Беше взето решение за увеличаване на заплатите на служителите на културните институции в района на Нижни Новгород с 62,1 процента от 1 април 2013 г. От март активен подготвителна работа. За това как това се случва в градския район на град Шахуня на кореспондента на вестник Знамя Труда Олга Зиновиеваказа началникът на отдела за култура, спорт и младежка политика С. Б. Щепин.
- Сега в институциите се разработва т. нар. "Пътна карта". Какво е?
Това е стратегия за развитие, според която заплатите ще растат само при повишаване на качествените и количествените показатели в работата. Една от основните задачи, които си поставяме е оптимизацията. Фокусирани сме върху работата, която ще даде максимален резултат. Всяка културна институция, независимо дали е клуб или библиотека, трябва да бъде в голямо търсене сред населението, живеещо в района на обслужване. Необходимо е да се привлекат възможно най-много посетители на събития и членове на творчески и развлекателни групи.
Но не всичко е толкова просто, колкото изглежда. В големите селища на областта (Шахуня, Сява, Вахтан) е възможно да се привлекат допълнителен брой хора чрез разширяване на обхвата на дейностите. Много е трудно да се направи това в селските центрове за отдих и библиотеки. Основната причина е, че броят на селяните намалява от година на година, което, разбира се, води до намаляване на посещаемостта на културните институции. А тези жители, които остават в селото, вече са редовни участници в събития, зрители и читатели. Този потенциал се използва почти напълно, тъй като в малките населени места няма къде да отидете, освен до библиотеката и базата за отдих.
Сега се обръща голямо внимание на свързването на библиотеките с Интернет. Но днес от 21 библиотеки в градския квартал Шахуня само осем имат достъп до интернет. Активно се съставят електронни каталози. След шест години трябва да направим така, че всички жители на нашия квартал да имат достъп до тях.
- Закриването на някои културни институции и съкращаването на персонал ще доведе ли до желание за намаляване на разходите?
Процесът на оптимизация наистина предполага закриване на неефективни институции. В нашия градски район центровете за отдих Малиновски и Акатовски и Фадкинската библиотека всъщност не работят от много години. Сега трябва да съставите документи за тяхното затваряне.
Днес в културните институции на нашия град има 226 щатни бройки. От 1 април трябва да е 201,3. Предвиждаме да съкращаваме не работници, а щатни бройки, които са 25-50 процента от ставка. Външни работници на непълно работно време, според препоръките на министерството, също не трябва да бъдат. Къде ще стане намалението, вече сме решили. Решенията се взимаха много скрупульозно, със задължително съгласуване с ръководителите на институции.
Към 1 март средната заплата на културните работници възлиза на 7830 рубли. Необходимо е да се увеличи до 11911 рубли. За тези цели в местния бюджет за 2013 г. трябва да бъдат намерени около два милиона рубли. Това са 15 на сто от общото финансиране за увеличение на заплатите, 85 на сто се отделят от областния бюджет.
- Има хора, които се възмущават, че някои събития, концерти се провеждат срещу заплащане. Според тях продажбата на билети, дори и на чисто символична цена, не е съвсем законна. Какво можете да кажете за това?
Казват ни, че културните институции трябва сами да печелят парите си. Дори едно от условията на "Пътната карта" и предстоящото увеличение на заплатите е увеличаване на броя на събитията, провеждани на платена основа. За деветте месеца, оставащи до края на годината, културните институции на градския район на град Шахуня трябва да спечелят 878 хиляди рубли, които ще бъдат използвани за заплащане на работниците. Средствата от местния и областния бюджет се използват основно за заплати и комунални услуги. Но все пак трябва да поддържате сгради за нещо, да провеждате събития, да купувате костюми и обувки и същите препарати!
И в същото време бих искал да се развивам, а не да стагнирам, още повече че подобряването на ефективността и качеството на предоставяните услуги в областта на културата в рамките на Пътната карта е пряко свързано с развитието на материално-техническата база. на институциите.
Поради това някои концерти се провеждат на платена основа. Но ако събитието принадлежи към категорията на официалните празници, тогава достъпът до тях е безплатен.
Безплатни са и повечето кръжоци, работещи в културните институции. Вярно, има отделни групикоито децата посещават срещу пари. Но те се организират само когато този виддейността е популярна, има много желаещи, а места в безплатните групи вече няма.
Ние действаме в съответствие с Указ на администрацията на градския район на град Шахуня от 28 март 2013 г. № 295 „За одобряване на Правилника за платени услуги, предоставяни на физически и юридически лица от културни институции на градския район на град Шахуня”.
Коментари
Не разбирам защо стратегията за развитие (всъщност sweatshop в културната индустрия) се нарича "Пътна карта"? А какво да кажем за думата "път"? Този път. Второ, информацията за увеличения на заплатите е непълна. Само 44,7 процента са добавени към учителите, което, видите ли, не е 62,1 процента.
19.04.2013, 21:52
За правенето на пари от културните институции. Нещо не тече твърде много счетоводство, което трябва да даде "зелена светлина" за прилагане на спестените пари, например за парно или ток. Но тези пари понякога позволяват извършването на ремонти и закупуването на оборудване. Но не! Ръководителят на този бизнес е счетоводител. А от неговите ръце парите на институциите понякога просто се отнемат! И се пренасят някъде другаде. Това е! На платени концерти не се правят пари. И впрочем това се прави не само с културните институции, особено в края на годината. Но и с всички бюджетни институции. Например с областната клиника.
21.04.2013, 11:57
Статия за култура, но класирана в раздел "Политика". Модератори защо?
Опарин Генадий Алексеевич, кандидат на педагогическите науки, доцент, Самарски държавен институт за култура, Самара [имейл защитен]
Оптимизиране на културно-развлекателните дейности в дома на културата
Анотация Въз основа на характеристиките на съвременното състояние на културата, статията разкрива механизмите на социокултурно влияние върху културното развитие на човек в областта на свободното време. Основното внимание е отделено на изучаването на характеристиките на културните и развлекателни дейности в домовете на културата като многофункционални институции от клубен тип. Формулирани са препоръки, насочени към оптимизиране организацията на културно-развлекателните дейности в културните центрове. Ключови думи: култура, свободно време, дом на културата, социално-културно развитие, социално-културни дейности, културни и развлекателни дейности.
Социално-културните дейности в областта на свободното време се осъществяват в реално време и се характеризират с актуалност. Осъществява се въз основа на комуникация в свободно време, дейност, с цел да повлияе на социокултурното развитие на обществото и индивида, допринася за развитието на социалните норми на културата. В процеса на социокултурна дейност социално предписаните стереотипи се обосновават от обикновеното съзнание като естествени начини на поведение на културен човек. Чрез празници, традиции, обичаи, церемонии, ритуали, церемонии, които са в основата на социалните и културните дейности, социалните норми са органично вплетени в социалната практика, в обективно обусловения пряк жизнен опит на хората; представляват процес на социокултурна интерпретация и образна конкретизация на социалните норми. В социалните и културни програми социалните норми на културата се превеждат в стандарти, модели, стандарти на поведение и се интернализират от индивида.Законодателното регулиране на културните дейности се отнася главно за художествената култура, музейното и библиотечното дело, телевизията, радиото и някои други подобни области традиционно свързани с културата Основите на законодателството за културните дейности са насочени към регулирането на културните дейности, в центъра на които е изкуството, докато социокултурните дейности далеч надхвърлят границите на художествената култура и се простират до социалния живот на хората. Концептуалният бином, изразен чрез понятието "социокултурен", отразява стремежа към ползотворно взаимодействие на обществото, културата и човека в различни сфери и форми. Публичен животи културното развитие.Проблемът за социокултурното развитие възниква от противоречието между личните и обществените интереси. провъзгласен в модерен животи ориентацията към личен житейски успех, реализирана на практика, осмислена от гледна точка на теорията на системите, позволява да се открие несъответствие между части от социалната система, което я води до самоунищожение. Търсенето на начини за хармонизиране на обществените и личните интереси в живота е основната задача на социокултурното развитие. Сегашно състояниекултурата на обществото (социалната култура) се определя от вътрешнополитическите особености на съвременния период и интеграцията в глобалните цивилизационни процеси. Социокултурният вектор на развитие е насочен предимно към западните ценности. В същото време нивото на всекидневна култура на поведение, общуване и взаимоотношения на хората у нас, според резултатите от социологическите проучвания, се оценява като доста ниско (2,66 по петобалната скала), което показва неудовлетвореността на хората от съвременната култура на човешките отношения в Русия. Процесът на търсене на „национална идея“, „формиране на ценностна система“, който се проточи с десетилетия, доведе обществото до състояние на аномична нестабилност, неяснота, непоследователност на нормативните предписания, нарушаване на ценностно-нормативната система. на обществото. Влиянието на икономиката и бизнеса върху социалните и културни дейности се проявява по два начина. Комерсиализацията на културата допринася за развитието на предприемаческата дейност, разширяването на културния пазар и ориентирането на културните продукти към задоволяване на действителните, реални потребности на хората. От друга страна, обемът на бюджетното финансиране на културните институции ограничава възможностите за разработване и реализиране на обществено значими проекти. Основата на културната политика на държавата е задачата за осигуряване на правни гаранции за свободна културна дейност и ненамеса на държавата в творческите процеси. Социалните характеристики на държавната политика в областта на културата се определят от приоритети: протекционизъм по отношение на националните култури; осигуряване на достъпност за гражданите на културни дейности, културни ценности и ползи; запознаване на децата с творчеството и културното развитие; меценатство в областта на културата по отношение на най-слабо икономически и социално защитените слоеве от населението; развитие на меценатството и спонсорството в областта на културата.
На практика "културният обмен" е еднопосочен внос на най-атрактивните чужди форми, идеи и ценности на културата. Изкуството и литературата губят своята сакралност и предишна привлекателност. Духовните ориентации се изместват от материалните интереси на хората, а духовността се заменя с модерни образци и продукти. масова култура, адски, мистични и сектантски идеи. Деформацията се проявява в реалните образи на „героите на нашето време“, на първия ред от които са представители на масовата култура и шоубизнеса, които съставят гротескното лице на съвременната култура. Общественото мнение е обезпокоено от спада на общото културно ниво в страната, упадъка на духовността в обществото и влиянието на масовата култура върху съзнанието на голяма част от хората.
Домовете на културата и клубовете са уникални културни и развлекателни институции, които са териториално и социално близки до живота на хората и изпълняват специфични социално-културни функции в общата система на културата. Домовете на културата и клубните институции трябва значително да подобрят работата си в съответствие със съвременните социокултурни процеси.Има широки възможности за хората да избират начини за културно и свободно време, включително извън културните институции. Домът на културата, като основен център за отдих в селските райони, е монополист в областта на организирането на културни и развлекателни дейности. В същото време има проблем с привличането на хора в културната институция. Основният контингент от участници в художествената самодейност са деца, възрастни хора и жени. Масовите празнични събития се посещават от различни хора, които същевременно съставляват общност, формирана на базата на териториално-селищен признак. Един от проблемите в работата на културните домове в провинцията е липсата на търсене на културни и развлекателни програми и услуги, предлагани на населението. Парадоксът на ситуацията е, че не хората имат нужда от културен дом, а културният дом има нужда от хора. Културните институции трябва да отговарят на реалностите на съвременния живот. Общият социокултурен проблем на дейността на Домовете на културата е в противоречието между съвременните културни и развлекателни нужди и интересите на населението, от една страна, и реалната практика на работата на Домовете на културата, чиито дейности не отговарят напълно на съвременните социокултурни процеси. Домът на културата като многофункционална институция от клубен тип работи в няколко основни направления: масова работа, кръжочна работа, организация на ежедневния отдих, отдих и развлечения.Организационната структура на клубната дейност, която се формира в продължение на десетилетия, не се е променила много с течение на времето. Архитектурните и планови форми на културните домове са фокусирани върху провеждането на грандиозни събития с разделянето на всички участници на оратори и зрители, оградени един от друг от "четвъртата стена" кино, концерт, театрална организация с аудитория, в която понякога се провеждат срещи Държани. Художествената доминанта в работата на клубните институции се формира въз основа на идеята за приложното и ефективно влияние на идеологически и педагогически подбран репертоар върху социално-културното развитие на хората. Емоционалната привлекателност на изкуството и възможността за публично демонстриране на постиженията на аматьорите допринасят за развитието на аматьорското изкуство като форма на свободното време, която развива и издига човека.Културното развитие на човек се извършва в различни области и под влияние на много фактори . Културните домове работят в областта на свободното време. Основните функции на свободното време: отдих, развлечение, личностно развитие. Свободата е същността на свободното време. Посещението на културния дом в свободното време е не по задължение, не по принуда, а доброволно, по собствена воля, е съществено условие за културно развитие. В настоящата ситуация на масова дезориентация в системата от социални и културни ценности, развлекателните дейности и заетостта в социално одобрени начини на прекарване на времето и дейността трябва да се оценяват положително Социално одобрени дейности за свободното време: творчество; духовни и физическо развитиелице;
отдих и развлечения. Социално неодобрени дейности в свободното време: нарушение на моралните норми и правила; девиантно поведение; нарушение на закона.Социално одобрените дейности за свободното време не унищожават индивида и не вредят на обществото.
В областта на свободното време е важно да се запази усещането за свобода на човека: физическа, социална, духовна, емоционална, интелектуална. Свобода на изразяване и себеизразяване. Задачата на културата и културното развитие е освобождението на човека. Социално-културната дейност е лека форма на въздействие върху културното развитие и саморазвитието на хората. В културно-развлекателните институции развитието се осъществява на базата на самодейност в различни прояви. Професионалните клубни работници създават желани условия за посетителите. Професията на служителите на културни и развлекателни институции е организационна по форма, социална и културна по съдържание и обслужваща характера на взаимоотношенията с посетителите.Взаимоотношенията между държавните културни и развлекателни институции и населението могат успешно да се развиват на базата на културно обслужване на клиентите в за задоволяване на културни и развлекателни нужди.
Желанието за пълнота на житейските преживявания се проявява в прагматизирането на свободното време чрез рационално използване на свободното време. За възрастни и деца не е важна самата почивка, а процесът, изпълнен с впечатления, открития и опит. Клубните проекти трябва да се разработват въз основа на действителните нужди на жителите, които съставляват потенциалната аудитория на посетителите на културния център Значителна част от клубните проекти и програми имат ясно изразена социална и педагогическа насоченост Целенасоченото педагогическо взаимодействие се осъществява от следните методи: информиране, коментиране, обяснение, убеждаване, пример. Методи за стимулиране на социалната и културната активност на посетителите на клуба: състезание, оценка, поощрение, перспектива, изискване, възлагане Изброените методи са директни методи на въздействие и се използват при подготовката и провеждането на публични събития. Работата в културна институция предполага обща и педагогическа култура на служители, способни и готови за социално и лично взаимодействие с посетителите. В процеса на провеждане на масови, камерни, колективни групови събития и класове социалната среда, хората, участващи в събитието, оказват значително влияние върху културата на хората. Поведението, действията, комуникацията, обменът на информация и мнения, свободното изразяване, креативността на участниците се превръщат във фактор, който влияе върху хората. на календарни празници и обществени събитиязаложен е съдържателно-семантичен потенциал, който може да се реализира в традиционни или иновативни социокултурни формати, чрез съвременни технологии с цел културно развитие. Заниманията в самодейни групи се провеждат от ръководители със специално образование или трудов стаж, базирани на художествено-педагогически методи. Въз основа на изследването на дейността на културните домове е възможно да се формулират някои практически съветибазиран на традиционни подходии съвременните социокултурни процеси, с цел оптимизиране на социокултурната работа на културните домове. Планирайте и проектирайте клубна работа въз основа на календарни празници и събития 2. Подгответе и провеждайте масови и камерни календарни събития на базата на интерактивност, включвайки обществеността в импровизационна, съвместна социокултурна комуникация 3. Формирайте и използвайте стабилна система от външни връзки с образователни институции, организации, социални групи и граждани за включване в подготовката и участието в календарни празници и събития 4. Провеждане на конкурси сред населението, прегледи на лични постижения и изложби на местни занаятчии различни видоведейности: изкуства, ръкоделие, цветарство, градинарство, готварство, професионални и приложни умения и умения и др., посветени на събития от календара 5. Провеждане на vord skilds-състезания по професионални умения.институции и граждани.
Самодейност и клубни сдружения 1. Създаване и подпомагане на художествена самодейност, работеща в съответствие с историческите, културни, национални и регионални традиции 2. Създаване на художествена самодейност въз основа на първоначалните, реални интереси на хората, формирани под влиянието на съвременната мода. .
3. Създаване на ателиета за общокултурно: художествено, естетическо, приложно, здравно развитие и др.. 4. Привличане към ДК на самодейци, занимаващи се с творчество или извънклубна самодейност, за системно сътрудничество 5. Създаване на сдружения, ателиета и курсове за обучение на приложни практически умения. Ежедневно свободно време в DK1. Гледане на видеоклипове. 2. Осигурете достъп до интернет.
3. Създайте библиотека с игри или закупете оборудване за игри.
4. Естетизирайте, украсете интериора.
5. Организиране на арт базари пт пазар - обмен на предмети, неща, книги, умения Домът на културата е център на светската култура и свободното време в провинцията Целта на дома на културата е социално-културното развитие на населението в областта на свободното време. Промените, които настъпват в бита и културата, неминуемо се отразяват и върху работата на културните институции. Многофункционалността на клубните институции предполага разнообразие от форми и области на работа с различни възрастови и социални групи от населението. Многофункционалната културна институция може да осъществява дейности в различни области на художествената, физическата, политическата, моралната, естетическата, правната, националната, битовата култура. Основната задача на модернизацията е да оптимизира дейността на културния дом въз основа на ефективното използване на ресурсите и възможностите за социално-културни дейности в съответствие със съвременните социокултурни процеси.
В Алтайския край има сериозно недофинансиране на културни институции. Средно нивозаплатите на работниците в индустрията са едни от най-ниските в Русия. Оптимизирането на мрежата от институции в повечето случаи не носи очаквания икономически ефект. Лариса Зорина, член на регионалната работна група на ONF „Образованието и културата като основа на националната идентичност“, председател на Алтайската регионална организация на Руския профсъюз на културните работници, съобщи за настоящата ситуация.
Експертът на ONF смята за необходимо да се осигурят средства на общините за увеличаване на средствата за заплати на служителите в културните институции и да се провеждат задължителни обсъждания със синдикатите и обществените дейци на планове за оптимизиране на мрежата от културни институции.
„Противно на съществуващите планове, номиналните и реалните заплати на мнозинството от работниците намаляват през последните две години. През 2016 г. средният показател трябваше да остане на нивото от 2015 г. и да възлиза на около 13 хиляди рубли. Но според резултатите от девет месеца тя едва надхвърли 12 хиляди рубли. Говорим за средната цифра, която се постига за сметка на регионалните и федералните културни институции. В общините много квалифицирани работници получават минимална заплата. В същото време те са принудени да отделят допълнителни часове, за да получат поне тази сума“, каза Лариса Зорина.
Председателят на Алтайската регионална организация на Руския профсъюз на културните работници също отбеляза, че непълното работно време на работниците се е превърнало в норма. Според нея така институциите се опитват да се „вместят” в рамките на ведомостта си. През 2015 г. наетите на 0,75 заплата се увеличават с 85 души, а 75 души са прехвърлени на 0,5.
„Най-големите работодатели в сферата на културата са общините. Те управляват субсидии за изравняване на бюджетната сигурност. Получените средства се използват предимно за погасяване на задължения към извънбюджетни фондове, плащане на задължения за доставени въглища и енергийни ресурси. Осигуряването на подходящо ниво на заплащане на културните работници често остава на заден план. Необходимо е да се осигури целево отпускане на средства към общините за увеличаване на средствата за заплати на културните институции“, смята Зорина.
Друго предложение на експерта от ОНФ е свързано с оптимизиране на мрежата от институции. В Алтайския край този процес обхваща не само селските райони, но и градовете. През 2015 г. 67 културни институции в общините и четири областни държавни институции са преминали в статут на структурни звена. Но оптимизацията не винаги носи очаквания ефект. Заедно с броя на юридическите лица се намалява и броят на служителите. Само през 2016 г. са намалени 356 бр. от средната численост. В същото време обемът на извършената работа расте, а спестените средства не се използват за увеличаване на заплатите на останалите служители. Често финансирането на институциите просто се намалява.
„През 2017 г. се очаква нова вълна от оптимизация. Такива решения следва да се вземат индивидуално за всяка институция, като се вземат предвид мненията на всички заинтересовани страни. Затова Народният фронт предлага на регионалните власти да осигурят задължително обсъждане на плановете за оптимизация с представители на синдикатите и обществеността. Народният фронт в Алтайския край е готов да стане платформа за такъв диалог“, заключи Лариса Зорина.
