Nail Izmailov: Gradimo sistem samoodrživosti za Spartak

Pretraživač " Sovjetski sportovi„Sastao se sa potpredsjednikom Spartaka.

Kolumnista sovjetskog sporta sastao se sa potpredsjednikom Spartaka Nailom Izmailovim i pitao ga o ekonomskim i marketinškim aspektima kluba.

"RADIO I UČIO"

- Da li zaista navijate za Spartak od svoje sedme godine?
- Da, bolestan sam od sedme godine. Pohađam utakmice od 1989. Sam Moskovljanin. Oba djeda do Velikog Otadžbinski rat branio prestonicu, služio ovde. Jedan je bio artiljerac, komandir posade, drugi saper. Nakon rata ostali su u Moskvi. I moji roditelji su rođeni ovdje.

- Jeste li bili aktivno bolesni?
- Redovno sam bio na utakmicama. Vanjska uključujući.

- Tvrda verzija?
- Za svakoga. Nisam ulazio u navijačko okruženje, ali su mi mnogi poznati.

- Kako ste prošli put od navijača do potpredsednika Spartaka?
- Mnogo sam radio i učio (smeje se). Pošao sam na posao sa treće godine instituta. Iskustvo je veoma različito - od maloprodaje, restorana, zabave do građevinarstva, investicija i bankarstva. Tada je dobio poziv od Leonida Arnoldoviča Feduna. Spartak je uključen u veliki projekat Tushino-2018, koji uključuje razvoj polja Tushino. Planirano je nekoliko funkcionalnih klastera. Sport je Otkritie-Arena, nova klupska baza, multifunkcionalna zatvorena palata, koja će se nalaziti pored stadiona, u njoj će se održavati utakmice, takmičenja u drugim sportovima, koncerti, izložbe, konferencije. Gradiće se trgovački i poslovni centri, hoteli, dečiji zabavni kompleks, škole, vrtići, ambulante, stambeni objekti. Zapravo grad. Mnogo se priča o tome da je sve to za bogaćenje investitora. Ali očekuje se da će troškovi izgradnje biti nadoknađeni prihodima od prodaje kuća. Stalni prihodi od ostalih objekata će se slati klubu za stabilno održavanje njegovog života i. Ovo će omogućiti Spartaku da se vremenom osjeća finansijski sigurnije i izgubi apsolutnu ovisnost o stanju dioničara.

- Dakle, gradite sistem samoodrživosti za klub?
- Da upravo. Isti sistem gradi i londonski Arsenal - projekat Highbury i Queensland Road. Košarkaška lopta Brooklyn Netsa sa svojim megamolom je sličan model. Klub, ako želi normalno da živi i razvija se, treba stalno dopunjavanje Budžet. Oslanjanje samo na novac akcionara je neefikasno.

- Kako ste se umešali u ovo?
- Imao sam iskustvo u investicionim aktivnostima, bavio sam se time u jednoj veoma velikoj finansijskoj grupi. Stambeni objekti, komercijalne nekretnine, investicijski fondovi... Poznajem ovu oblast profesionalno, zbog čega sam vjerovatno prije četiri godine dobio poziv u Spartak.

Jeste li gledali holivudski film "The Big Short" o krizi iz 2008. godine? Ako jeste, sigurno ste razumjeli dijaloge koji se sastoje od 70 posto bankarskih uslova.
- Za bioskop više nema vremena, posao traje 24 sata. Ali pošto ti savetuješ, pogledaću.

ZAHTJEV ZA REZERVACIJU

- Pozvani ste da radite u građevinarstvu i nekretninama, ali ste u fudbalskom klubu za potpredsjednika. Kako to?
- Klub i Tušino-2018 su jedinstvena cjelina. Sve je počelo sa stadionom, pri čijoj izgradnji sam rukovodio svojevrsnom kompanijom za upravljanje, odnosno nadgledao gradnju kao budući korisnik objekta. Sada je strateški cilj stvaranje autonomnog sistema za održavanje života Spartaka, ostvarivanje prihoda kroz nove i razvoj starih objekata kluba, stadiona i teritorije.

- Da li je prodaja i kupovina igrača uključena u ovaj sistem?
- U idealnom slučaju, oba dela, sportski i infrastrukturna, treba da budu profitabilna. Igrači su imovina koja će sigurno rasti u vrijednosti. Istina, dok to malo ljudi u Rusiji uspijeva postići. Vertikalna "akademija - omladinski tim- "Spartak-2" - osnova ", koju vodi Sergej Rodionov, postoji. Ali često čujemo zamjerke da naši đaci odlaze u druge klubove, otkrivaju se tamo, igraju bolje od nas. Dakle, ima šta da se doda.

- Sergej Galicki je rekao da je koristio klasičnu oblogu stadiona od kamena travertina, jer svetli moderni materijali imaju tendenciju da izblede. Odmah sam se setio "Arene otvaranja".
- Naša podstava neće izbledeti, sve je napravljeno sa marginom. Osim toga, ima ih više važnih parametara. Na primjer, funkcionalnost stadiona, udobnost i udobnost, sigurnost i logistika. Ili mjesto gdje je sagrađena. Trenutno gradimo arene za Svjetsko prvenstvo 2018. U svakom slučaju, računa li se da će stadion postati centar ljudske privlačnosti, fokus sportskog i komercijalnog života, mjesto održavanja masovna dešavanja neprestano? Ima li onih koji ove investicije procjenjuju profesionalno i perspektivno? Oko arena treba razviti čitave oblasti sa saobraćajnom i drugom infrastrukturom. Ilustrativan primjer je Engleska, London, gdje je rast cijena nekretnina u fudbalskim sredinama posljednjih godina veći nego u drugim nefudbalskim sredinama. Tushino-2018 još nije izgrađen, ali oko stadiona ljudi već trče, šetaju pse, voze bicikl. Iako su najbliže stambene zgrade s druge strane prometnog Volokolamskog autoputa.

- Sa vama će se složiti oni koji su vidjeli arene portugalskog Euro-2004, koje danas nisu tražene. Ali da se vratimo na vertikalu Spartaka. Je li klupskoj akademiji teško da održi tempo "jedan godišnje za temelj"?
- Odmah ću da rezervišem: nisam odgovoran za fudbalski deo Spartaka. Ovo je imanje Sergeja Rodionova. Odgovorit ću samo zato što sam učestvovao u razvoju nekih inovacija. Željena "produktivnost" klupskog sistema fiksirana je na papiru. Pred takvim zadatkom se nalaze treneri svih divizija. Od ove godine je, zapravo, regulisano. Treneri za učinak će biti ohrabreni, bonusi su jasno raspoređeni. Prije nije bilo sistematizacije. Upravo je popuna baze, a ne mjesto u omladinskim takmičenjima ili u FNL, glavna stvar u pripremi rezerve.

TV PRIHODI SU SAMO 4 ODSTO BUDŽETA

- Koji su uslovi vaših dužnosti u Spartaku?
- Celokupna poslovna komponenta i alati koji pomažu da se to obezbedi. Odnosno, odjel za sigurnost, klub navijača, komercijalna i informatička odjeljenja, odjel za odnose s javnošću, jedinstven tehnički centar koji osigurava rad stadiona, Akademija u Sokolniki, baza u Tarasovki i izgradnja nove baze u Tushino.

- Jeste li član upravnog odbora kluba?
- Ne, ja sam u odboru Spartaka.

- Kako fudbalski biznis drugačiji od bilo kojeg drugog?
- Savremeni fudbal je ogroman posao, zajedno sa strašću i uzbuđenjem miliona. Profitabilnost takvog posla može biti vrlo visoka ako je nivo upravljanja svim učesnicima odgovarajući. Globalno - ne razlikuje se od mnogih drugih. To je simbioza različitih vrsta poslovanja, od maloprodaje i karata do prometa nekretninama. Glavni proizvod koji se proizvodi su ljudske emocije. One bi trebale biti takve da navijač bude sa zadovoljstvom shvatio svoj angažman u klubu. U bilo kojoj marketinškoj strategiji fudbalski klub postoje tri stuba - sportski uspjeh, broj navijača i njihova aktivnost, budžet kluba. Oni nisu direktno zavisni, ali veoma primetno utiču jedni na druge.

- Kako je Spartakovo 13-godišnje odsustvo titule uticalo na broj navijača?
- Nedavno smo pokrenuli veliku studiju na ovu temu, uključujući i regione. Razvili smo metodologiju, želimo razumjeti dinamiku. Redovno kao i broj naših pratilaca na društvenim mrežama, merchandising, program ulaznica, želimo analizirati promjenu broja navijača. I to ne samo u kvantitativnom, već iu kvalitativnom smislu. Da li ih je bilo manje u proteklih 13 godina, još ne znam. Ali postoje rezultati engleske studije. Osoba počinje da se razbolijeva u dobi od 6 do 12 godina i nakon toga u 90 posto slučajeva ne mijenja klupske ovisnosti. Glavna stvar koja utiče na izbor kluba su prijatelji, porodica, okruženje; zatim sa velikom razlikom - sportski uspjesi tima; na trećem mjestu je neki predmet koji vam se sviđa: šal, olovka, majica, odnosno merchandising. Liverpool nije bio prvak Engleske 26 godina, ali je malo vjerovatno da je mnogo izgubio u porastu navijača.

Razumijemo da postoji opasnost od gubitka mladih zbog nedostatka titula. Pokušavamo to kompenzirati. Program Spartak Kids, na primer, čini posetu deci i porodicama sa decom našem stadionu nezaboravnim i prijatnim. Porodični sektor na svakoj utakmici je skoro pun. Drugi primjer je ogromna popularnost akcija sa našim partnerom Nissanom u regrutovanju djece u Akademiju Spartak. Ovo je urađeno u različitim gradovima. Sreća se mogla nasmiješiti dvojici ili trojici dječaka, ne više. Ali u Krasnodaru je, na primjer, 2.500 roditelja došlo na divlje vrućine, događaj se odužio nekoliko sati!

- Da li je moguće porediti ekonomiju Spartaka sa vodećim inostranim klubovima? Ili su to različiti svjetovi?
- Punjenje budžeta je radikalno drugačije, ako govorimo o vrhunskim ligama u Evropi. Tamo prihod od prodaje televizijskih prava iznosi oko 30 posto. Spartak ima manje od četiri. I pored toga što je prihod na dan utakmice, odnosno ukupna dobit na dan utakmice, imamo sličan - oko 25 posto budžeta.

- Čudno: klubovi imaju kunu od televizije, ali RFPL nimalo ne smetaju oko toga.
- Naša televizija besplatno prikazuje fudbal, tu se ništa ne može.

SPARTAK NE MOŽE IZLAZI IZ BAZENA

- Kako se formira cijena ulaznica i pretplata?
- Nakon otvaranja stadiona, fokusirali smo se na brojke prethodna sezona. Nije bitno gde igrate: emocije se prodaju i ne zavise od arene. Udobnost, udobnost, bezbednost, parking, hrana se mogu promeniti, ali sam stadion je samo kutija koja se, ako se pravilno koristi, može pretvoriti u efikasan alat za poslovanje. Stoga smo kao polaznu tačku uzeli istoriju cena u Lužnjikiju i Čerkizovu. , povećavajući dodatnu vrijednost za niz VIP kategorija. Promjena cijene za obične navijače bilo bi nepoštovanje prema njima.

- Ne mijenjajte - optimizirajte.
- Zato se sada radi analiza programa karata. Na osnovu dinamike, u svakom segmentu dobićemo priliku da tački regulišemo cene. Naravno, vodićemo računa o rezultatima tima i očekivanjima navijača pred sezonu.

- Onda bi trebalo da prodaš sezonske karte za pola sezone. Uostalom, očekivanja prije jeseni i proljeća najčešće su različita.
- U planu nam je i dinamično određivanje cijena. Kada se ne uzima u obzir samo rezultat, već i vrijeme prodaje, dan, vrijeme utakmice, vrijeme itd. Ima poteškoća, ali smo već imali iskustva u prodaji sezonskih ulaznica za seriju utakmica. Moguće je da ćemo se tome vratiti.

- Ne smeta li vam nedostatak jasnog kalendara za sezonu? Ponekad se dan i vrijeme početka utakmice saznaju skoro sedmicu prije utakmice.
- Evo nas taoci televizije. Nepredvidiva programska mreža i nama diktira uslove. Transferi utakmica za učesnike evropskih takmičenja - takođe. U Engleskoj je kalendar jasan godinu dana unaprijed, tamo su čak i djedovi išli na utakmice po trenutnom rasporedu. Britanci čuvaju tradiciju, mi nemamo postojanost ni na koji način. Iako su se pojavile prve klice: vidimo kako ljudi u novoj sezoni rado kupuju pretplate u svojim domovima, poznaju svoje susjede, prijateljski komuniciraju s njima. To je važno za fudbal. Osoba koja dolazi u arenu osjeća pripadnost svom omiljenom timu i svojom podrškom utiče na ono što se dešava. Ovo je posebno vrijedno, to je jedna od onih komponenti koja omogućava timu da pobjeđuje.

- Još uvek nije jasno. 4 posto TV-a je smiješan novac. Izlaskom iz bazena, dobili biste više.
- Izlazak iz bazena znači upropastiti cijelu komponentu Lige. "Real" i "MU" ne izlaze iz bazena, što znači da nije sve tako jednostavno. Osim toga, svi smo na neki način u istom čamcu.

Dumping Corrupts

- Zašto držite visoke cijene ulaznica za goste? Kao odgovor, vašim fanovima se takođe prodaju skupe karte.
- Mi ne dižemo cenu veštački. U sličnim sektorima isto je i sa stranim i našim navijačima.

- Ako su oba kluba snizila cene, sektor Spartaka ušao drugu nogu bio bi puniji.
- Direktna razmena je nemoguća, takve prakse nema nigde u svetu. Osim toga, cijene za goste i domaćine za identična mjesta ne bi trebalo da se razlikuju prema propisima. Nudimo uslugu koja košta 1000 rubalja. Cijena usluge na drugom stadionu može biti različita u zavisnosti od pogodnosti, udobnosti i drugih faktora. Vještačko snižavanje cijene kvari potrošača. Moguće je besplatno distribuirati ulaznice, ali je malo vjerovatno da će to dugoročno privući navijača i naučiti ga da podržava tim na sve načine.

- Koliko ste sezonskih karata prodali za ovu sezonu?
- Oko 15 hiljada. 30 posto popunjenosti arene.

- Da li je Spartak samoodrživi klub?
- Rekao bih - najbliži samodovoljnosti od ruskih klubova.

- Ima li problema sa finansijskim fer-plejom?
- Primljeni smo na evropska takmičenja, pa ne. Određeni budžetski deficit, uz niz uslova, dozvoljava UEFA. Oni gledaju na takve detalje kao što je relevantnost prihoda, na primjer: troškovi reklamiranja sponzorskih ugovora ne bi trebali prelaziti tržišnu vrijednost.

- U kojoj mjeri je ostvaren komercijalni potencijal novog stadiona?

Ima prostora za rast. Želimo da napravimo, na primjer, besplatan wi-fi na tribinama, kako bi navijači imali pristup mobilnoj aplikaciji kluba. To će uključivati ​​vijesti, foto i video sadržaj, usluge prodaje karata, mogućnost kupovine robe u klupskoj trgovini, dostavu pića i hrane na mjesto na podijumu, lokaciju sebe i traženje poznanika na stadionu putem ličnog naloga. Završavamo projekat sa četiri mobilna operatera, u decembru bi na areni trebao da se pojavi stabilan 4G signal. Očekujemo pokretanje službenog online servisa za preprodaju ulaznica za zamjenu karata od strane navijača jedni drugima. Ako osoba ne može ići na utakmicu, ali ima sezonsku ili kartu, moći će službeno preprodati priliku da posjeti utakmicu. Ovo je popularno u Engleskoj i Njemačkoj. Uprkos činjenici da Spartak oko 70 posto svih ulaznica i pretplata prodaje preko interneta.

NAJBOLJI MUZEJ NA SVIJETU

- Kako se inače borite za publiku?
- Različiti putevi. Organizujemo dečije fudbalske kampove, održavamo školske turnire - na finale jednog od njih, koje je ove godine održano u školama Severozapadnog administrativnog okruga Moskve, došlo je 15 hiljada ljudi. Koristimo mogućnosti medija. Blisko sarađujemo sa bazom navijača, o čemu znamo dosta, počevši od toga s kim dolaze na stadion, do gastronomskih i preferencija. Čestitamo im praznike. Ljudi sa zadovoljstvom dobiju ličnu video čestitku i poziv za utakmicu od timskog igrača na njihov rođendan. Partnere kluba povezujemo sa programom lojalnosti. Već duže vrijeme koristimo sistem upravljanja odnosima s klijentima (CRM). Uz to su povezani program ulaznica, kontrola pristupa, program lojalnosti, merchandising, praćenje odnosa sa našim partnerima, catering i tako dalje.

Sarađujemo sa dobrotvornim fondacijama, nedavno smo pokrenuli program sa Fondacijom za leukemiju, planiramo da povežemo organizacije koje pomažu bolesnoj deci, siročadi i porodicama sa niskim primanjima. Pomažemo osobama sa invaliditetom da prisustvuju utakmicama. Mnogo posla u ovom pravcu obavlja naš novi zaposlenik Aleksandar Sergejev, koji i sam koristi invalidska kolica.

Imate li dovoljno nefudbalskih događaja u areni?
- Konstantno su u toku prezentacije, konferencije, probne vožnje, dječji događaji. Ali mi smo spremni i želimo više. U narednoj sezoni planirana su dva koncerta. Češće je bremenito za polje: pokrivamo ga skelama, ali u našoj klimi ni to nije od velike koristi za travu.

- 13 hiljada rubalja za skromnu jesensku jaknu u prodavnici Spartaka - nije preskupo?
- Ovisni smo o proizvođaču, naša marža je niska.

- Planirate li da brend Spartak iznesete na međunarodni nivo?
- Uglavnom kroz promociju mobilna aplikacija. Otvoreni klubovi navijača? Ali zašto, s obzirom na današnje Internet mogućnosti? Ali ono što planiramo je mreža poslovnica fudbalska akademija. Boni će se pojaviti u gradovima Rusije, a mi želimo da napravimo jednu u Kini. I na istom mjestu otvoriti klupsku kancelariju. U Hong Kongu ili Šangaju pregovori su još u toku. To će omogućiti uspostavljanje dijaloga sa ogromnom državom i, eventualno, sponzorima. Prelazak u Evropu, gdje su jake pozicije vodećih klubova, je uzaludan, nećemo se takmičiti s njima. Naši navijači, s druge strane, doživljavaju emocije na daljinu, gledajući utakmice na internetu.Prijatelj iz Los Angelesa je stigao na utakmicu u Moskvu, mirno je kupovao kartu u Americi preko online servisa i bio impresioniran udobnošću, sigurnošću i atmosfera na utakmici Spartaka.

- Muzej kluba ostavlja snažan utisak, posebno sa tehničke strane. Koliko je koštao?
- Više od 200 miliona rubalja. Na ovom projektu radimo skoro tri godine. Mislim da su napravili najbolji muzej klupskog fudbala na svijetu.

- Kakva je situacija sa spomenikom Čerenkovu?
- "Spartak" je u stalnom kontaktu sa porodicom i gradskim vlastima. Ukoliko sve bude po planu, objavićemo prikupljanje donacija. Klub je spreman da plati troškove spomenika. Ali i navijači su zaslužili takvu privilegiju - da plate spomenik Čerenkovu, odajući tako počast velikom igraču i velikom čovjeku.

Po završetku prvog dela sezone, zamenik predsednika borda direktora Spartaka odgovarao je na pitanja dopisnika Match TV-a.

- Spartak je ozbiljno napredovao pred pauzu i deli drugo ili treće mesto sa Zenitom. Ali hoće li vam odlazak od Lokomotive omogućiti da ciljate na više?

Ako smo sada uspjeli radikalno promijeniti situaciju na tabeli, zašto ne bismo nastavili u drugom krugu? Vrijeme će pokazati.

- Na koji način su restaurirali nervni sistem nakon 0-7 u Liverpoolu?

Okupili smo se u hotelu nakon utakmice sa članovima uprave i upravnog odbora, razgovarali o utakmici i otišli u krevet. Evo sredstava.

- Sve je tiho, mirno?

Koja je svrha dizanja buke? Da, boli, boli. Nismo imali ozbiljnije iskustvo učešća u evropskim takmičenjima, što je potvrdila i utakmica sa Liverpulom. Postojao je razlog za razmišljanje o tome šta radimo pogrešno. Doneseni su određeni zaključci, što je pokazala i utakmica sa CSKA. Jasno je da nam visoke faze glavnog klupskog turnira u Evropi još nisu najostvariviji cilj. A zadatak pred sezonu je formulisan ovako: dostojno učešće u Ligi šampiona.

Aleksandar Selihov / Foto: © RIA Novosti / Aleksej Filippov

- Šta je bilo vrijedno?

Ako ne uzmete u obzir ovih 0:7 - da. Ulazak u prolećni deo Lige Evrope je dostojan. Ne možete sebi postavljati nerealne ciljeve, jer to ima suprotan efekat: shvativši da se oni ne mogu ispuniti, ljudi smanjuju zahtjeve za sebe i prestaju ih ispunjavati u potpunosti.

- Ali postoji i druga tačka gledišta: bilo bi vam oprošteno 0:7, da nije bilo dva remija sa autsajderom "Mariborom".

Oba su uvredljiva. Ali oni su i iskustvo koje dugo nije bilo. Kao 5:1 protiv Sevilje.

- Ocenite Spartak za prvi deo sezone.

- "Dobro", sudeći po struji poretku RFPL. Iako je bilo dosta nedosljednosti.

- Od svih rivala ruskih klubova u Ligi Evrope, da li je Spartak najozbiljniji?

Zar nije radila?

U ljeto, prema mojim saznanjima, prijedlozi i zaključci selektorske službe su ignorisani od strane trenera. Ko će sada tražiti kandidate?

Imate netačne podatke. Možda je neko želeo da vidi probleme u Spartaku, ali u stvarnosti ih nije bilo. Blisko su sarađivali. A neko sa strane je pokušao da ubaci nepotrebne glasine u rotaciju. Zapravo, mehanizam ostaje isti: neke kandidate predlaže trener, druge odeljenje za selekciju. Zatim - diskusija i izbor. U okviru budžeta.

- Koliko je velika?

Neću imenovati iznos, naravno. Ali važno je zapamtiti finansijski fair play.

Da li te jako gura?

Veoma. Okrutni alat. Ograničava - ali i stimuliše da zaradite više.

- Koje su prioritetne linije za pojačanje?

Odbrana svakako.

Hoće li Tasky otići?

Uzimajući u obzir prolećni deo evropskih kupova i predstojeće utakmice Kupa Rusije, ne bih voleo da izgubim nikoga iz sadašnjeg sastava. Prerano je govoriti o ostalom.

- Značajan iznos obeštećenja, propisan ugovorom Promesa, može da zaštiti Spartak od njegovog odlaska?

Zaista postoji takva suma. Ali moramo shvatiti da ovo nije dogma koja isključuje aspekt pregovora.

Quincy Promes "uništava" Sevillu nakon šik pojedinačnog dodavanja i preciznog udarca u metu / Foto: © Vasily Ponomarev / Edgar Breshchanov / Sportbox.ru

- Da li je klub dobio zvanične ponude za kupovinu Promesa?

On ovog trenutka br.

Koliko je istinito interesovanje Spartaka za veznog igrača Patrika Tvumasija iz Astane?

Nema interesovanja, ne razmišljamo o kupovini. Da, i malo je vjerovatno da bi to bio dobitak. Još jedna informacijska "nadev", kojih je već bilo mnogo.

- I opet o selekciji. Ko će ga voditi?

Konačne odluke, kao i prošlog ljeta, su na selektoru. Naravno, u okviru budžeta.

- Leti je bilo isto. Ali politika selekcije Spartaka je odisala kontroverzama.

Možda je spolja tako izgledalo. Ali postoji centralizacija, interakcije su otklonjene, sve će se odvijati kao i obično.

Bilo je pritužbi na proslavu šampionata iza kulisa. Mala dvorana za svoje - i bez navijača.

Praznik za navijače bio je na stadionu prilikom uručenja šampionskog pehara. Tako je to prvobitno bilo planirano. Došlo je 45 hiljada ljudi, ljudi su istrčali na teren, zahvalili se timu, tim se zahvalio njima. Nisam čuo da se prvenstvo slavilo u takvim razmerama negde drugde. Svi su bili sretni. A dodjela medalja protekla je u intimnijoj atmosferi, što je i normalno.

- Koliko je, inače, bilo medalja? Stvarno četiri stotine? Nije li ovo obezvrijedilo šampionsku snagu?

Daleko manje. Smatrali smo potrebnim da se medaljama zahvalimo osoblju kluba, koji je dao godine života ovom prvenstvu. Sasvim prirodno, po mom mišljenju. Drugačije bi bilo pogrešno: u pobedi je deo posla svakog ko radi u Spartaku. Definitivno nismo dijelili medalje desno i lijevo, svaka od njih je zaslužena.

- Zašto je restoran na stadionu Spartaka predat navijačima CSKA?

Pa, to uopšte nije u toj stepi. Nije baš tako. Bio dan djece rođendan sa fudbalskom temom. Devojka koja navija za Spartak. Djeca i roditelji su došli podržati različitim klubovima. Neko u dresu Barselone, neko sa šalom Ajaksa, neko u uniformi CSKA. Nije čudno da se to dogodilo, nego da uopšte razgovaramo o tome.

- Sa kakvim osećanjima ste pročitali intervju sa vozačem autobusa Spartaka?

Izvinite, ali nisam pročitao intervju sa vozačem autobusa.

- Hoće li vatreni nastupi na domaćim utakmicama Spartaka ostati norma?

Pirotehnika je zabranjena na stadionima, što znači da to ne može biti norma. Dajemo sve od sebe da to spriječimo. Iako to nije lako. Na utakmici sa CSKA, recimo, pretres su izvršili kadeti policije. Nije pomoglo.

- Da li mislite da navijači imaju pravo da traže uticaj na klub, a ne da budu njegovi akcionari?

Navijači su nam podrška, uvijek ih slušamo. Štaviše, uskoro ćemo stvoriti platformu za fanove da glasaju o određenim temama. WITH povratne informacije u obliku odgovora na njihova pitanja. Nadam se da će uspjeti do kraja sezone. Živimo i radimo za njih. Naravno, zanima nas njihovo mišljenje.

Govorili ste o naglasku na vlastitim učenicima. Postoje li kvantitativne "narudžbe", i ako postoje, koje su?

Kad bi svijet fudbala radio po naređenjima, gledaocu ovo ne bi bilo zanimljivo. Trebalo bi izvršiti ugradnju mladunaca u bazu prirodno. Ako barem jednu sezonu bude uspjelo popuniti glavni tim, to će biti lijepo.

- Da li često posećujete Spartak-2 i utakmice mladih?

Ne često, Sergej Rodionov dolazi na svaku utakmicu. Nijedan nije propušten.

Šta je sa Carrerom?

Oba rezervista treniraju u Tarasovki, stalno su ispred glavnog trenera.

Zašto je stranom treneru potrebna omladina Spartaka? Dug zamoran proces. A rezultat je potreban ovdje i sada.

Ne sigurno na taj način. Zadaci koje je Upravni odbor postavio za ovu sezonu: dostojno učešće u Ligi šampiona, ulazak u prva tri na prvenstvu Rusije i osvajanje Kupa Rusije. Ovo vam u potpunosti omogućava da podignete svoje učenike na nivo običnih igrača.

- Hoćete da kažete da Spartak nije suočen sa zadatkom da odbrani prvenstvo?

Pred nama je već dugi niz godina. I lutali smo sa ovim zadatkom po cijelom stolu, osim po samom vrhu. Konačno je došlo do razumijevanja: potrebno je kretanje naprijed. A prije četiri godine strategija se promijenila. Od tada se upravo tako razvijamo – progresivno. Četiri godine smo kuhali kašu od sjekire, gradili i glancali tim dok nismo dobili onog koji želi, može i radi ono što je planirano. Jer samo progresivni razvoj timu pruža budućnost. U okviru ove ideje trebalo bi da se razvijaju i svršeni studenti akademije. U prvom timu im je potreban trening igre - inače neće biti napretka.

Massimo Carrera tokom utakmice između Spartaka i FK Spartak-Nalchik / Foto: © Edgar Breshchanov / Vasily Ponomarev / Sportbox.ru

- Kakav oblik odgovornosti glavnog trenera prema klubu postoji u Spartaku?

Svakih šest mjeseci svi treneri svih timova podnose izvještaj Upravnom odboru. Uključujući Carreru. Dinamika rasta igrača, njihov potencijal, moguće greške stručnom štabu, zaključcima iz ovih grešaka. Standardna trajna procedura za nekoliko godina.

- Da li Upravni odbor samo sluša ili postavlja zadatke?

Svakako, oboje.

Odnosno, Carrera samo jednom u šest meseci ima priliku da čuje: „Massimo, nešto te juriša u daljini – nekad 0:7, pa 3:0; nestabilnost, međutim?

Sergej Rodionov i ja posećujemo Tarasovku najmanje jednom ili dva puta nedeljno. Zato čujete kao Glavni trener možda mnogo češće.

- Koje su rezerve za rast posećenosti doma?

Teško je smisliti nešto revolucionarno. Radije bi trebalo da govorimo o jačanju onih oblasti na kojima već dugo i, usput rečeno, uspješno radimo. Kvalitet igre - jedan, rad u medijskom prostoru - dva, poboljšanje servisa za navijače u danima utakmica - tri. Mnogo je urađeno i mnogo toga ostaje da se uradi.

- U kojoj meri će Spartaku život zakomplikovati Svetsko prvenstvo, čije će se utakmice održavati u Areni Otkritie?

Komplikovano - nije sasvim tačno. Predstoji dosta tehničkog posla, redovne aktivnosti službi i službi kluba koje se sada odvijaju ne na dane utakmica, bit će u prekidu na neko vrijeme. Morat ćemo uzeti u obzir potpuno drugačiji kontingent navijača, koji zahtijeva drugačiji pristup. Stadion ćemo dati organizacionom odboru, pa ćemo ga vratiti, prilagoditi klupskom životu i nastaviti sa radom. Od plusa - tokom Svetskog prvenstva, arena će se zvanično zvati stadion Spartak. Za klub i društvo - dobra reklama.

- Da li je problem agencijskih klanova opipljiv za Spartak?

Ako postoji takav problem, to ne utiče na Spartak. Šta je potrebno agentu? Dobar ugovor za odjeljenje i komisiju. Radimo sa različitim agentima, ruskim i stranim, ne skrećemo u nečijem pravcu.

- Koliko štićenika Marka Trabukija sada igra u Spartaku?

Marko je jedan od onih koji su uključeni u transfere Spartaka kao posrednik. Bez i najmanje pete u njegovom pravcu. Klub definitivno nema “osnovne” agente.

Denis Glushakov i Massimo Carrera / Foto: © RIA Novosti / Alexander Vilf

- Da li ste bili šokirani kada ste pročitali Glušakovljevu: „Karera nije vrhunski trener“?

Naslov - da. Suština rečenog - ne, jer je fraza izvučena iz konteksta. Ono što je najvažnije, kapiten i trener imaju odličan odnos, a nikakvi naslovi to ne mogu promijeniti.

foto: RIA Novosti / Vitalij Belousov, RIA Novosti / Aleksej Filipov, Vasilij Ponomarjov / Edgar Breščanov / Sportbox.ru,

- Vlasnik Spartaka Leonid Fedun nedavno je predložio niz reformi u ruskom fudbalu. Šta klub radi na realizaciji ovih prijedloga?

- Sada pripremamo pisma svim ligama: RFPL, FNL i PFL, šaljemo apel Ministarstvu sporta i nadamo se da će svi naši prijedlozi biti razmotreni na narednom Izvršnom odboru.

- Zašto tako radikalno mijenjati uobičajenu strukturu popularna igra?

- Ovdje se teži nekoliko ciljeva odjednom, jer su predložene reforme usmjerene na poboljšanje određenih komponenti igre. Ali izdvojiću glavne prioritete: to je poboljšanje kvaliteta samog fudbala i rast interesovanja gledalaca za utakmice domaćeg prvenstva. Za to je iznijet prijedlog. Tako će publika imati priliku da gleda utakmicu u udobnim, sigurnim arenama, a povećaće se i kvalitet TV slike, što će, po našem mišljenju, uticati na ukupan rast interesovanja za Premijer ligu.

— A šta je sa reformom mreže igre? Ispostavilo se da trenutni kalendar još uvijek ne odgovara ruski klubovi?

- Da, zaista, ova priča se ponavlja svake godine, svake sezone pokušavamo da prebacimo utakmice iz hladnih krajeva u letnji period, ali to je i dalje teško. Volio bih da se ovakva pitanja automatski uzimaju u obzir prilikom formiranja kalendara - upravo takvim pristupom će biti moguće izbjeći mnoge poteškoće i za klubove i za njihove navijače.

- Vaš klub je dobio i prijedlog da se uvede sistem obaveznog bonusa za trenere djece koji su trenirali igrače za Premijer ligu, te da se pooštri sadašnji limit za strane igrače. Ispostavilo se da je Spartak stao u odbranu mladih Ruski fudbaleri?

“Ovdje je važno shvatiti da rad na licu mjesta neće suštinski riješiti problem. Nažalost, čak i ako se granica pooštri, nove mlade zvijezde sa ruskim pasošima neće se pojaviti preko noći. Dakle, pored uvođenja limita, treba obratiti pažnju na dječje trenere, škole fudbala, omladinska i omladinska takmičenja. A onda ćemo, nakon što smo sproveli reforme u svim ovim oblastima, moći postići prve rezultate i povećati broj potencijalnih igrača za rusku reprezentaciju - nije tajna da danas stručni štab ima izbor. reprezentacija nije tako velika.

- Pa ipak, vaši predlozi izgledaju malo teški, posebno za klubove koji sebe ne smatraju elitom ruskog fudbala. Postoji li bojazan da kolege neće prihvatiti vaš projekat?

- Da, spremni smo na to da će mnogi klubovi bez mnogo radosti reagovati na naše reforme. Uostalom, objektivno, osim vrhunskih timova, malo kome će ovi prijedlozi biti zanimljivi. Ali pogledajmo situaciju objektivno: svi težimo različitim ciljevima. Nekima je glavni zadatak predstavljati region u Premijer ligi, drugima je pokazati dobar fudbal, razvijati škole, predstavljati zemlju u evropskim arenama. Ali govorimo o globalnoj reformi cijelog fudbala u Rusiji, tako da će prije ili kasnije svi doći do zajedničkog razumijevanja.

• Nail Izmailov: "Naš cilj je da rusko prvenstvo učinimo boljim i popularnijim"

“Nakon 0-7 na Enfildu, u svlačionici je zavladala smrtna tišina”

- Razgovarali ste o golovima i više puta napomenuli da će Spartak nastaviti da se bori za šampionat. Ali ne mislite li da je klub izgubio previše bodova na početku sezone?

- Izgubili smo mnogo, neću to poreći, a generalno smo vrlo nejasno počeli sezonu. Za to su postojali razlozi – i spoljašnji i unutrašnji, subjektivni i objektivni. Bio je to težak trenutak, ali hvala momcima koji su smogli snage da se saberu i dostojno završe ovu godinu. Mi smo među prva tri, imamo sa Zenitom, tako da ću ovaj međurezultat smatrati pozitivnim.

- U jesen se oko Spartaka rasplela čitava informatička kompanija, uglavnom sa izraženom negativnom konotacijom. Kako ste uspjeli s ovimnositi sa?

- Stvar je u tome da situacija u kojoj se nalazimo nekome svakako ide na ruku. Neko ko je van kluba.

Iznutra — svim zaposlenima, trenerima, igračima i administraciji — takve su priče ometale produktivan rad. Održali smo nekoliko sastanaka, okupili se u bazi u Tarasovki, u mojoj kancelariji, puno razgovarali sa Massimom Carrerom, o svemu trenersko osoblje i zajedno su razvili mehanizam koji nam je omogućio da se okupimo.

Osim toga, smogli smo snage da vratimo izgubljenu motivaciju i vjerujemo da je, uprkos zaostatku od konkurencije, ekipa u stanju da se izbori za drugo prvenstvo.

- Da li ste ustanovili uzrok gubitka motivacije?

- To je psihologija. Kako narod kaže, prošli su kroz vatru, vodu i bakrene cijevi, a sa njima i slava, nagrade, medalje i priznanja. Nažalost, tim nije bio spreman da pobjeđuje svaki put. Ali ima i pozitivnih momenata: jednom u stresnoj situaciji, momci su postali jači. Posljednja kola Premijer lige su živopisan dokaz za to.

- A kako gledate na rezultate u Ligi šampiona? Malo je vjerovatno da je u finalnoj utakmici bilo 0:7 grupna faza Uprava kluba smatra zadovoljavajućom?

“Danas je za naš tim ovo prvenstveno turnir koji nam omogućava da steknemo neprocjenjivo iskustvo igranja na međunarodnoj areni i igranja sa eminentnim rivalima. Mnogim momcima ovakvi mečevi su se desili prvi put u životu. Dobivši ovu neprocjenjivu praksu, igrači će nastaviti napredovati i rasti. Ukupan učinak kluba u Ligi šampiona ocjenjujem pozitivnim, osim toga, i prije početka sezone, zadatak je bio jasno formuliran: igrati pristojno u Ligi prvaka. Vrijedan - to ne znači prolazak u sljedeće kolo ili ulazak u Ligu Evrope. Dostojno je nastupiti na granici svojih mogućnosti, izvući prave zaključke i poboljšati ukupni kvalitet fudbala.

• Reuters

- Bio si sa timom u Liverpulu. Kakva je bila atmosfera u svlačionici nakon poraza?

- Nastupila je mrtva tišina. Naravno, svi smo bili povrijeđeni - takve poraze nije lako preživjeti. Ali, ponavljam, za sve nas je to prije svega bilo iskustvo, pa, ako izgubimo 0:1 ili 0:7, rezultat je isti i za raspored turnira. U Liverpulu je ekipa izašla da igra na pobedu, da se bori za pravo daljeg igranja na turniru - u takvoj situaciji ili pogodak ili promašaj.

- Da li ste bili zabrinuti za psihičko stanje igrača? Mnogi stručnjaci su rekli da se, na primjer, Alexander Selikhov ne bi trebao kladiti na meč protiv CSKA.

- Iako je Saša mlad, on je veoma perspektivan, kvalitetan i profesionalan igrač. Ipak, videli su utakmicu sa CSKA - on, ali i ceo tim, uspeli su da se rehabilituju za tih sedam golova u Engleskoj.

- Posle pobede nad CSKA, Leonid Fedun je rekao da će se ekipa potpuno iskupiti samo ako pobedi vodeću Lokomotivu rezultatom 4:0. To je šala? Ili zaista vjerujete da je još uvijek moguće sustići željezničare?

— Naravno, sve je moguće, mi smo kreatori sopstvenog uspeha. Ne osvrćući se na protivnika, uzimaćemo bodove u svakom od preostalih deset mečeva. Dakle, svaka utakmica na proleće je kao finale.

“Razgovori o odlasku Promesa su nebitni”

- Vrlo brzo dajete ostavkusali ugovor sa Giorgijem Jikiom. Playerbio toliko zainteresovan za proširenje saradnje, ili su rukovodstvo kluba potaknule glasine o njegovom mogućem odlasku u Zenit?

— Na sreću, ili možda na nesreću mnogih, tim ne funkcioniše na osnovu glasina i tračeva. Živimo u stvarnom svijetu i stvarnim činjenicama. Jikia je talentovan momak, dokazao je svoje pravo da igra, i on nam je bez ikakve sumnje potreban. Osim toga, razgovarali smo o mogućnosti produženja i povećanja plaćanja u slučaju uspješnih akcija na terenu prije godinu dana, kada je tek prešao u Spartak.

- Nije tajna da vam je na ljeto Massimo Carrera rekao imena onih igrača sa kojima želi da radi. Sada postoji takva top lista od trenera?

Želio bih da razjasnim sljedeće: I inače, ljeti su, uprkos svim glasinama i spekulacijama koje su pratile klub, postupile na isti način. Postoji želja glavnog trenera - to su pozicije i imena, a postoje i prijedlozi iz selektorske službe. Nakon što smo prikupili sve ove liste zajedno, počinjemo diskusiju. Ali vjerujte, glavni trener uvijek ima zadnju riječ, on mora igrati i raditi s njima, tako da je cijela prerogativnost izbora igrača na njemu.

• Nail Izmailov: "Živimo u svijetu stvarnih činjenica"

Na koje tržište ćete se fokusirati?

- Ovo je podjednako RFPL i Evropsko prvenstvo. Ne gledamo samo na Ruski igrači, potrebni su nam i jaki legionari.

- Jeste li označili linije koje treba pojačati?

— Naravno, ali neću još reći sve detalje budućih transakcija. Želim još nešto reći: osim što privlačimo visoko kvalifikovane fudbalere, mi zaista želimo da razvijamo sopstvenu omladinu, da se oslonimo na naše učenike, pa ćemo nastojati da ojačamo glavni sastav zahvaljujući njihovom angažmanu.

— A kakva je situacija sa postojećim ugovorima? Na ljeto je Serdar Taski želio da napusti klub, a ni sada iskreno priznaje da još nije donio konačnu odluku. Hoće li njegov ugovor biti ponovo potpisan?

- Sa Spartakom ima ugovor do kraja tekuće sezone, konačna odluka biće doneta naknadno, tokom završnih pregovora.

- Iimaju li zemlje ispod sebeGlasine da bi Quincy Promes mogao napustiti tim i otići u Englesku?

- Ne trenutno. I generalno, zaista ne želim da uništim šampionski sastav, koji je sasvim sposoban da ponovi i nadmaši svoj prošlogodišnji rezultat.

• globallookpress.com

“Liverpool ne može zaboraviti nastup naših navijača”

- Prošle godine ste ušli u spor sa Zenitom za titulu najviše popularni klub zemlje, a prema rezultatima ankete VTsIOM, pobijedili su Peterburžani. Da li ste tražili nove informacije?

— U VTsIOM? Ne treba nam. Podatke primamo na našem stadionu, na gostujućim utakmicama. Naši navijači su s nama uvijek i svuda. Ovde je sve jasno i razumljivo.

— Klub aktivno radi sa navijačima. Da li se sistem lojalnosti za vlasnike sezonskih ulaznica opravdava?

- Uglavnom, pun ukus ovog programa, pokrenutog pre nekoliko godina, mogli smo da shvatimo tek sada, tokom utakmica Lige šampiona. Sistem radi: mnogi navijači su kupili prave karte za evropske utakmice sa sakupljenim bodovima, a da nisu potrošili ni peni. Osim toga, ovaj pristup blokira zrak špekulantima. Sami fanovi su ovaj sistem ocijenili vrlo pozitivno.

- Da li se Spartak bori za novu publiku?

— Naravno, uspjeh kluba na ruskoj i međunarodnoj areni doprinosi privlačenju navijača.

- Kakve planove za razvoj kluba gradi "Spartak"?

- Prioritet nam je unapređenje programa za djecu i mlade. U mladim talentima je budućnost i Spartaka i ruskog tima. Stoga tome posvećujemo veliku pažnju. Ali planiramo i širenje granica, posebno radimo na ulasku na kinesko tržište. Planiramo da razvijamo fudbal u ovoj zemlji, koji će se odvijati pod grbom Spartaka.

- Nakon incidenta u Mariboru nije bilo posebnih pritužbi na disciplinu navijača crveno-belih. Kako ste to uspjeli postići?

— U stalnom smo kontaktu sa predstavnicima navijačkih pokreta. Sa njima se sastaju i igrači, i treneri i uprava kluba.

- Na utakmicama Lige šampiona navijače moskovskog kluba obilježili su živopisni nastupi.

- Nastupe navijača Spartaka u Evropi i dalje se pamte sa jezom. Sastao sam se sa predsednikom i direktorom Liverpula, ne mogu da zaborave sliku i natpis na transparentu koji je postavljen na utakmici u Moskvi. Ovo je ostavilo neizbrisiv utisak na britansku delegaciju.

- Da li klub pomaže navijačima u izradi ovakvih transparenta?

- Pomažemo po pitanju interakcije sa bilo kojom državnom agencijom, ali navijači sami finansiraju nastup. Veoma smo im zahvalni na tome. U Rusiji nema analoga ovome. Nastupi naših navijača smatraju se ne samo najboljim u Rusiji, već i jednim od najsjajnijih u Evropi.

• Nail Izmailov: "Klop još uvijek ne može zaboraviti nastup naših navijača"

Kako komentirate incident sa raketnim bacačem u Mariboru?

- Ovaj slučaj se ne može pripisati ni manama ruskih navijača, ni problemima Spartaka. sistem skrininga i Opšti uslovi Organizacija utakmice u Sloveniji bila je na niskom nivou, što do sada nije viđeno u Evropi. Uprkos činjenici da je tamo sve bilo strašno, inspektor UEFA (Unija evropskih fudbalskih asocijacija. — RT) dao im je dobru ocjenu.

- Šta su tačno bili problemi?

- Zbog problema sa pristupnim sistemom na utakmici je bilo jedan i po puta više ruskih navijača u odnosu na kvotu - organizatori su pustili apsolutno sve navijače, a onda ih jednostavno zatvorili u areni. Kako bi se to moglo dogoditi, vrijedi pitati upravu Maribora.

- Da li je Sevilja uradila pravu stvar što nije pustila ruske navijače na meč Lige šampiona?

- po slovu zakona - klub je dobio zabranu od UEFA-e za ulazak navijača iz Rusije na tribine i počeo da prodaje personalizovane ulaznice kako bi na svaki mogući način isključio sve vrste kršenja ove uredbe. Zbog toga čak ni oni koji su karte nabavili preko preprodavača nisu mogli proći kontrolu na stadionu.

- Imate li utisak da je Spartak pod većom lupom javnosti zbog predstojećeg Svjetskog prvenstva 2018. i priča strani mediji o okrutnim ruskim navijačima?

- Spartak je lider u svemu: u fudbalu, organizaciji, navijačkom pokretu, poslu i radu sa akademijama. Naravno, zbog toga postoji određena subjektivnost u odnosu na klub, pokušava se naštetiti Rusiji uopšte i nama posebno.

Uzmimo, na primjer, incident sa optužbama za rasizam protiv kapitena omladinskog tima Spartaka. Mi ćemo braniti njegova prava na sastanku Disciplinske komisije UEFA-e, jer smo sigurni u njegovu nevinost.

- Otkud takvo samopouzdanje?

Ne govori dovoljno dobro engleski da bi rekao tako grube riječi osobi druge boje kože.

- Da li je to zbog ne baš prijateljskog odnosa prema Ruski sport?

- Mislim da možete povući paralele, jer sada na Rusiju gledaju sa posebnim žmirenjem.

“Prije utakmica Svjetskog prvenstva stadion čeka promjene”

— 2017. godine stadion Otkritie Arena bio je domaćin utakmica Kupa konfederacija. Da li je FIFA imala pritužbi?

— Blisko sarađujemo sa organizacionim komitetom Rusije-2018 i FIFA-om, dobili smo visoke ocene za domaćinstvo utakmica turnira. Razlog tome može se smatrati veliko iskustvo u organizovanju takmičenja visoki nivo. U Tushinu rade ljudi sa ogromnim iskustvom u organizaciji turnira, koje, možda, nema nijedan od RFPL timova.

- Prije Kupa konfederacija, stadion je izmijenjen, posebno je povećan broj mjesta za novinare. Hoće li se takav posao obaviti prije Svjetskog prvenstva?

- Tako je, moraćemo da promenimo mesta za gledaoce. U FIFA-i ćemo ponovo povećati radne površine za predstavnike medija, tzv. ugostiteljski dio, i proširiti prostore za restorane. Doći će do promjena u logistici stadiona, ekipe će ući na teren na drugačiji način. Ali nemojte misliti da će takvi radovi imati negativan utjecaj na obične gledatelje. Program ulaznica je pokrenut i uspješno se realizuje, uključujući i utakmice na našem stadionu.

- Nedavno je predsednik Lokomotive Ilja Gerkus rekao da klub ozbiljno razmišlja o postavljanju pomičnog krova nad stadionom. Da li ste ikada imali takve misli?

- Neće biti rekonstrukcije našeg stadiona u bliskoj budućnosti. Inače, prilikom izrade projekta otvaranja Arene razmatrali smo opciju sa krovom, ali se do sada nismo vraćali na ovo pitanje. Sada jednostavno nema potrebnih sredstava, veoma je skupo, a Spartak već nije u najboljoj poziciji po finansijskom principu fer-pleja.

Zamjenik predsjednika borda direktora glavnog grada Spartaka Nail Izmailov je u intervjuu za RT objasnio koje ciljeve vodi rukovodstvo crveno-bijelih, sugerirajući da Premijer liga izvrši temeljne reforme. Podijelio je i svoje transferne planove, ispričao kako je tim uspio da se izvuče iz krize, te otkrio detalje odnosa s navijačima.

"Naš cilj je da rusko prvenstvo učinimo boljim i popularnijim"

Vlasnik Spartaka Leonid Fedun nedavno je predložio niz reformi u ruskom fudbalu. Šta klub radi na realizaciji ovih prijedloga?

Sada pripremamo pisma svim ligama: RFPL, FNL i PFL, šaljemo apel Ministarstvu sporta i nadamo se da će svi naši prijedlozi biti razmotreni na narednom Izvršnom odboru.

- Zašto tako radikalno mijenjati uobičajenu strukturu popularne igre?

Ovdje se teži nekoliko ciljeva odjednom, jer su predložene reforme usmjerene na poboljšanje određenih komponenti igre. Ali izdvojiću glavne prioritete: to je poboljšanje kvaliteta samog fudbala i rast interesovanja gledalaca za utakmice domaćeg prvenstva. Zbog toga je iznet prijedlog da se broj učesnika državnog prvenstva svede na 14 ekipa. Tako će publika imati priliku da gleda utakmicu u udobnim, sigurnim arenama, a povećaće se i kvalitet TV slike, što će, po našem mišljenju, uticati na ukupan rast interesovanja za Premijer ligu.

A šta je sa reformom mreže igre? Ispada da trenutni kalendar još uvijek ne odgovara ruskim klubovima?

Da, zaista, ova priča se ponavlja svake godine, svake sezone pokušavamo da prebacimo utakmice iz hladnih krajeva u ljetni period, ali do sada je to bilo teško. Volio bih da se ovakva pitanja automatski uzmu u obzir prilikom formiranja kalendara – takvim pristupom će biti moguće izbjeći mnoge poteškoće i za klubove i za njihove navijače.

Vaš klub je dobio i prijedlog da se uvede sistem obaveznog bonusa za dječje trenere koji su odgajali igrače za Premijer ligu, te da se pooštri sadašnji limit za strane igrače. Ispada da je Spartak stao u odbranu mladih ruskih fudbalera?

Ovdje je važno shvatiti da rad na licu mjesta neće suštinski riješiti problem. Nažalost, čak i ako se granica pooštri, nove mlade zvijezde sa ruskim pasošima neće se pojaviti preko noći. Dakle, pored uvođenja limita, treba obratiti pažnju na dječje trenere, škole fudbala, omladinska i omladinska takmičenja. A onda ćemo, nakon sprovođenja reformi u svim ovim oblastima, moći da dođemo do prvih rezultata i povećamo broj potencijalnih igrača za rusku reprezentaciju – nije tajna da je danas izbor stručnog štaba reprezentacije nije tako sjajno.

Pa ipak, vaši prijedlozi izgledaju pomalo oštri, posebno za klubove koji sebe ne smatraju elitom ruskog fudbala. Postoji li bojazan da kolege neće prihvatiti vaš projekat?

Da, spremni smo na činjenicu da će mnogi klubovi bez puno radosti reagovati na naše reforme. Uostalom, objektivno, osim vrhunskih timova, malo kome će ovi prijedlozi biti zanimljivi. Ali pogledajmo situaciju objektivno: svi težimo različitim ciljevima. Nekima je glavni zadatak predstavljanje regiona u Premijer ligi, drugima je pokazati dobar fudbal, razvijati škole i predstavljati državu u evropskim arenama. Ali govorimo o globalnoj reformi cijelog fudbala u Rusiji, tako da će prije ili kasnije svi doći do zajedničkog razumijevanja.

“Nakon 0-7 na Enfildu, u svlačionici je zavladala smrtna tišina”

Razgovarali ste o golovima i više puta napomenuli da će Spartak nastaviti borbu za titulu, ali ne mislite li da je klub izgubio previše bodova na startu sezone?

Izgubili smo mnogo, neću to poreći, a generalno smo vrlo nejasno počeli sezonu. Za to su postojali razlozi, vanjski i unutrašnji, subjektivni i objektivni. Bio je to težak trenutak, ali hvala momcima koji su smogli snage da se okupe i dostojno završe ovu godinu. Mi smo u prva tri, imamo podjednak broj bodova sa Zenitom, tako da ću ovaj međurezultat smatrati pozitivnim.

Na jesen se oko Spartaka razvila cijela informativna kampanja, uglavnom sa izraženom negativnom konotacijom, kako ste se snašli u tome?

Stvar je u tome da situacija u kojoj smo se našli nekome apsolutno ide na ruku, nekome ko je van kluba.

Unutra, svih zaposlenih, trenera, igrača i administracije, takve priče su ometale produktivan rad. Održali smo nekoliko sastanaka, okupili se u bazi na Tarasovki, u mojoj kancelariji, dosta razgovarali sa Masimom Karerom, sa kompletnim stručnim štabom i zajedno smo razvili mehanizam koji nam je omogućio da se ujedinimo.

Osim toga, smogli smo snage da vratimo izgubljenu motivaciju i vjerujemo da je, uprkos jazu između konkurenata, ekipa u stanju da se izbori za drugo prvenstvo.

- Da li ste ustanovili uzrok gubitka motivacije?

Ovo je psihologija. Kako narod kaže, prošli su kroz "vatru, vodu i bakrene cijevi", a sa njima slava, nagrade, medalje i priznanja. Nažalost, tim nije bio spreman da pobjeđuje svaki put. Ali postoje i pozitivni aspekti: jednom u stresnoj situaciji, momci su postali jači. Posljednja kola Premijer lige su živopisan dokaz za to.

Šta mislite o rezultatima u Ligi šampiona? Malo je vjerovatno da je 0:7 u finalnoj utakmici grupne faze uprava kluba nazvala zadovoljavajućim?

Danas je za naš tim ovo prvenstveno turnir koji vam omogućava da steknete neprocjenjivo iskustvo igranja na međunarodnoj areni i igranja sa eminentnim rivalima. Mnogim momcima ovakvi mečevi su se desili prvi put u životu. Dobivši ovu neprocjenjivu praksu, igrači će nastaviti napredovati i rasti. Ukupan učinak kluba u Ligi šampiona ocjenjujem pozitivnim, osim toga, i prije početka sezone, zadatak je bio jasno formuliran: igrati pristojno u Ligi prvaka. Vrijedan - to ne znači prolazak u sljedeće kolo ili ulazak u Ligu Evrope. Dostojno je nastupiti na granici svojih mogućnosti, izvući prave zaključke i poboljšati ukupni kvalitet fudbala.

- Bili ste sa ekipom u Liverpulu, kakva je bila atmosfera u svlačionici posle poraza?

Vladala je smrtna tišina. Naravno, svi smo bili povređeni, nije lako preživeti ovakve poraze. Ali, ponavljam, za sve nas je to prije svega bilo iskustvo, pa ako izgubimo 0:1 ili 0:7, rezultat je isti za raspored turnira. U Liverpoolu, ekipa je izašla da igra na pobjedu, da se bori za pravo daljeg igranja na turniru, u takvoj situaciji ili pano ili izgubljeno.

Jeste li se brinuli za psihičko stanje igrača? Mnogi stručnjaci su rekli da se, na primjer, Aleksandar Selikhov ne bi trebao kladiti na meč protiv CSKA ...

Saša, iako mlad, veoma je perspektivan, kvalitetan i profesionalan igrač. Ipak, videli su utakmicu sa CSKA, on i ceo tim su se mogli rehabilitovati za tih sedam golova u Engleskoj.

Leonid Fedun je nakon pobjede nad CSKA rekao da će se ekipa potpuno iskupiti samo ako savlada vodeću Lokomotivu rezultatom 4:0. Je li ovo šala ili zaista vjerujete da je još uvijek moguće sustići „željezničare“?

Nail Izmailov je novi potpredsjednik moskovskog fudbalskog kluba Spartak. Odakle ovaj sportski funkcioner, ko je postao desna ruka u timu vlasnika "crveno-belih" Ova pitanja danas postavljaju brojni navijači.

Biografija jednog funkcionera

Nail Izmailov je rođen 1976. Rođen je u Moskvi.

Početkom 90-ih postao je student Moskovskog državnog univerziteta za inženjerstvo zaštite životne sredine. Diplomirala ekologiju. Kasnije je postao vlasnik još dvije diplome - na Višoj komercijalnoj školi, koja se nalazila pri Federalnom ministarstvu ekonomskog razvoja i na Diplomatskoj akademiji Ruske Federacije. Posljednju školu završio je 2011.

O mladosti Naila Izmailova poznato je mnogo oprečnih činjenica. Na primjer, kažu da je, dok je studirao na fakultetu, radio kao običan izbacivač u baru. S vremenom je to novinaru priznao i sam Nail Izmailov, napominjući da rad nije bio bez interesa. Istina, u budućnosti ovaj hobi nije dobio nikakav nastavak. Junak našeg članka nije se zainteresirao za borilačke vještine.

Profesionalna karijera



Prije dolaska u Spartak, Nail Izmailov je promijenio više od jednog zanimanja. Njegov stvaralački put bio je veoma raznolik.

Od 2006. godine, po sopstvenom priznanju, nadgleda nekoliko velikih investicionih projekata, kombinujući to sa radom u kompaniji u vlasništvu velike finansijske grupe.

Takođe ima iskustvo u realnom poslovnom sektoru. Izmailov Nail Kamilyevich je sarađivao sa bescarinskim prodavnicama, buticima odeće i lancima prehrambenih supermarketa. U njegovoj radnoj knjižici postoji upis o radu u Federalnom ministarstvu prirodnih resursa. Ipak, po obrazovanju je ekolog. Izmailov je radio kao specijalista u Centru za socio-ekonomske analize.

Magistrirao je. Odbranio ga je iz inženjerske ekologije.

Odnosi sa Spartakom



Kada je Nail Izmailov postao potpredsjednik Spartaka, svima je odmah palo na pamet da, za razliku od većine drugih čelnika crveno-bijelih, ne pokušava mjeriti popularnost sa peterburškim Zenitom.

On sam izgleda kao prilično iskusan i kompetentan stručnjak i sportski funkcioner. Na primjer, jednom je u razgovoru s novinarom govorio o činjenici da u Rusiji, prema statistikama, ima oko 20 miliona navijača. A Spartakove utakmice imaju neke od najviših rejtinga u zemlji. Tako da se tim sa sigurnošću može prepoznati kao jedan od zvaničnih državnih brendova. Jer pobeda "Spartaka" je na kraju išla na ruku svemu ruski fudbal. Barem je to bilo ekonomski korisno za njega, jer su milioni navijača širom Rusije, koji su godinama bezuspješno navijali za Spartak, sada shvatili da sve nije bilo uzalud.

Ovaj uspjeh “crveno-bijelih” u domaćem fudbalskom prvenstvu doveo je do toga da je interesovanje navijača za fudbal još više poraslo, sve je više ljubitelja ovog sporta. A sve je to posebno važno uoči predstojećeg Svjetskog prvenstva koje će se po prvi put održati u Rusiji.

Odgovornosti u "Spartacusu"



Potpredsjednik Spartaka Nail Izmailov na ovoj poziciji nadgleda važan ekonomski blok u klubu. On je direktno odgovoran za popunjavanje budžeta, infrastrukturnih objekata, razvoj programa ulaznica i interakciju s navijačima.

Izmailov je zadužen za sve što se tiče prihoda fudbalskog kluba. To su trgovine sa simbolima i rekvizitima timova, i trgovinski poslovi, i sponzorski ugovori, i implementacija prava u direktnom vlasništvu kluba, kao i reklamna i marketinška pitanja.

Sam Izmailov priznaje da se suočava važan zadatak- razvijati Kompleksan pristup kako bi klub mogao redovno zarađivati. Samo u tom slučaju akcionari će moći da nadoknade svoje troškove. U budućnosti, "crveno-beli" očekuju da u bliskoj budućnosti uđu u IPO i počnu da prikupljaju pravi novac od prodaje akcija. Postoje i ozbiljni planovi za proširenje infrastrukturne mreže. Štaviše, u ovom slučaju ne govorimo samo o ruskim regionima, već i o dalekom inostranstvu. Ovo, na primjer, Amerika i Kina, gdje također poznaju i vole moskovski "Spartak".

Većina ovih planova je sada u povojima. Zanimljivo je koja će od njih biti implementirana.