L'équipe 113 MChS. Instructions au personnel de la Direction générale sur les actions à la réception des ordres, ordres (signaux) alertes

Application

à l'ordre du GU

INSTRUCTIONS

personnel de la Direction générale de l'action

dès réception instructions, ordres (signaux) alertes

1. Dès réception d'une commande, notification de commande (signal) via le système de notification automatisé du MCKO ("Dozor" - réserve) ou en mode manuel, le personnel dans un délai d'une minute signale à son supérieur immédiat la réception de la commande par téléphone portable selon le modèle :

- "Camarade majeur capitaine Ivanov reçu un signal A partir de 02h00 (heure de Moscou) le 22 février 2014 "TEAM-21,22,23" (121,122,123) a été annoncé pour la direction principale, je déménage au lieu d'affectation, il n'y a pas de problème. Le rapport est terminé.

- "Camarade majeur(pour le personnel civil, appel par I.O.) rapports capitaine Ivanov reçu un signal Collection. Équipe 2.00 ”, J'avance vers le lieu d'affectation, il n'y a pas de problèmes problématiques. Le rapport est terminé.

Arrive au lieu de service à l'heure fixée, fait rapport au chef du département (département, groupe) et commence à exercer ses fonctions officielles.

1.1. Si le spécialiste fait partie de l'état-major opérationnel (LCS, explosifs), groupement opérationnel, signale à son chef immédiat de service (service, groupement) la réception d'une commande par téléphone portable selon le modèle :

- "Camarade majeur(pour le personnel civil, appel par I.O.) rapports capitaine Ivanov reçu un signal A partir de 02h00 (heure de Moscou) le 22 février 2014 "TEAM-21,22,23" (121,122,123) a été annoncé pour la direction principale, conformément à l'ordre que je pars pour le quartier général opérationnel (groupe opérationnel), il n'y a pas de problème. Le rapport est terminé.

- "Camarade majeur(pour le personnel civil, appel par I.O.) rapports capitaine Ivanov 2.00 ", conformément à l'ordre, je pars pour le quartier général opérationnel (groupe opérationnel), il n'y a pas de problème. Le rapport est terminé.

2. Le chef du département, un département indépendant (département), ayant reçu des rapports du personnel subalterne, rend compte au chef adjoint du département principal, sous la subordination duquel il est, selon SMS sous la forme :

- "Camarade colonel rapporte le colonel Efremov. Reçu le signal "Équipe, 21,22,23 (121,122,123)" dans 2.00 (MSK). Le personnel subalterne a été prévenu, je déménage au lieu d'affectation. Le rapport est terminé.

- "Camarade colonel rapporte le colonel Efremov. Reçu un signal Collection. Équipe 10,11,12,13 (110,111,112,113). Temps 2.00 ". Le personnel subalterne a été prévenu, je déménage au lieu d'affectation. Le rapport est terminé.

3. Le chef adjoint du département principal reçoit un rapport des chefs de département subordonnés, des départements indépendants (divisions), rend compte au chef du département principal selon le modèle :

- "Camarade major général ! rapports Major Enin, a reçu le signal "TEAM-21,22, 23" (121,122, 123) en 2.00

- "Camarade major général ! rapports Major Enin, a reçu le signal «Collect. Équipe 10,11,12,13 (110,111,112,113) dans 2.00 (MSK). A commencé à agir.

4. Employés de la Direction principale, qui, selon l'ordre hebdomadaire, font partie de l'équipe du siège opérationnel pour l'élimination des urgences de la Direction principale (ci-après dénommée OSh LChS GU), à la réception d'une commande , ordre (signal), effectuer un rapport supplémentaire au groupe supérieur du quartier général opérationnel, qui comprend, suivant le modèle :

- "Camarade majeur(pour le personnel civil, appel par I.O.) rapports capitaine Ivanov reçu un signal "TEAM-21,22,23" (121,122,123) a été annoncé pour la direction principale, conformément à l'ordre d'arrivée au quartier général opérationnel, il n'y a pas de problème. Le rapport est terminé.

- "Camarade majeur(pour le personnel civil, appel par I.O.) rapports capitaine Ivanov, a reçu le signal «Collect. Équipe 10,11,12,13 (110,111,112,113). Temps 2.00 ", conformément à l'ordre, j'arrive au quartier général opérationnel, il n'y a pas de problème. Le rapport est terminé.

5. Par décision du chef de la direction principale et sans introduction de modes de fonctionnement pour la direction principale, un ordre, un ordre (signal) peut être donné pour assembler la direction de la direction principale et l'OH LES du GU , et aussi dans certains cas uniquement pour assembler le OH LS du GU. Dans ce cas, les rapports sont effectués sous la forme, respectivement:

"Camarade majeur rapports capitaine Ivanov 02h00 (heure de Moscou) 22 février 2014» .

- "Camarade majeur rapports capitaine Ivanov, a reçu le signal « COLLECTE annoncée pour l'état-major opérationnel ! Temps 02h00 (heure de Moscou) 22 février 2014» .J'avance vers le lieu de rassemblement du quartier général opérationnel, il n'y a pas de problèmes problématiques. Le rapport est terminé.

5.1. L'arrivée s'effectue pendant les heures ouvrables jusqu'à H+0.30, pendant les heures non ouvrables jusqu'à H+02.00 à la composition de l'OSh LChS GU (plancher). À son arrivée, le spécialiste est noté par le spécialiste des communications et de l'alerte, fait rapport au groupe supérieur à son arrivée, clarifie les tâches, la situation et commence à exercer ses fonctions.

6. Le chef du groupe du OH LES du GU reçoit des informations sur la notification et l'ordre d'arrivée du personnel du groupe, dont il rend compte au chef du groupe de contrôle et d'interaction du OH LS du GU selon le modèle :

- "Camarade majeur rapports groupe supérieur pour l'utilisation des forces et des moyens du quartier général opérationnel capitaine Ivanov , a reçu un signal « Pour la direction et l'état-major opérationnel, une COLLECTE a été annoncée ! Temps 02h00 (heure de Moscou) ) 22 février 2014»

Le chef du groupe de contrôle et d'interaction de l'OH LChS GU, ayant reçu des rapports des chefs des groupes sur la notification de tout le personnel, rend compte au chef de l'OH LES GU sous la forme :

- "Camarade colonel rend compte au groupe supérieur de commandement et de contrôle du quartier général opérationnel Major Ivanov, a reçu un signal « Pour la direction et l'état-major opérationnel, une COLLECTE a été annoncée ! Temps 02h00 (heure de Moscou) ) 22 février 2014» , le personnel du siège a été prévenu, j'avance vers le lieu de rassemblement, il n'y a pas de problème. Le rapport est terminé.

7. Les employés de la direction principale qui, selon l'ordre hebdomadaire, font partie du groupe opérationnel de la direction principale (ci-après - OG GU), à la réception d'un ordre, d'un ordre (signal), effectuent un rapportspécialiste de la planification et de la préparation des documents administratifs, interaction avec les organes territoriaux des autorités exécutives fédérales dans le cadre de l'OG GU selon le patron :

- "Camarade majeur(pour le personnel civil, appel par I.O.) rapports Major Ivanov reçu un signal A partir de 02h00 (heure de Moscou) le 22 février 2014 "TEAM-21,22,23" (121,122,123) a été annoncé pour la Direction Principale. Conformément à l'ordre, j'arrive dans le groupe opérationnel, il n'y a pas de problèmes problématiques. Le rapport est terminé.

- « Camarade Major(pour le personnel civil, appel par I.O.) rapports capitaine Ivanov, a reçu le signal «Collect. Équipe 10,11,12,13 (110,111,112,113). Temps 2.00. , Conformément à l'ordre, j'arrive dans le cadre du groupe opérationnel, il n'y a pas de problèmes problématiques. Le rapport est terminé.

7.1. Par décision du chef de la direction générale et sans introduction de modes de fonctionnement pour la direction générale, un ordre, un ordre (signal) peut être donné pour constituer un groupe opérationnel. Dans ce cas, les rapports sont réalisés sous la forme :

- « Camarade Major (pour le personnel civil, recours selon I.O.) ! rapports Major Ivanov ! A reçu l'ordre de constituer un groupe opérationnel à __.__ heure de Moscou. Conformément à l'ordre, j'arrive dans le groupe opérationnel, il n'y a pas de problèmes problématiques. Le rapport est terminé" .

8. L'arrivée s'effectue pendant les heures ouvrables jusqu'à Ch + 0.30, pendant les heures non ouvrables jusqu'à Ch + 02.00.Lieu de rassemblement du personnel du balcon OG GU salle de sport au 5ème étage de l'immeuble de FKU "TsUKS MainDépartement du Ministère des situations d'urgence de la Russie pour la région de Novossibirsk(). Par arrivée au lieu de collecte des rapportsun spécialiste de la planification et de la préparation des documents administratifs, de l'interaction avec les organes territoriaux des autorités exécutives fédérales dans le cadre de l'OG GU et est noté sur la feuille de contrôle à l'arrivée. Àparticipe au briefing, est prêt pour le départ de l'OG GU.

9. Spécialiste de la planification et de la préparation des documents administratifs, interaction avec les organes territoriaux des autorités exécutives fédérales dans le cadre de l'OG GUreçoit des informations sur la notification et l'ordre d'arrivée du personnel du CG GU, dont il rend compte au supérieur OG GU selon le modèle :

- "Camarade colonel (major) rapporte le spécialiste de la planification et de la préparation des documents administratifs Ivanov reçu un signal :

« COLLECTION a été annoncée pour le groupe de travail ! Temps 02h00 (heure de Moscou) 22 février 2014» le personnel du groupe a été prévenu, j'avance vers le point de rassemblement, il n'y a pas de problème. Le rapport est terminé.

9.1. À l'arrivée au point de rendez-vous, un spécialiste de la planification et de la préparation des documents administratifs, interaction avec les organes territoriaux des autorités exécutives fédérales dans le cadre de l'OG GUexerce un contrôle sur l'arrivée du personnel de l'OG GU dont, au commandement de l'OG GU supérieur, avant le début du briefing, rend compte sous la forme :

- "Camarade colonel (major) rapport Ivanov, le personnel du groupe opérationnel a été réuni en force, il n'y a pas de problèmes problématiques. Le rapport est terminé.

9.2. En cas de non-arrivée de l'un des membres du personnel de l'OG GU, le rapport est effectué sous la forme:

- "Camarade colonel (major) Je signale que le personnel du groupe opérationnel est réuni dans le cadre de ___ spécialistes. ___ spécialiste(s) manquant(s) :

____________________;

____________________.

Le rapport est terminé.

Bonjour, chers utilisateurs du portail de jeux PlayNTrade, avec vous, comme toujours, Editor Waserman. Aujourd'hui, je vais vous dire: qui est le ministère des Situations d'urgence et quels sont équipes d'urgence en samp.

Qui sont le ministère des situations d'urgence

Le ministère des Situations d'urgence est une faction sérieuse, appelée médecins dans le SAMP. Pour rejoindre les rangs des médecins, vous devez connaître : les termes RP, les termes du ministère de la Santé, avoir 3 LvL, 30 % ou plus de respect de la loi, water.Law, avoir passé un examen médical et connaître les règles minimales de grammaire. Et, en général, vous devez être préparé à beaucoup de choses, des fractures banales aux intoxications graves ou aux fractures ouvertes, être capable d'écouter de longues histoires de patients, sans se moquer d'eux, mais écouter avec compréhension et réfléchir à la façon de résoudre ce problème. En général, voici 3 choses principales dont a besoin un médecin : Alphabétisation, classeur, connaissance des commandes. Le reste passera avec le temps.

Équipes MES dans SAMP

Et nous sommes donc arrivés à la chose la plus importante : quelles sont les commandes du ministère des Situations d'urgence dans le SAMP ? Il est impossible de le dire avec certitude car le mod, sur chaque serveur, est unique et diversifié à sa manière, je vais donc vous lister les équipes médicales pour Advance et Samp rp. Pour votre projet d'équipe, vous pouvez le savoir de 2 manières

La première est la plus simple et la plus correcte : entrez dans le jeu, connectez-vous, rejoignez le ministère des Situations d'urgence, écrivez la commande ./mm ou ./mn dans le chat, trouvez la ligne *commandes* ou similaire, là vous choisissez *mes commandes*. Est-ce que toutes les commandes disponibles pour vous seront visibles dans le chat.

La deuxième façon est plus morne, et longue, mais toujours la route : Allez dans le navigateur, dans le moteur de recherche, saisissez *Commandes MES sur (nom du serveur). Et si vous avez de la chance, vous trouverez immédiatement les commandes dont vous avez besoin.

Ci-dessous sont équipes du ministère des Situations d'urgence en lui-même pour, Advance et Samp rp :

Commandes d'urgence pour *Samp RP*

./accept medic - Aller à l'appel du répartiteur

./heal - Aide le patient.

./healaddict - Traiter un patient toxicomane.

Commandes d'urgence pour *Advance RP*

./medhelp - Guérir un patient dans le service

./changesex - Changer le sexe du patient

./heal - Aider une personne malade dans une ambulance

./out - Émettre un certificat de paiement

./medprice - Fixer le prix du médicament (Leader)

Donc, aujourd'hui, nous avons appris : qui est le ministère des Situations d'urgence et quelles sont ses équipes. Et ils vous ont expliqué en détail comment l'utiliser.!


MINISTERE DE LA FEDERATION DE RUSSIE POUR LA PROTECTION CIVILE, LES URGENCES ET LES SECOURS

CATASTROPHES NATURELLES

ORDRE22.01.2013 Moscou n ° 32

Lors de l'approbation du Règlement sur la procédure de rapprochement des divisions structurelles du bureau central, des organismes territoriaux

Ministère des situations d'urgence de Russie, divisions du service fédéral d'incendie

Service d'incendie de l'État, formations militaires de sauvetage du ministère des Situations d'urgence de Russie, sauvetage

Et les unités de recherche et de sauvetage, les paramilitaires

Unités de sauvetage minier, divisions de l'Inspection d'État pour les petites embarcations, éducation,

Recherche et autres institutions et organisations,

Sous la juridiction du ministère des Situations d'urgence de Russie, prêt à l'emploi

But en temps de paix

Afin d'améliorer la réponse opérationnelle dans le système du ministère des Situations d'urgence de Russie en cas d'urgence (menace d'occurrence) en temps de paix, j'ordonne :

Approuver le règlement ci-joint sur la procédure de rapprochement des unités structurelles du bureau central, des organes territoriaux du ministère des Situations d'urgence de Russie, des unités du service d'incendie fédéral du service d'incendie de l'État, des unités militaires de sauvetage de l'EMERCOM de Russie, d'urgence unités de sauvetage et de recherche et de sauvetage, unités de sauvetage minier militarisées, unités de l'Inspection nationale des petits bateaux, établissements d'enseignement, de recherche et autres institutions et organisations sous la juridiction du ministère des Situations d'urgence de Russie, prêts à être utilisés aux fins prévues dans temps de paix (ci-après dénommé le règlement).

Chefs des subdivisions structurelles du bureau central, des organes territoriaux de l'EMERCOM de Russie, des subdivisions du service d'incendie fédéral du Service d'incendie de l'État, des unités militaires de sauvetage de l'EMERCOM de Russie, des unités de sauvetage d'urgence et de recherche et de sauvetage, des unités paramilitaires de sauvetage en montagne , subdivisions de l'Inspection d'État des petits bateaux, établissements d'enseignement, de recherche et autres institutions et organisations sous la juridiction du ministère des Situations d'urgence de la Russie, pour assurer le maintien de la préparation à la liquidation des situations d'urgence et la préparation à l'utilisation de forces subordonnées et signifie en temps de paix conformément au Règlement.

Reconnaître invalide :

Arrêté de l'EMERCOM de Russie du 23 novembre 2009 n ° 647 DSP «portant approbation du règlement sur la procédure de rapprochement des unités structurelles du bureau central, des organes territoriaux de l'EMERCOM de Russie, des unités du service fédéral d'incendie, de sauvetage militaire unités, unités de sauvetage d'urgence et de recherche et de sauvetage, unités paramilitaires de sauvetage en montagne, unités de l'Inspection nationale des petits navires, établissements d'enseignement, de recherche et autres institutions et organisations sous la juridiction du ministère russe des urgences, prêts à être utilisés aux fins prévues en temps de paix ”;

Ordonnance du Ministère des situations d'urgence de Russie du 02.06.2011 n° 283 DSP "portant modification de l'ordonnance du Ministère des situations d'urgence de Russie du 23.11.2009 n° 647 DSP".

4. D'imposer le contrôle de l'exécution du présent arrêté au sous-ministre P.A. Popov.

2061210-45148500Ministre V.A. Pouchkov

Application

À l'ordre du Ministère des situations d'urgence de Russie

N° 32 du 22.01.2013

POSITION

Sur la procédure de rapprochement des unités structurelles du bureau central, des organes territoriaux du ministère des Situations d'urgence de Russie, des unités du service d'incendie fédéral du service d'incendie de l'État, des unités militaires de sauvetage de l'EMERCOM de Russie, du sauvetage d'urgence et de la recherche et unités de sauvetage, unités paramilitaires de sauvetage en montagne, unités de l'Inspection nationale des petits bateaux, établissements d'enseignement, de recherche scientifique et autres institutions et organisations sous la juridiction du ministère des Situations d'urgence de Russie, prêts à être utilisés aux fins prévues en temps de paixDispositions générales

Règlement sur la procédure de rapprochement des unités structurelles du bureau central, des organes territoriaux du ministère des Situations d'urgence de Russie, des unités du service d'incendie fédéral du service d'incendie de l'État, des unités militaires de sauvetage de l'EMERCOM de Russie, du sauvetage et de la recherche d'urgence et les unités de sauvetage, les unités paramilitaires de sauvetage en montagne, les unités de l'Inspection nationale des petits bateaux, les institutions et organisations éducatives, de recherche et autres relevant de la compétence du ministère des Situations d'urgence de Russie, prêtes à être utilisées aux fins prévues en temps de paix (ci-après dénommé le règlement) a été élaboré conformément à la loi fédérale du 21 décembre 1994 n ° 68-FZ «sur la protection de la population et des territoires contre les urgences naturelles et d'origine humaine», par décret du gouvernement Fédération Russe du 30 décembre 2003 n ° 794 "Sur le système d'État unifié pour la prévention et l'élimination des situations d'urgence" et détermine les objectifs et la procédure de mise en œuvre des mesures visant à les rendre prêts à être utilisés aux fins prévues en temps de paix.

Modes de fonctionnement des autorités et des forces du ministère des Situations d'urgence de Russie lorsqu'elles sont alertées pour une utilisation aux fins prévues en temps de paix

Afin de maintenir la préparation à la liquidation des situations d'urgence (ci-après - situations d'urgence) en temps de paix dans l'EMERCOM de Russie pour les unités structurelles du bureau central, les organes territoriaux de l'EMERCOM de Russie, les unités du service d'incendie fédéral du service d'incendie de l'État (ci-après dénommées les unités FPS), les unités militaires de sauvetage de l'EMERCOM de Russie (ci-après dénommées le SVF), les unités de sauvetage d'urgence et de recherche et de sauvetage (ci-après dénommées l'ASF), les unités militarisées de sauvetage en montagne (ci-après dénommées sous le nom de VGSCh), divisions de l'Inspection nationale des petits navires (ci-après dénommé GIMS), institutions et organisations d'enseignement, de recherche et autres, qui relèvent de la compétence du ministère des Situations d'urgence de Russie (ci-après dénommé le organisations du ministère des Situations d'urgence de Russie), les modes de fonctionnement sont établis: ACTIVITÉ QUOTIDIENNE;

LA HAUTE DISPONIBILITÉ;

URGENCE.

Mode ACTIVITÉ QUOTIDIENNE - le mode de fonctionnement des unités structurelles du bureau central, des organes territoriaux du ministère des Situations d'urgence de Russie, des unités du Service fédéral des gardes-frontières, SVF, ESF, VGSCh, GIMS et des organisations du ministère des Urgences Situations de la Russie, dans lesquelles ils, en l'absence de menace d'urgence, prennent des mesures pour maintenir l'état de préparation des autorités, des forces et des moyens pour accomplir les tâches qui leur sont assignées.Mode HIGH READINESS - le mode de fonctionnement des unités structurelles de le bureau central, les organes territoriaux du ministère des Situations d'urgence de Russie, les unités du FPS, SVF, ESF, VGSCH, GIMS et les organisations du ministère des Situations d'urgence de Russie, dans lesquels, en cas de menace d'urgence, ils sont mis en état de préparation pour l'utilisation prévue.

L'introduction du régime de HAUTE DISPONIBILITÉ pour les forces du ministère des Situations d'urgence de Russie s'effectue à la fois pendant le fonctionnement des organes directeurs et des forces du système d'État unifié pour la prévention et l'élimination des situations d'urgence (ci-après dénommé RSChS ) en mode activités quotidiennes, et lors de l'introduction d'un mode d'alerte élevée pour les autorités et les forces du RSChS selon deux options selon le calcul des forces et des moyens lors de leur mise en état de préparation pour une utilisation aux fins prévues en temps de paix (annexe n ° 1):

A) le régime de HAUTE DISPONIBILITÉ est introduit pour les agences de commandement et de contrôle et les forces à disponibilité constante destinées à une réponse rapide (ci-après dénommées les forces à disponibilité constante);

B) Le mode HAUTE DISPONIBILITÉ est introduit pour adhésion à part entière forces - en cas de menace d'urgence et de la nécessité de prendre des mesures rapides pour prévenir la survenue et le développement d'urgences, réduire le montant des dommages et des pertes en cas de survenance.

La décision d'introduire le mode HAUTE DISPONIBILITÉ pour les organes de commandement et de contrôle et les forces à disponibilité constante ou l'effectif complet des forces est prise par le chef approprié sur la base de l'évaluation de la situation dans la zone d'une éventuelle urgence et d'une analyse de la suffisance (capacités) des forces et des moyens pour prendre des mesures rapides pour prévenir la survenue et le développement d'urgences SITUATION D'URGENCE - le mode de fonctionnement des unités structurelles du bureau central, des organes territoriaux du ministère des Situations d'urgence de Russie, des unités de le FPS, le SVF, l'ESF, le VGSCh, le GIMS et les organisations du ministère des Situations d'urgence de Russie, dans lesquels ils sont impliqués de la manière prescrite dans l'élimination des urgences.

Fonctions des fonctionnaires lorsqu'ils sont prêts à être utilisés aux fins prévues en temps de paix

Le mode HAUTE DISPONIBILITÉ ou le mode SITUATION D'URGENCE pour les subdivisions structurelles du bureau central, les organes territoriaux du ministère des Situations d'urgence de Russie, les subdivisions du Service fédéral des gardes-frontières, SVF, ESF, VGSCH, GIMS et les organisations du ministère des Urgences Les situations de subordination centrale de la Russie sont introduites par décision du ministre de la Fédération de Russie pour la défense civile, les urgences et l'élimination des conséquences naturelles (ci-après dénommé le ministre) ou une personne agissant temporairement en tant que tel.

Premier vice-ministre, sous-ministres, expert militaire en chef, inspecteur d'État en chef de la Fédération de Russie pour la surveillance des incendies, directeur du Département de la protection civile - organes territoriaux de l'EMERCOM de Russie, divisions du FPS, SVF, ESF, GIMS et organisations de l'EMERCOM de Russie ;

Directeur du Département des Forces d'Incendie et de Secours, des Forces Spéciales de Protection Incendie et de Protection Civile et ses adjoints chargés des activités des unités spéciales du FPS - unités spéciales du FPS ;

Chef du Centre régional pour la défense civile, les urgences et les secours en cas de catastrophe (ci-après dénommé le centre régional de l'EMERCOM de Russie) - les départements du centre régional, les principaux départements de l'EMERCOM de Russie pour les entités constitutives de la Russie Fédération et unités subordonnées au centre régional de l'EMERCOM de Russie ;

Chef du département principal du Ministère des situations d'urgence de Russie pour l'entité constitutive de la Fédération de Russie - le département principal du Ministère des situations d'urgence de Russie pour l'entité constitutive de la Fédération de Russie et les subdivisions qui lui sont subordonnées ;

Aux chefs (chefs) des départements du FPS, SVF, ESF, VGSCH, GIMS et des organisations du ministère des Situations d'urgence de Russie en cas (menace) d'urgence dans le domaine de leur responsabilité - unités subordonnées (organisations).

L'officier supérieur de service opérationnel - le chef adjoint de service du Centre national de gestion de crise (ci-après dénommé le NTsUKS) se voit accorder le droit d'introduire le mode HAUTE DISPONIBILITÉ ou le mode SITUATION D'URGENCE en relation avec les organes de gestion et les forces de permanence état de préparation de l'EMERCOM de Russie, des organes territoriaux de l'EMERCOM de Russie, des unités du FPS, du SVF, de l'ERA, du GIMS et des organisations du ministère des Situations d'urgence de Russie avec un rapport ultérieur au ministre, sous-ministre chargé de la lutte contre gestion de crise, le directeur du Département de la protection civile et le chef du NTSUKS.

L'officier supérieur de service opérationnel du centre de contrôle central du centre régional de l'EMERCOM de Russie a le droit d'introduire le mode HAUTE DISPONIBILITÉ ou le mode SITUATION D'URGENCE en relation avec les organes de contrôle et les forces de disponibilité constante subordonnées au centre régional de l'EMERCOM de Russie, avec un rapport ultérieur au chef du centre régional de l'EMERCOM de Russie et à l'officier supérieur de service opérationnel - chef adjoint de service du NTsUKS. L'officier supérieur de service opérationnel du Centre de contrôle central de la Direction principale de l'EMERCOM de Russie pour une entité constitutive de la Fédération de Russie a le droit d'introduire un mode HAUTE DISPONIBILITÉ ou un mode SITUATION D'URGENCE à l'égard des forces de disponibilité constante subordonnées au département principal de l'EMERCOM de Russie pour une entité constitutive de la Russie Fédération avec un rapport ultérieur au chef du département principal de l'EMERCOM de Russie pour une entité constitutive de la Fédération de Russie et à l'officier supérieur de service opérationnel du Centre de contrôle central du Centre régional de l'EMERCOM de Russie. (signaux) sur l'introduction du mode HAUTE DISPONIBILITÉ ou du mode SITUATION D'URGENCE pour les divisions structurelles du bureau central, les organes territoriaux de l'EMERCOM de Russie, les unités du FPS, SVF, ESF, VGSCH, GIMS et les organisations de l'EMERCOM de Russie sont transmises par tous les canaux de communication disponibles avec confirmation écrite ultérieure.

Notification des subdivisions structurelles du bureau central, des organes territoriaux du ministère des Situations d'urgence de la Russie, des subdivisions du Service fédéral des gardes-frontières, du SVF, de l'ESF, du VGSCH, du GIMS et des organisations du ministère des Situations d'urgence de la Russie concernant l'introduction du Le mode HIGH READINESS ou le mode SITUATION D'URGENCE peut être exécuté à l'aide de systèmes d'avertissement automatisés, à travers tous les canaux de communication disponibles, à la fois circulairement et sélectivement, en transmettant un ordre, ordre (signal) sous la forme: «Attention. Dit l'officier supérieur de service opérationnel - chef adjoint de service du Centre national de gestion des crises Ivanov. À partir de 14h00 le 30 décembre 2012, introduisez un régime d'ALERTE ÉLEVÉE pour l'ensemble de la force de la direction principale de l'EMERCOM de Russie en République du Bachkortostan.

Dans les organes territoriaux de l'EMERCOM de Russie, les unités du FPS, SVF, ESF, VGSCh, GIMS et les organisations du ministère des Urgences de Russie, dans chaque cas d'alerte pour une utilisation aux fins prévues en temps de paix, des ordres appropriés sont donnés .

Les chefs des divisions structurelles du bureau central, des institutions et des organisations du ministère des Situations d'urgence de Russie de subordination centrale, à la réception d'un signal d'alerte, organisent l'alerte des fonctionnaires des unités subordonnées conformément aux schémas d'alerte approuvés. , GIMS et les organisations du ministère des Situations d'urgence de Russie, ayant reçu l'ordre (ordre) de le mettre en état de préparation pour l'usage auquel il est destiné en temps de paix, est obligé de le transférer immédiatement à l'usage auquel il est destiné, s'assurer que l'ordre, l'ordre (signal) a été reçu par le destinataire, le signaler au responsable approprié (responsable ) et, s'il existe des données sur l'urgence, signaler simultanément le lieu, l'heure et la date de l'apparition de l'urgence, sa nature et ses conséquences.

Rapports des organes territoriaux du ministère des Situations d'urgence de Russie, des unités du FPS, SVF, ESF, VGSCh, GIMS et des organisations du ministère des Situations d'urgence de Russie avec réception d'un ordre, ordre (signal) d'alerte pour utiliser selon leur destination, soumettre selon subordination et sous la forme :

«À 14h00 le 31 décembre 2012, un signal (ordre, ordre) a été reçu sur l'introduction d'un mode HIGH ALERT pour l'ensemble de la force de la direction principale de l'EMERCOM de Russie en République du Bachkortostan. Officier supérieur de service opérationnel Grachev »(s'il existe des données sur une urgence, le lieu, l'heure et la date de son apparition, sa nature et ses conséquences sont signalés).

Lorsqu'ils sont alertés pour une utilisation aux fins prévues en temps de paix dans les organes territoriaux du ministère des Situations d'urgence de Russie, les unités du SVF, du FPS, de l'ESF, du VGSCH et des organisations du ministère des Situations d'urgence de Russie, ils sont dirigés par :

A) le siège opérationnel pour l'élimination des urgences du centre régional du ministère des Situations d'urgence de Russie :

En cas de situations d'urgence à caractère régional - l'un des chefs adjoints du centre régional du ministère des Situations d'urgence de Russie ;

En cas d'urgence de nature interrégionale - le chef du centre régional du ministère des Situations d'urgence de Russie ;

B) le siège opérationnel pour la liquidation des urgences du département principal du ministère des Situations d'urgence de la Russie pour le sujet de la Fédération de Russie :

En cas d'urgence à caractère intermunicipal et municipal - l'un des chefs adjoints du département principal de l'EMERCOM de Russie pour une entité constitutive de la Fédération de Russie ;

En cas de situations d'urgence à caractère régional - le chef du département principal du Ministère des situations d'urgence de la Russie pour le sujet de la Fédération de Russie ;

C) forces de service de la SVF - fonctionnaires par décision du chef de la SVF ;

D) le groupe opérationnel de la garnison locale des pompiers - le chef de la garnison locale des pompiers;

E) unité FPS selon l'horaire de départ ou le plan d'engagement - le chef de la garde ;

E) la division opérationnelle (devoir) de l'organisation - par décision du chef (chef) de l'organisation;

G) subdivision du VGSCh - commandant de subdivision.

Les principales activités menées lors de la préparation à l'utilisation aux fins prévues en temps de paix

Avec l'introduction du régime de HAUTE DISPONIBILITÉ pour les autorités et les forces de disponibilité constante dans les divisions structurelles du bureau central, les organes territoriaux du ministère des Situations d'urgence de Russie, les divisions du FPS, SVF, ESF, VGSCh, GIMS et organisations du ministère des Situations d'urgence de Russie, les activités suivantes sont menées (conformément aux tâches et fonctions qui leur sont assignées):

A) la notification et la collecte de l'équipe de direction sont effectuées (si nécessaire, une permanence de l'équipe de direction est organisée);

B) la préparation au départ vers la zone d'éventuelles situations d'urgence des groupes opérationnels et des forces de disponibilité constante est vérifiée;

C) les activités des plans d'action (interaction) des organes territoriaux de l'EMERCOM de Russie, des passeports des territoires des entités constitutives de la Fédération de Russie, des municipalités, des colonies, des passeports d'objets potentiellement dangereux, des objets du système de protection sociale de la population et des objets avec séjour massif de personnes sont clarifiés, une collecte et une évaluation continues des données sont effectuées situation dans la zone d'une éventuelle urgence;

D) la composition de l'état-major opérationnel pour la liquidation des urgences est précisée ;

E) les tâches des subdivisions sont précisées, les ordres nécessaires pour préparer l'accomplissement des tâches pour l'usage prévu sont donnés ;

E) participe à la mise en œuvre des mesures supplémentaires de protection de la population et des territoires contre les situations d'urgence, spécifiées au paragraphe 5 de l'article 4.1 de la loi fédérale du 21 décembre 1994 n ° 68-FZ "sur la protection de la population et des territoires contre urgences naturelles et d'origine humaine ", et L'information de la population sur la menace d'urgences est également organisée. Lors de l'introduction d'un mode de PRÉPARATION ÉLEVÉE pour la composition complète des forces du ministère russe des urgences dans les divisions structurelles du bureau central, les organes territoriaux de le ministère russe des urgences, les divisions du Service fédéral des gardes-frontières, SVF, ESF, VGSCh, GIMS et les organisations du ministère russe des urgences, outre les activités spécifiées au paragraphe 4.1, les activités suivantes sont menées :

A) les organes de gestion sont transférés à un mode de fonctionnement renforcé (le service 24 heures sur 24 du personnel de direction est organisé, ainsi que, sur décision du responsable concerné, des fonctionnaires de l'organe de gestion);

B) un renforcement des permanences opérationnelles des organes de gestion, des permanences des subdivisions (si nécessaire) est organisé ;

C) des forces de disponibilité constante, des groupes opérationnels sont envoyés dans la zone d'éventuelles situations d'urgence (si nécessaire);

D) le travail du siège opérationnel pour l'élimination des situations d'urgence des organes territoriaux du ministère des Situations d'urgence de Russie est organisé, des propositions sont en cours de préparation pour la collecte des commissions pour la prévention et l'élimination des situations d'urgence et la sécurité incendie des autorités exécutives des entités constitutives de la Fédération de Russie et des gouvernements locaux ; e) sont préparés pour le départ vers la zone d'éventuelles urgences des points de contrôle mobiles ;

E) l'automobile, les autres équipements d'incendie et de sauvetage, l'équipement et l'équipement (autres biens conformément aux calculs approuvés ou aux commandes supplémentaires) sont prêts à être libérés et utilisés ;

3) les AFF situées dans les zones des centres d'exercices et d'entraînement retournent à leurs points de déploiement permanents ;

I) la possibilité d'utiliser les forces aériennes de service sur les lieux de déploiement est précisée ;

K) le calcul du personnel restant dans les points de déploiement permanent est précisé ;

K) organiser l'adoption de mesures opérationnelles pour prévenir la survenance et le développement d'urgences, réduire le montant des dommages et des pertes en cas de survenance.

Lorsqu'un régime d'URGENCE est introduit pour les autorités et les forces du ministère des Situations d'urgence de Russie, les mesures spécifiées aux clauses 4.1 et 4.2 sont prises, si elles n'ont pas été prises plus tôt et en plus :

A) une interaction est organisée avec les autorités exécutives des entités constitutives de la Fédération de Russie, les gouvernements locaux et les organisations pour informer la population d'une situation d'urgence et de la procédure de leurs actions ;

B) la promotion des postes de commandement mobiles, des forces et des moyens du ministère russe des urgences dans la zone d'urgence est effectuée et leur travail est organisé ;

C) le travail est organisé pour éliminer les situations d'urgence et fournir un soutien complet aux actions des forces et des moyens du ministère russe des urgences ;

D) des dispositions sont prises pour le maintien prioritaire de la vie de la population touchée et d'autres mesures urgentes ;

E) une interaction est organisée avec les autorités exécutives fédérales, les autorités exécutives des entités constitutives de la Fédération de Russie, les autorités locales et les organisations sur l'élimination des situations d'urgence et leurs conséquences ; e) la collecte, l'analyse et l'échange continus d'informations sur la situation d'urgence zone et l'avancement des travaux s'organise et s'effectue en vue de sa liquidation.

Contrôle de l'état de préparation à l'utilisation aux fins prévues en temps de paix

Le contrôle de l'état de préparation des organes territoriaux de l'EMERCOM de Russie, des unités du FPS, du SVF, de l'ESF, du VGSCh, du GIMS et des organisations de l'EMERCOM de Russie pour une utilisation aux fins prévues en temps de paix est effectué par :

A) lorsqu'ils sont utilisés pour éliminer les urgences (menaces d'urgences);

B) lors des inspections (d'inspection, complètes, finales) programmées, des exercices (formations) et des inspections surprise Aux chefs (chefs) sur la préparation des forces subordonnées pour leur utilisation aux fins prévues en temps de paix et leur utilisation en cas de menace et la survenance d'une urgence, ainsi que lors d'inspections programmées (inspecteurs, complets, finaux), d'exercices (formations) et d'inspections soudaines de l'état de préparation à signaler immédiatement aux supérieurs immédiats (gestionnaires). Le rapport au ministère des Situations d'urgence de la Russie est effectué par l'officier supérieur de service opérationnel - chef adjoint de service du NTSUKS.

Contrôle de l'organisation et de la conduite des inspections de l'état de préparation des unités structurelles du bureau central, des organes territoriaux du ministère des Situations d'urgence de Russie, des unités du Service fédéral des gardes-frontières, du SVF, de l'ESF, du VGSCh, du GIMS et des organisations du ministère des Situations d'urgence de la Russie pour les mettre en état de préparation pour l'usage auquel ils sont destinés est effectuée par décision :

Ministre, sous-ministres, expert militaire en chef, inspecteur d'État en chef de la Fédération de Russie pour la surveillance des incendies - divisions structurelles du bureau central, organes territoriaux du ministère des Situations d'urgence de Russie, divisions du FPS, SVF, ESF, VGSCH, GIMS et organisations du Ministère russe des situations d'urgence;

Chef du centre régional de l'EMERCOM de Russie - unités subordonnées du centre régional de l'EMERCOM de Russie, les principaux départements de l'EMERCOM de Russie pour les entités constitutives de la Fédération de Russie et leurs unités subordonnées ;

Chef du département principal de l'EMERCOM de Russie pour le sujet de la Fédération de Russie - unités subordonnées au département principal de l'EMERCOM de Russie pour le sujet de la Fédération de Russie ;

Chef (chef) de la subdivision du FPS, SVF, ESF, GIMS et organisations du ministère des Situations d'urgence de Russie personnellement - unités subordonnées, ESF et organisations ;

Un autre fonctionnaire - par ordre écrit du responsable (directeur) concerné, qui a obtenu le droit de vérifier.

Après l'achèvement des travaux sur l'élimination des urgences, des mesures sont prises pour analyser, décrire et étudier les actions des autorités, des forces et des moyens de la RSChS pour éliminer les urgences naturelles et d'origine humaine conformément à recommandations méthodologiques du 10.07.2012 n° 2-4-87-14-28.V Dix jours après l'achèvement des travaux sur l'élimination des urgences, les services d'approvisionnement (bureaux) du bureau central du ministère des Situations d'urgence de Russie reçoivent les informations confirmées et nécessaires au remboursement des volumes de financement avec l'application de documents primaires vérifiés.

Documents de planification pour la préparation à l'utilisation aux fins prévues en temps de paix

Les principaux documents de planification pour la préparation à l'utilisation aux fins prévues en temps de paix sont :

Pour les subdivisions structurelles du bureau central de l'EMERCOM de Russie - un plan pour préparer la subdivision structurelle du bureau central de l'EMERCOM de Russie en vue de son utilisation en temps de paix (annexe n ° 2);

Pour les organes territoriaux du ministère des Urgences de Russie, les unités du FPS, SVF, ESF, VGSCh, GIMS et les organisations du ministère russe des Urgences - un plan visant à rapprocher l'organe territorial de l'EMERCOM de Russie, les unités du FPS, SVF, ESF, VGSCh, GIMS et les organisations du ministère russe des Urgences sont prêts à être utilisés aux fins prévues en temps de paix, élaborés conformément à la structure du plan (annexe n ° 3). bureau central, organes territoriaux du ministère des Situations d'urgence de Russie, unités du FPS, SVF, ESF, VGSCh, GIMS et organisations du ministère des Situations d'urgence de Russie sont signés par les chefs concernés et approuvés par :

A) subdivisions structurelles du bureau central, institutions et organisations du ministère des Situations d'urgence de Russie de subordination centrale, centres régionaux du ministère des Situations d'urgence de Russie (approuvés par le Département de la protection civile et le Centre national de gestion des crises gestion) - par le sous-ministre chargé de la gestion anticrise ;

B) SVF, ESF de subordination centrale (approuvé par le Département des forces d'incendie et de secours, les forces spéciales de protection contre l'incendie et de défense civile et NTSUKS) - l'expert militaire en chef ;

C) unités spéciales du FPS (départements) - par le directeur du Département des forces d'incendie et de secours, des forces spéciales de protection contre l'incendie et de la protection civile ;

D) les principaux départements de l'EMERCOM de Russie pour les entités constitutives de la Fédération de Russie et les subdivisions subordonnées aux centres régionaux de l'EMERCOM de Russie - par le chef du centre régional de l'EMERCOM de Russie ;

E) subdivisions subordonnées au département principal de l'EMERCOM de Russie pour le sujet de la Fédération de Russie - par le chef du département principal de l'EMERCOM de Russie pour le sujet de la Fédération de Russie ;

E) subdivisions du FPS - par le chef de détachement du FPS ;

H) services spéciaux du SPF - par les chefs des services spéciaux du SPF ;

I) services spéciaux d'incendie - chefs de services spéciaux (départements) du SPF.

J) subdivisions du HCMV - par le chef du département du HCMV.

Annexe n° 1 au règlement

FORCES ET INSTALLATIONS DE L'EMERCOM DE RUSSIE EN PREPARATION POUR L'UTILISATION POUR L'UTILISATION PREVUE EN TEMPS DE PAIX

A) pour les divisions structurelles du bureau central :

Structure Délais de travail / chômeurs Structure Délais de travail / chômés 1. Divisions structurelles du bureau central 1. Personnel de direction 0,5 heure / 3 heures 1. Personnel de direction 0,5 heure / 3 heures 1. Personnel de direction 0,5 heure / 3 heures

2. Personnel inclus dans l'OH du groupe de travail de la Commission gouvernementale 1 heure / 3 heures 2. Personnel inclus dans l'état-major opérationnel du groupe de travail de la Commission gouvernementale 1 heure / 3 heures 2. Personnel inclus dans l'état-major opérationnel de le groupe de travail de la commission gouvernementale commissions 1 heure / 3 heures

3. Tout le personnel 1 heure/3 heures 3. Tout le personnel 1 heure/3 heures

B) pour le SVF et les organisations du ministère des Situations d'urgence de Russie de subordination centrale :

N° d'élément Nom Mode HAUTE DISPONIBILITÉ Mode SITUATION D'URGENCE

Commandes et forces de disponibilité constante Composition complète Composition Temps * réduction travail / non travail

Composition Délai ouvré / non ouvré Composition Apporter temps ouvré / non ouvré

2. Groupe de travail NTsUKS 10 minutes 2. Tout le personnel 0,5 heure/3 heures 2. Tout le personnel 0,5 heure/3 heures

2. 294 CSOOR 1. Equipe de direction 0,5 heure/2 heures 1. Equipe de direction 0,5 heure/2 heures 1. Equipe de direction 0,5 heure/2 heures

2. Groupes opérationnels (par types et types d'urgences) 1 heure / 2 heures 2. Groupes opérationnels (par types et types d'urgences) 1 heure / 2 heures

2. Forces de service 1 minute 3. Tout le personnel 1,5 heure/3 heures 3. Tout le personnel 1,5 heure/3 heures

3. 179 SC EMERCOM de Russie 1. Équipe de direction 0,5 heure/1 heure 1. Équipe de direction 0,5 heure/1 heure 1. Équipe de direction 0,5 heure/1 heure

2. Forces de service 1 minute 2. Tout le personnel 1,5 heure / 3 heures 2. Tout le personnel 1,5 heure / 3 heures

4. Détachement CENTROSPAS 1. Etat-major 10 min./1 heure 1. Etat-major 10 min./1 heure 1. Etat-major 10 min./1 heure

2. Quarts de service (par types et types d'urgences) 1 minute 2. Quarts de service et de réserve (par types et types d'urgences) 1 heure / 2 heures 2. Quarts de service et de réserve (par types et types d'urgences) 1 heure / 2 heures

5. GOSAKVASPAS 1. État-major de commandement 1 heure / 2,5 heures 1. État-major de commandement 1 heure / 2,5 heures 1. État-major de commandement 1 heure / 2,5 heures

2. Forces de service 15 minutes 2. Forces de service et de réserve 1 heure / 3 heures 2. Effectif complet des forces 1 heure / 3 heures

6. FGUAP EMERCOM de Russie 1. Equipe de direction 1 heure/3 heures 1. Equipe de direction 1 heure/3 heures 1. Equipe de direction 1 heure/3 heures

2. Forces de service 3 heures 2. Tout le personnel 1 heure/3 heures 2. Tout le personnel 1 heure/3 heures

7. Centre de sauvetage aérien du ministère des Situations d'urgence de Russie (Vladimir) 1. Équipe de direction 1 heure/3 heures 1. Équipe de direction 1 heure/3 heures 1. Équipe de direction 1 heure/3 heures

8. Centre de sauvetage aérien (central) EMERCOM de Russie (Joukovski) 1. Personnel de direction 1 heure/3 heures 1. Personnel de direction 1 heure/3 heures 1. Personnel de direction 1 heure/3 heures

2. Forces de service 1 heure/3 heures 2. Tout le personnel 1 heure/3 heures 2. Tout le personnel 1 heure/3 heures

9. FGU VNIIPO 1. Equipe de direction 0,5 heure / 2 heures Equipe de direction 0,5 heure / 2 heures Equipe de direction 0,5 heure / 2 heures

2. Centre d'aide à la décision 1 heure / 3 heures 10. Institution de l'État fédéral VNII GOChS

2. Centre d'aide à la décision 1 heure / 3 heures 11. VCMP 1. Equipe de direction 0,5 heure / 2 heures 1. Equipe de direction 0,5 heure / 2 heures 1. Equipe de direction 0,5 heure / 2 heures

2. Poste de service 10 minutes 2. Groupe opérationnel 0,5 heure / 2 heures 2. Groupe opérationnel 0,5 heure / 2 heures

12. CEPP 1. Equipe de direction 0,5 heure/2 heures 1. Equipe de direction 0,5 heure/2 heures 1. Equipe de direction 0,5 heure/3 heures

2. Groupe opérationnel de psychologues en service 3 minutes 2. Groupe opérationnel de psychologues 0,5 heure / 2 heures 2. Groupe opérationnel de psychologues 0,5 heure / 3 heures

13. Établissements d'enseignement supérieur du ministère des Situations d'urgence de Russie 1. Personnel de direction 0,5 heure / 2 heures 1. Personnel de direction 0,5 heure / 2 heures 1. Personnel de direction 0,5 heure / 2 heures

2. Unité opérationnelle 10 minutes 3. Unité de service 10 minutes 2. Unité de secours d'urgence 0,5 heure / 4,5 heures 2. Unité de secours d'urgence 0,5 heure / 4,5 heures

4. Centre d'aide à la décision 1 heure / 3 heures 14. Centre de contrôle central du Ministère des situations d'urgence de Russie 1. Équipe de direction 0,5 heure / 1 heure 1. Équipe de direction 0,5 heure / 1 heure 1. Équipe de direction 0,5 heure / 1 heure

2. Forces de service 1 minute 3. Le premier échelon du centre de contrôle mobile de l'EMERCOM de Russie 40 minutes 4. Le deuxième échelon du centre de contrôle mobile de l'EMERCOM de Russie 1,5 heures / 3 heures 2. Tout le personnel 1 heure / 3 heures 2. Tout le personnel 1 heure /3 heures

5. Le troisième échelon du centre de contrôle mobile du ministère des Situations d'urgence de Russie 1,5 heures / 3 heures

2. Quart de service 1 minute 2. Quart de réserve 1 heure/2 heures 2. Tout le personnel 1 heure/2 heures

16. Unités spéciales FPS 1. État-major 20 minutes / 1 heure 1. État-major 20 minutes / 1 heure 1. État-major 20 minutes / 1 heure

2. Garde de service 1 minute 3. Groupe de travail 10 minutes 2. Gardes de réserve 1 heure / 1,5 heure 2. Tout le personnel 1 heure / 1,5 heure

* - lorsque le mode URGENCE est introduit à partir du mode HAUTE DISPONIBILITÉ pour l'ensemble des effectifs des forces, le temps d'amenée de l'état-major (commandant) est de 10 minutes; temps de réaction des forces et des moyens - conformément à la norme établie pour les forces à disponibilité constante Remarque: notifier le commandement par des moyens de communication pendant 10 minutes au maximum.

Heure d'arrivée à l'aérodrome pour le chargement dans l'avion Centrospas - 2 heures 30 minutes, Gosakvaspas - 2 heures 30 minutes, 294 TsSOOR, 179 STs - 3 heures.

C) pour les organes territoriaux du Ministère des situations d'urgence de Russie :

N° d'élément Nom Mode HAUTE DISPONIBILITÉ Mode SITUATION D'URGENCE

Commandes et forces de disponibilité constante Composition complète Composition Délai* de travail / non-travail

Structure Apporter du temps de travail / chômé Composition Apporter du temps de travail / chômé 1. Centres régionaux du Ministère des situations d'urgence de Russie 1. Personnel de direction 0,5 heure / 1,5 heure 1. Personnel de direction 0,5 heure / 1,5 heure 1. Personnel de direction 0, 5 heures / 1,5 heures

3. Poste de contrôle mobile* 1 heure/2 heures 3. Poste de contrôle mobile* 1 heure/2 heures

2. Centre régional CCMS 1. Équipe de gestion 0,5 heure/1,5 heure 1. Équipe de gestion 0,5 heure/1,5 heure 1. Équipe de gestion 0,5 heure/1,5 heure

3. Principaux départements du Ministère des situations d'urgence de Russie pour les entités constitutives de la Fédération de Russie 1. Équipe de direction 0,5 heure / 1 heure 1. Équipe de direction 0,5 heure / 1 heure

2. Effectif complet 1,5 heures/2 heures 2. Effectif complet 1,5 heures/2 heures

3. Poste de contrôle mobile** 1 heure/2 heures 3. Poste de contrôle mobile* 1 heure/2 heures

4. Quartier général d'intervention d'urgence 0,5 heure / 2 heures 4. Quartier général d'intervention d'urgence 0,5 heure / 2 heures

4. TsUKS des principaux départements du Ministère des situations d'urgence de Russie pour les entités constitutives de la Fédération de Russie 1. Personnel de direction 0,5 heure / 1 heure 1. Personnel de direction 0,5 heure / 1 heure

2. Groupe opérationnel 10 minutes 2. Personnel au complet 1,5 heures / 2 heures 2. Personnel au complet 1,5 heures / 2 heures

* lorsque le mode URGENCE est introduit à partir du mode HAUTE DISPONIBILITÉ pour l'ensemble des effectifs des forces, le temps d'amenée de l'état-major (commandant) est de 10 minutes; temps de réponse des forces et des moyens - conformément à la norme établie pour les forces de disponibilité constante; ** en hiver, le temps de mise en disponibilité est augmenté d'une heure.

Remarque : Les stocks de matériel et autres moyens du centre de contrôle mobile doivent être basés sur 3 jours de fonctionnement autonome.

Lorsque les gaz d'échappement décollent par hélicoptère, l'heure est déterminée par l'état de préparation de l'avion pendant trois heures conformément à l'arrêté du ministère russe des urgences du 20 novembre 2003 n ° 700.

D) pour les unités subordonnées aux centres régionaux de l'EMERCOM de Russie :

N° d'élément Nom Mode HAUTE DISPONIBILITÉ Mode SITUATION D'URGENCE

Commandes et forces de disponibilité constante Composition complète Composition Délai* de travail / non-travail

Composition Temps de travail/chômé Composition Temps de travail/chômé 1. Centre de secours 1. Equipe de direction 10 minutes/1 heure 1. Equipe de direction 10 minutes/1 heure 1. Equipe de direction 10 minutes/1 heure

2. Forces de service 1 minute 2. Tout le personnel 2 heures/3 heures 2. Tout le personnel 2 heures/3 heures

2. Équipe régionale de recherche et de sauvetage 1. Équipe de direction 40 minutes/1,5 heure 1. Équipe de direction 40 minutes/1,5 heure 1. Équipe de direction 40 minutes/1,5 heure

2. Quart de service 1 minute 2. Quarts de service et de réserve 1,5 heures / 3 heures 2. Quarts de service et de réserve 1,5 heures / 3 heures

3. Centres de sauvetage aérien (DVRC, SRC) 1. Équipe de direction 1 heure/3 heures 1. Équipe de direction 1 heure/3 heures 1. Équipe de direction 1 heure/2 heures

2. Forces de service 1 heure/3 heures 2. Tout le personnel 1 heure/3 heures 2. Tout le personnel 1 heure/3 heures

* lorsque le mode URGENCE est introduit à partir du mode HAUTE DISPONIBILITÉ pour l'ensemble des effectifs des forces, le temps d'amenée de l'état-major (commandant) est de 10 minutes; temps de réponse des forces et des moyens - conformément à la norme établie pour les forces à disponibilité constante.

Les stocks de matériel et autres moyens des équipes de secours opérationnelles doivent être basés sur 10 jours de travail autonome.

E) pour les unités subordonnées aux principaux départements de l'EMERCOM de Russie pour les entités constitutives de la Fédération de Russie :

N° d'élément Nom Mode HAUTE DISPONIBILITÉ Mode SITUATION D'URGENCE

Commandes et forces de disponibilité constante Composition complète Composition Délai* de travail / non-travail

Structure Apportant du temps de travail / chômé Structure Apportant du temps de travail / chômé 1. Subdivisions du FPS 1. Etat-major 20 minutes / 1 heure 1. Etat-major 20 minutes / 1 heure 1. Etat-major 20 minutes / 1 heure

2. Garde de service 1 minute 2. Gardes de réserve 1 heure / 1,5 heure 2. Tout le personnel 1 heure / 1,5 heure

3. Groupe opérationnel 10 minutes 2. Formations d'urgence et de sauvetage (recherche et sauvetage) 1. Etat-major 20 minutes / 1 heure 1. Etat-major 20 minutes / 1 heure 1. Etat-major 20 minutes / 1 heure

2. Quart de service 1 minute 2. Quart de réserve 1 heure / 1,5 heure 2. Tout le personnel 1 heure / 1,5 heure

3. Services du GIMS 1. Etat-major 20 minutes / 1 heure 1. Etat-major 20 minutes / 1 heure 1. Etat-major 20 minutes / 1 heure

2. Ouvriers et employés 1 heure/4 heures 2. Ouvriers et employés 1 heure/4 heures

* lorsque le mode URGENCE est introduit à partir du mode HAUTE DISPONIBILITÉ pour l'ensemble des effectifs des forces, le temps d'amenée de l'état-major (commandant) est de 10 minutes; temps de réponse des forces et des moyens - conformément à la norme établie pour les forces à disponibilité constante. Annexe n ° 2

Vers le règlement

Mettre la subdivision structurelle de l'appareil central du Ministère des situations d'urgence de la Russie en état de préparation pour son utilisation aux fins prévues en temps de paix

Dispositions générales

Ce plan a été élaboré conformément au décret du gouvernement de la Fédération de Russie du 30 décembre 2003 n ° 794 "sur le système d'État unifié pour la prévention et l'élimination des situations d'urgence" et établit la procédure de mise en place des unités structurelles de l'administration centrale appareil de l'EMERCOM de Russie en état de préparation pour une utilisation aux fins prévues en temps de paix.

Par décision du ministre de la Fédération de Russie pour la défense civile, les urgences et les secours en cas de catastrophe (ci-après dénommé le ministre), en cas de menace ou de survenance d'une urgence, les modes de fonctionnement suivants sont introduits pour les unités structurelles de l'appareil central de l'EMERCOM de Russie :

LA HAUTE DISPONIBILITÉ;

URGENCE.

Lors de la préparation de l'appareil central de l'EMERCOM de Russie pour une utilisation aux fins prévues en temps de paix, les principales activités suivantes sont menées:

Notification et rassemblement de la direction de l'EMERCOM de Russie, des chefs des divisions structurelles du bureau central de l'EMERCOM de Russie, des institutions et des organisations de l'EMERCOM de Russie de subordination centrale (par décision du directeur du Département de la protection civile de accord avec le sous-ministre (chef du groupe de travail de la Commission gouvernementale pour la prévention et l'élimination des urgences et la sécurité incendie) en cas de menace et de survenance d'urgences de nature interrégionale et fédérale (ci-après dénommé le groupe de travail groupe de travail de la Commission gouvernementale) ); notification et recueil du siège opérationnel du groupe de travail de la Commission gouvernementale (par décision du chef du groupe de travail de la Commission gouvernementale) ;

Alerte aux forces de service organismes fédéraux le pouvoir exécutif, les organes du pouvoir exécutif des entités constitutives de la Fédération de Russie, les gouvernements locaux et les organisations ;

Préparation du siège opérationnel du groupe de travail de la Commission gouvernementale pour le départ vers la zone d'urgence ;

Tenir une réunion avec la direction du ministère des Situations d'urgence de Russie, définir les tâches, organiser le service 24 heures sur 24 ;

Organisation des travaux du groupe de travail de la Commission gouvernementale.

La coordination globale du travail des subdivisions structurelles du bureau central de l'EMERCOM de Russie, des institutions et des organisations de l'EMERCOM de Russie de subordination centrale, impliquées dans la mise en œuvre des mesures pertinentes en cas de menace, d'apparition ou d'élimination de conséquences d'une situation d'urgence, est confiée à la Direction de la Protection Civile.

En cas de menace, de survenance ou d'élimination des conséquences d'une urgence à l'étranger, la coordination globale du travail des unités structurelles du bureau central, des institutions et des organisations de l'EMERCOM de Russie impliquées dans la mise en œuvre des mesures pertinentes, et l'organisation des travaux d'intervention d'urgence à l'étranger est confiée au Département des activités internationales.La procédure de transfert des unités structurelles du bureau central EMERCOM de Russie en vue de leur utilisation aux fins prévues en temps de paix

Travaillant non-travaillant 1. Obtention d'informations auprès d'AWS n ° __ NTsUKS sur la mise en état de préparation pour l'utilisation prévue "Ch" AWS n ° 2. Organisation de la notification des fonctionnaires du département (département) "Ch" +0,05 ______ 3. Collecte du personnel du Département (Département) "Ch" + 1.00 "H" +3.00 ______ 4. Rassemblement du groupe de travail de la Commission gouvernementale "H" +1.00 "H" +3.00 Membre du groupe de travail 5. Rassemblement du siège opérationnel de la groupe de travail de la Commission gouvernementale pour le départ vers la zone d'urgence "H" +1.00 "H" + 3.00 Membre du quartier général opérationnel 6. Participation à la réunion de la direction de l'EMERCOM de Russie sur la définition des tâches des chefs de divisions structurelles de l'appareil central de l'EMERCOM de Russie pour la mise en œuvre des mesures en cas d'urgence "H" + 1.00 "H" + 3.00 Vice-ministre, chef de l'unité structurelle de l'Asie centrale les travaux du groupe de travail du gouvernement Commission "H" +3.00 Membre du groupe de travail 8. Élaboration des documents établis en réponse aux urgences : 1.______ ______ 2.______ ______ 9. Introduction, si nécessaire, permanence de la direction et des responsables de la unités structurelles de l'appareil central du ministère des Situations d'urgence Russie "Ch"+2.00 "Ch"+4.00 ______

Demande n° 3

Vers le règlement

APPROUVER

(titre d'emploi)

________________________________ (militaire, grade spécial)

________________________________

(signature) (initiales, nom de famille)

"____" _______________ 20___

STRUCTURE DU PLAN

Moulages ______________________________________________________________

(organisme territorial du ministère des Situations d'urgence de Russie, SVF, ________________________________________________________________________

Département du FPS, ESF, VGSCh, GIMS, organisation du ministère des Situations d'urgence de Russie)

Prêt à l'emploi comme prévu en temps de paix

Dispositions générales

La procédure pour mettre le corps territorial de l'EMERCOM de Russie, la division du FPS, SVF, ESF, VGSCH, GIMS, l'organisation de l'EMERCOM de Russie en état de préparation pour son utilisation en temps de paix.

Les fonctionnaires du ministère des Situations d'urgence de Russie (y compris les personnes du quart de travail opérationnel), qui ont obtenu le droit d'être alertés pour les utiliser aux fins prévues en temps de paix.

La procédure de réception (notification) d'un signal (ordre, instruction) d'alerte pour une utilisation aux fins prévues en temps de paix.

La procédure de vérification de l'état de préparation à l'utilisation aux fins prévues en temps de paix.

L'ordre d'organisation de la gestion et de l'interaction.

La procédure de soumission des rapports.

Activités menées dans le corps territorial du ministère des Situations d'urgence de Russie, SVF, subdivision du FPS, ESF, VGSCH, GIMS et organisations du ministère des Situations d'urgence de Russie lors de l'alerte pour une utilisation aux fins prévues en temps de paix

A) lors de l'introduction du mode HAUTE DISPONIBILITÉ pour les agences de commandement et de contrôle et les forces à disponibilité constante :

Procès-verbal 3 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 150 180 1. Rapport au chef (leader) sur l'introduction du mode d'alerte élevée Officier de service opérationnel 2. Notification et collecte de la direction 3. Alerte pour le départ du groupe opérationnel .... .... Rapport au patron principal sur les activités menées à ____ Chef (gestionnaire) Remarque : pendant les heures de travail, après les heures

6) dès l'introduction du régime HAUTE DISPONIBILITÉ pour l'ensemble des forces :

Numéro d'article Principales activités Exécuteur responsable À partir du moment de la réception du signal "H", pendant les heures de travail (non ouvrées) Remarque

Minutes 5 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 150 180 .... .... c) lorsque le mode URGENCE est entré à partir du mode ACTIVITÉ QUOTIDIENNE (mode HAUTE DISPONIBILITÉ pour les autorités et les forces de disponibilité constante) :

Numéro d'article Principales activités Exécuteur responsable À partir du moment de la réception du signal "H", pendant les heures de travail (non ouvrées) Remarque

5 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 150 180 minutes ... ...

Numéro d'article Principales activités Exécuteur responsable À partir du moment de la réception du signal "H", pendant les heures de travail (non ouvrées) Remarque

Procès-verbaux 5 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 150 180 ... ... Les principaux problèmes d'organisation de l'interaction et du contrôle lors de la préparation à l'utilisation prévue en temps de paix

La procédure d'interaction des divisions structurelles de l'organe territorial du ministère des Situations d'urgence de Russie, du SVF, de la division du Service fédéral des gardes-frontières, du FSE, du VGSCh, du GIMS et de l'organisation du ministère des Situations d'urgence de la Russie lorsqu'ils sont prêts à être utilisés aux fins prévues en temps de paix. La procédure d'utilisation des points de contrôle existants, des installations d'avertissement et de communication afin de résoudre les problèmes. Organisation de l'interaction avec les organes territoriaux des autorités exécutives fédérales, les autorités exécutives des entités constitutives de la Fédération de Russie, les gouvernements locaux, les autorités de l'administration militaire (commandement). Liste des documents pour la mise en œuvre du plan

Algorithme des actions des fonctionnaires du service opérationnel du centre de contrôle central de l'organe territorial du ministère des Situations d'urgence de Russie, des services de garde du SVF, des unités du Service fédéral des gardes-frontières, de l'ESF, du VGSCh, du GIMS et des organisations de le ministère des Situations d'urgence de la Russie à la réception d'un signal (ordre, ordre) à mettre en état de préparation pour une utilisation aux fins prévues en temps de paix.

Schéma d'alerte pour deux options :

A) lors de l'introduction d'un régime de HAUTE DISPONIBILITÉ pour les agences de commandement et de contrôle et les forces de disponibilité constante ;

B) lors de l'introduction du mode HAUTE DISPONIBILITÉ pour la composition complète des forces (mode SITUATION D'URGENCE).

Schéma de gestion de l'organe territorial du ministère des Situations d'urgence de Russie, SVF, unités du FPS, ESF, VGSCH, GIMS et organisations du ministère des Situations d'urgence de Russie.

Schéma d'organisation de la communication lors de l'intégration de l'organe territorial du ministère des Situations d'urgence de Russie, du SVF, de la subdivision du Service fédéral des gardes-frontières, de l'ASF, du VGSCh, du GIMS et de l'organisation du ministère des Situations d'urgence de Russie dans prêt à être utilisé aux fins prévues en temps de paix.

Calcul des forces et des moyens de l'organe territorial du ministère des Situations d'urgence de Russie, du SVF, de la division du Service fédéral des gardes-frontières, du FSE, du VGSCH, du GIMS et de l'organisation du ministère des Situations d'urgence de Russie lorsqu'ils sont alertés pour une utilisation conforme à leur destination en temps de paix (avec l'introduction d'un mode HAUTE DISPONIBILITÉ ou d'un mode SITUATION D'URGENCE).

Règlement sur le groupe opérationnel (forces de service, unité opérationnelle, etc.) de l'organe territorial du ministère des Situations d'urgence de Russie, le SVF, l'unité du Service fédéral des gardes-frontières, l'EMERCOM et l'organisation du ministère des Urgences Situations de la Russie. La composition du groupe opérationnel et les fonctions fonctionnelles des fonctionnaires du groupe opérationnel. Règlement sur le siège opérationnel pour la liquidation des urgences, un centre de contrôle mobile de l'organe territorial du ministère des Situations d'urgence de Russie.

Calcul Véhicule organe territorial du ministère des Situations d'urgence de Russie, SVF, unités du Service fédéral des gardes-frontières, ESF, VGSCH, GIMS et l'organisation du ministère des Situations d'urgence de Russie, nécessaires pour effectuer des tâches conformément à leur destination en temps de paix (deux options - lors de l'exécution de tâches dans le cadre des forces de préparation constante et en pleine force).

Calcul pour le chargement de véhicules avec du matériel (deux options - lors de l'exécution de tâches dans le cadre des forces de disponibilité constante et en pleine force).

Liste des numéros de téléphone des organismes en interaction lors de l'exécution de tâches conformément à leur destination en temps de paix.

Feuille de rapport urgente.

Autres documents requis.

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(titre d'emploi)

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(militaire, grade spécial) (signature) (initiales, nom de famille)


Objet - Tour, Novossibirsk
Hauteur de la tour - 113 mètres
Hauteur de sortie - 110 mètres
Hauteur de chute libre - 70 mètres
Hauteur de chute totale - 80 mètres
Type de base - Incliné
Soulagement - Positif
Accès - Gratuit
Difficulté d'attelage (de 1 à 10) - 5
Premier saut - Avant nous. Me 6.12.2009
Cordes utilisées - 1200 mètres
Points d'attache - Top - tour. Bas - machine
Photo - Vkontakte

Aventure du week-end. Équipe "Na Grani" saut à la corde Krasnoïarsk, sauts à Novossibirsk, tour de 113 mètres.

Partie un.
On y va, on y va, on y va...

Si vous demandez à une personne bien informée combien de temps il faut pour se rendre à Novossibirsk en voiture, la réponse sera : "12-13 heures". Ceux qui sont particulièrement habiles diront qu'ils l'ont atteint en 10. Nous avons réussi à couvrir ces 800 kilomètres le long de l'autoroute M-53 en environ 38 heures. La raison en était les conditions climatiques et notre inattention en partie et Sa Majesté le cas. La variété des poses dans lesquelles le destin nous a pliés tout au long du voyage est surprenante. Mais avant tout.

Alors, le vendredi matin tant attendu, on se donne traditionnellement rendez-vous dans une station-service située en périphérie de la ville, l'heure locale est de 6h30. Ils ont décidé de passer par 3 voitures : Nissan Hell - Fedya (pilote), Tolya, Borya ; Honda Domani - Vasya (pilote), Andryukha, Seva ; Subaru WareX - Vitalya (chauffeur), moi et Sanya - 3 personnes chacun pour le rendre plus pratique, surtout sur le chemin du retour, nous avons dû en prendre deux autres, Kolya et Vadim, qui sont allés en train. Nous faisons le plein de provisions sur la route et avançons. Ce qui s'est passé sur la piste peut très probablement être appelé un blizzard. Comment va le blizzard ? En termes de spammeurs Internet d'aujourd'hui, j'appellerais cela "djihad anal dur" pour le conducteur. Vous rattrapez le camion et la visibilité est nulle, dépassez au hasard, une voie venant en sens inverse se précipite et encore une fois rien n'est visible. Les pilotes l'appellent "je vais aux instruments". Nous roulons lentement et attendons qu'il fasse jour pour pouvoir se déplacer plus facilement. Un appel de Tolya (au volant d'une Nissan): "Nous sommes entrés dans une congère, tout est en ordre, nous avons déjà creusé, attendez-nous." Arrêtez-vous, ils nous rattrapent et continuez votre chemin.

Enfin, il commence à faire jour, mais nous n'allons pas vite, car il balaye encore. Jusqu'à ce qu'Achinsk reste kilomètres 15-20. Et puis notre Subaru attrape côté droit neige sur le bord de la route, et la voiture quitte la piste directement dans une congère.

Les sensations sont certainement vives, l'image devant mes yeux est comme un enregistrement d'une caméra installée dans une sorte de voiture de rallye, le bruit de la neige qui s'accumule dans la doublure de l'aile et frappe le bas de la voiture, qui devient de plus en plus fort, et à la fin le pare-brise est recouvert d'une vague de neige, on s'arrête. Nous sortons de la voiture pour évaluer l'ampleur de ce qui s'est passé, et bien sûr nous rions sauvagement, réalisant que nous sommes nous-mêmes en ordre et que la voiture est pratiquement intacte (seul le seuil est arraché). La vitesse était d'environ 80 km / h, mais cela a suffi à VeReX pour creuser une tranchée, plus comme une trace de l'atterrissage d'un petit avion. Les autres nous rattrapent et commencent les fouilles, tout en essayant de démarrer le moteur. Les gars ont freiné l'UAZ, ce qui nous a aidés à tirer nos pepelats sur la chaussée, nous remercions les hommes et nous continuons à démarrer. Après de longues tentatives pour tourner le démarreur, le moteur commence à se gripper, mais à en juger par le son, plusieurs cylindres fonctionnent, et bientôt il dit "Khkryak" du tout et refuse de répondre à toutes les tentatives pour le faire entrer. Malheureusement pour les mécaniciens, nous n'avons pas grand chose et la plupart de nos connaissances dans ce domaine se limitent à la vidange d'huile et autres petites choses, alors nous appelons une dépanneuse de Krasnoïarsk et après plusieurs heures d'attente, un gros camion orange prend Chez Subaru.


Au fait, pendant le temps d'attente, nous avons réussi à faire beaucoup: dormir, se fâcher, Andryukha et Tolya sont allés au village voisin au magasin et nous avons mangé un morceau avec des bâtonnets de maïs «extraordinairement satisfaisants».

Il nous reste deux voitures. Les options de retour à la maison, sans aucun doute, tournaient dans l'esprit de beaucoup, mais personne n'en a parlé, et après un court rassemblement et enfonçant des choses dans des voitures, nous continuons notre chemin. Maintenant, nous roulions déjà chargés "jusqu'aux globes oculaires", 4 personnes chez Nissan et 5 chez Honda. Tout le monde est d'humeur positive, même Vitali, dont la voiture a été renvoyée en ville. Ravitaillement à Achinsk et piste enneigée à nouveau. En chemin, un panneau sur l'autoroute « st. Vagino ”, semble-t-il, rien de spécial, mais tout le monde met l'accent sur la mesure de sa dépravation, et tout le monde s'est avéré gâté dans la voiture, donc l'ambiance s'est améliorée. Nous avons vu beaucoup de noms tels que celui-ci : Mochishche, Vitaminka, la rivière Vlasikha (probablement nommée d'après Andryukha), les Lettons, etc. C'était amusant à conduire, il n'y avait probablement pas de tels moments où les rires dans la voiture s'arrêtaient.

Après Bogotol, Vasya a dit qu'il voulait dormir et a remis le contrôle à Andryukha. Le temps ne change pas, il va bientôt faire nuit. Nous allons lentement. Nous avons rattrapé un autre camion, et sommes allés doubler, Honda attrape une congère sur le bord de la route avec son côté gauche, et encore une image familière devant nos yeux et ce bruit d'une voiture s'enfouissant dans la neige. Nous nous sommes envolés à nouveau, bien que cette fois pas si loin, parce que. la vitesse n'était pas supérieure à 60 km / h. Déjà vu, à ce moment Vitaly et moi avons éclaté de rire. Nous tombons de la voiture et commençons à creuser. L'équipage de la police de la circulation s'est arrêté, suivant dans la direction opposée: «Pourquoi a-t-il dépassé cela? Sur les figues du tout allé? Le temps est tel, il y a tellement d'accidents sur l'autoroute », voyant que tout est « en ordre » chez nous, ils sont partis. Nous déterrons la voiture, une autre voiture avec des policiers arrive et nous aide à sauver Honda de la congère. Commencé, balayé et encore sur la route. Au bout de 10 kilomètres, la musique dans la voiture se met à bégayer et Andryukha nous signale que la charge a disparu. On s'arrête, on ouvre le capot et après une petite inspection on trouve une courroie d'alternateur déchirée...

"Ténèbres" (c). Lentement, nous avons atteint le café le plus proche appelé "Captain" et sommes allés nous réchauffer et boire du thé, tout en décidant de discuter des circonstances et de décider comment nous pouvons sortir de cette situation. Nous avons réussi à apprendre de la fille derrière le comptoir que nous n'avions pas atteint la colonie la plus proche de Mariinsk à 30 kilomètres, et les hommes, ayant entendu une conversation sur une ceinture déchirée, nous ont laissé entendre qu'à ce moment-là nous trouverions à peine le les pièces de rechange nécessaires là-bas. La tentative n'est pas une torture, nous allons à Mariinsk sur Nissan, nous conduisons très prudemment, car c'est toujours notre dernière voiture capable de se déplacer de manière autonome. Il est 19h30, nous allons dans un magasin, il n'y a rien, dans un autre - le résultat est le même, nous entrons dans quelques stations-service - c'est vide. Nous décidons de passer la nuit près du café, au moins une sorte de civilisation, de chaleur et de nourriture. Sur le chemin du "capitaine", nous voyons un autre frère dans l'infortune - un homme et sa femme ont quitté la route sur l'Odyssey. Ils ont déterré, freiné une jeep qui passait, l'ont tirée sur la route. Pour la bonne chance, nous avons décidé de demander une ceinture (aussi une Honda, après tout), il y a quelqu'un dit, il y avait de l'espoir dans mon âme. Nous trouvons notre déchiré, le comparons, bon sang ... il ne tient pas dans la longueur, bien que si c'était le cas, ce serait probablement un miracle, cela n'arrive probablement que dans les films. Nous sommes retournés au reste des participants de notre voyage. Andryukha et les autres à ce moment-là essayaient d'inventer un substitut de ceinture, le cordon cousu a fait tourner le générateur, mais s'est rapidement étiré et a commencé à glisser, et la deuxième fois, il s'est complètement cassé et nous avons décidé de ne plus expérimenter, a jeté des fils de Nissan à la batterie Honda et est allé dîner.


Nous avons appris du personnel qu'il y a beaucoup de toutes sortes de tours autour. Eh bien, nous avons une option alternative si cela. Après avoir beaucoup mangé et mis des vêtements secs (après avoir déterré les voitures, mes bottes et mon pantalon étaient trempés), nous sommes allés nous coucher. Eh bien, comment dormir? Avez-vous déjà essayé de passer la nuit dans la même voiture à cinq ? Si vous pensez qu'il n'est pas confortable de dormir sur votre vieux canapé, assurez-vous d'essayer de vous asseoir pendant la nuit dans une voiture, après cela, cela vous semblera un luxe. Il n'était pas possible de dormir autant, le rêve s'est transformé en une attente du matin.


Un réveil est rarement le bienvenu, mais pas cette fois. Waouh, matin. Crêpes et thé au petit déjeuner, merci Cafe Captain. Il fait déjà jour dehors, et nous allons à Mariinsk dans l'espoir de réparer la Honda. Nous n'allumons pas le poêle pour économiser la batterie, nous roulons donc avec les fenêtres ouvertes pour que les fenêtres ne s'embuent pas, ce qui nous aide à remonter le moral le matin et à nous réveiller. Dans la ville même, nous trouvons un magasin de pièces détachées, et lorsque le vendeur répond à notre question sur la ceinture: "Oui, il y en a une, 280 roubles", nous poussons un soupir de soulagement et achetons une ceinture, voire deux au cas où . Tout n'est donc pas perdu. Nous conduisons la voiture à la station-service et attendons encore. Visuellement, la structure de la carrosserie des mécaniciens automobiles travaillant sur notre voiture était normale avec des bras sortant du bon endroit, mais ils ont quand même réussi à arracher l'écrou de la poulie à courroie et à prolonger notre attente d'au moins une heure. Bientôt, ils ont néanmoins réussi à se réhabiliter et, à l'aide de soudures et d'un marteau, le rouleau a néanmoins été retiré et une nouvelle courroie a été installée.


Samedi 12h00. Réunissons-nous tous. Initialement, le voyage était conçu pour 3 jours: vendredi - le chemin, samedi - saut, dimanche - le chemin du retour. Décidément un jour parmi ceux prévus est perdu, le lundi certains ont des choses à faire, travailler, étudier. Mais qu'en est-il de notre objectif, sauter, qu'en est-il de ceux qui sont partis en train, et en général, sommes-nous allés en vain ? On va à Novossibirsk, c'est décidé !

Notre caravane repart sur la piste, fait le plein et reprend la route. Tout le monde est d'humeur positive, il y a encore des rires et des blagues. En général, pendant le voyage, j'ai réalisé qu'en notre compagnie, il est impossible d'être triste ou de désespérer. Nous avons encore 500 kilomètres à parcourir.

Lorsque 5 personnes sont dans une voiture à l'étroit pendant une longue période, tôt ou tard, une lutte pour le territoire et les ressources commence. Et puis il est né un nouveau jeu« Politique », tout est comme dans le monde réel : coalitions, diplomatie, pactes de non-agression, armes improvisées, etc. Une activité passionnante pour tuer le temps sur la route, l'essentiel est de ne pas déranger le conducteur. Près de Kemerovo nous voyons un autre VeReX dans une congère, celui-ci a eu moins de chance, allongé sur le toit. Nous nous arrêtons, mais les hommes disent que tout est en ordre et qu'aucune aide n'est nécessaire, et nous passons à autre chose. A Kemerovo encore faire le plein et une collation, il ne reste plus grand chose. Les conditions météorologiques se sont un peu améliorées, mais nous avons quand même roulé lentement, car. tout le monde a déjà compris le sens du proverbe "Tu vas moins vite, tu vas continuer".

Des panneaux sur l'autoroute "Novosibirsk 120", "Novosibirsk 80", "Novosibirsk 35" et ici c'est une plaque blanche sur laquelle "Novosibirsk" est écrit en lettres noires, nous sommes entrés dans la ville.

Deuxième partie.

Novossibirsk, sauter.

Roman de l'équipe de Novossibirsk "NSky" nous a rencontrés dans la ville. Nous sommes allés à notre lieu de résidence. Un autre membre de l'équipe locale de saut, Denis, nous a gentiment laissé vivre dans son appartement d'une pièce, pour lequel, bien sûr, un grand merci à lui. Et puis dîner, discussion des plans pour les jours à venir, sécher les choses et passer la nuit, passer la nuit dans position couchée- c'est un frisson. Les gars de Novossibirsk un peu plus tôt ont proposé de conquérir un nouvel objet de saut, un pont, cette nuit-là, mais nous avions déjà peu de force, et le lendemain, nous avions beaucoup de travail à faire en sautant de la tour, donc seuls quatre des nôtres sont allés , Vadim, Kolya, arrivés en train, Magikanen et Borya.


Dimanche. Nous nous levons à 5h30 heure locale, prenons le petit déjeuner avec de délicieuses nouilles chinoises, de courtes préparations et allons à la tour située de l'autre côté de la ville.

Et la voici, une tour de 113 mètres.


Légère neige et vent dans le champ. Nous sommes arrivés juste à temps pour l'aube et avons commencé à chercher un moyen d'accéder à la tour, parce que. pour attacher les cordes de base en bas a été calculé spécifiquement pour la voiture. Roma est arrivé en voiture et, sur sa Subarik à traction intégrale, il a réussi à se frayer un chemin à travers le champ enneigé jusqu'à l'endroit supposé où les cordes seraient attachées. Ils ont apporté tout l'équipement, se sont répartis les tâches et le travail actif a commencé sur les cordes suspendues à l'installation.

Moi, Vitalya, Sanya et Seva avons grimpé, jeté une longue corde, tiré une corde de 200 mètres, afin que les gars en dessous puissent l'utiliser pour soulever l'équipement déjà préparé pour nous.


La base a été rendue aussi simple que possible à partir de doubles boucles locales pour les tuyaux de support de la tour, en sécurisant les boucles de la base avec une corde supplémentaire, de même pour les cordes de frein. Les cordes de base ont été allongées et tirées, la longueur totale était d'environ 270 mètres. Nous avons tiré les bases avec une voiture, accroché des cordes à sauter, des mousquetons, des nœuds et des protecteurs sur lesquels, les gars s'étaient déjà préparés ci-dessous.

Donc premier saut.


Vadim Lysy a été le premier à sauter. était déjà très en retard pour le train de retour (son travail, malheureusement, ne lui permettait pas de rester avec nous). On fait une corde à sauter avec une marge de hauteur pour le premier saut, 30 mètres. "Prêt... Seth... ALLEZ !" Le premier est parti. La base doucement ramassé. Nous avons commencé à descendre, mais à cause d'une courte moustache sautante, la corde de frein n'était pas assez au sol, et Vadim a dû être abaissé à l'aide d'une corde de 5 mm. Chauve au sol, nous faisant signe d'en bas et partant pour la gare. Retour du système à position initiale au début ça prenait beaucoup de temps. les cordes de frein pour des raisons de sécurité ont été fixées à 20 mètres sous la base, mais à la fin de la journée de saut, les actions sont devenues plus coordonnées et le processus est allé plus vite. Après notre deuxième saut, les basers ont escaladé la tour, un peu de préparation, d'humeur, c'était à 2 voies, vol, voilures qui éclatent et 2 ailes qui s'envolent sur fond de neige, beauté. Nous continuons à sauter.

Le temps de mon saut, j'enfile le harnais, le trac est présent. Et où sans ça ? Hauteur 113 mètres, la nôtre sur ce moment l'objet le plus haut. Je suis sur le bord. Je me rends compte que ça y est, ce moment même pour lequel nous sommes venus ici, les émotions débordent, je donne le feu vert aux opérateurs, le compte à rebours... une longue chute et un calme incroyable pendant le vol, ces sensations me sont familières , mais à chaque fois ils font plaisir. Et puis tout est comme d'habitude, une prise de corde presque imperceptible, un cri de joie et une descente vers le bas. Les gars ont aidé à enlever le harnais. "Gratuit". Je suis allongé sur la neige, partageant périodiquement mes impressions avec ceux qui sont à proximité, c'est juste COOL.

Il a commencé à faire noir, Vitalya a sauté le dernier ce jour-là.


Sept sauts ont été effectués avant la tombée de la nuit. Tout le monde n'a pas eu le temps, ils ont décidé de sauter le lendemain matin, car. c'était trop dangereux la nuit, ce qui a fait que nos plans ont encore changé et nous sommes restés à Novossibirsk une autre journée.

Nous avons resserré le harnais, détaché les cordes de base de la voiture et sommes allés passer la nuit. Quelque chose se refroidit. Nous avons fait cuire des pommes de terre à la maison, étonnamment, il y en avait même assez pour tout le monde, nous avons dîné, de la bière et dormi. Prévisions pour demain -25 -27. Nous allons dormir.

Partie trois.

Sauter. De vrais connards.

Lundi. Lever à 5h30. Nous avons bu du thé, préparé des sandwichs à emporter avec nous et, après nous être rassemblés, nous nous sommes de nouveau déplacés vers la tour. Ice, il y a un tableau numérique à la station, sur lequel des LED lumineuses nous indiquent le chiffre de -28 degrés Celsius. Et combien alors sur le terrain ? Et tout en haut ?


En sortant de la voiture près de la tour, nous avons réalisé qu'il ne ferait vraiment pas chaud aujourd'hui. Frost a saisi la piste d'hier et nous avons réussi à conduire une Honda à l'endroit où les cordes étaient attachées. Nous avons attaché les carabines, tiré les bases, les sauts continuent. C'était au tour de Vasya de sauter, il faut rendre hommage à sa persévérance, car escalader une tour avec un pansement au bras (quelques jours avant le voyage il s'est cassé le bras en faisant du snowboard) n'est pas une mince affaire. Le gel et un léger vent au sommet nous ont obligés à tout faire extrêmement rapidement. Avant midi, six sauts ont été effectués, tous les membres de l'équipe ont sauté et nous avons commencé à retirer les cordes. Glacés, mais heureux, nous roulons le matériel et le tassons sur les voitures. J'ai décidé de rentrer à la maison ce soir. De retour à l'appartement, nous avons mangé et reposé avant la route. En disant au revoir et en remerciant les gars de Novossibirsk, nous avons pris la route.

Quatrième partie.

Le chemin du retour et le raisonnement sur ce qui a été réalisé.

Le retour nous a pris environ 17 heures, avec toutes les collations, les arrêts et un sommeil de deux heures près du café "Captain". Nous avons roulé avec une extrême prudence, car la perspective de monter sur la piste à -30 degrés n'était pas très réjouissante. Et encore célèbre proverbe sur la façon dont vous roulez et où vous serez en même temps, travaillé. Nous sommes arrivés à Krasnoïarsk vers 14 heures avec les envies naturelles de chacun : se laver et dormir.


En chemin, nous avons beaucoup parlé de tout le voyage dans son ensemble, trop de pensées tournaient dans ma tête pour tout exprimer en une phrase. Nous avons atteint notre objectif malgré toutes les circonstances, nous ne nous sommes pas arrêtés à mi-chemin lorsque la situation le favorisait. Contre toute attente, nous avons fait ce que nous voulions faire et, sans aucun doute, cela nous a rendus plus forts, nous a unis davantage et, me semble-t-il, maintenant nous avons poussé notre limite un cran plus loin.