Nail Izmailov: Pre Spartak budujeme systém sebestačnosti

prehliadač" Sovietsky šport„Stretol som sa s podpredsedom Spartaka.

Novinár sovietskeho športu sa stretol s viceprezidentom Spartaka Nailom Izmailovom a opýtal sa ho na ekonomické a marketingové aspekty klubu.

"PRACOVAL A UČIL SA"

- Naozaj fandíte Spartaku od siedmich rokov?
- Áno, od siedmej som chorý. Na zápasy chodím od roku 1989. Samotný Moskovčan. Obaja dedovia do Veľkej Vlastenecká vojna bránil hlavné mesto, slúžil tu. Jeden bol delostrelec, veliteľ posádky, druhý sapér. Po vojne zostali v Moskve. A moji rodičia sa tu narodili.

- Bol si aktívne chorý?
- Na zápasy som chodil pravidelne. Vonku vrátane.

- Tvrdá verzia?
- Pre každého. Do fanúšikovského prostredia som nevstúpil, no s mnohými sa poznám.

- Ako ste sa prepracovali od fanúšika k podpredsedovi Spartaka?
- Veľa som pracoval a študoval (úsmev). Do práce som chodil od tretieho ročníka ústavu. Skúsenosti sú veľmi odlišné – od maloobchodu, reštaurácie, zábavy až po stavebníctvo, investície a bankovníctvo. Potom dostal pozvanie od Leonida Arnoldoviča Feduna. Spartak je zapojený do veľkého projektu Tushino-2018, ktorý zahŕňa rozvoj poľa Tushino. Plánuje sa niekoľko funkčných klastrov. Šport je Otkritie-Arena, nová klubová základňa, multifunkčný krytý palác, ktorý sa bude nachádzať pri štadióne, budú sa tam konať zápasy, súťaže v iných športoch, koncerty, výstavy, konferencie. Vybudujú sa obchodné a kancelárske centrá, hotely, detský zábavný komplex, školy, škôlky, polikliniky, bývanie. Vlastne mesto. Veľa sa hovorí o tom, že to všetko je pre obohatenie investorov. Očakáva sa však, že náklady na výstavbu budú kompenzované príjmami z predaja domov. Trvalé príjmy z iných zariadení budú posielané klubu na stabilné udržiavanie jeho životnosti a. To Spartaku umožní po čase pocítiť finančnú istotu a stratiť absolútnu závislosť od stavu akcionárov.

- Budujete teda sebestačný systém klubu?
- Áno presne. Rovnaký systém buduje londýnsky Arsenal – projekt Highbury a Queensland Road. Basketbalová lopta Brooklyn Nets so svojím megamall je podobným modelom. Klub, ak chce normálne žiť a rozvíjať sa, potrebuje neustále dopĺňanie rozpočtu. Spoliehať sa len na peniaze akcionára je neefektívne.

- Ako ste sa do toho dostali?
- Mal som skúsenosti s investičnou činnosťou, venoval som sa tomu v jednej veľmi veľkej finančnej skupine. Bývanie, komerčné nehnuteľnosti, podielové fondy... Poznám túto oblasť profesionálne, asi aj preto som dostal pred štyrmi rokmi pozvánku do Spartaka.

Pozerali ste hollywoodsky film „The Big Short“ o kríze v roku 2008? Ak áno, určite ste pochopili dialógy pozostávajúce zo 70 percent bankových podmienok.
- Na kino nezostáva čas, práca trvá 24 hodín denne. Ale kedze radite, pozriem sa na to.

ŽIADOSŤ O REZERVÁCIU

- Boli ste povolaní pracovať do stavebníctva a realít, ale vo futbalovom klube ste na podpredsedníctve. Ako to?
- Klub a Tushino-2018 sú jeden celok. Všetko to začalo štadiónom, pri výstavbe ktorého som riadil akúsi správcovskú spoločnosť, teda dohliadal som na výstavbu ako budúci užívateľ objektu. Teraz je strategickým cieľom vytvoriť autonómny systém podpory života pre Spartak, generovať príjmy prostredníctvom nových a rozvoja starých zariadení klubu, štadióna a územia.

- Je v tomto systéme zahrnutý aj predaj a nákup hráčov?
- V ideálnom prípade by obe časti, šport aj infraštruktúra, mali byť ziskové. Hráči sú aktívom, ktorého hodnota bude rásť. Je pravda, že v Rusku sa to podarí len málokomu. Vertikálna "akadémia - mládežnícke družstvo- "Spartak-2" - základ ", ktorý vedie Sergej Rodionov, existuje. Často však počúvame výčitky, že naši odchovanci chodia do iných krúžkov, tam sa odhaľujú, hrajú lepšie ako my. Je teda čo dodať.

- Sergej Galitsky povedal, že použil klasický obklad štadióna z travertínového kameňa, pretože svetlé moderné materiály majú tendenciu vyblednúť. Hneď som si spomenul na „Otváraciu arénu“.
- Naša podšívka nevybledne, všetko je vyrobené s okrajom. Okrem toho je ich viac dôležité parametre. Napríklad funkčnosť štadióna, pohodlie a komfort, bezpečnosť a logistika. Alebo miesto, kde bola postavená. Momentálne staviame arény pre majstrovstvá sveta 2018. V každom prípade sa počíta s tým, že štadión sa stane centrom ľudskej príťažlivosti, ohniskom športového a komerčného života, miestom masové podujatia nepretržite? Sú takí, ktorí tieto investície hodnotia odborne a s perspektívou? Okolo arén by sa mali rozvíjať celé oblasti s dopravnou a inou infraštruktúrou. Názorným príkladom je Anglicko, Londýn, kde je rast cien nehnuteľností vo futbalových oblastiach v posledných rokoch vyšší ako v iných mimofutbalových oblastiach. Tushino-2018 ešte nebolo postavené, ale okolo štadióna už ľudia bežia, venčia psov, bicyklujú. Hoci najbližšie obytné budovy sú na druhej strane frekventovanej diaľnice Volokolamsk.

- Tí, ktorí videli arény portugalského Euro-2004, ktoré dnes nie sú žiadané, s vami budú súhlasiť. Ale späť k vertikále Spartaka. Je pre klubovú akadémiu ťažké držať krok s tempom „jeden ročne pre nadáciu“?
- Hneď urobím rezerváciu: nezodpovedám za futbalovú časť Spartaka. Toto je majetok Sergeja Rodionova. Odpoviem len preto, lebo som sa podieľal na vývoji niektorých noviniek. Želaná „produktivita“ klubového systému bola zafixovaná na papieri. Pred takouto úlohou stoja tréneri všetkých oddielov. Od tohto roku je v podstate regulovaný. Trénerov za výkon povzbudí, prémie sú jasne naplánované. Predtým neexistovala žiadna systematizácia. Práve doplnenie základne, a nie miestenka v mládežníckych súťažiach či vo FNL, je pri príprave zálohy to hlavné.

PRÍJMY TV SÚ LEN 4 PERCENTÁ Z ROZPOČTU

- Aké sú vaše povinnosti v Spartaku?
- Celá obchodná zložka a nástroje, ktoré ju pomáhajú zabezpečiť. Teda bezpečnostné oddelenie, fanklub, obchodné a IT oddelenie, oddelenie pre styk s verejnosťou, jednotné technické centrum, ktoré zabezpečuje chod štadióna, Akadémia v Sokolniki, základňa v Tarasovke a výstavba novej základne v r. Tushino.

- Ste členom predstavenstva klubu?
- Nie, som v predstavenstve Spartaka.

- Ako futbalový biznis odlišná od iných?
- Moderný futbal je obrovský biznis spojený s vášňou a vzrušením miliónov ľudí. Ziskovosť takéhoto podnikania môže byť veľmi vysoká, ak je úroveň riadenia všetkých účastníkov primeraná. Globálne – nijako sa nelíši od mnohých iných. Ide o symbiózu rôznych druhov podnikania, od maloobchodného predaja a vstupeniek až po transakcie s nehnuteľnosťami. Hlavným vyrábaným produktom sú ľudské emócie. Mali by byť také, aby si fanúšik uvedomil svoje pôsobenie v klube. V akejkoľvek marketingovej stratégii futbalový klub sú tri piliere – športová úspešnosť, počet fanúšikov a ich aktivita, rozpočet klubu. Nie sú priamo závislé, ale veľmi nápadne sa navzájom ovplyvňujú.

- Ako sa 13-ročná absencia titulov Spartaka prejavila na počte fanúšikov?
- Nedávno sme spustili veľkú štúdiu na túto tému, a to aj v regiónoch. Máme vypracovanú metodiku, chceme pochopiť dynamiku. Rovnako pravidelne ako počet našich sledovateľov na sociálnych sieťach, merchandising, program lístkov, chceme analyzovať zmenu v počte fanúšikov. A to nielen kvantitatívne, ale aj kvalitatívne. Či ich bolo za posledných 13 rokov menej, zatiaľ neviem. Existujú však výsledky anglickej štúdie. Človek začína ochorieť vo veku 6 až 12 rokov a potom v 90 percentách prípadov klubové závislosti nemení. Výber klubu ovplyvňuje hlavne priatelia, rodina, prostredie; potom s veľkým odstupom - športové úspechy tímu; na treťom mieste je nejaký predmet, ktorý sa vám páči: šatka, pero, tričko, teda merchandising. Liverpool nie je majstrom Anglicka už 26 rokov, ale je nepravdepodobné, že by v náraste fanúšikov veľa stratil.

Chápeme, že pre nedostatok titulov hrozí strata mláďat. Snažíme sa to kompenzovať. Napríklad program Spartak Kids robí návštevu detí a rodín s deťmi na našom štadióne nezabudnuteľnou a príjemnou. Rodinný sektor na každom zápase je takmer plný. Ďalším príkladom je obrovská obľuba akcií s naším partnerom Nissan pri nábore detí do Akadémie Spartaka. Toto bolo urobené v rôznych mestách. Šťastie sa mohlo usmiať na dvoch alebo troch chlapcov, nie viac. Ale napríklad v Krasnodare prišlo do divokej horúčavy 2 500 rodičov, akcia sa natiahla na niekoľko hodín!

- Dá sa porovnať hospodárenie Spartaka s poprednými zahraničnými klubmi? Alebo sú to iné svety?
- Napĺňanie rozpočtu je radikálne odlišné, ak hovoríme o top ligách v Európe. Tam sú príjmy z predaja televíznych práv asi 30 percent. Spartak má necelé štyri. Napriek tomu, že príjmy dňa zápasu, teda celkový zisk v deň zápasu, máme podobný – asi 25 percent rozpočtu.

- Je to zvláštne: kluby majú cent z televízie, ale s týmto sa RFPL vôbec netrápia.
- Naša televízia ukazuje futbal zadarmo, s tým sa nedá nič robiť.

SPARTAK NEMÔŽE OPUSTIŤ BAZÉN

- Ako sa tvorí cena lístkov a predplatného?
- Po otvorení štadióna sme sa zamerali na čísla predchádzajúcej sezóne. Nezáleží na tom, kde hráte: emócie sa predávajú a nezávisia od arény. Komfort, pohodlie, bezpečnosť, parkovanie, jedlo sa môže zmeniť, ale samotný štadión je len krabica, ktorá sa pri správnom používaní môže zmeniť na efektívny obchodný nástroj. Preto sme ako východisko zobrali históriu cenotvorby v Lužnikách a Čerkizove , zvyšujúci pridanú hodnotu o množstvo VIP kategórií. Zmeniť cenu pre bežných fanúšikov by bolo voči nim neúctivé.

- Nemeňte - optimalizujte.
- Preto teraz prebieha analýza lístkového programu. Na základe dynamiky dostaneme v každom segmente možnosť bodovo regulovať ceny. Samozrejme, budeme brať do úvahy výsledky mužstva a očakávania fanúšikov pred sezónou.

- Potom by ste mali predávať permanentky na polovicu sezóny. Očakávania pred jeseňou a jarou sú totiž najčastejšie odlišné.
- Dynamické oceňovanie je tiež v našich plánoch. Keď sa neberie do úvahy len výsledok, ale aj predstih predaja, deň, čas hry, počasie a pod. Ťažkosti sú, ale mali sme už skúsenosti s predajom permanentiek na sériu zápasov. Je možné, že sa k tomu ešte vrátime.

- Neprekáža vám chýbajúci prehľadný kalendár na sezónu? Niekedy sa deň a čas začiatku zápasu dozvie takmer týždeň pred zápasom.
- Tu sme rukojemníkmi televízie. Nepredvídateľná programová mriežka diktuje podmienky aj nám. Aj prestupy zápasov pre účastníkov európskych súťaží. V Anglicku je kalendár jasný na rok dopredu, tam aj dedovia chodili na zápasy podľa aktuálneho rozpisu. Briti zachovávajú tradície, my v žiadnom prípade nemáme stálosť. Aj keď sa objavili prvé klíčky: vidíme, ako ľudia v novej sezóne radi kupujú predplatné do svojich domovov, poznajú svojich susedov, komunikujú s nimi priateľským spôsobom. Pre futbal je to dôležité. Človek, ktorý prichádza do arény, cíti príslušnosť k svojmu obľúbenému tímu a svojou podporou má vplyv na to, čo sa deje. To je obzvlášť cenné, je to jedna z tých zložiek, ktorá umožňuje tímu vyhrávať.

- Stále to nie je jasné. 4 percentá TV sú smiešne peniaze. Odchodom z bazéna by ste dostali viac.
- Opustiť bazén znamená zničiť celú zložku ligy. „Real“ a „MU“ neopúšťajú bazén, čo znamená, že nie všetko je také jednoduché. Okrem toho sme v istom zmysle všetci na jednej lodi.

Dumping Skorumpuje

- Prečo držíte vysoké ceny lístkov pre hostí? V reakcii na to sa vašim fanúšikom predávajú drahé lístky.
- Nezvyšujeme cenu umelo. V podobných sektoroch je to pre zahraničných aj našich fanúšikov rovnaké.

- Ak oba kluby znížili ceny, sektor Spartak v druhá noha bol by plnší.
- Priama výmena je nemožná, takáto prax neexistuje nikde na svete. Navyše ceny pre hostí a hostiteľov za rovnaké miesta by sa podľa predpisov nemali líšiť. Ponúkame službu, ktorá má cenu 1 000 rubľov. Cena služby na inom štadióne sa môže líšiť v závislosti od pohodlia, komfortu a iných faktorov. Umelé znižovanie ceny kazí spotrebiteľa. Lístky je možné rozdávať zadarmo, ale je nepravdepodobné, že to z dlhodobého hľadiska pritiahne fanúšika a naučí ho podporovať tím vo všetkých smeroch.

- Koľko permanentiek ste predali na túto sezónu?
- Asi 15 tisíc. 30 percentná obsadenosť arény.

- Je Spartak sebestačný klub?
- Povedal by som - najbližšie k sebestačnosti z ruských klubov.

- Sú nejaké problémy s finančnou fair play?
- Boli sme prijatí na európske súťaže, takže nie. Určitý rozpočtový deficit, za splnenia viacerých podmienok, UEFA povoľuje. Pozerajú sa na také detaily, ako je relevantnosť príjmu, napríklad: náklady na reklamné sponzorské zmluvy by nemali presiahnuť trhovú hodnotu.

- Do akej miery sa využil komerčný potenciál nového štadióna?

Je tu priestor na rast. Chceme urobiť napríklad bezplatnú wi-fi na tribúnach, aby mali fanúšikovia prístup do klubovej mobilnej aplikácie. Pôjde o spravodajstvo, foto a video obsah, predaj vstupeniek, možnosť nákupu tovaru v klubovej predajni, donášku nápojov a jedla na miesto na pódiu, lokalizáciu a hľadanie známych na štadióne cez osobný účet. Dokončujeme projekt so štyrmi mobilnými operátormi, v decembri by sa mal na aréne objaviť stabilný 4G signál. Očakávame spustenie oficiálnej online služby na opätovný predaj lístkov na výmenu vstupeniek medzi fanúšikmi. Ak človek nemôže ísť na zápas, ale má permanentku alebo vstupenku, bude môcť oficiálne predať možnosť navštíviť hru. Toto je populárne v Anglicku a Nemecku. Napriek tomu, že Spartak predáva cez internet asi 70 percent všetkých vstupeniek a predplatného.

NAJLEPŠIE MÚZEUM NA SVETE

- Ako inak bojujete o publikum?
- Rôzne cesty. Organizujeme detské futbalové kempy, školské turnaje - na finále jedného z nich, ktoré sa tento rok konalo v školách Severozápadnej administratívnej oblasti Moskvy, prišlo 15 tisíc ľudí. Využívame možnosti médií. Úzko spolupracujeme so základňou fanúšikov, o ktorých vieme veľa, počnúc tým, s kým prídu na štadión, končiac gastronomickými a preferenciami. Blahoželáme im k sviatkom. Ľudia sa tešia, keď k narodeninám dostanú od tímového hráča osobný video pozdrav a pozvánku na zápas. Pripájame klubových partnerov do vernostného programu. Dlhodobo používame systém riadenia vzťahov so zákazníkmi (CRM). S tým súvisí vstupenkový program, kontrola prístupu, vernostný program, merchandising, sledovanie vzťahov s našimi partnermi, catering a pod.

Spolupracujeme s charitatívnymi nadáciami, nedávno sme spustili program s Nadáciou pre leukémiu, plánujeme spájať organizácie, ktoré pomáhajú chorým deťom, sirotám a rodinám s nízkymi príjmami. Pomáhame ľuďom so zdravotným postihnutím navštevovať zápasy. Veľa práce v tomto smere vykonáva náš nový zamestnanec Alexander Sergeev, ktorý sám používa invalidný vozík.

Máte v aréne dosť mimofutbalových akcií?
- Neustále prebiehajú prezentácie, konferencie, testovacie jazdy, detské akcie. Ale sme pripravení a chceme urobiť viac. Na budúcu sezónu sú naplánované dva koncerty. Častejšie je to pre pole náročné: zakrývame ho lešeniami, ale v našich klimatických podmienkach to nie je príliš užitočné ani pre trávu.

- 13 tisíc rubľov za skromnú jesennú bundu v obchode Spartak - nie príliš drahé?
- Sme závislí od výrobcu, naša marža je nízka.

- Plánujete preniesť značku Spartak na medzinárodnú úroveň?
- Hlavne cez propagáciu mobilná aplikácia. Otvorené fankluby? Ale prečo, vzhľadom na dnešné možnosti internetu? Čo však plánujeme, je sieť pobočiek futbalová akadémia. Bonnies sa objaví v mestách Ruska a my chceme jednu vyrobiť v Číne. A na tom istom mieste otvoriť kanceláriu klubu. V Hongkongu či Šanghaji stále prebiehajú rokovania. To umožní nadviazať dialóg s obrovskou krajinou a možno aj sponzormi. Presun do Európy, kde sú pozície popredných klubov silné, je márny, nebudeme im konkurovať. Naši fanúšikovia naopak získavajú emócie na diaľku, sledujú zápasy na internete Kamarát z Los Angeles sa dostal na zápas v Moskve, pokojne si cez online službu kúpil lístok v Amerike a bol ohromený komfortom, bezpečnosťou a atmosféru na zápase Spartaka.

- Klubové múzeum zanecháva silný dojem najmä po technickej stránke. Koľko stál?
- Viac ako 200 miliónov rubľov. Na tomto projekte pracujeme takmer tri roky. Myslím si, že vytvorili najlepšie klubové futbalové múzeum na svete.

- Aká je situácia s pamätníkom Čerenkova?
- "Spartak" je v neustálom kontakte so svojou rodinou a mestskými úradmi. Ak všetko pôjde podľa plánu, vyhlásime zbieranie darov. Klub je pripravený zaplatiť náklady na pomník. Fanúšikovia si však zaslúžili aj také privilégium - zaplatiť za pomník Čerenkovovi, čím vzdali hold veľkému hráčovi a skvelému človeku.

Podpredseda predstavenstva Spartaka po skončení prvej časti sezóny odpovedal na otázky spravodajcu Match TV.

- Spartak sa pred prestávkou poriadne zlepšil a delí sa o druhé či tretie miesto so Zenitom. Umožní vám však odtrhnutie od Lokomotívy zacieliť na viac?

Keď sa nám teraz podarilo radikálne zmeniť situáciu v tabuľke, prečo nepokračovať v druhom kole? Čas ukáže.

- Akými prostriedkami obnovili nervový systém po 0:7 v Liverpoole?

Po zápase sme sa zišli v hoteli s členmi predstavenstva a predstavenstva, prediskutovali zápas a išli spať. Tu sú prostriedky.

- Všetko je ticho, pokoj?

Aký zmysel má robiť hluk? Áno, bolí to, bolí to. Nemali sme vážnejšie skúsenosti s účasťou v európskych súťažiach, čo potvrdil aj zápas s Liverpoolom. Bol dôvod zamyslieť sa nad tým, čo robíme zle. Boli urobené určité závery, ako ukázal zápas s CSKA. Je jasné, že vysoké fázy hlavného klubového turnaja v Európe ešte nie sú pre nás tým najdosiahnuteľnejším cieľom. A úloha pred sezónou bola formulovaná takto: dôstojná účasť v Lige majstrov.

Alexander Selikhov / Foto: © RIA Novosti / Alexej Filippov

- Čo bolo hodné?

Ak neberiete do úvahy tieto 0:7 - áno. Dostať sa do jarnej časti Európskej ligy je hodné. Nemôžete si dávať nereálne ciele, pretože to má opačný efekt: ľudia si uvedomia, že ich nemožno splniť, znížia požiadavky na seba a prestanú ich napĺňať úplne.

- Je tu však aj iný uhol pohľadu: odpustili by vám 0:7, nebyť dvoch remíz s outsiderom "Mariborom".

Obe sú urážlivé. Ale sú aj zážitkom, ktorý tu už dlho nebol. Napríklad 5:1 proti Seville.

- Ohodnoťte Spartak za prvú časť sezóny.

- „Dobré“, súdiac podľa prúdu poradie RFPL. Aj keď tam bolo veľa nezrovnalostí.

- Je Spartak zo všetkých súperov ruských klubov v Európskej lige najvážnejší?

Nepracovala?

V lete boli podľa mojich informácií zo strany trénera ignorované návrhy a závery výberového oddelenia. Kto bude teraz hľadať kandidátov?

Máte nesprávne údaje. Možno chcel niekto vidieť problémy v Spartaku, ale v skutočnosti žiadne neboli. Úzko spolupracovali. A niekto zo strany sa snažil dať do rotácie zbytočné reči. Mechanizmus zostáva v podstate rovnaký: niektorých kandidátov navrhuje tréner, iných výberové oddelenie. Potom - diskusia a výber. V rámci rozpočtu.

- Aké je to veľké?

Sumu samozrejme menovat nebudem. Je však dôležité pamätať na finančnú fair play.

Tlačí na vás silno?

Veľmi. Krutý nástroj. Obmedzuje – ale aj stimuluje k vyššiemu zárobku.

- Aké sú prioritné línie pre zosilnenie?

Obrana určite.

Odíde Tasky?

S prihliadnutím na jarnú časť európskych pohárov a blížiace sa zápasy Pohára Ruska by som nerád stratil niekoho zo súčasného kádra. O zvyšku je priskoro hovoriť.

- Značná suma kompenzácie, predpísaná v zmluve s Promesom, je schopná ochrániť Spartak pred jeho odchodom?

Taká suma tam naozaj je. Musíme však pochopiť, že to nie je dogma, ktorá vylučuje aspekt vyjednávania.

Quincy Promes "zničí" Sevillu po šik individuálnej prihrávke a presnej strele na bránu / Foto: © Vasily Ponomarev / Edgar Breshchanov / Sportbox.ru

- Dostal klub oficiálne ponuky na kúpu Promes?

Zapnuté tento moment Nie

Nakoľko pravdivý je záujem Spartaka vyjadrený novinármi o stredopoliara Patricka Twumasiho z Astany?

Záujem nie je, o kúpe neuvažujeme. Áno, a je nepravdepodobné, že by to bol zisk. Ďalšia informačná "plnka", ktorých tu už bolo veľa.

- A ešte raz o výbere. Kto to bude viesť?

Konečné rozhodnutia, podobne ako minulé leto, sú na hlavnom trénerovi. Samozrejme, v rámci rozpočtu.

- V lete to bolo rovnaké. Ale výberová politika Spartaka zaváňala kontroverziou.

Možno to tak zvonku vyzeralo. Ale je tu centralizácia, interakcie sú odladené, všetko pôjde ako obvykle.

Objavili sa sťažnosti na zákulisné oslavy šampionátu. Malá sála pre ich vlastných – a bez fanúšikov.

Sviatok pre fanúšikov bol na štadióne pri odovzdávaní majstrovského pohára. Tak to bolo pôvodne plánované. Prišlo 45-tisíc ľudí, ľudia vybehli na ihrisko, poďakovali tímu a tím poďakoval im. Ešte som nepočul, že by sa prvenstvo v takomto rozsahu oslavovalo niekde inde. Všetci boli šťastní. A odovzdávanie medailí prebiehalo v komornejšej atmosfére, čo je normálne.

- Koľko z nich bolo, mimochodom, medailí? Naozaj štyristo? Neznehodnotilo to majstrovskú zdatnosť?

Ďaleko menej. Považovali sme za potrebné poďakovať medailami pracovníkom klubu, ktorí dali tomuto šampionátu roky života. Podľa mňa celkom prirodzené. Bolo by nesprávne konať inak: na víťazstve je kus práce každého, kto v Spartaku pôsobí. Medaily sme rozhodne nerozdávali vpravo a vľavo, každá z nich je zaslúžená.

- Prečo bola reštaurácia na štadióne Spartaka odovzdaná fanúšikom CSKA?

No v tej stepi to vôbec nie je. V skutočnosti to tak nie je. Bol deň detí narodeniny s futbalovou tematikou. Dievča, ktoré fandí Spartaku. Podporili nás deti aj rodičia rôzne kluby. Niekto v drese Barcelony, niekto so šálom Ajaxu, niekto v drese CSKA. Nie je zvláštne, že sa to stalo, ale že o tom vôbec diskutujeme.

- S akými pocitmi ste čítali rozhovor s vodičom autobusu Spartaka?

Prepáč, ale nečítal som rozhovor s vodičom autobusu.

- Zostanú ohňové show na domácich zápasoch Spartaka štandardom?

Pyrotechnika je na štadiónoch zakázaná, čo znamená, že to nemôže byť normou. Robíme všetko pre to, aby sme tomu zabránili. Aj keď to nie je jednoduché. Na zápase s CSKA napríklad pátrali policajní kadeti. Nepomohlo.

- Myslíte si, že fanúšikovia majú právo požadovať vplyv na klub, keď nie sú jeho akcionármi?

Fanúšikovia sú našou podporou, vždy ich počúvame. Okrem toho čoskoro vytvoríme platformu pre fanúšikov, aby mohli hlasovať o určitých otázkach. S spätná väzba vo forme odpovedí na ich otázky. Dúfam, že to bude fungovať do konca sezóny. Žijeme a pracujeme pre nich. Ich názor nás samozrejme zaujíma.

Hovorili ste o dôraze na vlastných žiakov. Existujú kvantitatívne „objednávky“ a ak áno, aké to sú?

Ak by svet futbalu fungoval podľa rozkazov, toto by diváka nezaujímalo. Inštalácia mláďat do základne by mala prebehnúť prirodzene. Ak sa aspoň jeden v sezóne podarí doplniť hlavný tím, bude to fajn.

- Navštevujete často Spartak-2 a mládežnícke zápasy?

Nerobím to často, Sergej Rodionov chodí na každý zápas. Nechýba ani jeden.

A čo Carrera?

Oba rezervné tímy trénujú v Tarasovke, sú neustále na očiach hlavného trénera.

Prečo zahraničný tréner potrebuje mládež Spartaka? Dlhý únavný proces. A výsledok je potrebný tu a teraz.

Takýmto spôsobom určite nie. Úlohy stanovené správnou radou pre túto sezónu: dôstojná účasť v Lige majstrov, dostať sa do prvej trojky na majstrovstvách Ruska a vyhrať ruský pohár. To vám úplne umožňuje vychovať vlastných žiakov na úroveň bežných hráčov základnej časti.

- Chcete povedať, že Spartak nestojí pred úlohou obhájiť prvenstvo?

Je pred nami už dlhé roky. A my sme s touto úlohou blúdili po celom stole, až na samotný vrchol. Nakoniec prišlo pochopenie: je potrebný pohyb vpred. A pred štyrmi rokmi sa stratégia zmenila. Odvtedy sa presne takto vyvíjame – progresívne. Štyri roky sme varili kašu zo sekery, budovali a leštili tím, až sme dostali ten, ktorý chce, môže a robí to, čo bolo naplánované. Pretože iba progresívny vývoj dáva tímu budúcnosť. V rámci tejto myšlienky by sa mali rozvíjať aj absolventi akadémie. V prvom tíme potrebujú hernú prax – inak nebude postup.

Massimo Carrera počas zápasu medzi Spartakom a FC Spartak-Nalčik / Foto: © Edgar Breshchanov / Vasily Ponomarev / Sportbox.ru

- Aká forma zodpovednosti hlavného trénera voči klubu existuje v Spartaku?

Raz za pol roka sa všetci tréneri všetkých tímov hlásia predstavenstvu. Vrátane Carrera. Dynamika rastu hráčov, ich potenciál, možné chyby trénerský personál, závery z týchto chýb. Štandardný trvalý postup na niekoľko rokov.

- Predstavenstvo len počúva alebo stanovuje úlohy?

Iste, oboje.

To znamená, že Carrera má len raz za pol roka možnosť počuť: „Massimo, niečo ťa búri v diaľke – niekedy 0:7, potom 3:0; nestabilita však?

Sergej Rodionov a ja navštevujeme Tarasovku aspoň raz alebo dvakrát týždenne. Takže počuť ako Hlavný tréner možno oveľa častejšie.

- Aké sú rezervy pre rast návštevnosti domov?

Je ťažké prísť s niečím prevratným. Skôr by sme sa mali baviť o posilňovaní tých oblastí, na ktorých, mimochodom, dlhodobo a úspešne pracujeme. Kvalita hry – jedna, práca v mediálnom priestore – dva, zlepšenie služieb pre fanúšikov v zápasové dni – tri. Veľa sa urobilo a veľa ešte treba urobiť.

- Do akej miery skomplikuje Spartak život majstrovstvá sveta, ktorých zápasy sa budú konať v Otkritie Aréne?

Komplikovať - ​​nie úplne pravda. Je tu veľa technických prác, na nejaký čas bude prerušená bežná činnosť služieb a služieb klubu, ktorá sa teraz realizuje nie v dňoch zápasov. Budeme musieť brať do úvahy úplne iný kontingent fanúšikov, vyžadujúci si iný prístup. Štadión dáme organizačnému výboru, potom ho vrátime, prispôsobíme klubovému životu a budeme ho ďalej prevádzkovať. Z plusov - počas majstrovstiev sveta sa bude aréna oficiálne volať štadión Spartaka. Pre klub a spoločnosť - dobrá reklama.

- Je problém agentúrnych klanov pre Spartak citeľný?

Ak je takýto problém, Spartaka sa to netýka. Čo potrebuje agent? Dobrá zmluva pre oddelenie a komisiu. Pracujeme s rôznymi agentmi, ruskými aj zahraničnými, neschyľujeme sa niečím smerom.

- Koľko zverencov Marca Trabucchiho hrá teraz v Spartaku?

Marco je jedným z tých, ktorí sa podieľajú na prestupových dohodách Spartaka ako sprostredkovateľ. Bez najmenšej päty v jeho smere. Klub rozhodne nemá „základných“ agentov.

Denis Glushakov a Massimo Carrera / Foto: © RIA Novosti / Alexander Vilf

- Boli ste šokovaní, keď ste si prečítali Glushakovovo: „Carrera nie je špičkový tréner“?

Nadpis - áno. Podstata toho, čo bolo povedané - nie, pretože fráza bola vytrhnutá z kontextu. Najdôležitejšie je, že kapitán a tréner majú skvelý vzťah a žiadne titulky to nezmenia.

foto: RIA Novosti / Vitalij Belousov, RIA Novosti / Alexej Filippov, Vasilij Ponomarev / Edgar Breshchanov / Sportbox.ru,

- Majiteľ Spartaka Leonid Fedun nedávno navrhol sériu reforiem v ruskom futbale. Akú prácu robí klub na implementácii týchto návrhov?

- Teraz pripravujeme listy všetkým ligám: RFPL, FNL a PFL, posielame výzvu na ministerstvo športu a dúfame, že všetky naše návrhy budú posúdené na najbližšom výkonnom výbore.

- Prečo tak radikálne meniť zaužívanú štruktúru populárna hra?

- Sleduje sa tu niekoľko cieľov naraz, pretože navrhované reformy sú bodovo zamerané na zlepšenie určitých komponentov hry. Ale vyzdvihnem hlavné priority: tým je zvyšovanie kvality samotného futbalu a rast diváckeho záujmu o zápasy domáceho šampionátu. Na tento účel bol predložený návrh. Diváci tak budú mať možnosť sledovať hru v pohodlných, bezpečných arénach a zvýši sa aj kvalita televízneho obrazu, čo podľa nás ovplyvní celkový rast záujmu o Premier League.

— A čo reforma hernej siete? Ukazuje sa, že aktuálny kalendár stále nevyhovuje ruské kluby?

- Áno, naozaj, tento príbeh sa opakuje každý rok, každú sezónu sa snažíme preniesť hry z chladných oblastí do letného obdobia, ale je to stále ťažké. Bol by som rád, keby sa takéto otázky automaticky zohľadňovali pri tvorbe kalendára – práve s týmto prístupom sa dá predísť mnohým ťažkostiam pre kluby aj ich fanúšikov.

- Váš klub dostal aj návrh na zavedenie povinného bonusového systému pre trénerov detí, ktorí pripravovali hráčov na Premier League, a na sprísnenie súčasného limitu na zahraničných hráčov. Ukazuje sa, že Spartak prišiel na obranu mladých Ruskí futbalisti?

„Tu je dôležité pochopiť, že práca na mieste problém zásadne nevyrieši. Bohužiaľ, aj keď sa limit sprísni, nové mladé hviezdy s ruskými pasmi sa neobjavia zo dňa na deň. Takže okrem zavedenia limitu si treba všímať trénerov detí, futbalové školy, mládežnícke a mládežnícke súťaže. A potom, po vykonaní reforiem vo všetkých týchto oblastiach, budeme môcť získať prvé výsledky a zvýšiť počet potenciálnych hráčov pre ruský národný tím - nie je žiadnym tajomstvom, že dnes má trénerský štáb na výber. národný tím nie také veľké.

- A predsa vaše návrhy vyzerajú trochu tvrdo, najmä pre kluby, ktoré sa nepovažujú za elitu ruského futbalu. Máte obavy, že kolegovia váš projekt neprijmú?

- Áno, sme pripravení na to, že mnohé kluby budú na naše reformy reagovať bez väčšej radosti. Veď objektívne, okrem špičkových tímov, tieto návrhy zaujmú málokoho. Pozrime sa však na situáciu objektívne: každý sledujeme iné ciele. Pre niekoho je hlavnou úlohou reprezentovať región v Premier League, pre iného ukázať dobrý futbal, rozvíjať školy, reprezentovať krajinu na európskych arénach. Ale hovoríme o globálnej reforme celého futbalu v Rusku, takže skôr či neskôr sa všetci zhodnú.

• Nail Izmailov: "Naším cieľom je urobiť ruský šampionát lepším a populárnejším"

"Po 0:7 na Anfielde bolo v šatni smrteľné ticho"

- Hovorili ste o góloch a opakovane ste poznamenali, že Spartak bude pokračovať v boji o prvenstvo. Nemyslíte si však, že klub v úvode sezóny stratil priveľa bodov?

- Veľa sme prehrali, to nepopieram a celkovo sme sezónu začali veľmi vágne. Boli na to dôvody – vonkajšie aj vnútorné, subjektívne aj objektívne. Boli to ťažké chvíle, ale vďaka chalanom, ktorí našli silu dať sa dokopy a dôstojne dokončiť tento ročník. Sme v prvej trojke, čo máme so Zenitom, takže tento priebežný výsledok budem považovať za pozitívny.

- Na jeseň sa okolo Spartaka rozvinula celá informačná spoločnosť, väčšinou s výrazne negatívnou konotáciou. Ako ste to zvládli s týmzvládnuť?

- Ide o to, že situácia, v ktorej sa nachádzame, je určite pre niekoho výhodná. Niekto, kto je mimo klubu.

Vo vnútri – všetkým zamestnancom, trénerom, hráčom a administratíve – takéto príbehy zasahovali do produktívnej práce. Uskutočnili sme niekoľko stretnutí, zišli sme sa na základni v Tarasovke, v mojej kancelárii, veľa sme sa rozprávali s Massimom Carrerom, o všetkom trénerský personál a spoločne vyvinuli mechanizmus, ktorý nám umožnil zhromaždiť sa.

Navyše sme našli silu vrátiť stratenú motiváciu a veríme, že aj napriek odstupu od súťaže je mužstvo schopné zabojovať o druhé prvenstvo.

- Zistili ste príčinu straty motivácie?

- Je to psychológia. Ako sa hovorí, prešli ohňom, vodou a medenými rúrami a s nimi sláva, ocenenia, medaily a uznania. Bohužiaľ, tím nebol pripravený z času na čas vyhrať. Existujú však aj pozitívne momenty: raz v stresovej situácii sa chlapci stali silnejšími. Posledné kolá Premier League sú toho živým dôkazom.

- A ako hodnotíte výsledky v Lige majstrov? Je nepravdepodobné, že vo finálovom zápase bol stav 0:7 skupinovej fáze vedenie klubu považuje za uspokojivé?

„Dnes je to pre náš tím predovšetkým turnaj, ktorý nám umožňuje získať neoceniteľné skúsenosti z hrania na medzinárodnej scéne a hrať s významnými súpermi. Mnohým chlapom sa takéto zápasy stali prvýkrát v živote. Po získaní tejto neoceniteľnej praxe budú hráči naďalej napredovať a rásť. Celkové účinkovanie klubu v Lige majstrov hodnotím pozitívne, navyše už pred začiatkom sezóny bola jasne formulovaná úloha: hrať slušne Ligu majstrov. Hodný - to neznamená dostať sa do ďalšieho kola alebo dostať sa do Európskej ligy. Stojí za to podať výkon na hranici svojich možností, vyvodiť správne závery a zlepšiť celkovú kvalitu futbalu.

• Reuters

- Boli ste s tímom v Liverpoole. Aká bola po prehre atmosféra v šatni?

- Nastalo mŕtve ticho. Samozrejme, všetci sme boli zranení – takéto porážky sa len tak ľahko neprežijú. Ale opakujem, pre nás všetkých to bola v prvom rade skúsenosť, takže ak prehráme 0:1 alebo 0:7, výsledok je rovnaký pre usporiadanie turnaja. V Liverpoole išiel tím hrať s cieľom vyhrať, bojovať o právo hrať na turnaji ďalej – v takejto situácii buď trafiť, alebo netrafiť.

- Báli ste sa o psychický stav hráčov? Mnohí odborníci uviedli, že napríklad Alexander Selikhov by nemal staviť na zápas proti CSKA.

- Saša je síce mladý, ale je to veľmi perspektívny, kvalitný a profesionálny hráč. Napriek tomu videli zápas s CSKA – on aj celý tím sa v Anglicku dokázali rehabilitovať za tých sedem gólov.

- Leonid Fedun po víťazstve nad CSKA povedal, že mužstvo totálne napraví iba vtedy, ak porazí vedúci Lokomotiv 4:0. Je to vtip? Alebo naozaj veríte, že sa ešte dá dobehnúť železničiarov?

— Samozrejme, všetko je možné, sami sme si tvorcami úspechu. Bez toho, aby sme sa obzreli za súperom, budeme brať body v každom zo zvyšných desiatich zápasov. Takže každý zápas na jar je ako finále.

„Rozhovory o odchode Promes sú irelevantné“

- Veľmi rýchlo dávate výpoveďsali zmluvu s Giorgim Jikiom. Hráčbol taký záujem o predĺženie spolupráce, alebo vedenie klubu podnietili klebety o jeho možnom odchode do Zenitu?

— Našťastie, alebo možno pre mnohých nanešťastie, tím nefunguje na základe klebiet a klebiet. Žijeme v reálnom svete a v reálnych skutočnostiach. Jikia je talentovaný chalan, dokázal svoje právo hrať a my ho bezpochyby potrebujeme. Okrem toho sme o možnosti predĺženia a zvýšenia platieb v prípade úspešných akcií na ihrisku diskutovali už pred rokom, keď práve prišiel do Spartaka.

- Nie je žiadnym tajomstvom, že v lete vám Massimo Carrera povedal mená hráčov, s ktorými chce spolupracovať. Teraz existuje taký top zoznam od trénera?

Rád by som objasnil nasledovné: A mimochodom, v lete napriek všetkým fámam a špekuláciám, ktoré zahalili klub, konali rovnako. Je tam želanie hlavného trénera – sú to funkcie a mená a sú tam návrhy z výberového oddelenia. Po zhromaždení všetkých týchto zoznamov začneme diskusiu. Ale verte, že posledné slovo má vždy hlavný tréner, musí s nimi hrať a pracovať, takže celá výsada výberu hráčov je na ňom.

• Nail Izmailov: „Žijeme vo svete skutočných faktov“

Na aký trh sa zameriate?

- Toto je rovnako RFPL a majstrovstvá Európy. Pozeráme sa nielen na ruských hráčov, potrebujeme aj silných legionárov.

- Označili ste čiary, ktoré je potrebné posilniť?

— Samozrejme, ale ešte nepoviem všetky podrobnosti o budúcich transakciách. Chcem povedať niečo iné: okrem prilákania vysokokvalifikovaných futbalistov chceme naozaj rozvíjať vlastnú mládež, spoliehať sa na našich odchovancov, preto sa ich angažovaním pokúsime posilniť hlavný káder.

— A aká je situácia s existujúcimi zmluvami? V lete chcel Serdar Taski klub opustiť a aj teraz úprimne priznáva, že ešte neurobil definitívne rozhodnutie. Bude jeho zmluva znovu podpísaná?

- So Spartakom má zmluvu do konca aktuálnej sezóny, definitívne rozhodnutie padne neskôr, pri záverečných rokovaniach.

- Ači majú pod sebou pôduHovorí sa, že Quincy Promes by mohol opustiť tím a odísť do Anglicka?

- Nie teraz. A vo všeobecnosti naozaj nechcem zničiť tím šampiónov, ktorý je celkom schopný zopakovať a prekonať svoj minuloročný výsledok.

• globallookpress.com

"Liverpool nemôže zabudnúť na výkon našich fanúšikov"

- Minulý rok ste vstúpili do sporu so Zenitom o titul najviac populárny klub krajín a podľa výsledkov ankety VTsIOM vyhrali Petersburgčania. Požiadali ste o nové informácie?

— Na VTsIOM? Nepotrebujeme to. Údaje dostávame na našom štadióne, na zápasoch vonku. Naši fanúšikovia sú s nami vždy a všade. Tu je všetko jasné a zrozumiteľné.

— Klub aktívne pracuje s fanúšikmi. Ospravedlňuje sa vernostný systém pre permanentkárov?

- Celkovo sme celú chuť tohto programu, ktorý bol spustený pred niekoľkými rokmi, mohli pochopiť až teraz, počas zápasov Ligy majstrov. Systém funguje: mnohí fanúšikovia si zakúpili skutočné vstupenky na európske zápasy s nazbieranými bodmi bez toho, aby minuli ani cent. Tento prístup navyše blokuje vzduch pre špekulantov. Samotní fanúšikovia hodnotili tento systém veľmi pozitívne.

- Bojuje Spartak o nové publikum?

— Samozrejme, úspech klubu na ruskej a medzinárodnej scéne prispieva k prilákaniu fanúšikov.

- Aké plány na rozvoj klubu buduje "Spartak"?

- Prioritou je pre nás skvalitnenie programu pre deti a mládež. Práve v mladých talentoch je budúcnosť Spartaka aj ruského tímu. Preto tomu venujeme veľkú pozornosť. Ale plánujeme aj rozširovanie hraníc, konkrétne pracujeme na vstupe na čínsky trh. V tejto krajine plánujeme rozvíjať futbal, ktorý sa bude niesť pod znakom Spartaka.

- Po incidente v Maribore sa zvlášť nesťažovali na disciplínu fanúšikov červeno-bielych. Ako sa vám to podarilo dosiahnuť?

— Sme v neustálom kontakte s predstaviteľmi fanúšikovských hnutí. Stretávajú sa s nimi hráči, tréneri aj vedenie klubu.

- Na zápasoch Ligy majstrov boli fanúšikovia moskovského klubu poznačení pestrými výkonmi.

- Na výkony, ktoré predviedli fanúšikovia Spartaka v Európe, sa dodnes s otrasom spomína. Stretol som sa s prezidentom a riaditeľom Liverpoolu, nemôžu zabudnúť na obrázok a nápis na transparente, ktorý bol vyvesený na zápase v Moskve. Na britskú delegáciu to urobilo nezmazateľný dojem.

- Poskytuje klub nejakú pomoc fanúšikom pri vytváraní takýchto bannerov?

- Pomáhame vo veci interakcie s akýmikoľvek vládnymi agentúrami, ale fanúšikovia si vystúpenie financujú sami. Sme im za to veľmi vďační. V Rusku neexistujú žiadne analógy. Výkony našich fanúšikov sú považované nielen za najlepšie v Rusku, ale aj za jedny z najjasnejších v Európe.

• Nail Izmailov: "Klopp stále nemôže zabudnúť na výkon našich fanúšikov"

Ako môžete komentovať incident s raketometom v Maribore?

- Tento prípad nemožno pripísať ani nedostatkom ruských fanúšikov, ani problémom na strane Spartaka. skríningový systém a Všeobecné podmienky organizácia zápasu v Slovinsku bola na nízkej úrovni, aká v Európe ešte nebola. Napriek tomu, že tam bolo všetko hrozné, inšpektor UEFA (Únia európskych futbalových zväzov. — RT) im dal dobré hodnotenie.

- Aké presne boli problémy?

- Pre problémy s prístupovým systémom bolo na zápase jedenapolkrát viac ruských fanúšikov v porovnaní s kvótou - organizátori pustili úplne všetkých fanúšikov a potom ich jednoducho zavreli v aréne. Ako sa to mohlo stať, stojí za to opýtať sa vedenia Mariboru.

- Urobila Sevilla správne, keď nedovolila ruským fanúšikom na zápas Ligy majstrov?

- podľa litery zákona - klub dostal od UEFA zákaz vstupu fanúšikov z Ruska na tribúny a začal predávať personalizované vstupenky, aby všemožne vylúčil všetky možné druhy porušovania tejto vyhlášky. Výsledkom bolo, že kontrolou na štadióne nemohli prejsť ani tí, ktorí získali vstupenky cez predajcov.

- Máte dojem, že Spartak je pod väčším dohľadom verejnosti kvôli blížiacim sa MS 2018 a príbehom? zahraničné médiá o krutých ruských fanúšikoch?

- Spartak je lídrom vo všetkom: vo futbale, organizácii, hnutí fanúšikov, biznise aj práci s akadémiami. Prirodzene, kvôli tomu je vo vzťahu ku klubu určitá subjektivita, objavujú sa pokusy poškodiť Rusko všeobecne a nás zvlášť.

Vezmime si napríklad incident s obvinením kapitána dorastu Spartaka z rasizmu. Jeho práva budeme brániť na zasadnutí Disciplinárnej komisie UEFA, keďže sme si istí jeho nevinou.

- Kde je taká dôvera?

Nehovorí tak dobre po anglicky, aby povedal také neslušné slová človeku s inou farbou pleti.

- Je to kvôli nie práve najpriateľskejšiemu postoju voči Ruské športy?

- Myslím, že môžete robiť paralely, pretože teraz sa na Rusko pozerajú so zvláštnym prižmúrením.

„Pred zápasmi majstrovstiev sveta čakajú štadión zmeny“

— V roku 2017 sa na štadióne Otkritie Arena konali zápasy Pohára konfederácií. Mala FIFA nejaké sťažnosti?

— Úzko spolupracujeme s organizačným výborom Ruska-2018 a FIFA, získali sme vysoké známky za usporiadanie zápasov turnaja. Dôvodom môže byť veľká skúsenosť s organizovaním súťaží vysoký stupeň. V Tushine pracujú ľudia s obrovskými skúsenosťami s organizovaním turnajov, ktoré azda žiadny z tímov RFPL nemá.

- Pred Pohárom konfederácií bol štadión upravený, zvýšil sa najmä počet miest pre novinárov. Budú sa takéto práce vykonávať pred majstrovstvami sveta?

- Je to tak, budeme musieť prestriedať divácke miesta. Vo FIFA opäť zväčšíme pracovné plochy pre zástupcov médií, takzvanú pohostinskú zónu, a rozšírime plochy pre reštaurácie. Dôjde k zmenám v logistike štadióna, tímy budú vstupovať na ihrisko iným spôsobom. Nemyslite si však, že takéto diela budú mať negatívny dopad na bežného diváka. Program vstupeniek bol spustený a úspešne sa realizuje, a to aj na zápasy na našom štadióne.

- Najnovšie sa prezident Lokomotivu Iľja Gerkus vyjadril, že klub vážne uvažoval o inštalácii sťahovacej strechy nad štadiónom. Mali ste niekedy takéto myšlienky?

- Na našom štadióne sa v najbližšom čase nekoná žiadna prestavba. Mimochodom, variant so strechou sme zvažovali už pri vývoji projektu Arena Opening, no doteraz sme sa k tejto problematike nevrátili. Teraz jednoducho nie sú potrebné zdroje, je to veľmi drahé a Spartak už nie je v najlepšej pozícii, čo sa týka finančného princípu fair play.

Podpredseda predstavenstva hlavného mesta Spartaka Nail Izmailov v rozhovore pre RT vysvetlil, aké ciele sleduje vedenie červeno-bielych, naznačil, aby Premier League uskutočnila zásadné reformy. Podelil sa aj o svoje prestupové plány, prezradil, ako sa tímu podarilo dostať z krízy a prezradil detaily vzťahu s fanúšikmi.

"Naším cieľom je urobiť ruský šampionát lepším a populárnejším"

Majiteľ Spartaka Leonid Fedun nedávno navrhol sériu reforiem v ruskom futbale. Akú prácu robí klub na implementácii týchto návrhov?

Teraz pripravujeme listy všetkým ligám: RFPL, FNL a PFL, posielame výzvu na ministerstvo športu a dúfame, že všetky naše návrhy budú posúdené na najbližšom výkonnom výbore.

- Prečo tak radikálne meniť obvyklú štruktúru populárnej hry?

Sleduje sa tu niekoľko cieľov naraz, pretože navrhované reformy sú bodovo zamerané na zlepšenie určitých komponentov hry. Ale vyzdvihnem hlavné priority: tým je zvyšovanie kvality samotného futbalu a rast diváckeho záujmu o zápasy domáceho šampionátu. Na tento účel bol predložený návrh na zníženie počtu účastníkov národného šampionátu na 14 tímov. Diváci tak budú mať možnosť sledovať hru v pohodlných, bezpečných arénach a zvýši sa aj kvalita televízneho obrazu, čo podľa nás ovplyvní celkový rast záujmu o Premier League.

A čo reforma hernej siete? Ukazuje sa, že súčasný kalendár stále nevyhovuje ruským klubom?

Áno, naozaj, tento príbeh sa opakuje každý rok, každú sezónu sa snažíme preniesť hry z chladných oblastí do letného obdobia, no doteraz to bolo ťažké. Bol by som rád, keby sa takéto záležitosti automaticky zohľadňovali pri tvorbe kalendára – práve s týmto prístupom bude možné predísť mnohým ťažkostiam pre kluby aj ich fanúšikov.

Váš klub dostal aj návrh na zavedenie povinného bonusového systému pre trénerov detí, ktorí vychovali hráčov pre Premier League, a sprísnenie doterajšieho limitu na zahraničných hráčov. Ukazuje sa, že Spartak prišiel na obranu mladých ruských futbalistov?

Tu je dôležité pochopiť, že práca na mieste problém zásadne nevyrieši. Bohužiaľ, aj keď sa limit sprísni, nové mladé hviezdy s ruskými pasmi sa neobjavia zo dňa na deň. Takže okrem zavedenia limitu si treba všímať trénerov detí, futbalové školy, mládežnícke a mládežnícke súťaže. A potom, po vykonaní reforiem vo všetkých týchto oblastiach, budeme môcť získať prvé výsledky a zvýšiť počet potenciálnych hráčov pre ruský národný tím - nie je žiadnym tajomstvom, že dnes je výber trénerského štábu národného tímu nie také skvelé.

A predsa sa vaše návrhy zdajú byť trochu tvrdé, najmä pre kluby, ktoré sa nepovažujú za elitu ruského futbalu. Máte obavy, že kolegovia váš projekt neprijmú?

Áno, sme pripravení na to, že mnohé kluby budú na naše reformy reagovať bez väčšej radosti. Veď objektívne, okrem špičkových tímov, tieto návrhy zaujmú málokoho. Pozrime sa však na situáciu objektívne: každý sledujeme iné ciele. Pre niekoho je hlavnou úlohou reprezentovať región v Premier League, pre iného predvádzať dobrý futbal, rozvíjať školy, reprezentovať krajinu na európskych arénach. Ale hovoríme o globálnej reforme celého futbalu v Rusku, takže skôr či neskôr sa všetci zhodnú.

"Po 0:7 na Anfielde bolo v šatni smrteľné ticho"

Hovorili ste o góloch a opakovane ste poznamenali, že Spartak bude aj naďalej bojovať o prvenstvo, no nezdá sa vám, že klub v úvode sezóny stratil priveľa bodov?

Prehrali sme veľa, to nebudem popierať a celkovo sme sezónu začali veľmi nevýrazne. Boli na to dôvody, vonkajšie aj vnútorné, subjektívne aj objektívne. Boli to ťažké chvíle, ale vďaka chalanom, ktorí našli silu dať sa dokopy a dôstojne dokončiť tento ročník. Sme v prvej trojke, so Zenitom máme rovnaký počet bodov, takže tento priebežný výsledok budem považovať za pozitívny.

Na jeseň sa okolo Spartaka rozbehla celá informačná kampaň, väčšinou s výrazne negatívnym podtextom, ako ste sa s tým dokázali vyrovnať?

Ide o to, že situácia, v ktorej sme sa ocitli, je pre niekoho absolútne výhodná, pre niekoho, kto je mimo klubu.

Vo vnútri všetkých zamestnancov, trénerov, hráčov a administratívy takéto príbehy zasahovali do produktívnej práce. Uskutočnili sme niekoľko stretnutí, zišli sme sa na základni v Tarasovke, v mojej kancelárii, veľa sme sa rozprávali s Massimom Carrerom, s celým trénerským štábom a spoločne sme vyvinuli mechanizmus, ktorý nám umožnil zjednotiť sa.

Okrem toho sme našli silu vrátiť stratenú motiváciu a veríme, že aj napriek rozdielom medzi pretekármi je tím schopný zabojovať o druhé prvenstvo.

- Zistili ste príčinu straty motivácie?

Toto je psychológia. Ako sa hovorí, prešli „ohňom, vodou a medenými rúrami“ a s nimi sláva, ceny, medaily a uznania. Bohužiaľ, tím nebol pripravený z času na čas vyhrať. Existujú však aj pozitívne aspekty: akonáhle boli v stresovej situácii, chlapci sa stali silnejšími. Posledné kolá Premier League sú toho živým dôkazom.

Čo si myslíte o výsledkoch v Lige majstrov? Je nepravdepodobné, že 0:7 v záverečnom zápase skupinovej fázy označilo vedenie klubu za uspokojivé?

Dnes je to pre náš tím predovšetkým turnaj, ktorý vám umožní získať neoceniteľné skúsenosti z hrania na medzinárodnej scéne a hrať s významnými súpermi. Mnohým chlapom sa takéto zápasy stali prvýkrát v živote. Po získaní tejto neoceniteľnej praxe budú hráči naďalej napredovať a rásť. Celkové účinkovanie klubu v Lige majstrov hodnotím pozitívne, navyše už pred začiatkom sezóny bola jasne formulovaná úloha: hrať slušne Ligu majstrov. Hodný - to neznamená dostať sa do ďalšieho kola alebo dostať sa do Európskej ligy. Stojí za to podať výkon na hranici svojich možností, vyvodiť správne závery a zlepšiť celkovú kvalitu futbalu.

- Boli ste s tímom v Liverpoole, aká bola atmosféra v šatni po prehre?

Nastalo smrteľné ticho. Samozrejme, všetci sme boli zranení, nie je také ľahké prežiť takéto porážky. Ale opakujem, pre nás všetkých to bola v prvom rade skúsenosť, takže ak prehráme 0:1 alebo 0:7, výsledok je rovnaký pre usporiadanie turnaja. V Liverpoole išiel tím hrať s cieľom vyhrať, bojovať o právo hrať v turnaji ďalej, v takejto situácii buď prehrať, alebo prehrať.

Báli ste sa o psychický stav hráčov? Mnohí odborníci uviedli, že napríklad Alexander Selikhov by nemal staviť na zápas proti CSKA ...

Sasha, hoci je mladý, je veľmi perspektívny, kvalitný a profesionálny hráč. Napriek tomu videli zápas s CSKA, on a celý tím sa dokázali rehabilitovať za tých sedem gólov v Anglicku.

Leonid Fedun po víťazstve nad CSKA povedal, že mužstvo totálne napraví, až keď porazí vedúci Lokomotiv 4:0. Je to vtip alebo naozaj veríte, že sa ešte dá dobehnúť „železničiarov“?

Nail Izmailov je novým viceprezidentom moskovského futbalového klubu Spartak. Odkiaľ sa vzal tento športový funkcionár, ktorý sa stal pravá ruka v tíme majiteľa „červeno-bielych“ Tieto otázky si dnes kladie nejeden fanúšik.

Životopis funkcionára

Nail Izmailov sa narodil v roku 1976. Narodil sa v Moskve.

Začiatkom 90. rokov sa stal študentom Moskovskej štátnej univerzity environmentálneho inžinierstva. Vyštudoval ekológiu. Neskôr sa stal majiteľom ďalších dvoch diplomov – na Vysokej obchodnej škole, ktorá sídlila na Federálnom ministerstve hospodárskeho rozvoja a na Diplomatickej akadémii Ruskej federácie. Svoju poslednú školu ukončil v roku 2011.

O mladosti Naila Izmailova je známych veľa protichodných faktov. Hovorí sa napríklad, že počas štúdia na univerzite pracoval ako obyčajný vyhadzovač v bare. Postupom času to sám Nail Izmailov priznal novinárovi a poznamenal, že práca nebola bez záujmu. Je pravda, že v budúcnosti tento koníček nedostal žiadne pokračovanie. Hrdina nášho článku sa nezaujímal o bojové umenia.

Profesionálna kariera



Pred príchodom do Spartaka Nail Izmailov zmenil viac ako jedno zamestnanie. Jeho tvorivá cesta bola veľmi rôznorodá.

Od roku 2006, ako sám priznal, dohliadal na niekoľko veľkých investičných projektov, pričom to kombinoval s prácou v spoločnosti, ktorú vlastní veľká finančná skupina.

Má skúsenosti aj v reálnom biznis sektore. Izmailov Nail Kamilyevich spolupracoval s bezcolnými obchodmi, butikmi s oblečením a sieťovými supermarketmi s potravinami. V jeho zošite je záznam o práci na Federálnom ministerstve prírodných zdrojov. Napriek tomu je prvým vzdelaním ekológ. Izmailov pôsobil ako špecialista v Centre pre sociálno-ekonomickú analýzu.

Má magisterský titul. Obhájil to v inžinierskej ekológii.

Vzťahy so Spartakom



Keď sa Nail Izmailov stal viceprezidentom Spartaka, každému okamžite udrelo do očí, že na rozdiel od väčšiny ostatných lídrov červeno-bielych sa nesnaží merať popularitu petrohradského Zenitu.

On sám vyzerá ako pomerne skúsený a kompetentný špecialista a športový funkcionár. Napríklad raz v rozhovore s novinárom hovoril o tom, že v Rusku je podľa štatistík asi 20 miliónov fanúšikov. A zápasy Spartaka majú jedny z najvyšších hodnotení v krajine. Tým môže byť bezpečne uznaný ako jedna z oficiálnych štátnych značiek. Pretože víťazstvo „Spartaku“ v konečnom dôsledku prospelo všetkému ruský futbal. Minimálne pre neho to bolo ekonomicky výhodné, pretože milióny fanúšikov po celom Rusku, ktorí dlhé roky bezvýsledne fandili Spartaku, si teraz uvedomili, že všetko nebolo márne.

Tento úspech „červeno-bielych“ na domácom národnom futbalovom šampionáte viedol k tomu, že záujem fanúšikov o futbal ešte vzrástol, priaznivcov tohto športu pribúda. A to všetko je obzvlášť dôležité v predvečer blížiacich sa majstrovstiev sveta, ktoré sa po prvýkrát budú konať v Rusku.

Zodpovednosť v "Spartacus"



Viceprezident Spartaka Nail Izmailov v tejto pozícii dohliada na dôležitý ekonomický blok v klube. Je priamo zodpovedný za doplnenie rozpočtu, infraštruktúry, vývoj programu vstupeniek a interakciu s fanúšikmi.

Izmailov má na starosti všetko, čo súvisí s príjmami futbalového klubu. Sú to obchody so symbolmi a príslušenstvom tímov a obchodné operácie a sponzorské zmluvy a implementácia práv vlastnených priamo klubom, ako aj reklamné a marketingové záležitosti.

Sám Izmailov priznáva, že čelí dôležitá úloha- rozvíjať Komplexný prístup aby klub mohol pravidelne zarábať. Len v tomto prípade budú môcť akcionári kompenzovať svoje výdavky. V budúcnosti „červeno-bieli“ očakávajú, že v blízkej dobe vstúpia na IPO a začnú získavať reálne peniaze z predaja akcií. Existujú tiež vážne plány na rozšírenie siete infraštruktúry. Navyše v tomto prípade nehovoríme len o ruských regiónoch, ale aj o ďalekom zahraničí. To je napríklad Amerika a Čína, kde poznajú a milujú aj moskovský „Spartak“.

Väčšina z týchto plánov je teraz v plienkach. Je zaujímavé, ktoré z nich sa zrealizujú.