Документи за конна езда. Характеристики на организирането на конен туризъм

Коне под наем е популярна услуга, предоставяна от клубове по конен спорт, детски спортни школи и частни лица. Всички имаме дни, които искаме да направим незабравими. Празник, фирмена презентация, рожден ден, сватба или просто изявление за любов под звъна на камбани и тропот на копита, придружени от ескорт от коне, ще добавят романтика, приказност и просто впечатления. Не е нужно да ходите на конна езда, за да се разходите. Конете под наем обикновено предлагат добре обучени коне както за начинаещи, така и за опитни ездачи. В момента отдаването под наем е една от най-популярните услуги, така че ще донесе допълнителен доход на спортното училище.

Съгласно Федералния закон от 08.08.2001 г. N 128-FZ „За лицензиране на някои видове дейности“ дейностите по отдаване под наем на коне не подлежат на задължително лицензиране.

Ако едно училище по конен спорт реши да се занимава с този вид услуга, какво трябва да може да направи за това?

Първо, правилно формализирайте отношенията с хора, които искат да яздят коне.

Второ, получавате плащане от населението, като издавате съответния формуляр за строг отчет.

Трето, отразявайте правилно в счетоводството и данъчното счетоводство всички операции, свързани с наемането на коне. И така, най-напред.

Изготвяме договор за наем

Договорът за наем е вид договор за наем. Правното му основание е чл. 626-631 Граждански кодекс на Руската федерация. Член 626 от Гражданския кодекс на Руската федерация определя, че съгласно договора за наем наемодателят се задължава да предостави на наемателя движимо имущество срещу заплащане за временно владение и ползване. Имотът, предоставен по силата на договор за наем, се използва за потребителски цели, освен ако не е предвидено друго в договора или произтича от същността на задължението. Споразумението се сключва в писмена форма (клауза 2 на член 626 от Гражданския кодекс на Руската федерация). В този случай училището по конен спорт може да състави договор за наем под формата не само на отделен документ, но и на разписка-задължение. Основното условие е от текста на разписката да е възможно да се определи точно какъв имот се прехвърля на наемателя за временно владение и (или) ползване. Договорът за наем е публичен договор (клауза 3 от член 626 от Гражданския кодекс на Руската федерация). Това означава, че цената на стоките, строителството и услугите, както и други условия на обществената поръчка, са еднакви за всички потребители, с изключение на случаите, когато законът и други правни актове позволяват предоставянето на предимства за определени категории на потребителите (клауза 2 на член 426 от Гражданския кодекс на Руската федерация) . Договорът за наем се сключва за срок до една година (клауза 1, член 627 от Гражданския кодекс на Руската федерация). В същото време е възможно ползването на имота за седмица, ден, час. В съответствие с чл. 628 от Гражданския кодекс на Руската федерация, конна школа (наемодател), сключваща договор за наем, е длъжна: - в присъствието на клиента (наемателя) да провери изправността на наетия имот, в този случай конят трябва да са здрави и да нямат външни рани или повреди; — запознайте клиента с правилата за експлоатация на имота или му издайте писмени инструкции за използването на този имот. В училището по конен спорт трябва да бъдат разработени и одобрени от ръководителя единни правила за предоставяне на коне под наем. Обърнете внимание, че инструкторът е длъжен да обясни подробно на клиента какви команди трябва да се дават на коня, за да се подчинява, и какви действия трябва да бъдат изключени, за да се избегнат наранявания и натъртвания. Подписването на разписка-задължение от гражданин ще означава, че той се е съгласил с условията за наем, предвидени от вътрешните правила на институцията, които трябва да бъдат доведени до неговото внимание. Тези отговорности са допълнителни към общите отговорности за предоставяне на собственост.

CCP и формуляри за стриктно отчитане

В съответствие с параграф 1 на чл. 2, чл. 5 от Федералния закон от 22 май 2003 г. N 54-FZ „За използването на касово оборудване при извършване на плащания в брой и (или) сетълменти с платежни карти“ (наричан по-долу Федерален закон N 54-FZ), организации, когато извършващи плащания в брой са длъжни да прилагат касови апарати и да издават касови бележки на купувачите (клиентите), когато извършват такива плащания в момента на плащането. В този случай плащанията в брой се разбират като плащания, извършени с помощта на плащания в брой за закупени стоки, извършена работа, предоставени услуги. Клауза 2 на чл. 2 от Федерален закон N 54-FZ установява, че организациите, в съответствие с процедурата, определена от правителството на Руската федерация, могат да извършват плащания в брой и (или) плащания с платежни карти без използване на касови апарати в случай на предоставяне на услуги на населението, при условие че издават съответните формуляри за строг отчет (SSR). Процедурата за одобряване на формуляри BSO, еквивалентни на касови бележки, както и тяхното записване, съхранение и унищожаване, се установява от правителството на Руската федерация. По този начин, по отношение на населените места с населението за услуги под наем, конната школа има право да използва формуляри за строга отчетност или касов апарат. Строгите формуляри за отчитане могат да бъдат разработени и одобрени независимо, но трябва да запомните техните задължителни подробности (Писмо на Федералната данъчна служба за Москва от 14 януари 2009 г. N 22-12/2940).

Разписка за получаване на средства от наем

Име на документа, шестцифрен номер и серия
Име на организацията
Идентификационен номер на данъкоплатеца, присвоен на организацията, издала разписката
Вид услуга, нейната цена в парично изражение
Сума на плащане в брой и (или) с платежна карта
Дата на изчисления и подготовка на документи
Длъжност, фамилия и инициали на лицето, издало документа, и неговият личен подпис

Данъчно облагане на услугите

Данък добавена стойност. Съгласно разпоредбата на чл. 143 от Данъчния кодекс на Руската федерация спортните училища са платци на ДДС. Операциите по отдаване под наем на имущество се признават за облагаеми с ДДС, тъй като могат да бъдат квалифицирани като операции по прехвърляне на права на собственост (клауза 1, клауза 1, член 146 от Данъчния кодекс на Руската федерация).

В съответствие с параграф 5 на чл. 155 от Данъчния кодекс на Руската федерация, при прехвърляне на права, свързани с правото на сключване на договор и права на лизинг, данъчната основа се определя по начина, предписан за продажба на стоки (работа, услуги).

Съгласно параграф 8 на чл. 167 от Данъчния кодекс на Руската федерация при прехвърляне на права на собственост моментът на определяне на данъчната основа за ДДС е денят на тяхното прехвърляне. По този начин задължението за изчисляване на ДДС възниква за институцията в данъчния период, в който е извършено това прехвърляне. За сделки, включващи прехвърляне на права на собственост, клауза 3 на чл. 164 от Данъчния кодекс на Руската федерация предвижда ставка от 18%.

Данъчният кодекс обаче предоставя на данъкоплатците правото да получат освобождаване от задължения на данъкоплатеца. Съгласно чл. 145 от Данъчния кодекс на Руската федерация, това право възниква при условие, че за трите предходни последователни календарни месеца сумата на приходите от продажба на стоки (работа, услуги) на данъкоплатеца без данък не надвишава общо 2 милиона рубли.

Подоходен данък. Бюджетни институции физическа култураи спортът също са платци на данък върху доходите (член 246 от Данъчния кодекс на Руската федерация), което означава, че този данък трябва да се изчислява и плаща върху сумите на доходите от наем на коне. За целите на данъчното счетоводство, за организации, които предоставят имущество (наем, наем) за временно ползване и (или) временно владение срещу заплащане, приходите от такива дейности се считат за неоперативни приходи (клауза 4 от член 250 от Данъчния кодекс на Руската федерация, писмо на Министерството на финансите на Руската федерация от 11 януари 2010 г. N 03-03-06/4/1).

Бюджетните институции определят данъчната основа като разликата между размера на дохода, получен от дейности, генериращи доход (без ДДС, акцизи върху акцизни стоки) и размера на действително извършените разходи, свързани с извършването на тази дейност (член 321.1 от данъка Кодекс на Руската федерация, Писмо на Министерството на финансите на Руската федерация от 04/02/2010 N 03-03-06/4/37).

Ако институция получава доход от отдаване под наем на коне, придобити с помощта на средства от дейности, генериращи доход, тогава при определяне на облагаемата основа за данък върху дохода институцията има право да намали дохода с размера на амортизационните такси (клауза 1, клауза 1, член 265 от Данъчния кодекс на Руската федерация). При класифициране на имущество като амортизируемо за целите на данъка върху дохода данъкоплатците следва да се ръководят от правилата, установени в чл. 256-259.3 Данъчен кодекс на Руската федерация. Съгласно ал.1 на чл. 256 от Данъчния кодекс на Руската федерация амортизируемото имущество е имущество, което е собственост на данъкоплатеца, използва се от него за генериране на доход и чиято цена се изплаща чрез изчисляване на амортизацията. Имот с полезен живот над 12 месеца и първоначална цена над 20 000 рубли се счита за амортизируем.

За справка. Според класификацията на дълготрайните активи, включени в амортизационните групи, одобрена с постановление на правителството на Руската федерация от 1 януари 2002 г. № 1, работният, продуктивният и разплодният добитък (с изключение на младите животни) принадлежат към четвъртата амортизационна група. (имот с полезен живот над 5 до 7 години включително) .

Ставката на данъка върху доходите от 1 януари 2009 г. е определена на 20% (клауза 1 от член 284 от Данъчния кодекс на Руската федерация).

Бюджетно счетоводство

В съответствие с параграф 3 на чл. 41 от Бюджетния кодекс на Руската федерация доходите от конни надбягвания под наем са неданъчни доходи от използването на имущество, което е държавна или общинска собственост. В този случай средствата, получени под формата на наемни такси за ползване на имущество (плащане за временно ползване), придобити за сметка на бюджетни средства, подлежат на прехвърляне към доходите му след плащане на данъци и такси. Освен това доходите, получени от институцията от отдаване под наем на имущество (в този случай от наем), след като бъдат кредитирани в бюджетните приходи, се признават като източник на допълнително бюджетно финансиране, отразяват се в личната сметка и се насочват към поддръжка и развитие на материално-техническата база над бюджетните средства. Така институцията може да ги изразходва за по-нататъшно развитие и усъвършенстване на дейността си в областта на конния спорт.

При отразяване на сделките за наем трябва да се има предвид, че наемът е краткосрочен лизинг. Счетоводството на институцията наемодател (конна школа) трябва да отразява дълга на наемателя към бюджета, както и изпълнението на задължението на наемателя за плащане на наем към бюджета. Посочените записи бяха препоръчани по-рано с писмо на Министерството на финансите на Руската федерация от 19 февруари 2009 г. N 02-06-07/836:

— изчисляване на размера на наема:

Дебит 1,205 02,560 „Увеличение на вземанията за доход от собственост“

Кредит 1 303 05 730 „Увеличение на задълженията за други плащания към бюджета”

— отразяване на изпълнението на задълженията на наемателя за плащане на наем към бюджета:

Дебит 1 303 05 830 „Намаляване на дължимите сметки за други плащания към бюджета“

Заем 1 205 02 660 „Намаляване на вземанията за доходи от собственост“

Такива записи обаче са приемливи само при отразяване на транзакции за наем, свързани с недвижимо имущество, когато наемодателят прехвърля приходите от наем към доходите на бюджета, заобикаляйки личната сметка на институцията. Ако наемателят е населението (физически лица), по правило наемът се плаща в касата на институцията. В същото време институцията вече не може да избягва лични сметки, тъй като е длъжна да депозира средствата, получени на касата, в сметката. Следователно, според автора, процедурата за записване на транзакции за отдаване под наем на коне на физически лица ще бъде малко по-различна от горната. Нека го разгледаме с пример.

Школата по конен спорт отдава коне под наем на населението, закупени с бюджетни средства. Месечният доход от наем е 40 000 рубли. Институцията самостоятелно превежда таксата за наем в бюджета. Спортно училищеосвободени от плащане на ДДС по чл. 145 Данъчен кодекс на Руската федерация.

От счетоводителите на училището по конен спорт се изисква да правят следните записи:

Сума, търкайте.

Начислен данък печалба (40 000 RUB x 20%)
Отразява се начисляването на дълг за плащане на такси за наем към бюджета след плащане на данък общ доход (40 000 - 8 000) рубли.
Данък върху доходите се превежда в бюджета
Посочено е задължението за плащане на наемната такса към бюджета след плащане на данък общ доход

За по-голяма яснота разгледайте пример, при който коне, предоставени под наем от училище по конен спорт, са закупени със средства от дейности, генериращи доход. В този случай, както беше отбелязано по-горе, при изчисляване на данъка върху дохода институцията може да включи амортизационните такси, начислени върху този дълготраен актив, както и разходите, свързани с тяхната поддръжка, като разходи, направени в рамките на този вид дейност.

Нека променим условията на пример 1. Да приемем, че конете, предоставени под наем от конна школа, са закупени със средства от дейности, генериращи доходи, амортизационните разходи за тях възлизат на 2500 рубли, разходите за фураж - 5500 рубли, разходите за изплащане на заплати на ключов персонал и удръжки за него - 15 500 рубли. В този случай размерът на данъка, дължим в бюджета, ще бъде по-малък.

Ще бъдат направени следните счетоводни записи:

Сума, търкайте.

Начислени приходи от наем на коне
Отразени са разходите на институцията за поддръжка на коне, които се дължат на финансовия резултат (2500 + 5500 + 15 500) рубли.
Начислен данък върху печалбата ((40 000 - 23 500) rub. x 20%)
Наемната вноска е получена в касата на институцията
Средствата, получени на касата, се депозират в личната сметка
Данък върху доходите се превежда в бюджета

Въз основа на материали

С. Вълова, „Институции за физическа култура и спорт: счетоводство и данъци”, N 6, юни 2010 г.

Често задаван въпрос:„Как да регистрирам правилно KSK, къде и под каква форма? Ето примерна ситуация: хората решиха да организират клуб по конен спорт. Целите и задачите на клуба бяха определени като организиране на конна езда, тренировки и състезания по конен спорт на територията на клуба, отдаване под наем на места за частни коне. За да създадат KSK, те решават да закупят (наемат) парцел земеделска земя, да построят комплекс и да закупят коне. Какъв е най-добрият начин за регистриране на CSC от правна гледна точка? Какви форми на регистрация на собственост са за предпочитане?

Правните аспекти в конната индустрия са не по-малко важни от всяка друга. Освен това конниците често нямат достатъчно познания по закона, за да постъпят правилно и да не бъдат хванати трудна ситуацияи избягвайте караница и различни проблеми. Ето защо откриваме поредица от статии, обхващащи различни аспекти на имуществените и други отношения в коневъдството и конния спорт и свързаните с тях области. Правната поддръжка на този раздел се осигурява от компанията Alfa Horse. За да организира всяко сдружение на граждани, законодателството предвижда много видове и форми на юридически лица. Така че, на първо място, трябва да се реши дали ще бъде търговско или нестопанско сдружение. Повечето от организаторите на клубове по конен спорт по един или друг начин преследват основната цел да извлекат печалба от дейността на своя клуб по конен спорт. В този случай има смисъл да се регистрира търговска структура. Най-интересни в това отношение са трите основни форми на легализация на такива дейности - създаването на CSC на базата на дружество с ограничена отговорност, селско стопанство или под формата на „индивидуален предприемач“. Предложените форми на регистрация на търговска организация са подобни по своята същност, но всяка има редица предимства. Смята се, че най по прост начинЗа да водите своя бизнес в Русия, трябва да регистрирате структурата като индивидуален предприемач. Основните предимства на индивидуалните предприемачи:

Опростена система за регистрация в данъчните власти;
не е необходимо да имате банкова сметка;
възможността за използване на касови апарати при извършване на дейността им по UTII;
глобите за нарушения са много по-ниски в сравнение с други организационни и правни форми;

В същото време не трябва да забравяме за недостатъците на тази форма. Основният недостатък трябва да се признае като необходимостта индивидуалният предприемач да носи отговорност за дейността си с цялото си имущество. Индивидуалният предприемач е едноличен собственик на бизнеса. В случай на организиране на клуб по конен спорт от група хора, трябва да се разбира, че останалите „стартери“ формално не могат да претендират за разпределение на печалбата и да участват в обща каузасамо въз основа на трудов договор.

Специален вид индивидуален предприемач е селското стопанство. Селското стопанство запазва всички предимства на индивидуалното предприемачество. Основното предимство на селското стопанство в сравнение с конния сектор обаче трябва да се признае като преференциално данъчно облагане по отношение на производството и продажбата на селскостопански продукти. Селските стопанства могат да бъдат организирани от няколко граждани, но не повече от пет, ако не са роднини. Най-често срещаният тип регистрация на бизнес в Русия е
дружество с ограничена отговорност. LLC подлежи на регистрация в данъчните власти и общо правилосрокът му е пет работни дни. При подготовката на документи за регистрация е необходимо ясно да се определят видовете дейности на бъдещото LLC. Правилният изборсписък с дейности ще помогне в бъдеще да се избегнат проблеми с регулаторните органи.

Основни предимства на LLC:

Отговорността за задължения е ограничена до размера на уставния капитал;
участник в дружеството има право да напусне дружеството по всяко време, независимо от съгласието на другите участници в дружеството;
LLC може да бъде продадено на трети страни;
LLC може да покрие загуби от минали години с печалби от текущата година и по този начин да намали данъците върху дохода.

Има обаче редица недостатъци на дружеството с ограничена отговорност:

Процедурата по регистрация е доста сложна;
задължително наличие на разплащателна сметка;
задължително водене на счетоводство и баланс;
невъзможността за разпределение на дела на участник в дружеството в натура, когато участник напусне дружеството;
глобите за LLC са възможно най-високите.

Освен това търговски организациие възможна регистрация на структура с нестопанска цел. В същото време печалбата не може да бъде основна цел на организацията. В руската конна индустрия най-често срещаната форма е ANO или автономна организация с нестопанска цел. Струва си да се отбележи, че процедурата по регистрация е сложна организации с нестопанска цел. За разлика от търговските структури, регистрацията на организации с нестопанска цел също се извършва в Министерството на правосъдието на Руската федерация. Може би единственото предимство на сдруженията с нестопанска цел трябва да бъде възможността за получаване на материална подкрепа от държавата в случай на организиране на културни събития, например конкурси.

След като решите организационната и правната форма на бъдещия клуб, можете да преминете към също толкова важна част - данъчното облагане. В този случай законодателството ни позволява да изберем както редовна, така и опростена система за данъчно счетоводство. Ако оборотът на юридическо лице не надвишава шестдесет милиона рубли годишно, тогава има смисъл да се използва опростената данъчна система (опростена система за данъчно облагане) като основа. Ако целите на клуба са да организира конна езда, да преподава конна езда, да отдава под наем сергии, конюшни и да организира състезания, тогава опростената данъчна система в този случай ще бъде оптималното решение. Отново, опростената данъчна система съществува в два варианта: „доход“ и „доход минус разходи“. Първата схема се различава по това, че от всеки получен доход е необходимо да платите 6% на държавата, а с останалите пари учредителите се разпореждат по свое усмотрение. Вторият вариант се характеризира с това, че учредителите плащат 15%, но не само върху размера на дохода, а върху размера на дохода, намален с разходите, направени през даден данъчен период. За да направите този вид избор, е необходимо да изчислите ползите в първия и втория случай.

След като регистрирате клуб по конен спорт, е необходимо да вземете решение за парцела, на който ще бъде разположен клубът по конен спорт. В този случай е необходимо да се вземат предвид много фактори, включително разстоянието от града и възможността да стигнете до там с обществен транспорт. Необходимо е също така да се вземе решение за размера на парцела, на който ще бъде разположен клубът. Като общо правило има два варианта: 1) закупете парцел като свой собствен; 2) вземете парцел за дългосрочен наем. Закупуването на парцел от държавата има редица ограничения, например стойността на парцела трябва да съответства на пазарната цена, но не по-ниска от кадастралната оценка, която се е увеличила няколко пъти през последната година и често не отговаря на пазарните показатели. Освен това, ако говорим за земеделска земя, тогава при закупуване на такъв парцел държавата има приоритетно право на обратно изкупуване, което може до известна степен да усложни процеса на покупка или да удължи процеса на регистриране на прехвърляне на права.

Най-добрият вариант е да се наеме парцел от общинска собственост с по-нататъшно изграждане на комплекс от необходими сгради и съоръжения върху него. Предимството на този вариант е, че след издаване на необходимите разрешения за строеж и изграждане на комплекс от имоти, става възможно да се получи собственост върху парцела без търг на цена от 20% от кадастралната оценка на заетия парцел, като по този начин солидна капитализация на развиващия се клуб. Въпреки че, въпреки всички тези нюанси, закупуването на парцел също е възможно, защото понякога се натъквате на интересни оферти на пазара на недвижими имоти.

  • Набиране на персонал
  • Маркетингов план
  • Бизнес рискове
  • Финансов план
  • Клуб по конен спорт - видео
  • Стъпка по стъпка план за стартиране на бизнес: откъде да започнете
  • Кой OKVED код да посочите при регистрация на бизнес?
  • Какви документи са необходими за отваряне
  • Имам ли нужда от разрешения за отваряне?
  • Технология на организацията

Бизнес план за откриване на конен клуб в град с население от 800 хиляди жители.

Колко пари са ви необходими, за да отворите клуб по конен спорт?

Отварянето на клуб по конен спорт от нулата е скъп проект. Инвестициите дори в сравнително малък проект започват от 10 милиона рубли:

  • Изграждане на клуб (манеж, падоци, пасища, стопански постройки и др.) - 6 000 000 рубли.
  • Закупуване на оборудване, подреждане на клуба - 2 000 000 рубли.
  • Закупуване на възрастни коне (30 глави) - 9 000 000 рубли.
  • Реклама - 100 000 рубли.
  • Регистрация на бизнес и други разходи - 200 000 рубли.

Общо - 17 300 000 рубли. Първото нещо, което трябва да отворите конен клуб, е да изберете парцел за изграждане на арена, левади и други стопански постройки. помещения. За целта е нает парцел от 4 хектара на 20 километра от града. Наем - 100 хиляди рубли на месец. Освен това се предвижда изграждането на закрити и открити арени за езда, оградени пасища за коне и други помещения: склад за фураж, стая за персонал, пералня, солариум за животни, ветеринарен кабинет, ковачница. Общо на този етап ще бъдат изразходвани около 6 - 8 милиона рубли.

Какво оборудване да изберете за конен клуб

Третият етап е закупуване на необходимото оборудване и боеприпаси. Ще трябва да закупите автоматични поилки, страни за арената, почвена брана, устройства за контрол на насекомите, водачи, сергии, препятствия, гумени постелки, системи за поливане, ръчни колички и колички и много други. Очакваните разходи на този етап са 2 милиона рубли. Четвъртият етап е придобиването на коне. Това е може би най-скъпият етап. Един кон ще струва около 300 хиляди рубли. Високата цена се дължи на факта, че клубът изисква животни, които могат да правят всичко и не се нуждаят от допълнително обучение. За да функционира оптимално клубът се нуждае от поне 30 коня.

Набиране на персонал

И накрая, последният етап е подборът на квалифициран персонал. За да предоставите качествени услуги, ще трябва да наемете коняр, коневъди, гримьори, треньори, подковачи (за подковаване на коне), общи работници за почистване на конюшни и малки домакинства. работи Приблизителният състав на клуба ще включва 20 - 25 човека.

Изтеглете бизнес план на конен клуб

Маркетингов план

Основната услуга на конния клуб, разбира се, ще бъде конна езда или наем на коне. От това обаче няма да можете да спечелите значителна печалба. Ето защо клубът по конен спорт планира да предложи редица други услуги, предназначени да направят бизнеса печеливш:

  • Конна езда - 1000 рубли / час
  • Конна езда (включително за деца) - 1100 рубли. за един урок.
  • Наем на кон за фотосесия -1500 RUR/час
  • Услуги за престой (хотел за кон) - 15 000 рубли / месец.
  • Организация на събития за корпоративни клиенти (конна езда, екскурзия из клуба, фотография, конна езда, вечеря, детско представление и много други) - цената се договаря индивидуално.
  • Сертификати за подарък.

Конкуренцията сред клубовете по конен спорт в нашия град е изключително ниска. Можем да кажем, че изобщо не съществува. Това обаче създава друг проблем - културата на езда в региона е слабо развита поради липсата на нормални клубове и школи по езда. Ще трябва да „образоваме“ пазара от нулата, да въведем услугата и да развием клиентска база. Това може да отнеме повече от една година, така че не можете да разчитате на бързо изплащане.

Бизнес рискове

Откриването и управлението на този бизнес е свързано със следните рискове:

  • Висока капитализация на инвестициите.
  • Големи разходи за организиране на клуб.
  • Дълъг период на изплащане.
  • Трудно ниво на обслужване в индустрията.
  • Административни пречки за влизане в бизнес.

Финансов план

Фиксирани месечни разходи

  • Поддръжка на един кон - 40 000 рубли, 30 глави - 1 200 000 рубли.
  • Наем - 100 000 рубли.
  • Заплата и осигурителни вноски - 450 000 рубли.
  • Реклама - 50 000 рубли.
  • Други разходи - 100 000 рубли.

Общо - 1 900 000 рубли. Месечен доход

  • Наем на кон - 500 000 рубли. (500 часа)
  • Уроци по конна езда (включително групови уроци) - 700 000 рубли.
  • Жилищни услуги - 300 000 рубли.
  • Фотосесии - 200 000 рубли.
  • Екскурзии около клуба, развлекателни програми - 400 000 рубли.
  • Продажба на стоки на любители на конния спорт - 300 000 рубли.

Общи приходи - 2 400 000 рубли.

Колко можете да спечелите от клуб по конен спорт?

Нетна печалба: 2 400 000 - 1 900 000 = 500 000 рубли на месец. Рентабилността на бизнеса е 20%. Възвръщаемостта на инвестицията, като се вземе предвид периодът за насърчаване на бизнеса, ще настъпи не по-рано от три години от работата на клуба.

Клуб по конен спорт - видео

Ние препоръчваме Изтегляне на бизнес план на конен клуб, от наши партньори, с гаранция за качество. Това е пълноправен, готов проект, който няма да намерите в публичното пространство. Съдържание на бизнес плана: 1. Конфиденциалност 2. Резюме 3. Етапи на изпълнение на проекта 4. Характеристики на обекта 5. Маркетингов план 6. Технико-икономически данни на оборудването 7. Финансов план 8. Оценка на риска 9. Финансово-икономическа обосновка на инвестициите 10. Изводи

Клубът по конен спорт е бизнес за любителите и истинските фенове на тези прекрасни животни. Не си струва да отворите конен клуб само за да правите пари, защото... Тук трябва да инвестирате не само пари, но и душата си. Предприемачите, които отварят дворове за коне, напълно свързват живота си с конете. Но дали това хоби ще донесе доходи, тъй като инвестициите в него са много големи? Ще разгледаме бизнес план за конен клуб, чийто пример ще ви помогне да видите през какви етапи от създаването на бизнес трябва да преминете, колко инвестиции са необходими и колко печеливш е този бизнес.

Резюме на проекта

Ще обмислим отварянето клуб по конен спортв голям град, защото в малките и средни градове има висок риск от нерентабилни инвестиции. Клубът ще бъде разположен в покрайнините на града, по-близо до изхода от него, недалеч от парковата зона.

Ще имаме 20 коня с активно развитие, броят им ще се увеличава в зависимост от търсенето.

Основната целева аудитория са любителите на коне и активен отдих, хора, които трябва да отслабнат и да възстановят тялото си. Езденето на коне помага при сърдечно-съдови заболявания, заболявания нервна система, стомашно-чревен тракт, сколиоза и др. Основни предложения:

  • Обучение по конна езда.
  • Конна езда на час.
  • Провеждане на състезания по конен спорт.

Ще бъдат предоставени и допълнителни услуги:

  • Фотосесия с коне.
  • Коне под наем за сватбен файтон.
  • Екскурзии за деца.
  • Разходка през парка с 1-2 коня.

Съответно, целевата аудитория се увеличава:

  • Бъдещи младоженци.
  • деца.
  • Фотографи и модели.

Състезатели в тази област могат да бъдат само подобни клубове по конен спорт, които са много малко поради високо нивоначални разходи за бизнес. Необходимо е обаче да се анализира нишата и ако има такъв клуб в региона, да се помисли за преместване на място, където няма такъв бизнес.

Клубът по конен спорт ще работи в делничните дни от 11 до 19 часа, в събота и неделя от 9 до 20 часа.

Бизнес рискове

За да се намалят разходите и по-уверено да се създаде и развие бизнес, е необходимо да се състави бизнес план за конен клуб с изчисления: разходи, потенциални приходи и перспективи за този бизнес, като се вземат предвид обстоятелствата на проекта.

Регистрация и регистрация

За да управлявате бизнес, трябва да се регистрирате в данъчните власти и да получите сертификат с избраната форма на предприемаческа дейност. Ще изберем формуляра за регистрация на индивидуален предприемач с опростената данъчна система от 15%.

Освен това са необходими документи и разрешителни за извършване на този вид дейност. Задължително е да получите разрешение от пожарната, за да се гарантира спазването на правилата за безопасност.

Ще трябва да похарчите около 100 хиляди рубли за регистрация, регистрация и получаване на разрешителни за извършване на този бизнес.

Изграждане на помещенията и озеленяване на територията

За конен клуб на първо място ви трябва земя и то с внушителни размери. Малък клуб трябва да наеме минимум 4 хектара земя, за да построи конюшня, падок и територия, където коне и ездачи ще се разхождат и бягат. Цената на такава площ ще ни струва 800 000 рубли на месец. За да предотвратим наемодателя да обяви продажба или прекратяване на договора за наем в най-неподходящия момент, ние подписваме договор за наем за 2 години.

Конюшнята трябва да бъде изградена в зависимост от броя на конете. Клубът ни по конен спорт като начало ще разполага с 20 коня. За един кон е необходима кабина с размери най-малко 3 х 6 м от двете страни на широк коридор. Ще изградим конюшня с площ от 250 квадратни метра. м ще са необходими поне 2 милиона рубли за изграждане на конюшня.

За да работи клубът по конен спорт както през зимата, така и през лятото е необходимо да се създаде закрит кът за езда. Това са още 800 хиляди рубли.

Предвижда се и в клуба по конен спорт да се направи малко кафене с 5-7 маси. За да направите това, трябва да закупите малка конструкция за кафене, да я приведете в нормално състояние и да продавате там кафе, чай и закуски. Цената на кафенето е 500 000 рубли.

Инвестициите в изграждането на клуба ще бъдат големи, възлизащи на 4 милиона рубли.

Персонал

За работа на клуб по конен спорт са необходими работници: ветеринарен лекар, инструктори, коняри, работници и др. Повече подробности за броя на служителите и техните заплати, които ще се отразят на рентабилността на предприятието, са в таблицата:

Собственикът ще се занимава със счетоводство, реклама, а успоредно с мениджъра ще бъде в клуба и ще го замества през уикендите. Наемаме инструктори със задължителен минимум 1 година опит на подобна позиция. Младоженците са мъже от 20 до 45 години. Освен това, ако е необходимо и това е поне веднъж седмично, се очаква да поканите ветеринарен лекар за преглед, посещението при което ще струва най-малко 3 хиляди рубли на посещение (+ 12 хиляди рубли).

Закупуване на оборудване, материали и коне

Необходимо е закупуване на оборудване за конюшните и материали за конете. освен това важна роляв здраве и физическо състояниеФуражът играе роля при храненето на конете, така че е важно внимателно да наблюдавате храненето на конете.

Купуването на коне е един от най-трудните аспекти на бизнеса, защото... важно е да купувате добри, красиви и силни коне, за предпочитане добра порода. Но не харчете милиони едновременно. При избора на коне обръщаме внимание на характеристиките на тяхната поддръжка.

Приблизителна оценка в таблицата:

Име Цена, търкайте. Количество Сума
Седло 10 000 25 250 000
Юздички 5 000 25 125 000
Четки за коне 1 000 20 20 000
Сено, 1т 1 000 1 000
Комбиниран фураж 20 000 20 000
Продукти, оборудване, маси и столове за кафенета 100 000
Каска и костюм под наем 5 000 30 150 000
Продукти за къпане и грижа за конете 104 000
Монтаж на връзка и wi-fi 5 000
Допълнителни разходи 300 000
Общо: 1 075 000

Ще трябва да се закупят материали, тъй като търсенето на услуги се увеличава, посещаемостта на клуба се увеличава и съответно броят на конете се увеличава.

Купуването на коне е много голям разход, защото... цената за един започва от 200 хиляди рубли и трябва да купим поне 20. Съответно отделяме сума от 4 000 000 рубли за закупуване на коне.

Предлагани услуги

Име на услугата Цена
2 000
Конна езда (1 час) 1 500
1 800
Язда на пони (за деца), 30 минути 800
Конна езда/пони за деца (с треньор), 1 час. 2 000
3 000
7 000
Фотосесия с кон (двойка) 9 000
13 000
Участие в състезания 10 000
Наем на 1 кон, изход (1 час) 2 500
Сертификат за 1 месец каране 11 000
Сертификат за 1 месец обучение по конна езда 13 000
Сертификат за 1 месец конна езда (за двойка) 20 000

реклама

За да привлечете гости в клуба по конен спорт, е необходимо да използвате офлайн и онлайн методи за промоция.

Второ, ще използваме POS материали за разпространение в града, училища, университети, служби по вписванията и просто на улицата. Целевата аудитория е доста голяма. Нека представим рекламния бюджет за стартиращата рекламна кампания в таблицата:

След това всеки месец трябва да харчите пари за промоция в Интернет. Това е около 30 хиляди рубли, за листовки - 10 хиляди рубли. Можете да рекламирате на градски транспорт, във вестници/списания (около 10 хиляди рубли). Общият рекламен бюджет е 50 хиляди рубли.

Разходи и приходи

Тук ще намалим до общи таблициЩе съпоставим всички начални и месечни разходи с приходите, ще изчислим средната печалба и ще определим рентабилността и периода на изплащане.

Началните разходи за откриване на конен клуб са в таблицата:

Предвижда се да бъдат отпуснати 5 875 000 рубли за стартиране на бизнеса. Можем да отделим 1 775 000, а останалата сума ще вземем от банката при стандартна годишна лихва от 15% за 3 години. Месечното плащане ще бъде 168 323 рубли (изчислено с помощта на кредитен калкулатор според стандартните условия).

Месечните разходи включват:

Очевидно, при условие че предприемачът разполага с парцел с необходимия размер на подходящо място, рентабилността на този бизнес ще се увеличи многократно.

доходи

Първите няколко месеца гарантирано ще бъдат нерентабилни. Въпреки това, веднага щом нови и редовни посетители дойдат в клуба, печалбите ще се увеличат. Нека направим приблизителна оценка на доходите:

Име на услугата Цена, търкайте. Количество Сума, търкайте.
Уроци по конна езда (1 час) 2 000 50 100 000
Конна езда (1 час) 1 500 100 150 000
Конна езда (за опитни), 75 мин. 1 800 30 54 000
Язда на пони (за деца), 30 мин. 1 000 30 30 000
Езда на кон/пони за деца (индивидуално), 1 час. 2 000 40 80 000
Абонамент за конна езда 8 урока (1 месец) 11 000 5 55 000
Романтична разходка за двама 3 000 15 45 000
Фотосесия с кон (1 човек) 7 000 15 105 000
Фотосесия с кон (двойка) 9 000 5 45 000
Фотосесия с кон (семеен) 13 000 3 39 000
Участие в състезания 10 000 20 200 000
Наем на 1 кон за езда (1 час) 2 500 10 25 000
Екскурзия за група деца (10 човека) 5 000 7 35 000
Сертификат за обучение (1 месец) 13 000 10 130 000
Сертификат за пързаляне (двойки) 20 000 5 100 000
Доход от кафене 200 000
Общо 1 393 000

Положителната прогноза за приходите, започвайки от 3-тия месец на работа, ще бъде около 1 393 000 рубли. Приблизително след 3-4 години могат да се появят допълнителни приходи от продажбата на жребчета. Цената на едно животно ще бъде от 100 до 350 000 рубли, в зависимост от чистотата на породата и индивидуалните характеристики.

Нека изчислим разликата между приходите и разходите, за да изчислим данъка:

1 223 000 – 1 117 000 = 106 000.

Изчисляваме данъчното плащане:

106 000 – 15 900 = 90 100 рубли на месец.

Нека изчислим рентабилността:

(90 100 / 1 112 000) x 100 = 8,11%.

Доходността е ниска, дори без месечни плащания по кредита.

Сега нека изчислим изплащането:

6 775 000 / 90 100 = 6,2 години. Възвръщаемостта на инвестицията е много дълга дори при постоянно търсене.

В резултат на това

Създаването на конен клуб ще бъде обещаващо само ако са изпълнени 2 условия: прекомерната любов на собственика на бизнеса към неговото въображение и наличието на територия, която може да се използва без допълнителни разходи (собствена или прехвърлена от собственика / спонсора безплатно ). Само в този случай предприятието може да генерира осезаем доход и да се изплати много по-бързо от изчислените тук показатели. В други случаи не си струва да се занимавате с такъв бизнес - резултатът ще бъде разочароващ.

Изпращането на вашата добра работа в базата от знания е лесно. Използвайте формата по-долу

Студенти, докторанти, млади учени, които използват базата от знания в обучението и работата си, ще ви бъдат много благодарни.

Подобни документи

    Терапевтичен и превантивен характер на въздействието на хипотерапията върху човешкото тяло. Обхватът на заболяванията, при които се използва терапевтичната езда. Пионерите на хипотерапията в Омск: клубът по конен спорт "Въртележка" и казашката школа по конна езда и конна езда "Атаман".

    статия, добавена на 20.01.2015 г

    Исторически аспекти на конния туризъм. Преглед на анатомо-физиологичния строеж на коня. Поддръжка на коне в къмпинги и оборудване за конни туристи. Регион Брест е земя с богата история и култура. Разработване на конен туристически маршрут "Брест-Селяхи".

    курсова работа, добавена на 02.03.2014 г

    История на развитието на конния туризъм; мястото си в съвременното общество. Класификация на конните преходи по времетраене, методи на маршрута и категории на трудност. Хипотерапията като метод за рехабилитация. Организиране на конна езда в Крим.

    курсова работа, добавена на 31.05.2014 г

    Физико-географски характеристики на Монголия. Хотелиерство, транспортна инфраструктура. Характеристики на националната кухня. Материално-техническа база на конния туризъм. Технически характеристики на новите конни маршрути в Монголия.

    курсова работа, добавена на 04/11/2015

    Теоретични основи за формиране на индустрията на круизния туризъм. Видове круизи, характеристики и избор на кораби. Анализ на състоянието на тази сфера в района на Байкал. Основните проблеми на организацията и перспективите за развитие на водния транспорт в района на Байкал.

    курсова работа, добавена на 20.04.2015 г

    Организационни особености на образователния туризъм при запознаване с елементи на религиозната култура. Исторически и архитектурни обекти на исляма на територията на Руската федерация. Развитие на образователни туристически пътувания в ислямския район на Астраханска област.

    дисертация, добавена на 18.12.2012 г

    Учене текущо състояние, организация и перспективи за развитие на туристическата инфраструктура в района на Курск. Анализ на механизмите за подпомагане развитието на туризма в руска федерация. Оценка на потенциала на инфраструктурата на туристическата индустрия в региона.

    дисертация, добавена на 02.10.2013 г