Nail Izmailov: Za Spartak gradimo sistem samooskrbe

Brskalnik " Sovjetski šport"Srečal sem se s podpredsednikom Spartaka.

Kolumnist sovjetskega športa se je srečal s podpredsednikom Spartaka Nailom Izmailovom in ga povprašal o ekonomskih in marketinških vidikih kluba.

"DELALA IN SE UČILA"

- Ali res podpirate Spartak od sedmega leta?
- Ja, bolan sem od sedmih. Tekme obiskujem že od leta 1989. sam Moskovčan. Oba dedka do Velikega domovinska vojna branil prestolnico, služil tukaj. Eden je bil artilerec, poveljnik posadke, drugi sapper. Po vojni so ostali v Moskvi. In moji starši so bili rojeni tukaj.

- Ste bili aktivno bolni?
- Redno hodim na tekme. Zunaj vključno.

- Trda različica?
- Za vsakogar. V navijaško okolje nisem zašel, poznam pa mnoge.

- Kako ste se prebili od navijača do podpredsednika Spartaka?
- Veliko sem delal in študiral (nasmeh). V službo sem šel od tretjega letnika inštituta. Izkušnje so zelo različne – od maloprodaje, gostinstva, zabave do gradbeništva, investicij in bančništva. Potem je prejel povabilo Leonida Arnoldoviča Feduna. Spartak je vključen v velik projekt Tushino-2018, ki vključuje razvoj polja Tushino. Predvidenih je več funkcionalnih grozdov. Šport je Otkritie-Arena, nova klubska baza, večnamenska pokrita palača, ki se bo nahajala poleg stadiona, tam bodo potekale tekme, tekmovanja v drugih športih, koncerti, razstave, konference. Zgrajeni bodo trgovski in pisarniški centri, hoteli, otroški zabaviščni kompleks, šole, vrtci, klinike, stanovanja. Pravzaprav mesto. Veliko se govori o tem, da je vse to namenjeno bogatenju vlagateljev. Toda stroški gradnje naj bi bili pokriti z dohodkom od prodaje stanovanj. Stalni dohodek od drugih objektov bo nakazan klubu za stabilno vzdrževanje njegovega življenja in. To bo Spartaku omogočilo, da se bo sčasoma počutil finančno samozavestnega in izgubil absolutno odvisnost od stanja delničarjev.

- Torej gradite sistem samooskrbe kluba?
- Ja točno. Isti sistem gradi londonski Arsenal - projekt Highbury in Queensland Road. Košarkarska žoga Brooklyn Nets s svojim megacentrom je podoben model. Klub, če želi normalno živeti in se razvijati, potrebuje stalno dopolnjevanje proračun. Zanašanje le na denar delničarjev je neučinkovito.

- Kako ste se vključili v to?
- Imel sem izkušnje z naložbenimi dejavnostmi, s tem sem se ukvarjal v eni zelo veliki finančni skupini. Stanovanja, poslovne nepremičnine, vzajemni skladi ... To področje poznam poklicno, zato sem verjetno pred štirimi leti dobil povabilo v Spartak.

Ste gledali hollywoodski film "The Big Short" o krizi leta 2008? Če je tako, ste zagotovo razumeli dialoge, sestavljene iz 70 odstotkov bančnih pogojev.
- Za kino ne ostane časa, delo traja 24 ur na dan. Ker pa svetujete, bom pogledal.

REZERVACIJA

- Poklicani ste bili v gradbeništvo in nepremičnine, vendar ste v nogometnem klubu za podpredsednika. Kako to?
- Klub in Tushino-2018 sta ena sama entiteta. Vse se je začelo s stadionom, pri gradnji katerega sem vodil nekakšno družbo za upravljanje, torej sem bedel nad gradnjo kot bodoči uporabnik objekta. Zdaj je strateški cilj ustvariti avtonomni sistem za vzdrževanje življenja za Spartak, ustvarjati dohodek z novimi in razvojem starih objektov kluba, stadiona in ozemlja.

- Ali je prodaja in nakup igralcev vključen v ta sistem?
- V idealnem primeru bi morala biti donosna oba dela, šport in infrastruktura. Igralci so sredstvo, katerega vrednost bo zagotovo rasla. Res je, medtem ko le malo ljudi v Rusiji to uspe doseči. Vertikalna "akademija - mladinska ekipa- "Spartak-2" - osnova ", ki jo vodi Sergej Rodionov, obstaja. Pogosto pa slišimo očitke, da naši učenci hodijo v druge klube, se tam razkrijejo, igrajo bolje od nas. Torej je treba nekaj dodati.

- Sergej Galitsky je dejal, da je uporabil klasično oblogo stadiona iz travertina, ker svetli sodobni materiali radi zbledijo. Takoj sem se spomnil na "Opening Arena".
- Naša podloga ne bo zbledela, vse je narejeno z rezervo. Poleg tega jih je več pomembne parametre. Na primer funkcionalnost stadiona, udobje in udobje, varnost in logistika. Ali kraj, kjer je bila zgrajena. Trenutno gradimo dvorane za svetovno prvenstvo 2018. Ali se v vsakem primeru računa, da bo stadion postal središče človeške privlačnosti, središče športnega in komercialnega življenja, prizorišče množične prireditve non stop? Ali obstajajo tisti, ki te naložbe ocenjujejo strokovno in perspektivno? Okoli aren je treba urediti celotne površine s prometno in drugo infrastrukturo. Nazoren primer je Anglija, London, kjer je rast cen nepremičnin na nogometnem področju v zadnjih letih višja kot na drugih nenogometnih področjih. Tushino-2018 še ni zgrajen, a okoli stadiona ljudje že tečejo, sprehajajo pse, kolesarijo. Čeprav so najbližje stanovanjske zgradbe na drugi strani prometne avtoceste Volokolamsk.

- Tisti, ki so videli arene portugalskega Euro-2004, po katerih danes ni povpraševanja, se bodo strinjali z vami. Toda nazaj k vertikali Spartaka. Je klubski akademiji težko slediti tempu »enega na leto za temelj«?
- Takoj bom rezerviral: nisem odgovoren za nogometni del Spartaka. To je posestvo Sergeja Rodionova. Odgovoril bom samo zato, ker sem sodeloval pri razvoju nekaterih inovacij. Zaželena »produktivnost« klubskega sistema je bila fiksirana na papirju. Pred takšno nalogo so postavljeni trenerji vseh divizij. Od letos je namreč urejeno. Trenerji za uspešnost bodo spodbujani, bonusi so jasno razporejeni. Prej sistemizacije ni bilo. Glavna stvar pri pripravi rezerve je popolnitev baze in ne mesto v mladinskih tekmovanjih ali v FNL.

TV PRIHODKI ZNAŠAJO SAMO 4 ODSTOTKE PRORAČUNA

- Kakšni so pogoji vaših dolžnosti v Spartaku?
- Celotna poslovna komponenta in orodja, ki jo pomagajo zagotoviti. To je varnostni oddelek, klub navijačev, komercialni in informacijski oddelek, oddelek za odnose z javnostmi, enoten tehnični center, ki zagotavlja delovanje stadiona, Akademija v Sokolniki, baza v Tarasovki in gradnja nove baze v Tušino.

- Ali ste član upravnega odbora kluba?
- Ne, sem v upravnem odboru Spartaka.

- Kako nogometni posel drugačen od vseh drugih?
- Sodobni nogomet je velik posel, povezan s strastjo in navdušenjem milijonov. Dobičkonosnost takšnega posla je lahko zelo visoka, če je raven vodenja vseh udeležencev ustrezna. Globalno gledano – nič drugače kot marsikateri drug. Gre za simbiozo različnih vrst poslovanja, od prodaje na drobno in vstopnic do prometa z nepremičninami. Glavni proizvedeni proizvod so človeška čustva. Biti morajo takšni, da je oboževalec z veseljem ugotovil svojo udeležbo v klubu. V kateri koli marketinški strategiji nogometni klub obstajajo trije stebri - športna uspešnost, število navijačev in njihova aktivnost, proračun kluba. Niso neposredno odvisni, vendar zelo opazno vplivajo drug na drugega.

- Kako je Spartakova 13-letna odsotnost naslovov vplivala na število navijačev?
- Nedavno smo začeli veliko študijo na to temo, tudi v regijah. Razvili smo metodologijo, želimo razumeti dinamiko. Tako redno kot število naših sledilcev na družbenih omrežjih, trgovsko blago, vstopni program, želimo analizirati spremembo števila oboževalcev. In ne samo v kvantitativnem, ampak v kvalitativnem smislu. Ali jih je bilo v zadnjih 13 letih manj, še ne vem. Vendar obstajajo rezultati angleške študije. Človek začne zbolevati v starosti od 6 do 12 let in potem v 90 odstotkih primerov ne spremeni klubskih odvisnosti. Glavna stvar, ki vpliva na izbiro kluba, so prijatelji, družina, okolje; potem z veliko razliko - športni uspehi ekipe; na tretjem mestu je nek artikel, ki vam je všeč: šal, pero, majica, torej merchandising. Liverpool že 26 let ni bil prvak Anglije, a je malo verjetno, da so v porastu navijačev izgubili veliko.

Zavedamo se, da obstaja nevarnost izgube mladih zaradi pomanjkanja nazivov. To poskušamo nadomestiti. S programom Spartak Kids je na primer obisk našega stadiona otrokom in družinam z otroki nepozaben in prijeten. Družinski sektor na vsaki tekmi je skoraj poln. Drug primer je velika priljubljenost delnic z našim partnerjem Nissanom pri zaposlovanju otrok v Akademijo Spartak. To je bilo storjeno v različna mesta. Sreča se je lahko nasmehnila dvema ali trem fantom, nič več. Toda v Krasnodarju je na primer na divjo vročino prišlo 2500 staršev, dogodek se je vlekel več ur!

- Ali je mogoče primerjati gospodarstvo Spartaka z vodilnimi tujimi klubi? Ali pa sta različna svetova?
- Polnjenje proračuna je radikalno drugačno, če govorimo o najvišjih evropskih ligah. Tam je prihodek od prodaje televizijskih pravic okoli 30 odstotkov. Spartak ima manj kot štiri. Kljub temu, da imamo prihodek na dan tekme, torej skupni dobiček na dan tekme, podoben – približno 25 odstotkov proračuna.

- Čudno: klubi imajo denar od televizije, RFPL pa se s tem sploh ne obremenjujejo.
- Naša televizija prikazuje nogomet brezplačno, nič se ne da narediti glede tega.

SPARTAK NE MORE IZ BAZENA

- Kako se oblikuje cena vstopnic in abonmajev?
- Po odprtju stadiona smo se osredotočili na številke prejšnje sezone. Ni pomembno, kje igraš: čustva se prodajajo in niso odvisna od arene. Udobje, udobje, varnost, parkiranje, hrana se lahko spreminjajo, sam stadion pa je le škatla, ki se ob pravilni uporabi lahko spremeni v učinkovito poslovno orodje.Zato smo za izhodišče vzeli zgodovino oblikovanja cen v Lužnikih in Čerkizovu , ki poveča dodano vrednost za številne VIP kategorije. Spreminjanje cene navadnim navijačem bi bilo nespoštljivo do njih.

- Ne spreminjajte - optimizirajte.
- Zato se zdaj izvaja analiza programa vozovnic. Na podlagi dinamike bomo v vsakem segmentu dobili možnost točkovne regulacije cen. Seveda bomo upoštevali rezultate ekipe in pričakovanja navijačev pred sezono.

- Potem bi morali prodati sezonske vstopnice za polovico sezone. Saj so pričakovanja pred jesenjo in pomladjo največkrat različna.
- V naših načrtih je tudi dinamično oblikovanje cen. Ko se upošteva ne le rezultat, ampak tudi čas prodaje, dan, čas igre, vreme itd. Težave so, vendar smo že imeli izkušnje s prodajo sezonskih vstopnic za serijo tekem. Možno je, da se bomo k temu vrnili.

- Vas pomanjkanje jasnega koledarja sezone ne moti? Včasih se dan in ura začetka tekme izve skoraj teden dni pred tekmo.
- Tukaj smo talci televizije. Nepredvidljiva programska mreža narekuje razmere tudi nam. Prenosi tekem za udeležence evropskih tekmovanj – tudi. V Angliji je koledar jasen za eno leto naprej, tam so celo dedki hodili na tekme po trenutnem urniku. Britanci ohranjajo tradicijo, mi nikakor nimamo konstantnosti. Čeprav so se pojavili prvi kalčki: vidimo, kako ljudje v novi sezoni z veseljem kupujejo naročnine na svoje domove, poznajo svoje sosede, komunicirajo z njimi na prijazen način. To je pomembno za nogomet. Oseba, ki pride v areno, čuti pripadnost svoji najljubši ekipi in s svojo podporo vpliva na dogajanje. To je še posebej dragoceno, je ena tistih komponent, ki ekipi omogoča zmago.

- Še vedno ni jasno. 4 odstotke televizije je smešen denar. Z odhodom iz bazena bi prejeli več.
- Izhod iz bazena pomeni uničenje celotne komponente lige. "Real" in "MU" ne zapustita bazena, kar pomeni, da ni vse tako preprosto. Poleg tega smo v nekem smislu vsi v istem čolnu.

Odlaganje pokvari

- Zakaj ohranjate visoke cene vstopnic za goste? V odgovor tudi vašim oboževalcem prodajajo drage vstopnice.
- Cene ne zvišujemo umetno. V podobnih sektorjih je enako za tuje in naše navijače.

- Če bi oba kluba znižala cene, bi sektor Spartak v druga noga bi bil bolj poln.
- Neposredna menjava je nemogoča, take prakse ni nikjer na svetu. Poleg tega se cene za goste in gostitelje za enake sedeže po predpisih ne smejo razlikovati. Ponujamo storitev, ki stane 1000 rubljev. Cena storitve na drugem stadionu se lahko razlikuje glede na udobje, udobje in druge dejavnike. Umetno zniževanje cen kvari potrošnika. Vstopnice je mogoče razdeliti brezplačno, vendar je malo verjetno, da bo to dolgoročno pritegnilo navijača in ga naučilo podpirati ekipo na vse načine.

- Koliko sezonskih vstopnic ste prodali za to sezono?
- Približno 15 tisoč. 30-odstotna zasedenost dvorane.

- Ali je Spartak samooskrben klub?
- Rekel bi - najbližje samooskrbi med ruskimi klubi.

- Ali obstajajo težave s finančnim fair playem?
- Bili smo sprejeti v evropska tekmovanja, tako da ne. Določen proračunski primanjkljaj ob izpolnjevanju številnih pogojev UEFA dopušča. Upoštevajo podrobnosti, kot je ustreznost dohodka, na primer: stroški oglaševalskih sponzorskih pogodb ne smejo presegati tržne vrednosti.

- V kolikšni meri je bil uresničen komercialni potencial novega stadiona?

Obstaja prostor za rast. Želimo narediti na primer brezplačen wi-fi na tribunah, da bi imeli navijači dostop do klubske mobilne aplikacije. Vključeval bo novice, foto in video vsebine, storitve vstopnic, možnost nakupa blaga v klubski trgovini, dostavo pijače in hrane na mesto na zmagovalnem odru, lociranje sebe in iskanje znancev na stadionu prek osebnega računa. Končujemo projekt s štirimi mobilnimi operaterji, decembra naj bi se v areni pojavil stabilen signal 4G. Pričakujemo, da bomo uvedli uradno spletno storitev za nadaljnjo prodajo vstopnic za izmenjavo vstopnic med navijači. Če oseba ne more iti na tekmo, ima pa sezonsko vstopnico ali vstopnico, bo lahko uradno preprodala možnost obiska tekme. To je priljubljeno v Angliji in Nemčiji. Kljub temu, da Spartak prek spleta proda približno 70 odstotkov vseh vstopnic in abonmajev.

NAJBOLJŠI MUZEJ NA SVETU

- Kako se sicer borite za občinstvo?
- Različne poti. Organiziramo otroške nogometne kampe, prirejamo šolske turnirje - na finale enega izmed njih, ki je letos potekal v šolah severozahodnega upravnega okrožja Moskve, je prišlo 15 tisoč ljudi. Izkoriščamo možnosti medijev. Tesno sodelujemo z bazo navijačev, o kateri vemo veliko, od tega, s kom pridejo na stadion, do gastronomije in preferenc. Čestitamo jim ob praznikih. Ljudje so veseli, ko na svoj rojstni dan prejmejo osebno video čestitko in povabilo na tekmo od igralca ekipe. V program zvestobe povezujemo klubske partnerje. Sistem za upravljanje odnosov s strankami (CRM) uporabljamo že dolgo časa. Nanj so povezani vstopni program, kontrola dostopa, program zvestobe, merchandising, spremljanje odnosov z našimi partnerji, catering ipd.

Sodelujemo z dobrodelnimi ustanovami, pred kratkim smo začeli program z Leukemia Foundation, nameravamo povezati organizacije, ki pomagajo bolnim otrokom, sirotam in družinam z nizkimi dohodki. Invalidom pomagamo pri obisku tekem. Veliko dela v tej smeri izvaja naš novi zaposleni Aleksander Sergejev, ki tudi sam uporablja invalidski voziček.

Imate v dvorani dovolj nenogometnega dogajanja?
- Predstavitve, konference, testne vožnje, otroški dogodki se nenehno odvijajo. Vendar smo pripravljeni in želimo narediti več. V naslednji sezoni sta predvidena dva koncerta. Pogosteje je polno za njivo: pokrijemo jo z odri, vendar v našem podnebju tudi to ni zelo koristno za travo.

- 13 tisoč rubljev za skromno jesensko jakno v trgovini Spartak - ni predrago?
- Odvisni smo od proizvajalca, naša marža je nizka.

- Ali nameravate blagovno znamko Spartak pripeljati na mednarodno raven?
- Predvsem s promocijo mobilna aplikacija. Odpreti klube oboževalcev? Toda zakaj, glede na današnje internetne zmogljivosti? Načrtujemo pa mrežo poslovalnic nogometna akademija. Bonnies se bodo pojavili v mestih Rusije, enega pa želimo narediti na Kitajskem. In na istem mestu odpreti klubsko pisarno. V Hongkongu ali Šanghaju pogajanja še potekajo. To bo omogočilo vzpostavitev dialoga z veliko državo in po možnosti s sponzorji. Selitev v Evropo, kjer so položaji vodilnih klubov močni, je zaman, z njimi ne bomo tekmovali. Naši navijači pa čustva dobivajo na daljavo, gledanje tekem na internetu.Prijatelj iz Los Angelesa je prišel na tekmo v Moskvo, mirno kupil vstopnico v Ameriki prek spletnega servisa in bil navdušen nad udobjem, varnostjo in vzdušje na tekmi Spartak.

- Klubski muzej pusti močan vtis, predvsem tehnična plat. Koliko je stal?
- Več kot 200 milijonov rubljev. Na tem projektu smo delali skoraj tri leta. Mislim, da so naredili najboljši klubski nogometni muzej na svetu.

- Kakšno je stanje s spomenikom Čerenkovu?
- "Spartak" je v stalnem stiku s svojo družino in mestnimi oblastmi. Če bo šlo vse po načrtih, bomo objavili zbiranje donacij. Klub je pripravljen plačati stroške spomenika. Toda tudi navijači so si zaslužili takšen privilegij - plačati spomenik Čerenkovu in se tako pokloniti velikemu igralcu in velikemu človeku.

Po koncu prvega dela sezone je namestnik predsednika upravnega odbora Spartaka odgovarjal na vprašanja dopisnika Match TV.

- Spartak je pred odmorom resno napredoval in si deli drugo ali tretje mesto z Zenitom. Pa vam bo pobeg od Lokomotive omogočil, da ciljate na več?

Če nam je zdaj uspelo korenito spremeniti stanje na lestvici, zakaj ne bi nadaljevali v drugem krogu? Čas bo pokazal svoje.

- S čim so obnovili živčni sistem po 0-7 pri Liverpoolu?

Po tekmi smo se s člani uprave in upravnega odbora zbrali v hotelu, se pogovorili o tekmi in odšli spat. Tukaj so sredstva.

- Je vse tiho, mirno?

Kakšen smisel ima povzročati hrup? Ja, boli, boli. Nismo imeli resnih izkušenj z nastopanjem v evropskih tekmovanjih, kar je potrdila tekma z Liverpoolom. Obstajal je razlog za razmislek o tem, kaj delamo narobe. Nekateri zaključki so bili narejeni, kar je pokazala tekma s CSKA. Jasno je, da visoke stopnje glavnega klubskega turnirja v Evropi za nas še niso najbolj dosegljiv cilj. In naloga pred sezono je bila oblikovana takole: dostojna udeležba v Ligi prvakov.

Alexander Selikhov / Foto: © RIA Novosti / Alexei Filippov

- Kaj je bilo vredno?

Če teh 0:7 ne upoštevaš - ja. Uvrstitev v spomladanski del Lige Evropa je vredna. Ne morete si postavljati nerealnih ciljev, ker ima to nasprotni učinek: ko se zavedajo, da jih ni mogoče izpolniti, si ljudje zmanjšajo zahteve in jih popolnoma prenehajo izpolnjevati.

- Obstaja pa še drugo stališče: odpuščeno bi vam bilo 0:7, če ne dva remija z avtsajderjem "Mariborom".

Oba sta žaljiva. So pa tudi izkušnja, ki je že dolgo ni bilo. Kot 5:1 proti Sevilli.

- Ocenite Spartak za prvi del sezone.

- "Dobro", sodeč po toku lestvici RFPL. Čeprav je bilo veliko nedoslednosti.

- Od vseh tekmecev ruskih klubov v Ligi Evropa je Spartak najresnejši?

Ali ni delala?

Poleti je po mojih informacijah predloge in sklepe selektorske službe trener ignoriral. Kdo bo zdaj iskal kandidate?

Imate napačne podatke. Mogoče je kdo hotel videti težave v Spartaku, a jih v resnici ni bilo. Tesno sta sodelovala. In nekdo s strani je poskušal vrteti nepotrebne govorice. Pravzaprav ostaja mehanizem enak: nekatere kandidate predlaga trener, druge selekcijska služba. Potem - razprava in izbira. V okviru proračuna.

- Kako velik je?

Zneska seveda ne bom imenovala. Pomembno pa je, da ne pozabite na finančni fair play.

Vas močno pritiska?

Zelo. Kruto orodje. Omejitve - ampak tudi spodbuda, da zaslužite več.

- Katere so prednostne linije za ojačanje?

Obramba zagotovo.

Bo Tasky odšel?

Glede na spomladanski del evropskih pokalov in prihajajoče tekme ruskega pokala ne bi želel izgubiti nikogar iz trenutne zasedbe. O ostalem je še prezgodaj govoriti.

- Znaten znesek odškodnine, predpisan v pogodbi Promesa, lahko zaščiti Spartak pred njegovim odhodom?

Takšna vsota res obstaja. Vendar moramo razumeti, da to ni dogma, ki bi izključevala pogajalski vidik.

Quincy Promes "uniči" Sevillo po elegantni individualni podaji in natančnem strelu na gol / Foto: © Vasily Ponomarev / Edgar Breshchanov / Sportbox.ru

- Ali je klub prejel uradne ponudbe za nakup Promesa?

Vklopljeno ta trenutekšt.

Kako resnično je zanimanje Spartaka, ki so ga mediji izrazili, za vezista Patricka Twumasija iz Astane?

Zanimanja ni, o nakupu ne razmišljamo. Da, in malo verjetno je, da bi bil dobiček. Še en informacijski "nadev", ki ga je bilo že veliko.

- In še enkrat o izboru. Kdo ga bo vodil?

Končne odločitve so tako kot lani poleti na strani glavnega trenerja. Seveda v okviru proračuna.

- Poleti je bilo enako. Toda izbirna politika Spartaka je dišala po polemiki.

Morda se je navzven tako zdelo. Vendar obstaja centralizacija, interakcije so odpravljene, vse bo potekalo kot običajno.

Vrstili so se očitki o zakulisju proslavljanja prvenstva. Mala dvorana za svoje - in brez navijačev.

Praznik za navijače je bil na stadionu ob podelitvi šampionskega pokala. Tako je bilo prvotno načrtovano. Prišlo je 45 tisoč ljudi, ljudje so tekli na igrišče, se zahvaljevali ekipi, ekipa pa njim. Nisem še slišal, da bi prvenstvo kje drugje slavili v takšnem obsegu. Vsi so bili veseli. In podelitev medalj je potekala v bolj intimnem vzdušju, kar je normalno.

- Koliko od njih je bilo, mimogrede, medalj? Res štiristo? Ali ni to razvrednotilo šampionske moči?

Precej manj. Zdelo se nam je potrebno z medaljami zahvaliti osebju kluba, ki je dalo leta svojega življenja temu prvenstvu. Čisto naravno, po mojem mnenju. Napačno bi bilo storiti drugače: v zmagi je del dela vseh, ki delajo v Spartaku. Vsekakor nismo delili medalj na desno in levo, vsaka je zaslužena.

- Zakaj je bila restavracija na stadionu Spartak predana navijačem CSKA?

Pa saj sploh ni v tisti stepi. V resnici ni tako. bil otroški dan rojstni dan z nogometno tematiko. Dekle, ki navija za Spartak. Otroci in starši so prišli podpirat različni klubi. Nekdo v dresu Barcelone, nekdo s šalom Ajaxa, nekdo v dresu CSKA. Ni čudno, da se je to zgodilo, ampak da o tem sploh razpravljamo.

- S kakšnimi občutki ste prebrali intervju z voznikom avtobusa Spartak?

Oprostite, ampak intervjuja z voznikom avtobusa nisem prebral.

- Bodo ognjeni nastopi na domačih tekmah Spartaka ostali običaj?

Pirotehnika je na stadionih prepovedana, kar pomeni, da to ne more biti pravilo. Po najboljših močeh to preprečimo. Čeprav ni enostavno. Na tekmi s CSKA so denimo preiskavo opravili policijski kadeti. Ni pomagalo.

- Mislite, da imajo navijači pravico zahtevati vpliv na klub, ne da bi bili njegovi delničarji?

Navijači so naša podpora, vedno jim prisluhnemo. Poleg tega bomo kmalu ustvarili platformo za glasovanje oboževalcev o določenih vprašanjih. Z povratne informacije v obliki odgovorov na njihova vprašanja. Upam, da bo delovalo do konca sezone. Živimo in delamo zanje. Seveda nas zanima njihovo mnenje.

Govorili ste o poudarku na lastnih učencih. Ali obstajajo količinska "naročila" in če da, kakšna so?

Če bi svet nogometa delal po ukazih, gledalec tega ne bi imel interesa gledati. Poteka naj namestitev mlaja v podlago naravno. Če bo vsaj ena sezona uspela dopolniti glavno ekipo, bo lepo.

- Ali pogosto obiskujete Spartak-2 in mladinske tekme?

Nisem pogosto, Sergej Rodionov pride na vsako tekmo. Niti ena ni zamujena.

Kaj pa Carrera?

Obe rezervni ekipi trenirata v Tarasovki, stalno sta pred glavnim trenerjem.

Zakaj tuji trener potrebuje mladino Spartaka? Dolg dolgočasen postopek. In rezultat je potreben tukaj in zdaj.

Zagotovo ne na ta način. Naloge, ki jih je za to sezono postavil upravni odbor: dostojno sodelovanje v Ligi prvakov, uvrstitev med prve tri v ruskem prvenstvu in zmaga v ruskem pokalu. To vam popolnoma omogoča, da svoje učence dvignete na raven običajnih osnovnih igralcev.

- Ali želite reči, da se Spartak ne sooča z nalogo obrambe prvenstva?

Pred nami je že vrsto let. In smo se s to nalogo potepali po vsej mizi, razen po samem vrhu. Končno je prišlo razumevanje: potrebno je gibanje naprej. In pred štirimi leti se je strategija spremenila. Od takrat naprej se razvijamo natanko tako – progresivno. Štiri leta smo kuhali žgance, gradili in pilili ekipo, dokler nismo dobili tistega, ki hoče, zmore in dela načrtovano. Kajti le progresivni razvoj ekipi zagotavlja prihodnost. V okviru te ideje naj bi se razvijali tudi diplomanti akademije. V prvi ekipi potrebujejo igro - drugače ne bo napredka.

Massimo Carrera med tekmo med Spartakom in FC Spartak-Nalchik / Foto: © Edgar Breshchanov / Vasily Ponomarev / Sportbox.ru

- Kakšna oblika odgovornosti glavnega trenerja do kluba obstaja v Spartaku?

Enkrat na šest mesecev vsi trenerji vseh ekip poročajo upravnemu odboru. Vključno s Carrero. Dinamika rasti igralcev, njihov potencial, možne napake trenerski štab, zaključki iz teh napak. Standardni trajni postopek za več let.

- Ali upravni odbor samo posluša ali tudi postavlja naloge?

Vsekakor oboje.

To pomeni, da ima Carrera le enkrat na šest mesecev priložnost slišati: »Massimo, v daljavi te nekaj vihari - včasih 0:7, nato 3:0; nestabilnost, vendar?

S Sergejem Rodionovim vsaj enkrat ali dvakrat na teden obiščeva Tarasovko. Torej sliši kot Glavni trener morda veliko pogosteje.

- Kakšne so rezerve za rast obiska doma?

Težko je izmisliti nekaj revolucionarnega. Raje bi morali govoriti o krepitvi tistih področij, na katerih že dolgo in mimogrede uspešno delujemo. Kakovost igre - ena, delo v medijskem prostoru - dve, izboljšanje storitev za navijače na dan tekem - tri. Veliko je bilo narejenega in veliko je še treba storiti.

- V kolikšni meri bo življenje Spartaka zapletlo svetovno prvenstvo, katerega tekme bodo potekale v areni Otkritie?

Zapleteno - ni povsem res. Čaka nas veliko tehničnega dela, redne dejavnosti služb in servisov kluba, ki se zdaj izvajajo izven dneva tekem, bodo za nekaj časa prekinjene. Upoštevati bomo morali povsem drugačen kontingent navijačev, ki bo zahteval drugačen pristop. Stadion bomo dali v upravljanje organizacijskemu odboru, nato ga bomo vrnili, prilagodili klubskemu življenju in naprej upravljali. Od plusov - med svetovnim prvenstvom se bo arena uradno imenovala stadion Spartak. Za klub in društvo - dobra reklama.

- Ali je za Spartak očiten problem agencijskih klanov?

Če obstaja tak problem, to ne vpliva na Spartak. Kaj potrebuje agent? Dobra pogodba za varuško in provizijo. Delamo z različnimi agenti, ruskimi in tujimi, ne nagibamo se k nekomu.

- Koliko varovancev Marca Trabucchija zdaj igra v Spartaku?

Marco je eden od tistih, ki je kot posrednik sodeloval pri prestopnih poslih Spartaka. Brez najmanjše pete v njegovi smeri. Klub zagotovo nima "osnovnih" agentov.

Denis Glushakov in Massimo Carrera / Foto: © RIA Novosti / Alexander Vilf

- Ste bili šokirani, ko ste prebrali Glushakova: "Carrera ni vrhunski trener"?

Naslov - da. Bistvo povedanega - ne, ker je bila fraza vzeta iz konteksta. Najpomembneje je, da sta kapetan in trener odličen odnos in tega ne more spremeniti noben naslov.

fotografija: RIA Novosti / Vitalij Belousov, RIA Novosti / Aleksej Filippov, Vasilij Ponomarev / Edgar Breščanov / Sportbox.ru,

- Lastnik Spartaka Leonid Fedun je nedavno predlagal vrsto reform v ruskem nogometu. Kakšno delo dela klub za uresničitev teh predlogov?

- Zdaj pripravljamo dopise vsem ligam: RFPL, FNL in PFL, pošiljamo poziv Ministrstvu za šport in upamo, da bodo vsi naši predlogi obravnavani na naslednjem izvršnem odboru.

- Zakaj tako radikalno spremeniti običajno strukturo priljubljena igra?

- Tukaj se zasleduje več ciljev hkrati, saj so predlagane reforme usmerjene v izboljšanje določenih komponent igre. Izpostavil pa bom glavne prioritete: to je izboljšanje kakovosti samega nogometa in rast zanimanja gledalcev za tekme domačega prvenstva. V ta namen je bil podan predlog. Tako bo občinstvo imelo možnost spremljanja tekme v udobnih, varnih dvoranah, povečala pa se bo tudi kakovost TV slike, kar bo po našem mnenju vplivalo na splošno rast zanimanja za Premier ligo.

— Kaj pa reforma igralne mreže? Izkazalo se je, da trenutni koledar še vedno ne ustreza ruski klubi?

- Ja, res, ta zgodba se ponavlja vsako leto, vsako sezono poskušamo igre iz hladnih predelov prenesti v poletno obdobje, a je to še vedno težko. Želel bi, da se takšna vprašanja samodejno upoštevajo pri oblikovanju koledarja - s tem pristopom se bo mogoče izogniti številnim težavam tako za klube kot za njihove navijače.

- Vaš klub je prejel tudi predlog za uvedbo obveznega sistema bonusov za otroške trenerje, ki so vzgajali igralce za prvo ligo, in zaostritev trenutne omejitve tujih igralcev. Izkazalo se je, da je Spartak stopil v bran mladim Ruski nogometaši?

»Tukaj je pomembno razumeti, da delo na kraju samem ne bo bistveno rešilo problema. Žal se nove mlade zvezde z ruskimi potnimi listi ne bodo pojavile čez noč, tudi če se omejitev zaostri. Torej, poleg uvedbe omejitve, moramo biti pozorni na otroške trenerje, nogometne šole, mladino in mladinska tekmovanja. In potem, ko smo izvedli reforme na vseh teh področjih, bomo lahko dosegli prve rezultate in povečali število potencialnih igralcev za rusko reprezentanco - ni skrivnost, da ima trenerski štab danes izbiro reprezentanca ne tako velik.

- In vendar so vaši predlogi videti nekoliko težki, zlasti za klube, ki se ne štejejo za elito ruskega nogometa. Ali obstajajo strahovi, da kolegi ne bodo sprejeli vašega projekta?

- Da, pripravljeni smo na dejstvo, da se bodo številni klubi na naše reforme odzvali brez posebnega veselja. Konec koncev, objektivno, razen za vrhunske ekipe, bodo le redkim ljudem ti predlogi zanimivi. Toda poglejmo na situacijo objektivno: vsi zasledujemo različne cilje. Za nekatere je glavna naloga zastopati regijo v Premier League, za druge pokazati dober nogomet, razvijati šole, zastopati državo v evropskih arenah. Toda govorimo o globalni reformi celotnega nogometa v Rusiji, tako da bodo prej ali slej vsi prišli do skupnega razumevanja.

• Nail Izmailov: "Naš cilj je narediti rusko prvenstvo boljše in bolj priljubljeno"

"Po 0-7 na Anfieldu je v slačilnici vladala smrtna tišina"

- Govorili ste o ciljih in večkrat opozorili, da se bo Spartak še naprej boril za naslov prvaka. A se vam ne zdi, da je klub na začetku sezone izgubil preveč točk?

- Izgubili smo veliko, ne bom zanikal, in na splošno smo sezono začeli zelo nejasno. Za to so bili razlogi – zunanji in notranji, subjektivni in objektivni. Bil je težek trenutek, a hvala fantom, ki so našli moč, da so se zbrali in dostojno zaključili to leto. Smo med prvimi tremi, imamo z Zenitom, tako da bom ta vmesni rezultat ocenil kot pozitivnega.

- Jeseni se je okoli Spartaka razpletla cela informacijska družba, večinoma z izrazito negativno konotacijo. Kako vam je uspelo s temspopasti z?

- Stvar je v tem, da situacija, v kateri smo se znašli, nekomu zagotovo koristi. Nekdo, ki je zunaj kluba.

Znotraj – vsem zaposlenim, trenerjem, igralcem in upravi – so takšne zgodbe motile produktivno delo. Imeli smo več sestankov, zbrali smo se v bazi v Tarasovki, v moji pisarni, se veliko pogovarjali z Massimom Carrero, z vsem trenersko osebje in skupaj sta razvila mehanizem, ki nam je omogočil zbiranje.

Poleg tega smo našli moč, da vrnemo izgubljeno motivacijo in verjamemo, da se je ekipa kljub zaostanku od konkurence sposobna boriti za drugi naslov prvaka.

- Ali ste ugotovili vzrok izgube motivacije?

- To je psihologija. Kot pravijo ljudje, so šli skozi ogenj, vodo in bakrene cevi, z njimi pa slava, nagrade, medalje in priznanja. Žal, ekipa vedno znova ni bila pripravljena na zmago. Obstajajo pa tudi pozitivni trenutki: ko so bili v stresni situaciji, so fantje postali močnejši. Zadnji krogi Premier League so jasen dokaz za to.

- In kako gledate na rezultate v Ligi prvakov? Malo verjetno je, da je bil v finalu rezultat 0:7 skupinski del vodstvo kluba ocenilo kot zadovoljivo?

»Danes je to za našo ekipo predvsem turnir, ki nam omogoča pridobivanje neprecenljivih izkušenj igranja na mednarodnem prizorišču in igranje z eminentnimi tekmeci. Mnogim fantom so se takšne tekme zgodile prvič v življenju. Po pridobitvi te neprecenljive prakse bodo igralci še naprej napredovali in rasli. Celotno delovanje kluba v Ligi prvakov ocenjujem kot pozitivno, poleg tega je bila že pred začetkom sezone jasno oblikovana naloga: dostojno igrati v Ligi prvakov. Vredno - to ne pomeni uvrstitve v naslednji krog ali uvrstitve v Ligo Evropa. Vredno je nastopati na meji svojih zmožnosti, narediti prave zaključke in izboljšati splošno kakovost nogometa.

• Reuters

- Bil si z ekipo v Liverpoolu. Kakšno je bilo vzdušje v slačilnici po porazu?

- Nastala je mrtva tišina. Seveda smo bili vsi prizadeti – takih porazov ni tako enostavno preživeti. Ampak, ponavljam, za vse nas je bila to najprej izkušnja, tako da, če izgubimo 0:1 ali 0:7, je rezultat enak za postavitev turnirja. V Liverpoolu je ekipa šla igrati za zmago, za boj za pravico do nadaljnjega igranja na turnirju - v takšnih razmerah bodisi zadeti ali zgrešiti.

- Vas je skrbelo psihološko stanje igralcev? Številni strokovnjaki so rekli, da na primer Aleksandra Selihova ne bi smeli staviti na tekmo proti CSKA.

- Čeprav je Sasha mlad, je zelo perspektiven, kakovosten in profesionalen igralec. Kljub temu so videli tekmo s CSKA - on in celotna ekipa so se lahko rehabilitirali za tistih sedem golov v Angliji.

- Leonid Fedun je po zmagi nad CSKA dejal, da se bo ekipa povsem poplačala le, če bo premagala vodilno Lokomotivo s 4:0. To je šala? Ali pa res verjamete, da je še mogoče dohiteti železničarje?

— Seveda je vse mogoče, sami smo kreatorji svojega uspeha. Ne da bi se ozirali na nasprotnika, bomo na vsaki od preostalih desetih tekem vzeli točke. Tako je vsaka tekma spomladi kot finale.

"Pogovori o odhodu Promesa so nepomembni"

- Zelo hitro odstopišsali pogodbo z Giorgijem Jikio. Igralecje bil tako zainteresiran za podaljšanje sodelovanja ali so vodstvo kluba spodbudile govorice o njegovem morebitnem odhodu v Zenit?

— Na srečo ali morda na žalost mnogih ekipa ne deluje na podlagi govoric in tračev. Živimo v resničnem svetu in v resničnih dejstvih. Jikia je nadarjen fant, dokazal je svojo pravico do igranja in brez dvoma ga potrebujemo. Poleg tega smo pred enim letom, ko se je šele pridružil Spartaku, razpravljali o možnosti podaljšanja in povečanja plačil v primeru uspešnih akcij na igrišču.

- Ni skrivnost, da vam je Massimo Carrera poleti povedal imena tistih igralcev, s katerimi želi sodelovati. Zdaj obstaja taka top lista od trenerja?

Rad bi pojasnil naslednje: In mimogrede, poleti so kljub vsem govoricam in špekulacijam, ki so obkrožale klub, ravnali enako. Obstaja želja glavnega trenerja - to so položaji in imena, obstajajo pa tudi predlogi selekcije. Ko zberemo vse te sezname skupaj, začnemo razpravo. Toda verjemite mi, da ima trener vedno zadnjo besedo, on mora igrati in delati z njimi, zato je vsa prednost pri izbiri igralcev njegova.

• Nail Izmailov: "Živimo v svetu resničnih dejstev"

Na kateri trg se boste osredotočili?

- To je enako RFPL in evropsko prvenstvo. Ne gledamo le na ruski igralci, potrebujemo tudi močne legionarje.

- Ali ste označili črte, ki jih je treba okrepiti?

— Seveda, vendar še ne bom povedal vseh podrobnosti prihodnjih transakcij. Še nekaj želim povedati: poleg privabljanja visokokvalificiranih nogometašev si zelo želimo razvijati lastno mladino, se zanašati na naše učence, zato bomo z njihovim sodelovanjem skušali okrepiti glavno zasedbo.

— In kakšno je stanje z obstoječimi pogodbami? Poleti je klub želel zapustiti Serdar Taski, ki tudi zdaj iskreno priznava, da dokončne odločitve še ni sprejel. Bo njegova pogodba ponovno podpisana?

- S Spartakom ima pogodbo do konca tekoče sezone, dokončna odločitev bo padla kasneje, na sklepnih pogajanjih.

- INali imajo pod seboj zemljoGovorice, da bi lahko Quincy Promes zapustil ekipo in odšel v Anglijo?

- Ne v tem trenutku. In na splošno si res ne želim uničiti šampionske ekipe, ki je povsem sposobna ponoviti in preseči svoj lanski rezultat.

• globallookpress.com

"Liverpool ne more pozabiti predstave naših navijačev"

- Lani ste vstopili v spor z Zenitom za naziv najbolj priljubljen klub državah, po rezultatih ankete VTsIOM pa so zmagali Peterburžani. Ste zahtevali nove informacije?

— V VTsIOM? Ne potrebujemo ga. Podatke prejemamo na našem stadionu, na tekmah v gosteh. Naši navijači so z nami vedno in povsod. Tukaj je vse jasno in razumljivo.

— Klub aktivno sodeluje z navijači. Se sistem zvestobe za imetnike sezonskih vstopnic upravičuje?

- Na splošno smo lahko celoten okus tega programa, ki je bil lansiran pred nekaj leti, razumeli šele zdaj, med tekmami lige prvakov. Sistem deluje: številni navijači so z zbranimi točkami kupili prave vstopnice za evropske tekme, ne da bi za to porabili niti centa. Poleg tega ta pristop blokira zrak za špekulante. Sami navijači so ta sistem ocenili zelo pozitivno.

- Ali se Spartak bori za novo občinstvo?

— Seveda uspeh kluba na ruskem in mednarodnem prizorišču prispeva k privabljanju navijačev.

- Kakšne načrte za razvoj kluba gradi "Spartak"?

- Za nas je prednostna naloga izboljšanje otroškega in mladinskega programa. V mladih talentih je prihodnost tako Spartaka kot ruske ekipe. Zato temu posvečamo veliko pozornosti. Načrtujemo pa tudi širitev meja, predvsem delamo na vstopu na kitajski trg. V tej državi načrtujemo razvoj nogometa, ki bo potekal pod emblemom Spartaka.

- Po incidentu v Mariboru ni bilo posebnih očitkov nad disciplino navijačev rdeče-belih. Kako vam je to uspelo?

— S predstavniki navijaških gibanj smo v stalnem stiku. Z njimi se srečujejo tako igralci kot trenerji in vodstvo kluba.

- Na tekmah Lige prvakov so navijače moskovskega kluba zaznamovale barvite predstave.

- Predstave navijačev Spartaka v Evropi se še vedno spominjajo s srhom. Srečal sem se s predsednikom in direktorjem Liverpoola, ne morejo pozabiti slike in napisa na transparentu, ki je bil izobešen na tekmi v Moskvi. To je na britansko delegacijo naredilo neizbrisen vtis.

- Ali klub pomaga navijačem pri izdelavi tovrstnih transparentov?

- Pomagamo pri interakciji z vsemi vladnimi agencijami, vendar navijači sami financirajo nastop. Za to smo jim zelo hvaležni. V Rusiji temu ni analogov. Predstave naših navijačev veljajo ne le za najboljše v Rusiji, ampak tudi za ene najsvetlejših v Evropi.

• Nail Izmailov: "Klopp še vedno ne more pozabiti predstave naših navijačev"

Kako komentirate incident z raketometom v Mariboru?

- Tega primera ni mogoče pripisati niti pomanjkljivostim ruskih navijačev niti težavam Spartaka. presejalni sistem in Splošni pogoji organizacija tekme v Sloveniji je bila na nizki ravni, kakršne v Evropi še ni bilo. Kljub temu, da je bilo tam vse grozno, je inšpektor UEFA (Zveza evropskih nogometnih zvez. — RT) jim je dal dobro oceno.

- Kakšne točno so bile težave?

- Zaradi težav z dostopnim sistemom je bilo na tekmi poldrugokrat več ruskih navijačev glede na kvoto - organizatorji so spustili čisto vse navijače, nato pa jih preprosto zaprli v areno. Kako se je to lahko zgodilo, velja vprašati vodstvo Maribora.

- Je Sevilla ravnala prav, ko ni dovolila ruskih navijačev na tekmo Lige prvakov?

- po črki zakona - klub je od UEFA prejel prepoved vstopa navijačev iz Rusije na tribune in začel prodajati personalizirane vstopnice, da bi na vse možne načine izključil vse vrste kršitev tega odloka. Kontrole na stadionu zato niso mogli prestati niti tisti, ki so si vstopnice priskrbeli prek preprodajalcev.

- Imate vtis, da je Spartak zaradi prihajajočega svetovnega prvenstva 2018 in zgodb pod večjim drobnogledom javnosti tuji mediji o krutih ruskih navijačih?

- Spartak je vodilni v vsem: v nogometu, organizaciji, navijaškem gibanju, poslu in delu z akademijami. Seveda zaradi tega obstaja določena subjektivnost v odnosu do kluba, poskuša se škodovati Rusiji na splošno in še posebej nam.

Vzemimo za primer incident z obtožbami o rasizmu proti kapetanu mladinskega moštva Spartak. Njegove pravice bomo branili na seji disciplinske komisije UEFA, saj smo prepričani v njegovo nedolžnost.

- Od kod tako zaupanje?

Ne govori angleško dovolj dobro, da bi rekel tako nesramne besede osebi z drugačno barvo kože.

- Ali je to posledica ne najbolj prijaznega odnosa do ruski šport?

- Mislim, da lahko povlečete vzporednice, saj zdaj na Rusijo gledajo s posebnim mežikom.

"Pred tekmami svetovnega pokala stadion čakajo spremembe"

— Leta 2017 je stadion Otkritie Arena gostil tekme pokala konfederacij. Je imela FIFA kakšne pritožbe?

— Tesno sodelujemo z organizacijskim komitejem Rusija-2018 in FIFA, prejeli smo visoke ocene za gostovanje tekem turnirja. Razlog za to so bogate izkušnje pri organizaciji tekmovanj visoka stopnja. V Tushinu delajo ljudje z bogatimi izkušnjami pri organizaciji turnirjev, ki jih morda nima nobena od ekip RFPL.

- Pred pokalom konfederacij je bil stadion spremenjen, predvsem se je povečalo število sedežev za novinarje. Ali bo takšno delo opravljeno pred svetovnim prvenstvom?

- Tako je, morali bomo ponovno zasukati sedeže za gledalce. V FIFA-i bomo ponovno povečali delovne površine za predstavnike medijev, tako imenovani hospitality area, in razširili površine za gostinske lokale. Spremembe bodo v logistiki stadiona, ekipe bodo na igrišče stopile drugače. Vendar ne mislite, da bodo takšna dela negativno vplivala na navadne gledalce. Program vstopnic je zaživel in se uspešno izvaja, tudi za tekme na našem stadionu.

- Nedavno je predsednik Lokomotiva Ilya Gerkus povedal, da klub resno razmišlja o namestitvi pomične strehe nad stadionom. Ste kdaj imeli takšne misli?

- Na našem stadionu v bližnji prihodnosti ne bo nobene obnove. Mimogrede, med razvojem projekta odprtja Arene smo razmišljali o možnosti s streho, vendar se doslej nismo vrnili k temu vprašanju. Zdaj preprosto ni potrebnih sredstev, je zelo drago, Spartak pa že zdaj ni v najboljšem položaju glede finančnega načela poštene igre.

Namestnik predsednika upravnega odbora prestolnice Spartak Nail Izmailov je v intervjuju za RT pojasnil, kakšne cilje zasleduje vodstvo rdeče-belih in predlaga, da Premier League izvede temeljne reforme. Delil je tudi svoje prestopne načrte, povedal, kako se je ekipi uspelo rešiti iz krize, in razkril podrobnosti odnosa z navijači.

"Naš cilj je narediti rusko prvenstvo boljše in bolj priljubljeno"

Lastnik Spartaka Leonid Fedun je nedavno predlagal vrsto reform v ruskem nogometu. Kakšno delo dela klub za uresničitev teh predlogov?

Zdaj pripravljamo dopise vsem ligam: RFPL, FNL in PFL, pošiljamo poziv Ministrstvu za šport in upamo, da bodo vsi naši predlogi obravnavani na naslednjem izvršnem odboru.

- Zakaj tako radikalno spremeniti običajno strukturo priljubljene igre?

Tu se zasleduje več ciljev naenkrat, saj so predlagane reforme ciljno usmerjene v izboljšanje določenih komponent igre. Izpostavil pa bom glavne prioritete: to je izboljšanje kakovosti samega nogometa in rast zanimanja gledalcev za tekme domačega prvenstva. V ta namen je bil podan predlog zmanjšanja udeležencev državnega prvenstva na 14 ekip. Tako bo občinstvo imelo možnost spremljanja tekme v udobnih, varnih dvoranah, povečala pa se bo tudi kakovost TV slike, kar bo po našem mnenju vplivalo na splošno rast zanimanja za Premier ligo.

Kaj pa reforma igralne mreže? Izkazalo se je, da trenutni koledar še vedno ne ustreza ruskim klubom?

Ja, res se ta zgodba ponavlja vsako leto, vsako sezono poskušamo igre iz mrzlih predelov prenesti v poletno obdobje, a do zdaj je bilo to težko. Želel bi, da se takšna vprašanja samodejno upoštevajo pri oblikovanju koledarja - s tem pristopom se bo mogoče izogniti številnim težavam tako za klube kot za njihove navijače.

V vaš klub so prejeli tudi predlog za uvedbo obveznega sistema bonusov za otroške trenerje, ki so vzgojili igralce za prvo ligo, in zaostritev trenutne omejitve tujih igralcev. Izkazalo se je, da je Spartak stopil v bran mladim ruskim nogometašem?

Tukaj je pomembno razumeti, da delo na kraju samem ne bo bistveno rešilo problema. Žal se nove mlade zvezde z ruskimi potnimi listi ne bodo pojavile čez noč, tudi če se omejitev zaostri. Torej, poleg uvedbe omejitve, moramo biti pozorni na otroške trenerje, nogometne šole, mladino in mladinska tekmovanja. In potem, po izvedbi reform na vseh teh področjih, bomo lahko dobili prve rezultate in povečali število potencialnih igralcev za rusko reprezentanco - ni skrivnost, da je danes izbira trenerskega osebja reprezentance ne tako super.

Pa vendar se zdijo vaši predlogi nekoliko ostri, zlasti za klube, ki se ne uvrščajo v elito ruskega nogometa. Ali obstajajo strahovi, da kolegi ne bodo sprejeli vašega projekta?

Da, pripravljeni smo na dejstvo, da se bodo številni klubi na naše reforme odzvali brez posebnega veselja. Konec koncev, objektivno, razen za vrhunske ekipe, bodo le redkim ljudem ti predlogi zanimivi. Toda poglejmo na situacijo objektivno: vsi zasledujemo različne cilje. Za nekatere je glavna naloga zastopati regijo v Premier ligi, za druge prikazati dober nogomet, razvijati šole in predstavljati državo v evropskih arenah. Toda govorimo o globalni reformi celotnega nogometa v Rusiji, tako da bodo prej ali slej vsi prišli do skupnega razumevanja.

"Po 0-7 na Anfieldu je v slačilnici vladala smrtna tišina"

Govorili ste o ciljih in večkrat opozorili, da se bo Spartak še naprej boril za naslov prvaka, a se vam ne zdi, da je klub na začetku sezone izgubil preveč točk?

Izgubili smo veliko, ne bom zanikal, nasploh pa smo sezono začeli zelo neizrazito. Za to so bili razlogi, zunanji in notranji, subjektivni in objektivni. Bil je težek trenutek, a hvala fantom, ki so našli moč, da so se zbrali in dostojno zaključili to leto. Smo med prvimi tremi, imamo enako število točk z Zenitom, tako da bom ta vmesni rezultat ocenil kot pozitivnega.

Jeseni se je okoli Spartaka razpletla cela informativna kampanja, večinoma z izrazito negativno konotacijo, kako ste se s tem spopadli?

Gre za to, da situacija, v kateri smo se znašli, nekomu absolutno koristi, nekomu, ki je zunaj kluba.

Notri, vse zaposlene, trenerje, igralce in upravo, so takšne zgodbe motile produktivno delo. Imeli smo več sestankov, zbrali smo se v bazi v Tarasovki, v moji pisarni, se veliko pogovarjali z Massimom Carrero, s celotnim trenerskim štabom in skupaj smo razvili mehanizem, ki nam je omogočil združitev.

Poleg tega smo našli moč, da vrnemo izgubljeno motivacijo in verjamemo, da se je ekipa kljub zaostanku med tekmeci sposobna boriti za drugi naslov prvaka.

- Ali ste ugotovili vzrok izgube motivacije?

To je psihologija. Kot pravijo ljudje, so šli skozi »ogenj, vodo in bakrene cevi« in z njimi slavo, nagrade, medalje in priznanja. Žal, ekipa vedno znova ni bila pripravljena na zmago. Vendar obstajajo tudi pozitivni vidiki: ko so bili v stresni situaciji, so fantje postali močnejši. Zadnji krogi Premier League so jasen dokaz za to.

Kaj menite o rezultatih v ligi prvakov? Malo verjetno je, da je vodstvo kluba 0:7 na zadnji tekmi skupinskega dela označilo za zadovoljivo?

Danes je to za našo ekipo predvsem turnir, ki vam omogoča pridobivanje neprecenljivih izkušenj igranja na mednarodnem prizorišču in igranje z eminentnimi tekmeci. Mnogim fantom so se takšne tekme zgodile prvič v življenju. Po pridobitvi te neprecenljive prakse bodo igralci še naprej napredovali in rasli. Celotno delovanje kluba v Ligi prvakov ocenjujem kot pozitivno, poleg tega je bila že pred začetkom sezone jasno oblikovana naloga: dostojno igrati v Ligi prvakov. Vredno - to ne pomeni uvrstitve v naslednji krog ali uvrstitve v Ligo Evropa. Vredno je nastopati na meji svojih zmožnosti, narediti prave zaključke in izboljšati splošno kakovost nogometa.

- Bili ste z ekipo v Liverpoolu, kakšno je bilo vzdušje v slačilnici po porazu?

Nastala je smrtna tišina. Seveda smo bili vsi prizadeti, takih porazov ni tako lahko preživeti. Ampak, ponavljam, za vse nas je bila to najprej izkušnja, tako da če izgubimo 0:1 ali 0:7, je rezultat enak za postavitev turnirja. V Liverpoolu je ekipa šla igrati za zmago, za boj za pravico do nadaljnjega nastopa na turnirju, v takšnih razmerah pa je padla ali izgubila.

Vas je skrbelo psihološko stanje igralcev? Mnogi strokovnjaki so rekli, da na primer Alexander Selikhov ne bi smel staviti na tekmo proti CSKA ...

Saša je, čeprav mlad, zelo perspektiven, kvaliteten in profesionalen igralec. Vseeno so videli tekmo s CSKA, on in celotna ekipa so se lahko rehabilitirali za tistih sedem golov v Angliji.

Leonid Fedun je po zmagi nad CSKA dejal, da se bo ekipa povsem poplačala le, če bo premagala vodilno Lokomotivo s 4:0. Je to šala ali res verjamete, da je še mogoče dohiteti »železničarje«?

Nail Izmailov je novi podpredsednik moskovskega nogometnega kluba Spartak. Od kod ta športni funkcionar, ki je postal desna roka v ekipi lastnika "rdeče-belih" Ta vprašanja si danes zastavljajo številni navijači.

Biografija funkcionarja

Nail Izmailov se je rodil leta 1976. Rodil se je v Moskvi.

V zgodnjih devetdesetih letih je postal študent Moskovske državne univerze za okoljsko inženirstvo. Diplomirana ekologinja. Kasneje je postal lastnik še dveh diplom - na Višji komercialni šoli, ki je imela sedež pri Zveznem ministrstvu za gospodarski razvoj, in na Diplomatski akademiji Ruske federacije. Leta 2011 je končal svojo zadnjo šolo.

O mladosti Naila Izmailova je znanih veliko nasprotujočih si dejstev. Na primer, pravijo, da je med študijem na univerzi delal kot navaden izbijač v baru. Sčasoma je Nail Izmailov sam to priznal novinarju in opozoril, da delo ni bilo brez zanimanja. Res je, da v prihodnosti ta hobi ni dobil nobenega nadaljevanja. Junak našega članka se ni začel zanimati za borilne veščine.

Poklicna kariera



Pred prihodom v Spartak je Nail Izmailov zamenjal več kot en poklic. Njegova ustvarjalna pot je bila zelo raznolika.

Od leta 2006 po lastnem priznanju nadzoruje več velikih investicijskih projektov, ki jih združuje z delom v podjetju v lasti velike finančne skupine.

Ima tudi izkušnje v realnem poslovnem sektorju. Izmailov Nail Kamilyevich je sodeloval z brezcarinskimi trgovinami, butiki z oblačili in verigami živilskih supermarketov. V njegovi delovni knjižici je vpis o delu v Zveznem ministrstvu za naravne vire. Vseeno je po prvi izobrazbi ekolog. Izmailov je delal kot specialist v Centru za socialno-ekonomske analize.

Ima magisterij. Zagovarjal ga je pri inženirski ekologiji.

Odnosi s Spartakom



Ko je Nail Izmailov postal podpredsednik Spartaka, je vsem takoj padlo v oči, da se za razliko od večine drugih vodilnih mož rdeče-belih ne skuša meriti po priljubljenosti s peterburškim Zenitom.

Sam je videti kot dokaj izkušen in kompetenten specialist in športni funkcionar. Na primer, nekoč je v pogovoru z novinarjem govoril o tem, da je v Rusiji po statističnih podatkih približno 20 milijonov navijačev. In Spartakove tekme imajo nekaj najvišjih gledanosti v državi. Tako je ekipa lahko varno priznana kot ena od uradnih državnih blagovnih znamk. Ker je zmaga "Spartacusa" na koncu koristila vsem ruski nogomet. Zanj je bilo vsaj ekonomsko koristno, saj so milijoni navijačev po vsej Rusiji, ki so dolga leta brez uspeha navijali za Spartak, zdaj ugotovili, da vse ni bilo zaman.

Ta uspeh "rdeče-belih" v domačem državnem nogometnem prvenstvu je privedel do tega, da se je zanimanje navijačev za nogomet še povečalo, vse več je ljubiteljev tega športa. In vse to je še posebej pomembno na predvečer prihajajočega svetovnega prvenstva v nogometu, ki bo prvič v Rusiji.

Odgovornosti v "Spartacus"



Podpredsednik Spartaka Nail Izmailov na tem položaju nadzoruje pomemben gospodarski blok v klubu. Neposredno je odgovoren za polnjenje proračuna, infrastrukturnih objektov, razvoj programa vstopnic in interakcijo z navijači.

Izmailov je zadolžen za vse, kar je povezano s prihodki nogometnega kluba. To so trgovine s simboli in pripomočki moštva, trgovsko poslovanje in sponzorske pogodbe ter izvajanje pravic, ki so v neposredni lasti kluba, pa tudi oglaševanje in trženje.

Izmailov sam priznava, da se sooča pomembna naloga- razvijati Kompleksen pristop da lahko klub redno zasluži. Samo v tem primeru bodo delničarji lahko nadomestili svoje stroške. V prihodnje "rdeče-beli" pričakujejo, da bodo v bližnji prihodnosti vstopili v IPO in začeli zbirati pravi denar od prodaje delnic. Obstajajo tudi resni načrti za širitev infrastrukturnega omrežja. Poleg tega v tem primeru ne govorimo le o ruskih regijah, ampak tudi o daljni tujini. To je na primer Amerika in Kitajska, kjer poznajo in ljubijo tudi moskovski "Spartak".

Večina teh načrtov je zdaj v povojih. Zanimivo je, kateri od njih bo uresničen.