Nail Izmailov: Nous construisons un système d'autosuffisance pour le Spartak

Navigateur " Sports soviétiques"J'ai rencontré le vice-président du Spartak.

Le chroniqueur Soviet Sport a rencontré le vice-président du Spartak, Nail Izmailov, et l'a interrogé sur les aspects économiques et marketing du club.

"TRAVAILLER ET APPRENDRE"

- Supportez-vous vraiment le Spartak depuis l'âge de sept ans ?
- Oui, je suis malade depuis sept ans. J'assiste à des matchs depuis 1989. Moscovite lui-même. Les deux grands-pères du Grand Guerre patriotique défendu la capitale, servi ici. L'un était artilleur, chef d'équipage, le second sapeur. Après la guerre, ils sont restés à Moscou. Et mes parents sont nés ici.

- Étiez-vous activement malade ?
- J'ai été à des matchs régulièrement. Extérieur compris.

- Version dure ?
- Pour tout le monde. Je ne suis pas entré dans l'environnement des fans, mais j'en connais beaucoup.

- Comment êtes-vous passé de fan à vice-président du Spartak ?
- J'ai beaucoup travaillé et étudié (sourire). Je suis allé travailler à partir de la troisième année de l'institut. L'expérience est très différente - du commerce de détail, de la restauration, du divertissement à la construction, à l'investissement et à la banque. Puis il a reçu une invitation de Leonid Arnoldovich Fedun. Le Spartak est impliqué dans le grand projet Touchino-2018, qui implique le développement du champ Touchino. Plusieurs clusters fonctionnels sont prévus. Le sport est l'Otkritie-Arena, une nouvelle base de club, un palais intérieur multifonctionnel, qui sera situé à côté du stade, des matchs, des compétitions dans d'autres sports, des concerts, des expositions, des conférences s'y dérouleront. Des centres commerciaux et de bureaux, des hôtels, un complexe de divertissement pour enfants, des écoles, des jardins d'enfants, des cliniques, des logements seront construits. En fait une ville. On parle beaucoup du fait que tout cela est pour l'enrichissement des investisseurs. Mais les coûts de construction devraient être compensés par les revenus des ventes de maisons. Des revenus permanents provenant d'autres installations seront envoyés au club pour le maintien stable de sa vie et. Cela permettra au Spartak de se sentir financièrement confiant au fil du temps et de perdre une dépendance absolue vis-à-vis de l'état des actionnaires.

- Vous construisez donc un système d'autosuffisance pour le club ?
- Oui, exactement. Le même système est en cours de construction par l'Arsenal de Londres - le projet Highbury et la Queensland Road. Le ballon de basket des Brooklyn Nets, avec son megamall, est un modèle similaire. Le club, s'il veut vivre et se développer normalement, a besoin réapprovisionnement constant budget. Compter uniquement sur l'argent de l'actionnaire est inefficace.

- Comment vous êtes-vous impliqué là-dedans ?
- J'avais de l'expérience dans les activités d'investissement, j'y étais engagé dans un très grand groupe financier. Logement, immobilier commercial, fonds communs de placement... Je connais ce domaine professionnellement, c'est probablement pour cela que j'ai reçu une invitation au Spartak il y a quatre ans.

Avez-vous regardé le film hollywoodien « The Big Short » sur la crise de 2008 ? Si oui, vous devez avoir compris les dialogues, composés à 70 % de termes bancaires.
- Il n'y a plus de temps pour le cinéma, le travail prend 24 heures sur 24. Mais puisque tu me conseilles, je vais jeter un œil.

DEMANDE DE RÉSERVATION

- Vous avez été appelé à travailler dans la construction et l'immobilier, mais vous êtes dans le club de football pour la vice-présidence. Comment?
- Le club et Touchino-2018 sont une seule entité. Tout a commencé avec le stade, pendant la construction duquel j'ai dirigé une sorte de société de gestion, c'est-à-dire que j'ai supervisé la construction en tant que futur utilisateur de l'installation. Désormais, l'objectif stratégique est de créer un système de survie autonome pour le Spartak, afin de générer des revenus grâce à de nouvelles et au développement d'anciennes installations du club, du stade et du territoire.

- La vente et l'achat de joueurs sont-ils inclus dans ce système ?
- Idéalement, les deux parties, sports et infrastructures, devraient être rentables. Les joueurs sont un atout qui ne peut que croître en valeur. Certes, alors que peu de gens en Russie parviennent à y parvenir. "Académie verticale - équipe de jeunes- "Spartak-2" - la base ", dirigée par Sergei Rodionov, existe. Mais on entend souvent des reproches à nos élèves qui vont dans d'autres clubs, s'y révèlent, jouent mieux que nous. Donc, il y a quelque chose à ajouter.

- Sergei Galitsky a déclaré qu'il avait utilisé le revêtement classique du stade en pierre de travertin, car les matériaux modernes et brillants ont tendance à s'estomper. Je me suis immédiatement souvenu de la "Opening Arena".
- Notre doublure ne se décolore pas, tout est fait avec une marge. De plus, il y a plus paramètres importants. Par exemple, la fonctionnalité, la commodité et le confort du stade, la sécurité et la logistique. Ou l'endroit où il a été construit. Nous construisons actuellement des arènes pour la Coupe du monde 2018. Dans chaque cas, est-il calculé que le stade deviendra le centre d'attraction humaine, le centre de la vie sportive et commerciale, le lieu de événements de masse sans arrêt? Y en a-t-il qui évaluent ces investissements avec professionnalisme et avec recul ? Des zones entières avec des transports et d'autres infrastructures devraient être développées autour des arènes. Un exemple illustratif est l'Angleterre, Londres, où la croissance des prix de l'immobilier dans les zones de football ces dernières années est plus élevée que dans d'autres zones non footballistiques. Touchino-2018 n'a pas encore été construit, mais autour du stade, les gens font déjà du jogging, promènent des chiens, font du vélo. Bien que les bâtiments résidentiels les plus proches se trouvent de l'autre côté de l'autoroute très fréquentée de Volokolamsk.

- Ceux qui ont vu les arènes de l'Euro-2004 portugais, qui ne sont pas demandées aujourd'hui, seront d'accord avec vous. Mais revenons à la verticale du Spartak. L'académie du club a-t-elle du mal à suivre le rythme du « un par an pour la fondation » ?
- Je fais une réservation tout de suite : je ne suis pas responsable de la partie football du Spartak. C'est la succession de Sergei Rodionov. Je répondrai uniquement parce que j'ai participé au développement de certaines innovations. La "productivité" souhaitée du système des clubs était fixée sur le papier. Les entraîneurs de toutes les divisions sont confrontés à une telle tâche. Depuis cette année, elle est en effet réglementée. Les coachs pour la performance seront encouragés, des primes sont clairement prévues. Avant il n'y avait pas de systématisation. C'est la reconstitution de la base, et non une place dans les compétitions jeunes ou en FNL, qui est l'essentiel dans la préparation de la réserve.

LES REVENUS TV NE REPRÉSENTENT QUE 4 POUR CENT DU BUDGET

- Quelles sont les conditions de vos fonctions au Spartak ?
- L'ensemble de la composante métier et les outils qui permettent de l'assurer. C'est-à-dire un service de sécurité, un fan club, des services commerciaux et informatiques, un service de relations publiques, un centre technique unique qui assure le fonctionnement du stade, l'Académie de Sokolniki, la base de Tarasovka et la construction d'une nouvelle base à Touchino.

- Etes-vous membre du conseil d'administration du club ?
- Non, je suis au conseil d'administration du Spartak.

- Comment entreprise de football différent des autres ?
- Le football moderne est une entreprise énorme, associée à la passion et à l'excitation de millions de personnes. La rentabilité d'une telle entreprise peut être très élevée si le niveau de gestion de tous les participants est approprié. Globalement - pas différent de beaucoup d'autres. C'est une symbiose de différents types d'entreprises, de la vente au détail et des billets aux transactions immobilières. Le produit principal produit est les émotions humaines. Ils devaient être tels que le supporter se réjouissait de se rendre compte de son implication dans le club. Dans toute stratégie marketing club de football il y a trois piliers - la réussite sportive, le nombre de supporters et leur activité, le budget du club. Ils ne sont pas directement dépendants, mais s'influencent très sensiblement les uns les autres.

- Comment l'absence de titres du Spartak pendant 13 ans a-t-elle affecté le nombre de fans ?
- Nous avons récemment lancé une vaste étude sur ce sujet, y compris dans les régions. Nous avons développé une méthodologie, nous voulons comprendre la dynamique. Aussi régulièrement que le nombre de nos followers sur les réseaux sociaux, merchandising, programme de billets, nous voulons analyser l'évolution du nombre de fans. Et pas seulement en termes quantitatifs, mais en termes qualitatifs. S'il y en a eu moins au cours des 13 dernières années, je ne sais pas encore. Mais il y a des résultats de l'étude anglaise. Une personne commence à tomber malade à l'âge de 6 à 12 ans et après cela, dans 90% des cas, cela ne change pas les dépendances du club. La principale chose qui influence le choix d'un club, ce sont les amis, la famille, l'environnement ; puis par une large marge - les succès sportifs de l'équipe; en troisième place, un article que vous aimez : une écharpe, un stylo, un T-shirt, c'est-à-dire du merchandising. Liverpool n'a pas été champion d'Angleterre depuis 26 ans, mais il est peu probable qu'il ait beaucoup perdu dans la croissance des fans.

Nous comprenons qu'il y a un danger de perdre les jeunes par manque de titres. Nous essayons de compenser cela. Le programme Spartak Kids, par exemple, rend la visite des enfants et des familles avec enfants dans notre stade mémorable et agréable. Le secteur familial à chaque match est presque plein. Un autre exemple est l'énorme popularité des actions avec notre partenaire Nissan dans le recrutement d'enfants à la Spartak Academy. Cela a été fait en différentes villes. La chance pouvait sourire à deux ou trois garçons, pas plus. Mais à Krasnodar, par exemple, 2 500 parents sont venus à la chaleur sauvage, l'événement a duré plusieurs heures !

- Est-il possible de comparer l'économie du Spartak avec les principaux clubs étrangers ? Ou sont-ils des mondes différents?
- Le remplissage du budget est radicalement différent, si l'on parle des meilleures ligues européennes. Là-bas, les revenus de la vente des droits de télévision représentent environ 30 %. Le Spartak en a moins de quatre. Malgré le fait que les revenus du jour du match, c'est-à-dire le bénéfice total le jour du match, nous en avons un similaire - environ 25% du budget.

- C'est étrange : les clubs ont un sou de la télévision, mais ils ne dérangent pas du tout la RFPL à ce sujet.
- Notre télévision montre le football gratuitement, on n'y peut rien.

LE SPARTAK NE PEUT PAS SORTIR DE LA PISCINE

- Comment se forme le prix des billets et des abonnements ?
- Après l'ouverture du stade, nous nous sommes concentrés sur les chiffres saison précédente. Peu importe où vous jouez : les émotions sont vendues, et elles ne dépendent pas de l'arène. Le confort, la commodité, la sécurité, le stationnement, la nourriture peuvent changer, mais le stade lui-même n'est qu'une boîte qui, s'il est utilisé correctement, peut se transformer en un outil commercial efficace.Par conséquent, nous avons pris l'histoire des prix à Luzhniki et Cherkizovo comme point de départ , augmentant la valeur ajoutée par un certain nombre de catégories VIP. Changer le prix pour les fans ordinaires serait un manque de respect envers eux.

- Ne changez pas - optimisez.
- C'est pourquoi l'analyse du programme de billetterie est en cours. Sur la base de la dynamique, dans chaque segment, nous aurons la possibilité de réguler les prix de manière ponctuelle. Bien entendu, nous tiendrons compte des résultats de l'équipe et des attentes des supporters avant la saison.

- Ensuite, vous devriez vendre des abonnements pour la moitié de la saison. Après tout, les attentes avant l'automne et le printemps sont le plus souvent différentes.
- La tarification dynamique est également dans nos plans. Lorsque non seulement le résultat est pris en compte, mais aussi le délai de la vente, le jour, l'heure du jeu, la météo, etc. Il y a des difficultés, mais nous avions déjà de l'expérience dans la vente d'abonnements pour une série de matches. Il est possible que nous y revenions.

- L'absence d'un calendrier clair pour la saison ne vous dérange-t-elle pas ? Parfois, le jour et l'heure du début du match sont connus presque une semaine avant le match.
- Ici, nous sommes les otages de la télévision. La grille de programme imprévisible nous dicte aussi les conditions. Transferts de matchs pour les participants aux compétitions européennes - aussi. En Angleterre, le calendrier est clair avec un an d'avance, là-bas, même les grands-pères sont allés aux matchs selon le calendrier actuel. Les Britanniques gardent les traditions, nous n'avons aucune constance. Bien que les premières pousses soient apparues : on voit à quel point les gens de la nouvelle saison sont heureux d'acheter des abonnements à leur domicile, de connaître leurs voisins, de communiquer avec eux de manière amicale. C'est important pour le football. Une personne, venant dans l'arène, se sent appartenir à son équipe préférée et a une influence sur ce qui se passe à travers son soutien. C'est surtout précieux, c'est un de ces éléments qui permet à l'équipe de gagner.

- Ce n'est toujours pas clair. 4% de la télé c'est de l'argent ridicule. En quittant la piscine, vous recevriez plus.
- Quitter la poule signifie ruiner toute la composante de la Ligue. "Real" et "MU" ne quittent pas la piscine, ce qui signifie que tout n'est pas si simple. De plus, nous sommes tous dans le même bateau en un sens.

Dumping Corrupts

- Pourquoi maintenez-vous des prix élevés pour les billets invités ? En réponse, vos fans se voient également vendre des billets coûteux.
- Nous n'augmentons pas le prix artificiellement. Dans des secteurs similaires, il en est de même pour les étrangers et nos fans.

- Si les deux clubs ont fait baisser les prix, le secteur du Spartak en deuxième jambe serait plus complet.
- L'échange direct est impossible, une telle pratique n'existe nulle part dans le monde. De plus, les prix pour les invités et les hôtes pour des sièges identiques ne doivent pas différer selon la réglementation. Nous offrons un service qui a un coût de 1000 roubles. Le prix du service dans un autre stade peut être différent en fonction de la commodité, du confort et d'autres facteurs. La baisse artificielle du prix corrompt le consommateur. Il est possible de distribuer des billets gratuitement, mais il est peu probable qu'à long terme cela attire un fan et lui apprenne à soutenir l'équipe de toutes les manières.

- Combien d'abonnements avez-vous vendus pour cette saison ?
- Environ 15 mille. 30 % d'occupation de l'aréna.

- Le Spartak est-il un club autonome ?
- Je dirais - le plus proche de l'autosuffisance des clubs russes.

- Y a-t-il des problèmes avec le fair-play financier ?
- Nous avons été admis aux concours européens, donc non. Un certain déficit budgétaire, soumis à un certain nombre de conditions, l'UEFA le permet. Ils regardent des détails tels que la pertinence des revenus, par exemple : le coût des contrats de parrainage publicitaire ne doit pas dépasser la valeur marchande.

- Dans quelle mesure le potentiel commercial du nouveau stade a-t-il été réalisé ?

Il y a de la place pour la croissance. On veut faire, par exemple, du wi-fi gratuit dans les tribunes, pour que les supporters aient accès à l'application mobile du club. Il comprendra des actualités, du contenu photo et vidéo, des services de billetterie, la possibilité d'acheter des marchandises dans la boutique du club, la livraison de boissons et de nourriture à une place sur le podium, la localisation de soi et la recherche de connaissances au stade via un compte personnel. Nous terminons un projet avec quatre opérateurs mobiles, en décembre un signal 4G stable devrait apparaître sur l'arène. Nous prévoyons de lancer un service en ligne officiel pour la revente de billets d'échange de billets par les fans entre eux. Si une personne ne peut pas se rendre au match, mais qu'elle a un abonnement ou un ticket, elle pourra revendre officiellement l'opportunité de visiter le match. Ceci est populaire en Angleterre et en Allemagne. Malgré le fait que le Spartak vend environ 70% de tous les billets et abonnements en ligne.

LE MEILLEUR MUSEE DU MONDE

- Sinon, comment vous battez-vous pour le public ?
- Différentes façons. Nous organisons des camps de football pour enfants, organisons des tournois scolaires - 15 000 personnes sont venues à la finale de l'un d'entre eux, qui s'est tenue cette année dans les écoles du district administratif du nord-ouest de Moscou. Nous utilisons les possibilités des médias. Nous travaillons en étroite collaboration avec la base de supporters, dont nous savons beaucoup, en commençant par les personnes avec lesquelles ils viennent au stade, en terminant par les préférences gastronomiques. Nous les félicitons pour les vacances. Les gens sont heureux de recevoir un message d'accueil vidéo personnel et une invitation à un match d'un joueur de l'équipe le jour de leur anniversaire. Nous connectons les partenaires du club au programme de fidélité. Nous utilisons depuis longtemps un système de gestion de la relation client (CRM). La billetterie, le contrôle d'accès, le programme de fidélité, le merchandising, le suivi des relations avec nos partenaires, la restauration… y sont connectés.

Nous coopérons avec des fondations caritatives, nous avons récemment lancé un programme avec la Leukemia Foundation, nous prévoyons de connecter des organisations qui aident les enfants malades, les orphelins et les familles à faible revenu. Nous aidons les personnes handicapées à assister aux matchs. Beaucoup de travail dans ce sens est effectué par notre nouvel employé Alexander Sergeev, qui utilise lui-même un fauteuil roulant.

Avez-vous suffisamment d'événements non footballistiques dans l'arène ?
- Des présentations, des conférences, des essais routiers, des événements pour enfants sont constamment en cours. Mais nous sommes prêts et voulons faire plus. Deux concerts sont prévus la saison prochaine. Le plus souvent c'est lourd pour le terrain : on le recouvre d'échafaudages, mais dans notre climat ce n'est pas non plus très utile pour l'herbe.

- 13 000 roubles pour une modeste veste d'automne dans un magasin Spartak - pas trop cher ?
- Nous sommes dépendants du constructeur, notre marge est faible.

- Envisagez-vous de porter la marque Spartak au niveau international ?
- Principalement par la promotion application mobile. Ouvrir des fan clubs ? Mais pourquoi, compte tenu des capacités Internet d'aujourd'hui ? Mais ce que nous prévoyons, c'est un réseau de succursales académie de football. Des bonnies apparaîtront dans les villes de Russie, et nous voulons en faire une en Chine. Et au même endroit pour ouvrir un bureau de club. A Hong Kong ou Shanghai, les négociations sont toujours en cours. Cela permettra d'établir un dialogue avec un immense pays et, éventuellement, des sponsors. Déménager en Europe, où les positions des clubs leaders sont fortes, est vain, on ne va pas les concurrencer. Nos fans, en revanche, ressentent des émotions à distance en regardant des matchs sur Internet. Un ami de Los Angeles s'est rendu au match à Moscou, a acheté calmement un billet en Amérique via un service en ligne et a été impressionné par le confort, la sécurité et l'ambiance au match du Spartak.

- Le musée du club laisse une forte impression, notamment du côté technique. Combien a-t-il coûté ?
- Plus de 200 millions de roubles. Nous travaillons sur ce projet depuis près de trois ans. Je pense qu'ils ont créé le meilleur musée du football de clubs au monde.

- Quelle est la situation avec le monument à Cherenkov?
- "Spartak" est en contact permanent avec sa famille et les autorités de la ville. Si tout se passe comme prévu, nous annoncerons la collecte des dons. Le club est prêt à payer le coût du monument. Mais les fans méritaient également un tel privilège - payer le monument à Cherenkov, rendant ainsi hommage au grand joueur et au grand homme.

Après la fin de la première partie de saison, le vice-président du conseil d'administration du Spartak a répondu aux questions d'un correspondant de Match TV.

- Le Spartak s'est sérieusement amélioré avant la pause et partage la deuxième ou la troisième place avec le Zenit. Mais l'échappée du Lokomotiv vous permettra-t-elle de viser plus ?

Si nous avons réussi à changer radicalement la donne dans le tableau maintenant, pourquoi ne pas continuer au second tour ? Le temps nous montrera.

- Par quels moyens ont-ils restauré système nerveux après 0-7 à Liverpool ?

Nous nous sommes réunis à l'hôtel après le match avec les membres du conseil d'administration et du conseil d'administration, avons discuté du match et sommes allés nous coucher. Voici les moyens.

- Tout est calme, calme ?

A quoi bon faire du bruit ? Oui, ça fait mal, ça fait mal. Nous n'avions pas une expérience sérieuse de participation à des compétitions européennes, ce qui a été confirmé par le match contre Liverpool. Il y avait une raison de penser à ce que nous faisions mal. Certaines conclusions ont été tirées, comme le montre le match avec le CSKA. Il est clair que les étapes élevées du principal tournoi de clubs en Europe ne sont pas encore l'objectif le plus réalisable pour nous. Et la tâche avant la saison était formulée comme suit : une participation digne à la Ligue des champions.

Alexandre Selikhov / Photo : © RIA Novosti / Alexeï Filippov

- Qu'est-ce qui en valait la peine ?

Si vous ne tenez pas compte de ces 0:7 - oui. Atteindre la partie printanière de la Ligue Europa en vaut la peine. Vous ne pouvez pas vous fixer d'objectifs irréalistes, car cela a l'effet inverse : se rendant compte qu'ils ne peuvent pas être atteints, les gens réduisent les exigences pour eux-mêmes et cessent complètement de les remplir.

- Mais il y a un autre point de vue : vous seriez pardonné pour 0:7, sinon pour deux nuls avec l'outsider « Maribor ».

Les deux sont offensants. Mais c'est aussi une expérience qui n'existe plus depuis longtemps. Comme 5:1 contre Séville.

- Notez Spartak pour la première partie de la saison.

- "Bien", à en juger par le courant classement RFPL. Même s'il y avait beaucoup d'incohérences.

- De tous les rivaux des clubs russes en Ligue Europa, le Spartak est-il le plus sérieux ?

Elle n'a pas travaillé ?

A l'été, selon mes informations, les propositions et conclusions du service sélection ont été ignorées par le coach. Qui va chercher des candidats maintenant ?

Vous avez des données incorrectes. Peut-être que quelqu'un voulait voir des problèmes au Spartak, mais en réalité il n'y en avait pas. Ils ont travaillé en étroite collaboration. Et quelqu'un sur le côté a essayé de faire tourner des rumeurs inutiles. En fait, le mécanisme reste le même : certains candidats sont proposés par le coach, d'autres par le service de sélection. Ensuite - discussion et choix. Dans le budget.

- Quelle est sa taille?

Je ne citerai pas le montant, bien sûr. Mais il est important de se souvenir du fair-play financier.

Est-ce qu'il te pousse fort ?

Très. Outil cruel. Limite - mais stimule aussi à gagner plus.

- Quelles sont les lignes prioritaires pour l'amplification ?

Défense assurément.

Tasky va-t-il partir ?

Compte tenu de la partie printanière des Coupes d'Europe et des prochains matchs de la Coupe de Russie, je ne voudrais perdre personne de l'équipe actuelle. Il est trop tôt pour parler du reste.

- Une indemnisation importante, prévue dans le contrat de Promes, est-elle en mesure de protéger le Spartak de son départ ?

Il y a vraiment une telle somme. Mais il faut bien comprendre que ce n'est pas un dogme qui exclut l'aspect négociation.

Quincy Promes "détruit" Séville après une passe individuelle chic et un tir cadré précis / Photo : © Vasily Ponomarev / Edgar Breshchanov / Sportbox.ru

- Le club a-t-il reçu des offres officielles pour acheter Promes ?

Sur ce moment Non.

Dans quelle mesure l'intérêt du Spartak exprimé par la presse pour le milieu de terrain Patrick Twumasi d'Astana est-il vrai ?

Il n'y a aucun intérêt, nous n'envisageons pas de l'acheter. Oui, et il est peu probable que ce soit un gain. Une autre information "farce", dont il y en a déjà eu beaucoup.

- Et encore une fois sur la sélection. Qui le dirigera ?

Les décisions finales, comme l'été dernier, appartiennent à l'entraîneur-chef. Naturellement, dans le budget.

- En été, c'était pareil. Mais la politique de sélection du Spartak sentait la polémique.

Peut-être que cela semblait ainsi de l'extérieur. Mais il y a centralisation, les interactions sont déboguées, tout se passera comme d'habitude.

Il y a eu des plaintes concernant la célébration du championnat dans les coulisses. Une petite salle pour eux seuls - et pas de fans.

Des vacances pour les fans étaient au stade lors de la présentation de la coupe du championnat. C'est comme ça que c'était initialement prévu. 45 000 personnes sont venues, les gens ont couru sur le terrain, ont remercié l'équipe, et l'équipe les a remerciés. Je n'ai pas entendu dire que le championnat ait été célébré à une telle échelle ailleurs. Tout le monde était heureux. Et la remise des médailles s'est déroulée dans une ambiance plus intimiste, ce qui est normal.

- Combien d'entre eux étaient, au fait, des médailles ? Vraiment quatre cents ? Cela n'a-t-il pas dévalorisé les prouesses du champion ?

Beaucoup moins. Nous avons jugé nécessaire de remercier par des médailles le staff du club, qui a donné des années de sa vie à ce championnat. Assez naturel, à mon avis. Ce serait une erreur de faire autrement : dans la victoire, il y a un travail de tous ceux qui travaillent au Spartak. Nous n'avons certainement pas distribué de médailles à droite et à gauche, chacune d'elles est bien méritée.

- Pourquoi le restaurant du stade Spartak a-t-il été remis aux supporters du CSKA ?

Eh bien, ce n'est pas du tout dans cette steppe. Ce n'est pas vraiment ça. Était la journée des enfants anniversaire sur le thème du football. Une fille fan du Spartak. Les enfants et les parents sont venus soutenir différents clubs. Quelqu'un avec un maillot de Barcelone, quelqu'un avec une écharpe de l'Ajax, quelqu'un avec un uniforme du CSKA. Il est étrange non pas que cela se soit produit, mais que nous en discutions du tout.

- Avec quels sentiments avez-vous lu l'interview du chauffeur du bus du Spartak ?

Désolé, mais je n'ai pas lu l'interview du chauffeur de bus.

- Les spectacles de feu lors des matches à domicile du Spartak resteront-ils la norme ?

La pyrotechnie est interdite dans les stades, ce qui signifie que cela ne peut pas être la norme. Nous faisons de notre mieux pour l'empêcher. Même si ce n'est pas facile. Lors du match avec le CSKA, par exemple, la perquisition a été effectuée par des cadets de la police. N'a pas aidé.

- Pensez-vous que les fans ont le droit d'exiger de l'influence sur le club, n'étant pas ses actionnaires ?

Les fans sont notre soutien, nous les écoutons toujours. De plus, nous allons bientôt créer une plateforme permettant aux fans de voter sur certaines questions. AVEC retour sous forme de réponses à leurs questions. J'espère que ça marchera d'ici la fin de la saison. Nous vivons et travaillons pour eux. Bien sûr, nous sommes intéressés par leur avis.

Vous avez parlé de l'accent mis sur vos propres élèves. Existe-t-il des « commandes » quantitatives, et si oui, quelles sont-elles ?

Si le monde du football fonctionnait selon les ordres, le spectateur ne serait pas intéressé à regarder cela. L'installation des jeunes dans la base doit avoir lieu naturellement. Si au moins une saison pourra reconstituer l'équipe principale, ce sera bien.

- Assistez-vous souvent au Spartak-2 et aux matchs des jeunes ?

Je ne le fais pas souvent, Sergei Rodionov vient à chaque match. Pas un seul ne manque.

Et Carrera ?

Les deux équipes de réserve s'entraînent à Tarasovka, elles sont constamment devant l'entraîneur-chef.

Pourquoi un entraîneur étranger a-t-il besoin de la jeunesse du Spartak ? Processus long et fastidieux. Et le résultat est nécessaire ici et maintenant.

Pas certainement de cette façon. Les tâches fixées par le conseil d'administration pour cette saison : une participation digne à la Ligue des champions, entrer dans le top trois du championnat de Russie et remporter la Coupe de Russie. Cela vous permet complètement d'élever vos propres élèves au niveau des joueurs de base réguliers.

- Voulez-vous dire que le Spartak n'est pas confronté à la tâche de défendre le championnat ?

Il est devant nous depuis de nombreuses années. Et nous avons erré avec cette tâche partout sur la table, sauf pour le sommet. Enfin, l'entente est venue : il faut aller de l'avant. Et il y a quatre ans, la stratégie a changé. Depuis, c'est exactement comme ça que nous nous sommes développés - progressivement. Pendant quatre ans, nous avons cuisiné du porridge à la hache, construit et peaufiné l'équipe jusqu'à ce que nous ayons celui qui veut, peut et fait ce qui était prévu. Parce que seul le développement progressif offre l'avenir à l'équipe. Dans le cadre de cette idée, les diplômés de l'académie devraient également se développer. Ils ont besoin d'entraînement de jeu dans la première équipe - sinon il n'y aura pas de progrès.

Massimo Carrera lors du match entre le Spartak et le FC Spartak-Nalchik / Photo : © Edgar Breshchanov / Vasily Ponomarev / Sportbox.ru

- Quelle forme de responsabilité de l'entraîneur principal vis-à-vis du club existe-t-il au Spartak ?

Une fois tous les six mois, tous les entraîneurs de toutes les équipes font rapport au conseil d'administration. Y compris Carrera. La dynamique de croissance des joueurs, leur potentiel, erreurs possibles entraîneurs, conclusions de ces erreurs. Procédure permanente standard depuis plusieurs années.

- Le conseil d'administration ne fait-il qu'écouter ou fixe-t-il aussi des tâches ?

Certes, les deux.

C'est-à-dire que Carrera n'a l'occasion d'entendre qu'une fois tous les six mois: «Massimo, quelque chose te prend d'assaut au loin - parfois 0: 7, puis 3: 0; instabilité, cependant?

Sergei Rodionov et moi visitons Tarasovka au moins une ou deux fois par semaine. Alors écoute comme Entraîneur principal peut-être beaucoup plus souvent.

- Quelles sont les réserves pour la croissance de la fréquentation à domicile ?

Il est difficile de proposer quelque chose de révolutionnaire. Nous devrions plutôt parler de renforcer ces domaines sur lesquels nous travaillons avec succès depuis longtemps et, soit dit en passant. La qualité du jeu - un, le travail dans l'espace médiatique - deux, l'amélioration du service aux supporters les jours de match - trois. Beaucoup a été fait et beaucoup reste à faire.

- Dans quelle mesure la vie du Spartak sera-t-elle compliquée par le championnat du monde dont les matchs se dérouleront à l'Otkritie Arena ?

Compliquer - pas tout à fait vrai. Il y a beaucoup de travail technique à faire, les activités régulières des services et prestations du club, qui ne se déroulent désormais pas les jours de match, seront interrompues pendant un certain temps. Nous devrons prendre en compte un tout autre contingent de fans, nécessitant une approche différente. Nous donnerons le stade au comité d'organisation, puis nous le restituerons, l'adapterons à la vie du club et continuerons à l'exploiter. Parmi les avantages - pendant la Coupe du monde, l'arène s'appellera officiellement le stade Spartak. Pour le club et la société - une bonne publicité.

- Le problème des clans d'agences est-il palpable pour le Spartak ?

S'il y a un tel problème, cela n'affecte pas le Spartak. De quoi un agent a-t-il besoin ? Bon contrat pour le service et la commission. Nous travaillons avec différents agents, russes et étrangers, nous ne biaisons pas dans la direction de quelqu'un.

- Combien de pupilles de Marco Trabucchi jouent actuellement au Spartak ?

Marco fait partie des personnes impliquées dans les accords de transfert du Spartak en tant qu'intermédiaire. Sans le moindre talon dans sa direction. Le club n'a décidément pas d'agents "de base".

Denis Glushakov et Massimo Carrera / Photo : © RIA Novosti / Alexander Vilf

- Avez-vous été choqué lorsque vous avez lu celui de Glushakov : "Carrera n'est pas un entraîneur de haut niveau" ?

Cap - oui. L'essentiel de ce qui a été dit - non, car la phrase a été sortie de son contexte. Plus important encore, le capitaine et l'entraîneur ont une excellente relation, et aucun gros titre ne peut changer cela.

Photo: RIA Novosti / Vitaly Belousov, RIA Novosti / Alexei Filippov, Vasily Ponomarev / Edgar Breshchanov / Sportbox.ru,

- Le propriétaire du Spartak, Leonid Fedun, a récemment proposé une série de réformes dans le football russe. Quel travail est fait par le club pour mettre en œuvre ces propositions ?

- Maintenant nous préparons des courriers à toutes les ligues : RFPL, FNL et PFL, nous adressons un recours au Ministère des Sports et nous espérons que toutes nos propositions seront étudiées lors du prochain comité exécutif.

- Pourquoi changer si radicalement la structure habituelle jeu populaire?

- Plusieurs objectifs sont poursuivis ici à la fois, car les réformes proposées visent ponctuellement à améliorer certaines composantes du jeu. Mais je citerai les principales priorités: il s'agit d'améliorer la qualité du football lui-même et de développer l'intérêt des spectateurs pour les matches du championnat national. Pour cela, une proposition a été formulée. Ainsi, le public aura la possibilité de regarder le match dans des arènes confortables et sûres, et la qualité de l'image télévisée augmentera également, ce qui, à notre avis, affectera la croissance globale de l'intérêt pour la Premier League.

— Et si on reformait la grille de jeu ? Il s'avère que le calendrier actuel ne convient toujours pas clubs russes?

- Oui, en effet, cette histoire se répète chaque année, chaque saison on essaie de transférer des jeux des régions froides vers la période estivale, mais cela reste difficile. J'aimerais que ces questions soient automatiquement prises en compte lors de l'élaboration du calendrier - c'est avec cette approche qu'il sera possible d'éviter beaucoup de difficultés pour les deux clubs et leurs fans.

- Votre club a également reçu une proposition visant à introduire un système de bonus obligatoire pour les entraîneurs d'enfants qui ont formé des joueurs pour la Premier League, et à resserrer la limite actuelle de joueurs étrangers. Il s'avère que le Spartak est venu à la défense du jeune footballeurs russes?

« Il est important de comprendre ici que le travail ponctuel ne résoudra pas fondamentalement le problème. Malheureusement, même si la limite est resserrée, de nouvelles jeunes stars avec des passeports russes n'apparaîtront pas du jour au lendemain. Ainsi, en plus d'introduire une limite, nous devons prêter attention aux entraîneurs d'enfants, aux écoles de football, aux jeunes et aux compétitions de jeunes. Et puis, après avoir mené des réformes dans tous ces domaines, nous pourrons obtenir les premiers résultats et augmenter le nombre de joueurs potentiels pour l'équipe nationale russe - ce n'est un secret pour personne qu'aujourd'hui le staff technique a le choix équipe nationale pas si gros.

- Et pourtant, vos propositions semblent un peu dures, surtout pour les clubs qui ne se considèrent pas comme faisant partie de l'élite du football russe. Vous craignez que vos collègues n'acceptent pas votre projet ?

- Oui, nous sommes prêts pour le fait que de nombreux clubs réagiront à nos réformes sans grande joie. Après tout, objectivement, à part les meilleures équipes, peu de gens trouveront ces propositions intéressantes. Mais regardons la situation objectivement : nous poursuivons tous des objectifs différents. Pour certains, la tâche principale est de représenter la région en Premier League, pour d'autres, il s'agit de montrer bon football, développer des écoles, représenter le pays dans les arènes européennes. Mais nous parlons d'une réforme globale de tout le football en Russie, donc tôt ou tard tout le monde arrivera à une compréhension commune.

• Nail Izmailov : "Notre objectif est de rendre le championnat russe meilleur et plus populaire"

"Après 0-7 à Anfield, il y a eu un silence de mort dans le vestiaire"

- Vous avez parlé d'objectifs et noté à plusieurs reprises que le Spartak continuerait à se battre pour le championnat. Mais ne trouvez-vous pas que le club a perdu trop de points en début de saison ?

- On a beaucoup perdu, je ne vais pas le nier, et en général on a commencé la saison très vaguement. Il y avait des raisons à cela - à la fois externes et internes, subjectives et objectives. Ce fut un moment difficile, mais merci aux gars qui ont trouvé la force de se ressaisir et de terminer dignement cette année. Nous sommes dans les trois premiers, nous avons avec Zenit, donc je considérerai ce résultat intermédiaire comme positif.

- À l'automne, toute une société d'information s'est déployée autour du Spartak, principalement avec une connotation négative prononcée. Comment avez-vous réussi avec çafaire face ?

- Le fait est que la situation dans laquelle nous nous trouvons est définitivement bénéfique pour quelqu'un. Quelqu'un qui est en dehors du club.

À l'intérieur - à tous les employés, entraîneurs, joueurs et administration - de telles histoires ont interféré avec le travail productif. Nous avons tenu plusieurs réunions, réunis à la base de Tarasovka, dans mon bureau, avons beaucoup parlé avec Massimo Carrera, avec tout personnel d'encadrement et ensemble ils ont développé un mécanisme qui nous a permis de nous rallier.

De plus, nous avons trouvé la force de retrouver la motivation perdue et pensons que, malgré l'écart avec la concurrence, l'équipe est capable de se battre pour le deuxième championnat.

- Avez-vous établi la cause de la perte de motivation ?

- C'est de la psychologie. Comme on dit, ils sont passés par le feu, l'eau et les tuyaux de cuivre, et avec eux la gloire, les récompenses, les médailles et la reconnaissance. Hélas, l'équipe n'était pas prête à gagner à chaque fois. Mais il y a aussi des moments positifs : une fois dans une situation stressante, les gars sont devenus plus forts. Les derniers tours de la Premier League en sont la preuve éclatante.

- Et comment jugez-vous les résultats en Ligue des Champions ? Il est peu probable que le score ait été de 0:7 lors du match final phase de groupes gestion du club jugée satisfaisante ?

« Aujourd'hui, pour notre équipe, c'est avant tout un tournoi qui nous permet d'acquérir une expérience inestimable de jouer sur la scène internationale et de jouer avec des rivaux éminents. Pour beaucoup de gars, de tels matchs se sont produits pour la première fois de leur vie. Après avoir reçu cette pratique inestimable, les joueurs continueront à progresser et à grandir. J'évalue la performance globale du club en Ligue des champions comme positive, d'ailleurs, même avant le début de la saison, la tâche était clairement formulée : jouer décemment en Ligue des champions. Digne - cela ne signifie pas atteindre le tour suivant ou entrer en Ligue Europa. Il est digne de performer à la limite de ses capacités, de tirer les bonnes conclusions et d'améliorer la qualité globale du football.

• Reuter

- Vous étiez avec l'équipe de Liverpool. Quelle était l'ambiance dans le vestiaire après la défaite ?

- Il y avait un silence de mort. Bien sûr, nous avons tous été blessés - de telles défaites ne sont pas si faciles à survivre. Mais, je le répète, pour nous tous, c'était avant tout une expérience, donc, si nous perdons 0:1 ou 0:7, le résultat est le même pour la configuration du tournoi. À Liverpool, l'équipe est sortie pour jouer pour gagner, pour se battre pour le droit de jouer plus loin dans le tournoi - dans une telle situation, que ce soit au hasard ou à l'échec.

- Etiez-vous inquiet de l'état psychologique des joueurs ? De nombreux experts ont déclaré que, par exemple, Alexander Selikhov ne devrait pas parier sur le match contre le CSKA.

- Bien que Sasha soit jeune, c'est un joueur très prometteur, de grande qualité et professionnel. Pourtant, ils ont vu le match avec le CSKA - lui et toute l'équipe ont pu se réhabiliter pour ces sept buts en Angleterre.

- Après la victoire sur le CSKA, Leonid Fedun a déclaré que l'équipe ne ferait complètement amende honorable que si elle battait le leader du Lokomotiv avec un score de 4:0. C'est une blague? Ou croyez-vous vraiment qu'il est encore possible de rattraper les cheminots ?

— Bien sûr, tout est possible, nous sommes les créateurs de notre propre succès. Sans se retourner sur l'adversaire, on prendra des points dans chacun des dix matches restants. Ainsi, chaque match du printemps est comme une finale.

"Les discussions sur le départ de Promes ne sont pas pertinentes"

- Vous démissionnez très vitecontrat de sali avec Giorgi Jikia. Joueurétait si intéressé à étendre la coopération, ou la direction du club a-t-elle été stimulée par des rumeurs sur son éventuel départ au Zenit ?

— Heureusement, ou peut-être malheureusement pour beaucoup, l'équipe ne fonctionne pas sur la base de rumeurs et de commérages. Nous vivons dans le monde réel et dans des faits réels. Jikia est un gars talentueux, il a prouvé qu'il avait le droit de jouer et nous avons besoin de lui sans aucun doute. De plus, nous avons évoqué l'option d'étendre et d'augmenter les paiements en cas d'actions réussies sur le terrain il y a un an, alors qu'il venait de rejoindre le Spartak.

- Ce n'est un secret pour personne qu'en été, Massimo Carrera vous a donné les noms des joueurs avec lesquels il veut travailler. Maintenant, une telle liste de l'entraîneur existe-t-elle ?

Je voudrais préciser ce qui suit : Et d'ailleurs, cet été, malgré toutes les rumeurs et spéculations qui ont entouré le club, ils ont agi de la même manière. Il y a un souhait de l'entraîneur-chef - ce sont des postes et des noms, et il y a des propositions du département de sélection. Après avoir rassemblé toutes ces listes, nous commençons la discussion. Mais croyez-moi, l'entraîneur-chef a toujours le dernier mot, il doit jouer et travailler avec eux, donc toute la prérogative de choisir les joueurs est avec lui.

• Nail Izmailov : "Nous vivons dans un monde de faits réels"

Sur quel marché allez-vous vous concentrer ?

- C'est à parts égales la RFPL et les championnats d'Europe. Nous regardons non seulement Joueurs russes, nous avons aussi besoin de légionnaires forts.

- Avez-vous marqué les lignes qui doivent être renforcées ?

— Bien sûr, mais je ne dirai pas encore tous les détails des transactions futures. Je veux dire autre chose : en plus d'attirer des footballeurs très qualifiés, on a vraiment envie de développer notre propre jeunesse, de s'appuyer sur nos élèves, donc on va essayer de renforcer l'effectif principal grâce à leur implication.

— Et qu'en est-il des contrats existants ? En été, Serdar Taski voulait quitter le club, et même maintenant, il admet honnêtement qu'il n'a pas encore pris de décision finale. Son contrat sera-t-il re-signé ?

- Il a un contrat avec le Spartak jusqu'à la fin de la saison en cours, la décision finale sera prise plus tard, lors des négociations finales.

- ETont-ils de la terre sous euxDes rumeurs selon lesquelles Quincy Promes pourrait quitter l'équipe et aller en Angleterre ?

- Pas pour le moment. Et, en général, je ne veux vraiment pas détruire l'équipe championne, qui est tout à fait capable de répéter et de dépasser son résultat de l'an dernier.

• globallookpress.com

"Liverpool ne peut pas oublier la performance de nos fans"

- L'année dernière, vous êtes entré en conflit avec le Zenit pour le titre du plus club populaire pays et, selon les résultats du sondage VTsIOM, les Pétersbourg ont gagné. Avez-vous demandé de nouvelles informations ?

— Au VTsIOM ? Nous n'en avons pas besoin. Nous recevons des données dans notre stade, lors des matches à l'extérieur. Nos fans sont avec nous toujours et partout. Ici tout est clair et compréhensible.

— Le club travaille activement avec les fans. Le système de fidélisation des abonnés se justifie-t-il ?

- Dans l'ensemble, tout le goût de ce programme, lancé il y a plusieurs années, nous n'avons pu le comprendre que maintenant, lors des matches de Ligue des champions. Le système fonctionne : de nombreux fans ont acheté de vrais billets pour des matchs européens avec les points accumulés sans dépenser un centime. De plus, cette approche bloque l'air pour les spéculateurs. Les fans eux-mêmes ont évalué ce système très positivement.

- Le Spartak se bat-il pour un nouveau public ?

— Bien sûr, le succès du club sur les scènes russes et internationales contribue à attirer les supporters.

- Quels plans pour le développement du club sont en train de construire "Spartak" ?

- La priorité pour nous est l'amélioration du programme des enfants et des jeunes. C'est dans les jeunes talents que réside l'avenir du Spartak et de l'équipe russe. C'est pourquoi nous y accordons une grande attention. Mais nous prévoyons également d'élargir les frontières, en particulier, nous travaillons à entrer sur le marché chinois. Nous prévoyons de développer le football dans ce pays, qui se déroulera sous l'emblème du Spartak.

- Après l'incident de Maribor, il n'y a pas eu de plainte particulière concernant la discipline des supporters des rouges et blancs. Comment avez-vous réussi à y parvenir ?

— Nous sommes en contact permanent avec les représentants des mouvements de fans. Les joueurs, les entraîneurs et la direction du club les rencontrent.

- Lors des matches de Ligue des champions, les supporters du club moscovite ont été marqués par des performances colorées.

- Les performances des fans du Spartak en Europe se souviennent encore avec un frisson. J'ai rencontré le président et le directeur de Liverpool, ils ne peuvent pas oublier l'image et l'inscription sur la bannière qui a été affichée lors du match à Moscou. Cela a fait une impression indélébile sur la délégation britannique.

- Le club aide-t-il les supporters à créer de telles bannières ?

- Nous aidons en matière d'interaction avec les agences gouvernementales, mais les fans financent eux-mêmes la performance. Nous leur en sommes très reconnaissants. Il n'y a pas d'analogues à cela en Russie. Les performances de nos fans sont considérées non seulement comme les meilleures de Russie, mais aussi comme l'une des plus brillantes d'Europe.

• Nail Izmailov : "Klopp ne peut toujours pas oublier la performance de nos fans"

Comment pouvez-vous commenter l'incident du lance-roquettes à Maribor ?

- Cette affaire ne peut être attribuée ni aux lacunes des supporters russes, ni aux problèmes du Spartak. système de dépistage et Conditions générales l'organisation du match en Slovénie était à un niveau bas, du jamais vu en Europe. Malgré le fait que tout était terrible là-bas, l'inspecteur de l'UEFA (Union des associations européennes de football. — RT) leur a donné une bonne note.

- Quels étaient exactement les problèmes ?

- En raison de problèmes avec le système d'accès, il y avait une fois et demie plus de supporters russes au match par rapport au quota - les organisateurs ont laissé passer absolument tous les supporters, puis les ont simplement fermés dans l'arène. Comment cela a pu arriver, cela vaut la peine de demander à la direction de Maribor.

- Séville a-t-il bien fait de ne pas autoriser les supporters russes à assister au match de Ligue des champions ?

- selon la lettre de la loi - le club a reçu l'interdiction de l'UEFA d'admettre des supporters russes dans les tribunes et a commencé à vendre des billets personnalisés afin d'exclure toutes sortes de violations de ce décret de toutes les manières possibles. En conséquence, même ceux qui ont obtenu des billets par l'intermédiaire de revendeurs ne pouvaient pas passer le contrôle au stade.

- Avez-vous l'impression que le Spartak est davantage surveillé par le public en raison de la prochaine Coupe du monde 2018 et des histoires médias étrangers sur les cruels fans russes ?

- Le Spartak est un leader dans tout : dans le football, l'organisation, le mouvement des supporters, les affaires et le travail avec les académies. Naturellement, à cause de cela, il y a une certaine subjectivité par rapport au club, des tentatives sont faites pour nuire à la Russie en général et à nous en particulier.

Prenons, par exemple, l'incident avec des accusations de racisme contre le capitaine de l'équipe de jeunes du Spartak. Nous défendrons ses droits lors d'une réunion de la Commission disciplinaire de l'UEFA, car nous sommes sûrs de son innocence.

- Où une telle confiance?

Il ne parle pas assez bien l'anglais pour dire des mots aussi grossiers à une personne de couleur de peau différente.

- Est-ce dû à l'attitude la moins amicale envers Sports russes?

- Je pense que vous pouvez établir des parallèles, car maintenant ils regardent la Russie avec un strabisme particulier.

"Avant les matches de Coupe du monde, le stade attend des changements"

— En 2017, le stade Otkritie Arena a accueilli les matchs de la Coupe des Confédérations. La FIFA a-t-elle eu des plaintes ?

— Nous travaillons en étroite collaboration avec le comité d'organisation de Russie-2018 et de la FIFA, nous avons reçu des notes élevées pour avoir accueilli les matchs du tournoi. La raison de cela peut être considérée comme une grande expérience dans l'organisation de compétitions de la haut niveau. Il y a des gens qui travaillent à Touchino avec une vaste expérience dans l'organisation de tournois, ce qu'aucune des équipes RFPL n'a peut-être.

- Avant la Coupe des Confédérations, le stade a été modifié, notamment, le nombre de places pour les journalistes a augmenté. Un tel travail sera-t-il effectué avant la Coupe du monde ?

- C'est vrai, nous devrons faire pivoter les sièges des spectateurs. À la FIFA, nous augmenterons à nouveau les zones de travail pour les représentants des médias, la zone dite d'hospitalité, et élargirons les zones pour les restaurants. Il y aura des changements dans la logistique du stade, les équipes entreront sur le terrain d'une manière différente. Mais ne pensez pas que de telles œuvres auront un impact négatif sur les téléspectateurs ordinaires. Le programme de billetterie a été lancé et est mis en œuvre avec succès, y compris pour les matches dans notre stade.

- Plus récemment, le président du Lokomotiv, Ilya Gerkus, a déclaré que le club envisageait sérieusement d'installer un toit rétractable au-dessus du stade. Avez-vous déjà eu de telles pensées ?

- Il n'y aura pas de reconstruction dans notre stade dans un futur proche. Soit dit en passant, nous avons envisagé l'option avec un toit lors du développement du projet Arena Opening, mais jusqu'à présent, nous ne sommes pas revenus sur cette question. Maintenant, il n'y a tout simplement pas de ressources nécessaires, c'est très cher et le Spartak n'est déjà pas dans la meilleure position concernant le principe financier du fair-play.

Le vice-président du conseil d'administration de la capitale Spartak, Nail Izmailov, dans une interview à RT, a expliqué les objectifs poursuivis par la direction rouge et blanche, suggérant que la Premier League procède à des réformes fondamentales. Il a également partagé ses plans de transfert, raconté comment l'équipe a réussi à sortir de la crise et révélé les détails de la relation avec les fans.

"Notre objectif est de rendre le championnat russe meilleur et plus populaire"

Le propriétaire du Spartak, Leonid Fedun, a récemment proposé une série de réformes dans le football russe. Quel travail est fait par le club pour mettre en œuvre ces propositions ?

Maintenant nous préparons des courriers à toutes les ligues : RFPL, FNL et PFL, nous lançons un appel au Ministère des Sports et nous espérons que toutes nos propositions seront étudiées lors du prochain comité exécutif.

- Pourquoi changer si radicalement la structure habituelle d'un jeu populaire ?

Plusieurs objectifs sont poursuivis ici à la fois, car les réformes proposées visent ponctuellement à améliorer certaines composantes du jeu. Mais je citerai les principales priorités: il s'agit d'améliorer la qualité du football lui-même et de développer l'intérêt des spectateurs pour les matches du championnat national. Pour cela, une proposition a été avancée de réduire les participants au championnat national à 14 équipes. Ainsi, le public aura la possibilité de regarder le match dans des arènes confortables et sûres, et la qualité de l'image télévisée augmentera également, ce qui, à notre avis, affectera la croissance globale de l'intérêt pour la Premier League.

Et si on reformait la grille de jeu ? Il s'avère que le calendrier actuel ne convient toujours pas aux clubs russes ?

Oui, en effet, cette histoire se répète chaque année, chaque saison, nous essayons de transférer des jeux des régions froides vers la période estivale, mais jusqu'à présent, cela a été difficile. J'aimerais que ces questions soient automatiquement prises en compte lors de l'élaboration du calendrier - c'est avec cette approche qu'il sera possible d'éviter beaucoup de difficultés pour les clubs et leurs fans.

Votre club a également reçu une proposition visant à introduire un système de bonus obligatoire pour les entraîneurs d'enfants qui ont élevé des joueurs pour la Premier League, et à resserrer la limite actuelle sur les joueurs étrangers. Il s'avère que le Spartak a pris la défense des jeunes footballeurs russes ?

Il est important de comprendre ici que le travail ponctuel ne résoudra pas fondamentalement le problème. Malheureusement, même si la limite est resserrée, de nouvelles jeunes stars avec des passeports russes n'apparaîtront pas du jour au lendemain. Ainsi, en plus d'introduire une limite, nous devons prêter attention aux entraîneurs d'enfants, aux écoles de football, aux jeunes et aux compétitions de jeunes. Et puis, après avoir procédé à des réformes dans tous ces domaines, nous pourrons obtenir les premiers résultats et augmenter le nombre de joueurs potentiels pour l'équipe nationale russe - ce n'est un secret pour personne qu'aujourd'hui le choix du personnel d'entraîneurs de l'équipe nationale est Pas si bien.

Et pourtant, vos propositions semblent un peu dures, surtout pour des clubs qui ne se considèrent pas comme faisant partie de l'élite du football russe. Vous craignez que vos collègues n'acceptent pas votre projet ?

Oui, nous sommes prêts au fait que de nombreux clubs réagiront à nos réformes sans grande joie. Après tout, objectivement, à part les meilleures équipes, peu de gens trouveront ces propositions intéressantes. Mais regardons la situation objectivement : nous poursuivons tous des objectifs différents. Pour certains, la tâche principale est de représenter la région en Premier League, pour d'autres, il s'agit de montrer un bon football, de développer des écoles et de représenter le pays dans les arènes européennes. Mais nous parlons d'une réforme globale de tout le football en Russie, donc tôt ou tard tout le monde arrivera à une compréhension commune.

"Après 0-7 à Anfield, il y a eu un silence de mort dans le vestiaire"

Vous avez parlé de buts et noté à plusieurs reprises que le Spartak continuera à se battre pour le championnat, mais ne pensez-vous pas que le club a perdu trop de points en début de saison ?

On a beaucoup perdu, je ne vais pas le nier, et en général on a commencé la saison de manière très floue. Il y avait des raisons à cela, à la fois externes et internes, subjectives et objectives. Ce fut un moment difficile, mais merci aux gars qui ont trouvé la force de se rassembler et de boucler dignement cette année. Nous sommes dans les trois premiers, nous avons un nombre de points égal avec le Zenit, donc je considérerai ce résultat intermédiaire comme positif.

À l'automne, toute une campagne d'information s'est déroulée autour du Spartak, la plupart du temps avec une connotation négative prononcée, comment avez-vous réussi à faire face à cela ?

Le fait est que la situation dans laquelle nous nous sommes trouvés est absolument bénéfique pour quelqu'un, quelqu'un qui est extérieur au club.

À l'intérieur, tous les employés, entraîneurs, joueurs et administration, de telles histoires ont interféré avec le travail productif. On a fait plusieurs réunions, on s'est réunis à la base de Tarasovka, dans mon bureau, on a beaucoup parlé avec Massimo Carrera, avec tout le staff technique, et ensemble on a développé un mécanisme qui nous a permis de nous unir.

De plus, nous avons trouvé la force de retrouver la motivation perdue et pensons que, malgré l'écart entre les concurrents, l'équipe est capable de se battre pour le deuxième championnat.

- Avez-vous établi la cause de la perte de motivation ?

C'est de la psychologie. Comme on dit, ils sont passés par "le feu, l'eau et les tuyaux de cuivre" et avec eux la renommée, les prix, les médailles et la reconnaissance. Hélas, l'équipe n'était pas prête à gagner à chaque fois. Mais il y a aussi des aspects positifs : une fois dans une situation stressante, les gars sont devenus plus forts. Les derniers tours de la Premier League en sont la preuve éclatante.

Que pensez-vous des résultats en Ligue des Champions ? Il est peu probable que 0:7 lors du dernier match de la phase de groupes ait été qualifié de satisfaisant par la direction du club ?

Aujourd'hui, pour notre équipe, c'est avant tout un tournoi qui permet d'acquérir une expérience inestimable de jouer sur la scène internationale et de jouer avec des rivaux éminents. Pour beaucoup de gars, de tels matchs se sont produits pour la première fois de leur vie. Après avoir reçu cette pratique inestimable, les joueurs continueront à progresser et à grandir. J'évalue la performance globale du club en Ligue des champions comme positive, d'ailleurs, même avant le début de la saison, la tâche était clairement formulée : jouer décemment en Ligue des champions. Digne - cela ne signifie pas atteindre le tour suivant ou entrer en Ligue Europa. Il est digne de performer à la limite de ses capacités, de tirer les bonnes conclusions et d'améliorer la qualité globale du football.

- Tu étais avec l'équipe de Liverpool, quelle était l'ambiance dans le vestiaire après la défaite ?

Il y eut un silence de mort. Bien sûr, nous avons tous été blessés, il n'est pas si facile de survivre à de telles défaites. Mais, je le répète, pour nous tous, c'était avant tout une expérience, donc si nous perdons 0:1 ou 0:7, le résultat est le même pour la configuration du tournoi. À Liverpool, l'équipe est sortie pour jouer pour gagner, pour se battre pour le droit de jouer dans le tournoi plus loin, dans une telle situation, soit pan, soit perdu.

Vous êtes-vous inquiété de l'état psychologique des joueurs ? De nombreux experts ont déclaré que, par exemple, Alexander Selikhov ne devrait pas parier sur le match contre le CSKA ...

Sasha, bien que jeune, est une joueuse très prometteuse, de grande qualité et professionnelle. Pourtant, ils ont vu le match contre le CSKA, lui et toute l'équipe ont pu se réhabiliter pour ces sept buts en Angleterre.

Après la victoire sur le CSKA, Leonid Fedun a déclaré que l'équipe ne ferait complètement amende honorable que si elle battait le leader du Lokomotiv avec un score de 4:0. C'est une blague ou tu crois vraiment qu'il est encore possible de rattraper les « cheminots » ?

Nail Izmailov est le nouveau vice-président du club de football moscovite Spartak. D'où vient ce fonctionnaire du sport, devenu main droite dans l'équipe du propriétaire du "rouge-blanc" Ces questions sont posées aujourd'hui par de nombreux fans.

Biographie d'un fonctionnaire

Nail Izmailov est né en 1976. Il est né à Moscou.

Au début des années 90, il est devenu étudiant à l'Université d'État d'ingénierie environnementale de Moscou. Diplômé d'une licence en écologie. Plus tard, il est devenu propriétaire de deux autres diplômes - à l'École supérieure de commerce, basée au ministère fédéral du Développement économique et à l'Académie diplomatique de la Fédération de Russie. Il est diplômé de sa dernière école en 2011.

Beaucoup de faits contradictoires sont connus sur la jeunesse de Nail Izmailov. Par exemple, ils disent que, pendant ses études à l'université, il a travaillé comme videur ordinaire dans un bar. Au fil du temps, Nail Izmailov lui-même l'a avoué à un journaliste, notant que le travail n'était pas sans intérêt. Certes, à l'avenir, ce passe-temps n'a pas reçu de suite. Le héros de notre article ne s'est pas intéressé aux arts martiaux.

Carrière professionnelle



Avant de venir au Spartak, Nail Izmailov a changé plus d'un métier. Son parcours créatif était très varié.

Depuis 2006, de son propre aveu, il a supervisé plusieurs grands projets d'investissement, en les combinant avec un travail dans une société appartenant à un grand groupe financier.

Il a également de l'expérience dans le secteur des affaires réelles. Izmailov Nail Kamilyevich a collaboré avec des boutiques hors taxes, des boutiques de vêtements et des chaînes de supermarchés alimentaires. Il y a une entrée dans son livre de travail sur le travail au ministère fédéral des Ressources naturelles. Pourtant, il est écologiste de première formation. Izmailov a été spécialiste au Centre d'analyse socio-économique.

Il a une maîtrise. Il l'a défendu dans l'ingénierie de l'écologie.

Relations avec le Spartak



Lorsque Nail Izmailov est devenu vice-président du Spartak, tout le monde a immédiatement compris que, contrairement à la plupart des autres dirigeants des Rouges-Blancs, il n'essayait pas de mesurer sa popularité auprès du Zenit de Saint-Pétersbourg.

Lui-même ressemble à un spécialiste et à un fonctionnaire sportif assez expérimenté et compétent. Par exemple, une fois dans une conversation avec un journaliste, il a parlé du fait qu'en Russie, selon les statistiques, il y a environ 20 millions de fans. Et les matches du Spartak ont ​​certaines des notes les plus élevées du pays. Ainsi, l'équipe peut être reconnue en toute sécurité comme l'une des marques officielles de l'État. Parce que la victoire de "Spartacus" a finalement profité à tout Football russe. Au moins, cela lui a été économiquement bénéfique, car des millions de fans dans toute la Russie, qui soutenaient le Spartak depuis de nombreuses années en vain, ont maintenant réalisé que tout n'était pas en vain.

Ce succès des «rouges-blancs» dans le championnat national de football a conduit au fait que l'intérêt des fans pour le football a encore augmenté, il y a plus de fans qui aiment ce sport. Et tout cela est particulièrement important à la veille de la prochaine Coupe du monde, qui se tiendra pour la première fois en Russie.

Responsabilités dans "Spartacus"



Le vice-président du Spartak, Nail Izmailov, supervise à ce poste un important bloc économique du club. Il est directement responsable de la reconstitution du budget, des installations d'infrastructure, du développement d'un programme de billetterie et de l'interaction avec les fans.

Izmailov est en charge de tout ce qui concerne les revenus du club de football. Il s'agit de magasins avec des symboles d'équipe et d'accessoires, d'opérations commerciales et de contrats de parrainage, et de la mise en œuvre de droits détenus directement par le club, ainsi que de problèmes de publicité et de marketing.

Izmailov lui-même admet qu'il est confronté tâche importante- développer Une approche complexe afin que le club puisse gagner régulièrement. Ce n'est que dans ce cas que les actionnaires pourront compenser leurs dépenses. À l'avenir, les «rouges-blancs» s'attendent à entrer en bourse dans un proche avenir et à commencer à collecter de l'argent réel grâce à la vente d'actions. Il existe également des plans sérieux pour étendre le réseau d'infrastructures. De plus, dans ce cas, nous parlons non seulement des régions russes, mais aussi de l'étranger lointain. Ceci, par exemple, en Amérique et en Chine, où ils connaissent et aiment aussi le "Spartak" de Moscou.

La plupart de ces plans n'en sont qu'à leurs balbutiements. Il est intéressant de savoir lequel d'entre eux sera mis en œuvre.