibilité pour les citoyens des activités culturelles, des valeurs et des avantages culturels ; initier les enfants à la créativité et au développement culturel; le mécénat dans le domaine de la culture vis-à-vis des couches de la population les moins protégées économiquement et socialement ; développement du mécénat et du mécénat dans le domaine de la culture.
En pratique, «l'échange culturel» est l'importation unidirectionnelle des formes, idées et valeurs étrangères les plus attrayantes de la culture. L'art et la littérature perdent leur caractère sacré et leur ancien attrait. Les orientations spirituelles sont supplantées par les intérêts matériels des gens, et la spiritualité est remplacée par des échantillons et des produits modernes. culture de masse, idées infernales, mystiques et sectaires. La déformation se manifeste dans les images réelles des «héros de notre temps», au premier rang desquels se trouvent des représentants de la culture de masse et du show-business, qui constituent le visage grotesque de la culture moderne. L'opinion publique s'inquiète de la baisse du niveau culturel général du pays, de la baisse de la spiritualité dans la société et de l'influence de la culture de masse sur la conscience d'une grande partie de la population.
Les maisons de la culture et les clubs sont des institutions culturelles et de loisirs uniques, territorialement et socialement proches de la vie des gens et remplissant des fonctions socioculturelles spécifiques dans le système général de la culture. Les maisons de la culture et les institutions associatives doivent améliorer considérablement leur travail conformément aux processus socioculturels modernes. Il existe de nombreuses possibilités pour les gens de choisir des passe-temps culturels et de loisirs, y compris en dehors des institutions culturelles. La Maison de la Culture, en tant que principal centre de loisirs en milieu rural, est un monopole dans le domaine de l'organisation des activités culturelles et de loisirs. En même temps, il y a un problème d'attraction des gens vers l'institution culturelle. Le principal contingent de participants aux groupes d'art amateur est composé d'enfants, de personnes âgées et de femmes. Les événements festifs de masse sont suivis par différentes personnes, qui constituent en même temps une communauté formée sur la base d'une caractéristique de peuplement territorial. L'un des problèmes dans le travail des maisons de la culture à la campagne est le manque de demande de programmes et de services culturels et de loisirs offerts à la population. Le paradoxe de la situation est que ce ne sont pas les gens qui ont besoin d'une maison de la culture, mais une maison de la culture qui a besoin des gens. Les institutions culturelles doivent correspondre aux réalités de la vie moderne. Le problème socioculturel général des activités des Maisons de la culture réside dans la contradiction entre les besoins culturels et de loisirs modernes et les intérêts de la population, d'une part, et la pratique effective du travail des Maisons de la culture, dont les activités ne correspondent pas pleinement aux processus socioculturels modernes. La Maison de la Culture, en tant qu'institution multifonctionnelle de type club, travaille dans plusieurs domaines principaux : travail de masse, travail en cercle, organisation des loisirs quotidiens, récréation et divertissement.La structure organisationnelle des activités du club, qui s'est formée au fil des décennies, n'a pas beaucoup changé. au fil du temps. Les formes architecturales et d'aménagement des maisons de la culture sont axées sur la tenue d'événements spectaculaires avec la répartition de tous les participants en intervenants et spectateurs clôturés les uns des autres par le "quatrième mur". organisation de cinéma, de concert, de théâtre avec un auditorium dans lequel se tiennent parfois des rencontres détenu. La dominante artistique dans le travail des institutions du club s'est formée sur la base de l'idée de l'influence appliquée et effective d'un répertoire idéologiquement et pédagogiquement sélectionné sur le développement socioculturel des personnes. L'attrait émotionnel de l'art et la possibilité de démonstration publique des réalisations d'amateurs contribuent au développement de l'art amateur en tant que forme de loisir qui développe et élève une personne.Le développement culturel d'une personne se produit dans divers domaines et sous l'influence de nombreux facteurs . Les maisons de la culture travaillent dans le domaine des loisirs. Les principales fonctions du loisir : récréation, divertissement, développement personnel. La liberté est l'essence du loisir. Visiter la maison de la culture pendant votre temps libre n'est pas une obligation, ni une contrainte, mais volontairement, en propre volonté, est une condition essentielle du développement culturel. Dans la situation actuelle de désorientation massive du système de valeurs sociales et culturelles, les activités de loisirs et l'emploi dans des modes d'occupation du temps et des activités socialement approuvés doivent être évalués positivement. spirituelle et Développement physique personne;
loisirs et divertissements. Activités de loisirs socialement non approuvées : violation des normes et règles morales ; comportement déviant; violation de la loi Les activités de loisirs socialement approuvées ne détruisent pas l'individu et ne nuisent pas à la société.
Dans le domaine des loisirs, il est important de préserver le sentiment de liberté d'une personne : physique, sociale, spirituelle, émotionnelle, intellectuelle. Liberté d'expression et liberté d'expression. La tâche de la culture et du développement culturel est la libération de l'homme. L'activité socioculturelle est une forme modérée d'influence sur le développement culturel et l'auto-développement des personnes. Dans les institutions culturelles et de loisirs, le développement se fait sur la base de performances amateurs dans diverses manifestations. Les travailleurs du club professionnel créent des conditions souhaitables pour les visiteurs. Le métier des salariés des institutions culturelles et de loisirs est organisationnel dans sa forme, social et culturel dans son contenu et au service de la nature des relations avec les visiteurs.Les relations entre les institutions culturelles et de loisirs de l'État et la population peuvent se développer avec succès sur la base d'un service à la clientèle culturelle dans afin de répondre aux besoins culturels et de loisirs.
Le désir de plénitude des expériences de vie se manifeste dans la pragmatisation des loisirs par l'utilisation rationnelle du temps libre. Pour les adultes et les enfants, ce n'est pas le repos lui-même qui est important, mais aussi le processus rempli d'impressions, de découvertes et d'expériences. Les projets du club doivent être élaborés en fonction des besoins réels des résidents qui constituent le public potentiel des visiteurs du centre culturel. Une partie importante des projets et des programmes du club a une orientation sociale et pédagogique clairement exprimée. Une interaction pédagogique ciblée est réalisée par le méthodes suivantes : informer, commenter, expliquer, persuader, exemple. Méthodes pour stimuler l'activité sociale et culturelle des visiteurs du club : compétition, évaluation, encouragement, perspective, demande, affectation.Les méthodes énumérées sont des méthodes d'influence directe et sont utilisées dans la préparation et la tenue d'événements publics. Le travail dans une institution culturelle implique une culture générale et pédagogique d'employés capables et prêts pour l'interaction sociale et personnelle avec les visiteurs. Dans le processus de tenue de messe, de chambre, d'événements collectifs de groupe et de cours, l'environnement social, les personnes participant à l'événement, a un impact significatif sur la culture des gens. Le comportement, les actions, la communication, l'échange d'informations et d'opinions, la liberté d'expression, la créativité des participants deviennent un facteur influençant les gens. les jours fériés et événements publics le potentiel sémantique du contenu est posé, qui peut être réalisé dans des formats socioculturels traditionnels ou innovants, grâce à des technologies modernes à des fins de développement culturel. Les cours dans des groupes amateurs sont dispensés par des animateurs ayant une éducation spéciale ou une expérience de travail, basés sur des méthodes artistiques et pédagogiques. A partir de l'étude des activités des maisons de la culture, il est possible de formuler quelques conseils pratiques basé sur approches traditionnelles et des processus socioculturels modernes, afin d'optimiser le travail socioculturel des maisons de la culture. Planifier et concevoir le travail du club en fonction des jours fériés et des événements du calendrier 2. Préparer et organiser des événements du calendrier de masse et de chambre sur la base de l'interactivité, impliquant le public dans une communication socioculturelle improvisée et conjointe 3. Former et utiliser un système stable de relations avec les établissements d'enseignement, les organisations, les groupes sociaux et les citoyens à impliquer dans la préparation et la participation aux vacances et événements du calendrier 4. Organiser des concours parmi la population, des revues de réalisations personnelles et des expositions d'artisans locaux divers types activités: arts, couture, floriculture, jardinage, cuisine, compétences et capacités professionnelles et appliquées, etc., dédiées aux événements du calendrier 5. Organiser des concours de compétences professionnelles, institutions et citoyens.
Activités amateurs et associations de clubs 1. Création et soutien de groupes d'art amateur opérant dans le respect des traditions historiques, culturelles, nationales et régionales 2. Création de groupes d'art amateur basés sur les intérêts initiaux et réels des personnes formées sous l'influence de la mode moderne .
3. Création de studios de développement culturel général : artistique, esthétique, appliqué, santé, etc.. 4. Attirer au DC des amateurs engagés dans la créativité ou des activités amateurs hors du club, seuls, pour une coopération systématique. 5. Création de associations, studios et cours de formation aux compétences pratiques appliquées. Loisirs quotidiens à DK1. Regarder des vidéos. 2. Fournir un accès Internet.
3. Créez une bibliothèque de jeux ou achetez du matériel de jeu.
4. Esthétisez, décorez l'intérieur.
5. Organiser des bazars d'art fri market - échange d'objets, de choses, de livres, de savoir-faire. La maison de la culture est le centre de la culture laïque et des loisirs à la campagne. La maison de la culture a pour but le développement socioculturel de la population dans le domaine des loisirs. Les changements qui s'opèrent dans la vie et la culture affectent inévitablement le travail des institutions culturelles. La multifonctionnalité des institutions de club implique une variété de formes et de domaines de travail avec différents groupes d'âge et sociaux de la population. Une institution culturelle multifonctionnelle peut mener des activités dans divers domaines de la culture artistique, physique, politique, morale, esthétique, juridique, nationale, quotidienne. La tâche principale de la modernisation est d'optimiser les activités de la maison de la culture sur la base de l'utilisation efficace des ressources et des opportunités d'activités socioculturelles conformément aux processus socioculturels modernes.
Il y a un grave sous-financement des institutions culturelles dans le territoire de l'Altaï. Niveau moyen les salaires des travailleurs de l'industrie est l'un des plus bas de Russie. L'optimisation du réseau d'institutions dans la plupart des cas n'apporte pas l'effet économique escompté. Larisa Zorina, membre du groupe de travail régional de l'ONF "L'éducation et la culture comme base de l'identité nationale", présidente de l'organisation régionale de l'Altaï du Syndicat russe des travailleurs culturels, a annoncé la situation actuelle.
L'expert de l'ONF estime nécessaire de veiller à ce que des fonds soient alloués aux communes pour augmenter la masse salariale des employés des institutions culturelles et de mener des discussions obligatoires avec le syndicat et les militants sociaux des plans d'optimisation du réseau des institutions culturelles.
« Contrairement aux plans existants, les salaires nominaux et réels de la majorité des travailleurs ont diminué au cours des deux dernières années. En 2016, l'indicateur moyen aurait dû rester au niveau de 2015 et s'élever à environ 13 000 roubles. Mais selon les résultats de neuf mois, il dépassait à peine 12 000 roubles. Il s'agit du chiffre moyen, qui s'obtient aux dépens des institutions culturelles régionales et fédérales. Dans les municipalités, de nombreux travailleurs qualifiés sont payés au niveau du salaire minimum. En même temps, ils sont obligés de prendre des heures supplémentaires pour recevoir au moins ce montant », a déclaré Larisa Zorina.
Le président de l'organisation régionale de l'Altaï du Syndicat russe des travailleurs culturels a également noté que l'emploi à temps partiel des travailleurs est devenu la norme. Selon elle, c'est ainsi que les établissements essaient de « s'insérer » dans le cadre de leur masse salariale. En 2015, le nombre d'employés au salaire de 0,75 a augmenté de 85 personnes et 75 personnes ont été transférées au salaire de 0,5.
« Les plus gros employeurs dans le domaine de la culture sont les municipalités. Ils gèrent des subventions pour égaliser la sécurité budgétaire. Les fonds reçus sont principalement utilisés pour rembourser des dettes à des fonds hors budget, payer des dettes pour le charbon livré et les ressources énergétiques. Garantir un bon niveau de salaire aux travailleurs culturels est souvent relégué au second plan. Il est nécessaire d'assurer l'allocation ciblée de fonds aux municipalités pour augmenter la masse salariale des institutions culturelles », estime Zorina.
Une autre proposition de l'expert de l'ONF est liée à l'optimisation du réseau des établissements. Dans le territoire de l'Altaï, ce processus couvre non seulement les zones rurales, mais aussi les villes. En 2015, 67 institutions culturelles municipales et quatre institutions publiques régionales ont été transférées au statut d'unités structurelles. Mais l'optimisation n'apporte pas toujours l'effet escompté. Parallèlement au nombre d'entités juridiques, le nombre d'employés est réduit. Rien qu'en 2016, 356 unités ont été réduites par rapport à l'effectif moyen. Dans le même temps, le volume de travail effectué augmente et les fonds épargnés ne sont pas utilisés pour augmenter les salaires des employés restants. Souvent, le financement des institutions est simplement réduit.
« En 2017, une nouvelle vague d'optimisation est attendue. Ces décisions devraient être prises individuellement pour chaque institution, en tenant compte des points de vue de toutes les parties prenantes. Par conséquent, le Front populaire propose aux autorités régionales d'assurer la discussion obligatoire des plans d'optimisation avec les représentants du syndicat et du public. Le Front populaire dans le territoire de l'Altaï est prêt à devenir une plate-forme pour un tel dialogue », a conclu Larisa Zorina.
