Penyewaan kuda adalah layanan populer yang disediakan oleh klub berkuda, sekolah olahraga anak-anak, dan individu. Kita semua memiliki hari-hari yang ingin kita jadikan tak terlupakan. Liburan, presentasi perusahaan, ulang tahun, pernikahan atau sekadar pernyataan cinta diiringi bunyi lonceng dan derap kaki kuda, diiringi iringan menunggang kuda, akan menambah keromantisan, kehebatan, dan kesan sederhana. Anda tidak perlu menunggang kuda untuk berjalan-jalan. Penyewaan kuda biasanya menawarkan kuda terlatih baik untuk pemula maupun pengendara berpengalaman. Saat ini persewaan merupakan salah satu layanan yang paling diminati, sehingga akan mendatangkan penghasilan tambahan bagi sekolah olah raga.
Menurut Undang-Undang Federal 08.08.2001 N 128-FZ “Tentang perizinan jenis kegiatan tertentu”, kegiatan persewaan kuda tidak tunduk pada lisensi wajib.
Jika sekolah berkuda memutuskan untuk terlibat dalam layanan jenis ini, apa yang dapat dilakukannya?
Pertama, formalisasikan hubungan dengan baik dengan individu yang ingin menunggang kuda.
Kedua, menerima pembayaran dari masyarakat dengan menerbitkan formulir pelaporan ketat yang sesuai.
Ketiga, mencerminkan dengan benar dalam akuntansi dan akuntansi pajak semua operasi yang berkaitan dengan persewaan kuda. Jadi, hal pertama yang pertama.
Kami membuat perjanjian sewa
Perjanjian sewa adalah salah satu jenis perjanjian sewa. Dasar hukumnya ditetapkan oleh Art. 626-631 KUH Perdata Federasi Rusia. Pasal 626 KUH Perdata Federasi Rusia menentukan bahwa berdasarkan perjanjian sewa, penyewa berjanji untuk memberikan kepada penyewa barang bergerak dengan biaya untuk kepemilikan dan penggunaan sementara. Properti yang disediakan berdasarkan perjanjian sewa digunakan untuk keperluan konsumen, kecuali ditentukan lain oleh perjanjian atau mengikuti esensi kewajiban. Perjanjian tersebut dibuat secara tertulis (klausul 2 pasal 626 KUH Perdata Federasi Rusia). Dalam hal ini sekolah berkuda dapat membuat perjanjian sewa tidak hanya dalam bentuk dokumen tersendiri, tetapi juga tanda terima-kewajiban. Syarat utamanya adalah dari teks tanda terima dimungkinkan untuk menentukan dengan tepat properti mana yang dialihkan ke penyewa untuk dimiliki dan (atau) digunakan sementara. Perjanjian sewa adalah perjanjian publik (klausul 3 pasal 626 KUH Perdata Federasi Rusia). Artinya, harga barang, pekerjaan dan jasa, serta syarat-syarat lain dari kontrak publik, ditetapkan sama bagi semua konsumen, kecuali dalam hal undang-undang dan perbuatan hukum lainnya memperbolehkan pemberian manfaat untuk kategori tertentu. konsumen (Ayat 2 Pasal 426 KUH Perdata Federasi Rusia) . Perjanjian sewa dibuat untuk jangka waktu hingga satu tahun (klausul 1 pasal 627 KUH Perdata Federasi Rusia). Pada saat yang sama, dimungkinkan untuk menggunakan properti selama seminggu, sehari, satu jam. Sesuai dengan Seni. 628 KUH Perdata Federasi Rusia, sekolah berkuda (penyewa) yang membuat perjanjian sewa berkewajiban: - di hadapan klien (penyewa), memeriksa kemudahan servis dari properti yang disewa, dalam hal ini kuda harus sehat dan tidak ada luka atau kerusakan luar; — membiasakan klien dengan aturan pengoperasian properti atau memberinya instruksi tertulis tentang penggunaan properti ini. Di sekolah berkuda, aturan seragam penyediaan kuda untuk disewakan harus dikembangkan dan disetujui oleh kepala. Perlu diperhatikan bahwa instruktur wajib menjelaskan secara rinci kepada klien perintah apa yang harus diberikan kepada kudanya agar patuh, dan tindakan apa yang harus dikecualikan untuk menghindari cedera dan memar. Penandatanganan tanda terima kewajiban oleh warga negara berarti bahwa ia telah menyetujui persyaratan sewa yang diatur oleh peraturan internal lembaga, yang harus menjadi perhatiannya. Tanggung jawab ini merupakan tambahan dari tanggung jawab umum penyediaan properti.
CCP dan formulir pelaporan yang ketat
Sesuai dengan paragraf 1 Seni. 2, seni. 5 Undang-Undang Federal 22 Mei 2003 N 54-FZ “Tentang penggunaan peralatan mesin kasir saat melakukan pembayaran tunai dan (atau) penyelesaian menggunakan kartu pembayaran” (selanjutnya disebut Undang-undang Federal N 54-FZ), organisasi ketika melakukan pembayaran tunai wajib menggunakan mesin kasir dan menerbitkan tanda terima kasir kepada pembeli (klien) pada saat melakukan pembayaran tersebut pada saat pembayaran. Dalam hal ini, pembayaran tunai dipahami sebagai pembayaran yang dilakukan dengan menggunakan pembayaran tunai untuk barang yang dibeli, pekerjaan yang dilakukan, jasa yang diberikan. Klausul 2 Seni. 2 Undang-Undang Federal N 54-FZ menetapkan bahwa organisasi, sesuai dengan prosedur yang ditentukan oleh Pemerintah Federasi Rusia, dapat melakukan pembayaran tunai dan (atau) pembayaran menggunakan kartu pembayaran tanpa menggunakan mesin kasir dalam hal memberikan layanan kepada penduduk, asalkan mereka mengeluarkan formulir pelaporan ketat (SSR) yang sesuai. Prosedur untuk menyetujui formulir BSO yang setara dengan penerimaan kas, serta pencatatan, penyimpanan dan pemusnahannya, ditetapkan oleh Pemerintah Federasi Rusia. Oleh karena itu, dalam hal penyelesaian dengan penduduk untuk jasa persewaan, sekolah berkuda berhak menggunakan formulir pelaporan yang ketat atau mesin kasir. Formulir pelaporan yang ketat dapat dikembangkan dan disetujui secara mandiri, tetapi Anda harus mengingat rincian wajibnya (Surat Layanan Pajak Federal untuk Moskow tertanggal 14 Januari 2009 N 22-12/2940).
|
Kwitansi penerimaan dana dari sewa |
|
| Nama dokumen, enam digit nomor dan serinya | |
| Nama organisasi | |
| Nomor Pokok Wajib Pajak yang diberikan kepada organisasi yang menerbitkan tanda terima | |
| Jenis layanan, biayanya dalam istilah moneter | |
| Jumlah pembayaran secara tunai dan (atau) menggunakan kartu pembayaran | |
| Tanggal perhitungan dan persiapan dokumen | |
| Jabatan, nama belakang dan inisial orang yang mengeluarkan akta, serta tanda tangan pribadinya |
Perpajakan jasa
Pajak Pertambahan Nilai. Menurut ketentuan Art. 143 Kode Pajak Federasi Rusia, sekolah olahraga adalah pembayar PPN. Operasi penyewaan properti diakui sebagai subjek PPN, karena dapat dikualifikasikan sebagai operasi pengalihan hak milik (klausul 1, klausa 1, pasal 146 Kode Pajak Federasi Rusia).
Sesuai dengan paragraf 5 Seni. 155 dari Kode Pajak Federasi Rusia, ketika mentransfer hak yang terkait dengan hak untuk membuat perjanjian dan hak sewa, basis pajak ditentukan dengan cara yang ditentukan untuk penjualan barang (pekerjaan, jasa).
Menurut paragraf 8 Seni. 167 dari Kode Pajak Federasi Rusia, ketika mentransfer hak milik, saat penentuan basis pajak untuk PPN adalah hari transfernya. Dengan demikian, kewajiban menghitung PPN timbul bagi lembaga pada masa pajak terjadinya pengalihan tersebut. Untuk transaksi yang melibatkan pengalihan hak milik, ayat 3 Seni. 164 Kode Pajak Federasi Rusia menetapkan tarif 18%.
Namun, Kode Pajak memberikan hak kepada wajib pajak untuk memperoleh pembebasan dari kewajiban wajib pajak. Menurut Seni. 145 dari Kode Pajak Federasi Rusia, hak ini muncul dengan ketentuan bahwa selama tiga bulan kalender berturut-turut sebelumnya, jumlah pendapatan dari penjualan barang (pekerjaan, jasa) wajib pajak tidak termasuk pajak tidak melebihi total 2 juta rubel.
Pajak pendapatan. Lembaga anggaran budaya fisik dan olahraga juga merupakan pembayar pajak penghasilan (Pasal 246 Kode Pajak Federasi Rusia), yang berarti bahwa pajak ini harus dihitung dan dibayar atas jumlah pendapatan dari sewa kuda. Untuk tujuan akuntansi perpajakan, bagi organisasi yang menyediakan properti (sewa, sewa) untuk penggunaan sementara dan (atau) kepemilikan sementara dengan biaya tertentu, pendapatan dari kegiatan tersebut dianggap sebagai pendapatan non-operasional (klausul 4 Pasal 250 Kode Pajak Federasi Rusia). Federasi Rusia, Surat Kementerian Keuangan Federasi Rusia tanggal 11 Januari 2010 N 03-03-06/4/1).
Lembaga anggaran menentukan dasar pengenaan pajak sebagai selisih antara jumlah penghasilan yang diterima dari kegiatan yang menghasilkan pendapatan (tidak termasuk PPN, cukai atas barang kena cukai) dan jumlah biaya yang sebenarnya dikeluarkan sehubungan dengan pelaksanaan kegiatan tersebut (Pasal 321.1 UU Pajak). Kode Federasi Rusia, Surat Kementerian Keuangan Federasi Rusia tertanggal 02.04.2010 N 03-03-06/4/37).
Apabila penghasilan diterima suatu lembaga dari persewaan kuda yang diperoleh dengan menggunakan dana dari kegiatan yang menghasilkan pendapatan, maka dalam menentukan dasar pengenaan pajak penghasilan, lembaga tersebut berhak mengurangi penghasilan sebesar biaya penyusutan (klausul 1 ayat 1, pasal 265 Kode Pajak Federasi Rusia). Ketika mengklasifikasikan properti sebagai properti yang dapat disusutkan untuk tujuan pajak penghasilan, pembayar pajak harus dipandu oleh aturan yang ditetapkan oleh Art. 256-259.3 Kode Pajak Federasi Rusia. Menurut paragraf 1 Seni. 256 Kode Pajak Federasi Rusia, properti yang dapat disusutkan adalah properti yang dimiliki oleh wajib pajak, digunakan olehnya untuk menghasilkan pendapatan, dan biayanya dilunasi dengan menghitung penyusutan. Properti dengan masa manfaat lebih dari 12 bulan dan nilai awal lebih dari 20.000 rubel dianggap dapat disusutkan.
Untuk referensi. Menurut klasifikasi aset tetap yang termasuk dalam kelompok penyusutan, disetujui oleh Keputusan Pemerintah Federasi Rusia 1 Januari 2002 N 1, ternak yang bekerja, produktif dan berkembang biak (dengan pengecualian hewan muda) termasuk dalam kelompok penyusutan keempat. (properti dengan masa manfaat lebih dari 5 sampai 7 tahun inklusif) .
Tarif pajak penghasilan mulai 1 Januari 2009 ditetapkan sebesar 20% (klausul 1 Pasal 284 Kode Pajak Federasi Rusia).
Akuntansi anggaran
Sesuai dengan paragraf 3 Seni. 41 dari Kode Anggaran Federasi Rusia, pendapatan dari persewaan pacuan kuda adalah pendapatan bukan pajak dari penggunaan properti milik negara bagian atau kota. Dalam hal ini, dana yang diterima dalam bentuk biaya sewa untuk penggunaan properti (pembayaran untuk penggunaan sementara), diperoleh dengan mengorbankan dana anggaran, akan ditransfer ke pendapatannya setelah membayar pajak dan biaya. Selanjutnya pendapatan yang diterima lembaga dari sewa properti (dalam hal ini dari sewa), setelah dikreditkan ke pendapatan anggaran, diakui sebagai sumber pembiayaan anggaran tambahan, tercermin dalam rekening pribadi dan diarahkan untuk pemeliharaan dan pengembangan. bahan dan dasar teknis melebihi alokasi anggaran. Dengan demikian, lembaga dapat membelanjakannya untuk pengembangan lebih lanjut dan peningkatan kegiatannya di bidang olahraga berkuda.
Dalam mencatat transaksi sewa, perlu diperhatikan bahwa sewa adalah sewa jangka pendek. Pembukuan lembaga tuan tanah (sekolah berkuda) harus mencerminkan utang penyewa terhadap anggaran, serta pemenuhan kewajiban penyewa membayar sewa sesuai anggaran. Entri ini sebelumnya direkomendasikan oleh Surat Kementerian Keuangan Federasi Rusia tertanggal 19 Februari 2009 N 02-06-07/836:
— perhitungan jumlah sewa:
Debit 1.205 02.560 “Peningkatan piutang atas pendapatan properti”
Pinjaman 1 303 05 730 “Peningkatan hutang untuk pembayaran lain ke anggaran”
— cerminan pemenuhan kewajiban penyewa untuk membayar sewa sesuai anggaran:
Debit 1 303 05 830 “Pengurangan hutang untuk pembayaran lain ke anggaran”
Pinjaman 1 205 02 660 “Pengurangan piutang atas pendapatan properti”
Namun, entri tersebut hanya dapat diterima ketika mencerminkan transaksi sewa yang berkaitan dengan real estat, ketika lessor mentransfer pendapatan sewa ke pendapatan anggaran, melewati rekening pribadi lembaga. Jika penyewa adalah penduduk (perorangan), biasanya uang sewa dibayarkan ke meja kas lembaga. Pada saat yang sama, lembaga tidak dapat lagi menghindari rekening pribadi, karena wajib menyetorkan dana yang diterima di meja kas ke dalam rekening. Oleh karena itu, menurut penulis, tata cara pencatatan transaksi penyewaan kuda kepada perorangan akan sedikit berbeda dengan cara di atas. Mari kita lihat dengan sebuah contoh.
Sekolah berkuda menyewakan kuda kepada umum yang dibeli menggunakan dana APBD. Pendapatan sewa bulanan adalah 40.000 rubel. Lembaga secara mandiri mentransfer biaya sewa ke anggaran. Sekolah olahraga dibebaskan dari pembayaran PPN berdasarkan Art. 145 Kode Pajak Federasi Rusia.
Akuntan sekolah berkuda diharuskan membuat entri berikut:
|
Jumlah, gosok. |
|||
| Pajak penghasilan dikenakan (RUB 40.000 x 20%) | |||
| Akrual utang untuk pembayaran biaya sewa ke anggaran setelah pembayaran pajak penghasilan (40.000 - 8.000) rubel tercermin. | |||
| Pajak penghasilan ditransfer ke anggaran | |||
| Hutang untuk membayar biaya sewa ke anggaran setelah membayar pajak penghasilan dicantumkan |
Untuk lebih jelasnya, perhatikan contoh di mana kuda yang disewa oleh sekolah berkuda dibeli menggunakan dana dari kegiatan yang menghasilkan pendapatan. Dalam hal ini, sebagaimana disebutkan di atas, ketika menghitung pajak penghasilan, suatu lembaga dapat memasukkan biaya penyusutan yang timbul atas aset tetap ini, serta biaya yang terkait dengan pemeliharaannya, sebagai biaya yang timbul dalam rangka jenis kegiatan ini.
Mari kita ubah kondisi contoh 1. Misalkan kuda-kuda yang disediakan untuk disewakan oleh sekolah berkuda dibeli menggunakan dana dari kegiatan yang menghasilkan pendapatan, biaya penyusutan untuk mereka berjumlah 2.500 rubel, biaya pakan - 5.500 rubel, biaya membayar upah kepada personel kunci dan potongan untuk itu - 15.500 rubel. Dalam hal ini, jumlah pajak yang harus dibayar ke anggaran akan lebih sedikit.
Entri akuntansi berikut akan dibuat:
|
Jumlah, gosok. |
|||
| Pendapatan yang masih harus dibayar dari sewa kuda | |||
| Biaya lembaga untuk pemeliharaan kuda tercermin, diatribusikan pada hasil keuangan (2.500 + 5.500 + 15.500) rubel. | |||
| Pajak penghasilan masih harus dibayar ((40.000 - 23.500) gosok. x 20%) | |||
| Pembayaran sewa telah diterima di meja kas lembaga | |||
| Dana yang diterima di meja kas disimpan ke rekening pribadi | |||
| Pajak penghasilan ditransfer ke anggaran |
Berdasarkan bahan
S. Valova, “Lembaga budaya fisik dan olahraga: akuntansi dan perpajakan”, N 6, Juni 2010.
Pertanyaan yang sering diajukan:“Bagaimana cara mendaftar KSK yang benar, dimana dan dalam bentuk apa? Berikut ini contoh situasinya: orang memutuskan untuk membentuk klub berkuda. Maksud dan tujuan klub didefinisikan sebagai menyelenggarakan kompetisi menunggang kuda, pelatihan dan berkuda di wilayah klub, dan menyewakan tempat untuk kuda pribadi. Untuk membuat KSK, mereka memutuskan untuk membeli (menyewa) sebidang tanah pertanian, membangun kompleks dan membeli kuda. Apa cara terbaik untuk mendaftarkan CSC dari sudut pandang hukum? Bentuk pendaftaran properti apa yang lebih disukai?
Aspek hukum dalam industri berkuda tidak kalah pentingnya dengan industri lainnya. Terlebih lagi, para penunggang kuda seringkali tidak memiliki pengetahuan yang cukup tentang hukum untuk melakukan hal yang benar dan tidak tertangkap situasi sulit dan terhindar dari kerepotan dan berbagai masalah. Itulah sebabnya kami membuka serangkaian artikel yang mencakup berbagai aspek properti dan hubungan lainnya dalam peternakan kuda dan olahraga berkuda serta bidang terkait. Dukungan hukum untuk bagian ini disediakan oleh perusahaan Alfa Horse. Untuk menyelenggarakan perkumpulan warga negara, peraturan perundang-undangan mengatur berbagai jenis dan bentuk badan hukum. Jadi, pertama-tama, perlu diputuskan apakah itu akan menjadi asosiasi komersial atau nirlaba. Sebagian besar penyelenggara klub berkuda, dengan satu atau lain cara, mengejar tujuan utama untuk mendapatkan keuntungan dari kegiatan klub berkuda mereka. Dalam hal ini, masuk akal untuk mendaftarkan struktur komersial. Yang paling menarik dalam hal ini adalah tiga bentuk utama legalisasi kegiatan tersebut - pembentukan CSC berdasarkan perseroan terbatas, pertanian petani, atau dalam bentuk “pengusaha perorangan”. Bentuk-bentuk pendaftaran organisasi komersial yang diusulkan serupa sifatnya, tetapi masing-masing memiliki sejumlah keunggulan. Hal ini diyakini paling banyak dengan cara yang sederhana Menjalankan bisnis Anda di Rusia berarti mendaftarkan struktur tersebut sebagai pengusaha perorangan. Keuntungan utama pengusaha perorangan:
Sistem pendaftaran yang disederhanakan dengan otoritas pajak;
tidak perlu memiliki rekening bank;
pilihan untuk menggunakan mesin kasir ketika menjalankan aktivitasnya di bawah UTII;
denda atas pelanggaran jauh lebih rendah dibandingkan dengan bentuk organisasi dan hukum lainnya;
Pada saat yang sama, kita tidak boleh melupakan kelemahan dari bentuk ini. Kerugian utama harus diakui sebagai perlunya seorang pengusaha perorangan bertanggung jawab atas kegiatannya dengan seluruh hartanya. Pengusaha perorangan adalah satu-satunya pemilik bisnis. Dalam hal pengorganisasian klub berkuda oleh sekelompok orang, harus dipahami bahwa “pemula” yang tersisa secara formal tidak dapat mengklaim pembagian keuntungan dan berpartisipasi dalam penyebab umum hanya berdasarkan kontrak kerja.
Jenis pengusaha perorangan khusus adalah pertanian petani. Pertanian petani mempertahankan semua keunggulan kewirausahaan individu. Namun, keuntungan utama pertanian dibandingkan sektor berkuda harus diakui sebagai perpajakan preferensial terkait produksi dan penjualan produk pertanian. Peternakan petani dapat diorganisir oleh beberapa warga, tetapi tidak lebih dari lima orang jika mereka bukan saudara. Jenis pendaftaran bisnis yang paling umum di Rusia adalah
perseroan terbatas. LLC harus didaftarkan pada otoritas pajak, dan aturan umum jangka waktunya adalah lima hari kerja. Saat menyiapkan dokumen untuk pendaftaran, perlu untuk mendefinisikan dengan jelas jenis kegiatan LLC di masa depan. Pilihan yang tepat daftar kegiatan akan membantu di masa depan untuk menghindari masalah dengan otoritas pengatur.
Keuntungan utama LLC:
Tanggung jawab atas kewajiban terbatas pada jumlah modal dasar;
peserta perusahaan berhak untuk meninggalkan perusahaan sewaktu-waktu, tanpa persetujuan peserta perusahaan lainnya;
LLC dapat dijual kepada pihak ketiga;
Sebuah LLC dapat menutupi kerugian dari tahun-tahun sebelumnya dengan keuntungan dari tahun berjalan dan dengan demikian mengurangi pajak penghasilan.
Namun, ada beberapa kelemahan dari perseroan terbatas:
Prosedur pendaftarannya cukup rumit;
kehadiran wajib rekening giro;
pengarsipan akuntansi dan neraca wajib;
ketidakmungkinan mengalokasikan bagian peserta perusahaan dalam bentuk natura ketika peserta meninggalkan perusahaan;
denda untuk LLC adalah yang setinggi mungkin.
Di samping itu organisasi komersial pendaftaran struktur nirlaba dimungkinkan. Pada saat yang sama, menghasilkan keuntungan tidak bisa menjadi tujuan utama organisasi. Dalam industri berkuda Rusia, bentuk yang paling umum adalah ANO, atau organisasi nirlaba otonom. Perlu dicatat bahwa prosedur pendaftarannya rumit organisasi nirlaba. Berbeda dengan struktur komersial, pendaftaran organisasi nirlaba juga dilakukan di Kementerian Kehakiman Federasi Rusia. Mungkin satu-satunya keuntungan dari asosiasi nirlaba adalah kemampuannya untuk menerima dukungan materi dari negara dalam hal menyelenggarakan acara budaya, misalnya kompetisi.
Setelah memutuskan bentuk organisasi dan hukum klub masa depan, Anda dapat beralih ke bagian yang sama pentingnya - perpajakan. Dalam hal ini, undang-undang mengizinkan kita untuk memilih sistem akuntansi pajak reguler dan sistem akuntansi pajak yang disederhanakan. Jika omset badan hukum tidak melebihi enam puluh juta rubel per tahun, maka masuk akal untuk menggunakan sistem pajak yang disederhanakan (sistem perpajakan yang disederhanakan) sebagai dasar. Jika tujuan klub adalah menyelenggarakan kegiatan menunggang kuda, mengajar berkuda, menyewakan lapak, istal dan menyelenggarakan perlombaan, maka sistem perpajakan yang disederhanakan dalam hal ini akan menjadi solusi yang optimal. Sekali lagi, sistem pajak yang disederhanakan ada dalam dua variasi: “pendapatan” dan “pendapatan dikurangi pengeluaran.” Skema pertama berbeda karena dari setiap pendapatan yang diterima, perlu membayar 6% kepada negara, dan para pendiri membuang sisa uangnya atas kebijakan mereka sendiri. Opsi kedua dicirikan oleh fakta bahwa para pendiri membayar 15%, tetapi tidak hanya atas jumlah pendapatan, tetapi atas jumlah pendapatan dikurangi dengan biaya-biaya yang dikeluarkan selama suatu masa pajak tertentu. Untuk membuat pilihan seperti ini, perlu menghitung manfaat dalam kasus pertama dan kedua.
Setelah mendaftarkan klub berkuda, perlu untuk memutuskan sebidang tanah di mana klub berkuda akan berlokasi. Dalam hal ini, banyak faktor yang perlu dipertimbangkan, termasuk jarak dari kota dan kemampuan menuju ke sana dengan transportasi umum. Penting juga untuk memutuskan ukuran sebidang tanah di mana klub akan berlokasi. Sebagai aturan umum, ada dua pilihan: 1) membeli sebidang tanah sebagai milik Anda; 2) mengambil sebidang tanah untuk sewa jangka panjang. Pembelian sebidang tanah dari negara mempunyai beberapa batasan, misalnya nilai sebidang tanah harus sesuai dengan harga pasar, tetapi tidak lebih rendah dari penilaian kadaster yang meningkat beberapa kali lipat selama setahun terakhir dan seringkali tidak sesuai dengan indikator pasar. Terlebih lagi, jika kita berbicara tentang tanah pertanian, maka ketika membeli sebidang tanah tersebut, negara mempunyai hak prioritas untuk membeli kembali, yang dapat mempersulit proses pembelian atau membuat proses pendaftaran peralihan hak menjadi lebih lama.
Pilihan terbaik adalah menyewa sebidang tanah dari properti kota dengan pembangunan lebih lanjut dari kompleks bangunan dan struktur yang diperlukan di atasnya. Keuntungan dari opsi ini adalah, setelah mengeluarkan izin mendirikan bangunan yang diperlukan dan mendirikan kompleks properti, menjadi mungkin untuk memperoleh kepemilikan atas tanah tersebut tanpa lelang apa pun dengan harga 20% dari penilaian kadaster atas tanah yang ditempati, sehingga membuat kapitalisasi yang kuat dari klub berkembang. Meskipun demikian, terlepas dari semua nuansa ini, membeli sebidang tanah juga dimungkinkan, karena terkadang Anda menemukan penawaran menarik di pasar real estat.
- Rekrutmen
- Rencana pemasaran
- Risiko bisnis
- Rencana keuangan
- Klub berkuda - video
- Rencana langkah demi langkah untuk memulai bisnis: mulai dari mana
- Kode OKVED mana yang harus ditunjukkan saat mendaftarkan bisnis?
- Dokumen apa yang diperlukan untuk membuka
- Apakah saya memerlukan izin untuk membuka?
- Teknologi organisasi
Rencana bisnis pembukaan klub berkuda di kota berpenduduk 800 ribu jiwa.
Berapa banyak uang yang Anda perlukan untuk membuka klub berkuda?
Membuka klub berkuda dari awal adalah proyek yang mahal. Investasi bahkan dalam proyek yang relatif kecil mulai dari 10 juta rubel:
- Pembangunan klub (manege, padang rumput, padang rumput, bangunan luar, dll.) - 6.000.000 rubel.
- Pembelian peralatan, pengaturan klub - 2.000.000 rubel.
- Pembelian kuda dewasa (30 ekor) - RUB 9.000.000.
- Periklanan - 100.000 rubel.
- Pendaftaran bisnis dan biaya lainnya - 200.000 rubel.
Total - 17.300.000 rubel. Hal pertama yang Anda perlukan untuk membuka klub berkuda adalah memilih sebidang tanah untuk pembangunan arena, levadas, dan bangunan luar lainnya. tempat. Untuk itu disewakan sebidang tanah seluas 4 hektar yang berjarak 20 kilometer dari kota. Sewa - 100 ribu rubel per bulan. Selanjutnya direncanakan untuk membangun arena berkuda di dalam dan luar ruangan, padang rumput berpagar untuk kuda dan tempat lainnya: penyimpanan pakan, ruang staf, binatu, solarium untuk hewan, kantor dokter hewan, bengkel tempa. Secara total, sekitar 6 - 8 juta rubel akan dihabiskan pada tahap ini.
Peralatan apa yang harus dipilih untuk klub berkuda
Tahap ketiga adalah pembelian peralatan dan amunisi yang diperlukan. Anda perlu membeli peminum otomatis, sisi arena, garu tanah, alat pengendalian serangga, pengemudi, kios, rintangan, tikar karet, sistem pengairan, gerobak dorong dan gerobak, dan banyak lagi. Perkiraan biaya pada tahap ini adalah 2 juta rubel. Tahap keempat adalah perolehan kuda. Ini mungkin tahap yang paling mahal. Satu kuda akan berharga sekitar 300 ribu rubel. Mahalnya harga tersebut disebabkan karena klub membutuhkan hewan yang bisa melakukan apa saja dan tidak memerlukan pelatihan tambahan. Untuk beroperasi secara maksimal, klub membutuhkan setidaknya 30 ekor kuda.
Rekrutmen
Terakhir, tahap terakhir adalah pemilihan personel yang berkualitas. Untuk memberikan pelayanan yang berkualitas, perlu mempekerjakan seorang pengantin pria, peternak kuda, groomer, pelatih, farrier (untuk sepatu kuda), pekerja umum untuk membersihkan kandang dan rumah tangga kecil. bekerja Perkiraan staf klub akan mencakup 20 - 25 orang.
Unduh rencana bisnis klub berkuda
Rencana pemasaran
Layanan utama klub berkuda tentu saja adalah menunggang kuda atau menyewa kuda. Namun, Anda tidak akan bisa mendapatkan keuntungan yang signifikan dari hal ini. Oleh karena itu, klub berkuda berencana menawarkan sejumlah layanan lain yang dirancang untuk membuat bisnis ini menguntungkan:
- Menunggang kuda - 1000 gosok/jam
- Menunggang kuda (termasuk untuk anak-anak) - 1100 rubel. untuk satu pelajaran.
- Sewa kuda untuk pemotretan -1500 RUR/jam
- Layanan menginap (hotel untuk kuda) - 15.000 rubel/bulan.
- Organisasi acara untuk klien korporat (menunggang kuda, tamasya keliling klub, fotografi, menunggang kuda, makan malam, pertunjukan anak-anak, dan banyak lagi) - biaya dinegosiasikan secara individual.
- Sertifikat hadiah.
Persaingan antar klub berkuda di kota kami sangat rendah. Kita dapat mengatakan bahwa itu tidak ada sama sekali. Namun, hal ini menimbulkan masalah lain - budaya berkuda di wilayah tersebut kurang berkembang karena kurangnya klub dan sekolah berkuda yang normal. Kita harus “mendidik” pasar dari awal, memperkenalkan layanan, dan mengembangkan basis klien. Ini mungkin memakan waktu lebih dari satu tahun, jadi Anda tidak dapat mengandalkan pengembalian yang cepat.
Risiko bisnis
Membuka dan menjalankan bisnis ini dikaitkan dengan risiko berikut:
- Kapitalisasi investasi yang tinggi.
- Biaya besar untuk pengorganisasian klub.
- Periode pengembalian yang lama.
- Tingkat layanan yang sulit di industri.
- Hambatan administratif untuk memasuki dunia usaha.
Rencana keuangan
Memperbaiki pengeluaran bulanan
- Pemeliharaan satu kuda - 40.000 rubel, 30 ekor - 1.200.000 rubel.
- Sewa - 100.000 rubel.
- Gaji dan kontribusi asuransi - 450.000 rubel.
- Periklanan - 50.000 rubel.
- Pengeluaran lainnya - 100.000 rubel.
Total - 1.900.000 rubel. Pendapatan bulanan
- Sewa kuda - RUB 500.000. (500 jam)
- Pelajaran menunggang kuda (termasuk pelajaran kelompok) - RUB 700.000.
- Layanan perumahan - RUB 300.000.
- Sesi foto - 200.000 rubel.
- Tamasya keliling klub, program hiburan - 400.000 rubel.
- Penjualan barang kepada pecinta olahraga berkuda - RUB 300.000.
Total pendapatan - 2.400.000 rubel.
Berapa banyak yang bisa Anda peroleh dari klub berkuda?
Laba bersih: 2.400.000 - 1.900.000 = 500.000 rubel per bulan. Profitabilitas bisnis adalah 20%. Pengembalian investasi, dengan mempertimbangkan periode promosi bisnis, akan terjadi paling cepat setelah tiga tahun klub beroperasi.
Klub berkuda - video
Kami merekomendasikan unduh rencana bisnis klub berkuda, dari mitra kami, dengan jaminan kualitas. Ini adalah proyek lengkap dan siap pakai yang tidak akan Anda temukan di domain publik. Isi rencana bisnis: 1. Kerahasiaan 2. Ringkasan 3. Tahapan pelaksanaan proyek 4. Karakteristik objek 5. Rencana pemasaran 6. Data teknis dan ekonomi peralatan 7. Rencana keuangan 8. Penilaian risiko 9. Alasan investasi keuangan dan ekonomi 10. Kesimpulan
Klub berkuda adalah bisnis bagi pecinta dan penggemar sejati hewan-hewan menakjubkan ini. Tidak ada gunanya membuka klub kuda hanya untuk menghasilkan uang, karena... Di sini Anda perlu menginvestasikan tidak hanya uang, tetapi juga jiwa Anda. Pengusaha yang membuka kandang kuda sangat menghubungkan kehidupannya dengan kuda. Namun apakah hobi ini akan mendatangkan penghasilan, karena investasi di dalamnya sangat besar? Kami akan mempertimbangkan rencana bisnis klub berkuda, contohnya akan membantu Anda melihat tahapan apa dalam menciptakan bisnis yang perlu Anda lalui, berapa banyak investasi yang dibutuhkan, dan seberapa menguntungkan bisnis ini.
Ringkasan Proyek
Kami akan mempertimbangkan pembukaannya klub berkuda di kota besar, karena di kota-kota kecil dan menengah terdapat risiko tinggi investasi yang tidak menguntungkan. Klub akan berlokasi di pinggiran kota, lebih dekat ke pintu keluar, tidak jauh dari area taman.
Kami akan memiliki 20 ekor kuda; dengan pengembangan aktif, jumlahnya akan bertambah tergantung permintaan.
Target audiens utama adalah pecinta kuda dan rekreasi aktif, orang yang perlu menurunkan berat badan dan memulihkan tubuhnya. Menunggang kuda membantu penyakit kardiovaskular, penyakit sistem saraf, saluran pencernaan, skoliosis dan lain-lain. Penawaran utama:
- Pelatihan menunggang kuda.
- Menunggang kuda per jam.
- Menyelenggarakan kompetisi berkuda.
Layanan tambahan juga akan diberikan:
- Sesi foto dengan kuda.
- Kuda disewakan untuk kereta pernikahan.
- Tamasya untuk anak-anak.
- Berjalan melewati taman 1-2 kuda.
Sejalan dengan itu, target audiens meningkat:
- Pengantin baru di masa depan.
- Anak-anak.
- Fotografer dan model.
Pesaing di bidang ini hanya bisa berupa klub berkuda serupa, yang jumlahnya sangat sedikit tingkat tinggi biaya awal untuk sebuah bisnis. Namun, penting untuk menganalisis ceruk pasar dan, jika ada klub seperti itu di wilayah tersebut, pertimbangkan untuk pindah ke tempat di mana tidak ada bisnis seperti itu.
Klub berkuda akan buka pada hari kerja mulai pukul 11.00 hingga 19.00, pada akhir pekan mulai pukul 09.00 hingga 20.00.
Risiko bisnis
Untuk menekan biaya dan lebih percaya diri dalam menciptakan dan mengembangkan usaha, maka perlu disusun rencana bisnis klub berkuda dengan perhitungan: biaya, potensi pendapatan dan prospek usaha tersebut, dengan mempertimbangkan keadaan proyek.
Pendaftaran dan pendaftaran
Untuk menjalankan usaha, Anda harus mendaftar ke fiskus dan mendapatkan sertifikat dengan bentuk kegiatan wirausaha yang dipilih. Kami akan memilih formulir pendaftaran pengusaha perorangan dengan sistem perpajakan yang disederhanakan sebesar 15%.
Selain itu, dokumen dan izin diperlukan untuk melakukan kegiatan jenis ini. Sangat penting untuk mendapatkan izin dari pemadam kebakaran untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan keselamatan.
Anda harus menghabiskan sekitar 100 ribu rubel untuk pendaftaran, pendaftaran, dan mendapatkan izin untuk menjalankan bisnis ini.
Konstruksi bangunan dan lansekap
Untuk klub berkuda, pertama-tama, Anda membutuhkan tanah, dan ukurannya mengesankan. Sebuah klub kecil perlu menyewa minimal 4 hektar tanah untuk membangun kandang, paddock dan wilayah dimana kuda dan penunggangnya akan berjalan dan berlari. Biaya sebidang tanah seperti itu akan menelan biaya 800.000 rubel per bulan. Untuk mencegah pemilik rumah mengumumkan penjualan atau penghentian sewa pada saat yang paling tidak tepat, kami menandatangani perjanjian sewa selama 2 tahun.
Ruang kandang harus dibangun tergantung jumlah kuda. Klub berkuda kami akan memiliki 20 kuda untuk memulai. Seekor kuda membutuhkan kandang berukuran minimal 3 x 6 m. Kandang tersebut akan ditempatkan di kedua sisi koridor yang lebar. Kami akan membangun kandang dengan luas 250 meter persegi. m.Kami membutuhkan setidaknya 2 juta rubel untuk membangun kandang.
Agar klub berkuda dapat beroperasi baik di musim dingin maupun musim panas, perlu dibuat area berkuda dalam ruangan. Ini 800 ribu rubel lagi.
Direncanakan juga akan dibuat kafe kecil dengan 5-7 meja di klub berkuda. Untuk melakukan ini, Anda perlu membeli bangunan kecil untuk kafe, mengembalikannya ke kondisi normal dan menjual kopi, teh, dan makanan ringan di sana. Biaya kafe adalah 500.000 rubel.
Investasi dalam pembangunan klub akan besar, mencapai 4 juta rubel.
Staf
Untuk mengoperasikan klub berkuda, dibutuhkan pekerja: dokter hewan, instruktur, pengantin pria, pekerja, dll. Rincian lebih lanjut tentang jumlah karyawan dan gaji mereka, yang akan mempengaruhi profitabilitas perusahaan, dapat dilihat pada tabel:
Pemiliknya akan terlibat dalam akuntansi, periklanan, dan akan berada di klub secara paralel dengan manajer, menggantikannya di akhir pekan. Kami mempekerjakan instruktur dengan pengalaman wajib minimal 1 tahun di posisi yang sama. Calon pengantin pria adalah pria berusia 20 hingga 45 tahun. Selain itu, jika perlu, setidaknya seminggu sekali, diharapkan mengundang dokter hewan untuk pemeriksaan, yang kunjungannya akan menelan biaya setidaknya 3 ribu rubel per kunjungan (+12 ribu rubel).
Pembelian peralatan, bahan dan kuda
Penting untuk membeli peralatan untuk kandang dan bahan untuk kuda. Di samping itu, peran penting di bidang kesehatan dan kondisi fisik Pakan berperan dalam memberi makan kuda, jadi penting untuk memantau nutrisi kuda dengan cermat.
Membeli kuda adalah salah satu aspek bisnis yang paling sulit, karena... penting untuk membeli yang bagus, cantik dan kuda yang kuat, sebaiknya ras yang baik. Tapi jangan menghabiskan jutaan sekaligus. Saat memilih kuda, kami memperhatikan karakteristik pemeliharaannya.
Perkiraan perkiraan dalam tabel:
| Nama | Harga, gosok. | Kuantitas | Jumlah |
| Pelana | 10 000 | 25 | 250 000 |
| kekang | 5 000 | 25 | 125 000 |
| Sikat kuda | 1 000 | 20 | 20 000 |
| Hay, 1 ton | 1 000 | 1 000 | |
| Pakan majemuk | 20 000 | 20 000 | |
| Produk, peralatan, meja dan kursi untuk kafe | 100 000 | ||
| Helm dan jas untuk disewa | 5 000 | 30 | 150 000 |
| Produk untuk memandikan dan merawat kuda | 104 000 | ||
| Pemasangan koneksi dan wi-fi | 5 000 | ||
| Biaya tambahan | 300 000 | ||
| Total: | 1 075 000 |
Bahan-bahan perlu dibeli karena permintaan akan layanan meningkat, kehadiran klub meningkat, dan jumlah kuda meningkat.
Membeli kuda merupakan pengeluaran yang sangat besar, karena... harga untuk satu mulai dari 200 ribu rubel, dan kami perlu membeli setidaknya 20. Oleh karena itu, kami mengalokasikan sejumlah 4.000.000 rubel untuk pembelian kuda.
Layanan yang ditawarkan
| Nama layanan | Harga |
| 2 000 | |
| Menunggang kuda (1 jam) | 1 500 |
| 1 800 | |
| Naik kuda poni (untuk anak-anak), 30 menit | 800 |
| Menunggang kuda/pony untuk anak-anak (dengan pelatih), 1 jam. | 2 000 |
| 3 000 | |
| 7 000 | |
| Sesi foto dengan kuda (berpasangan) | 9 000 |
| 13 000 | |
| Partisipasi dalam kompetisi | 10 000 |
| Sewa 1 kuda, outcall (1 jam) | 2 500 |
| Sertifikat untuk 1 bulan berkendara | 11 000 |
| Sertifikat pelatihan berkuda selama 1 bulan | 13 000 |
| Sertifikat berkuda selama 1 bulan (untuk pasangan) | 20 000 |
Periklanan
Untuk menarik tamu ke klub berkuda perlu menggunakan metode promosi offline dan online.
Kedua, kami akan menggunakan materi POS untuk didistribusikan di kota, sekolah, universitas, kantor pendaftaran dan di jalan saja. Target audiensnya cukup besar. Mari kita sajikan anggaran iklan untuk memulai kampanye iklan dalam tabel:
Kemudian setiap bulan Anda perlu mengeluarkan uang untuk promosi di Internet. Ini sekitar 30 ribu rubel, untuk selebaran - 10 ribu rubel. Anda dapat beriklan di transportasi umum, di surat kabar/majalah (sekitar 10 ribu rubel). Total anggaran iklan adalah 50 ribu rubel.
Pengeluaran dan pendapatan
Di sini kita akan menguranginya menjadi tabel umum Kami akan mengkorelasikan semua biaya awal dan bulanan dengan pendapatan, menghitung keuntungan rata-rata dan menentukan profitabilitas dan periode pengembalian.
Biaya awal untuk membuka klub berkuda ada di tabel:
Direncanakan untuk mengalokasikan 5.875.000 rubel untuk memulai bisnis. Kami dapat mengalokasikan 1.775.000, dan sisanya akan kami ambil dari bank dengan tingkat bunga standar tahunan sebesar 15% selama 3 tahun. Pembayaran bulanan akan berjumlah 168.323 rubel (dihitung menggunakan kalkulator pinjaman sesuai dengan ketentuan standar).
Pengeluaran bulanan meliputi:
Tentunya, asalkan pengusaha memiliki sebidang tanah dengan ukuran yang dibutuhkan di lokasi yang sesuai, maka profitabilitas usaha ini akan meningkat berkali-kali lipat.
Penghasilan
Beberapa bulan pertama dijamin tidak menguntungkan. Namun, begitu pengunjung baru dan reguler datang ke klub, keuntungan akan meningkat. Mari kita buat perkiraan perkiraan pendapatan:
| Nama layanan | Harga, gosok. | Kuantitas | Jumlah, gosok. |
| Pelajaran menunggang kuda (1 jam) | 2 000 | 50 | 100 000 |
| Menunggang kuda (1 jam) | 1 500 | 100 | 150 000 |
| Menunggang kuda (untuk berpengalaman), 75 menit. | 1 800 | 30 | 54 000 |
| Naik kuda poni (untuk anak-anak), 30 menit. | 1 000 | 30 | 30 000 |
| Menunggang kuda/pony untuk anak-anak (perorangan), 1 jam. | 2 000 | 40 | 80 000 |
| Berlangganan menunggang kuda 8 pelajaran (1 bulan) | 11 000 | 5 | 55 000 |
| Jalan-jalan romantis untuk dua orang | 3 000 | 15 | 45 000 |
| Sesi foto dengan kuda (1 orang) | 7 000 | 15 | 105 000 |
| Sesi foto dengan kuda (berpasangan) | 9 000 | 5 | 45 000 |
| Sesi foto dengan kuda (keluarga) | 13 000 | 3 | 39 000 |
| Partisipasi dalam kompetisi | 10 000 | 20 | 200 000 |
| Sewa 1 ekor kuda untuk perjalanan (1 jam) | 2 500 | 10 | 25 000 |
| Tamasya untuk rombongan anak-anak (10 orang) | 5 000 | 7 | 35 000 |
| Sertifikat pelatihan (1 bulan) | 13 000 | 10 | 130 000 |
| Sertifikat skating (berpasangan) | 20 000 | 5 | 100 000 |
| Pendapatan kafe | 200 000 | ||
| Total | 1 393 000 |
Perkiraan pendapatan positif, mulai dari bulan ke-3 operasi, akan berjumlah sekitar 1.393.000 rubel. Dalam waktu kurang lebih 3-4 tahun, penghasilan tambahan mungkin muncul dari penjualan anak kuda. Biaya satu hewan akan berkisar antara 100 hingga 350 ribu rubel, tergantung pada kemurnian ras dan karakteristik individu.
Mari kita hitung selisih pendapatan dan pengeluaran untuk menghitung pajak:
1 223 000 – 1 117 000 = 106 000.
Kami menghitung pembayaran pajak:
106.000 – 15.900 = 90.100 rubel per bulan.
Mari kita hitung profitabilitasnya:
(90.100 / 1.112.000) x 100 = 8,11%.
Profitabilitas rendah, bahkan tanpa pembayaran pinjaman bulanan.
Sekarang mari kita hitung pengembaliannya:
6.775.000 / 90.100 = 6,2 tahun. Pengembalian investasi sangat lama meskipun permintaan terus-menerus.
Pada akhirnya
Pembentukan klub berkuda hanya akan menjanjikan jika 2 syarat terpenuhi: kecintaan pemilik usaha yang selangit terhadap gagasannya dan ketersediaan wilayah yang dapat digunakan tanpa biaya tambahan (dimiliki atau dialihkan oleh pemilik/sponsor secara cuma-cuma) ). Hanya dalam kasus ini perusahaan dapat memperoleh pendapatan nyata dan membayar sendiri jauh lebih cepat daripada indikator yang dihitung di sini. Dalam kasus lain, Anda tidak boleh melakukan bisnis seperti itu - hasilnya akan mengecewakan.
Mengirimkan karya bagus Anda ke basis pengetahuan itu mudah. Gunakan formulir di bawah ini
Pelajar, mahasiswa pascasarjana, ilmuwan muda yang menggunakan basis pengetahuan dalam studi dan pekerjaan mereka akan sangat berterima kasih kepada Anda.
Dokumen serupa
Sifat terapeutik dan preventif dari pengaruh hippoterapi pada tubuh manusia. Kisaran penyakit yang menggunakan terapi menunggang kuda. Pelopor hippoterapi di Omsk: klub berkuda "Carousel" dan sekolah berkuda dan menunggang kuda Cossack "Ataman".
artikel, ditambahkan 20/01/2015
Aspek sejarah wisata berkuda. Tinjauan struktur anatomi dan fisiologis kuda. Pemeliharaan kuda di lokasi perkemahan dan perlengkapan bagi wisatawan berkuda. Wilayah Brest adalah negeri yang kaya akan sejarah dan budaya. Pengembangan jalur wisata berkuda "Brest-Selyakhi".
tugas kursus, ditambahkan 03/02/2014
Sejarah perkembangan wisata berkuda; tempatnya dalam masyarakat modern. Klasifikasi perjalanan berkuda berdasarkan durasi, metode rute, dan kategori kesulitan. Hippoterapi sebagai metode rehabilitasi. Organisasi menunggang kuda di Krimea.
tugas kursus, ditambahkan 31/05/2014
Karakteristik fisiografis Mongolia. Industri perhotelan, infrastruktur transportasi. Ciri-ciri masakan nasional. Bahan dan dasar teknis wisata berkuda. Fitur teknis rute berkuda baru di Mongolia.
tugas kursus, ditambahkan 04/11/2015
Landasan teori terbentuknya industri wisata kapal pesiar. Jenis kapal pesiar, karakteristik dan pemilihan kapal. Analisis keadaan bidang ini di wilayah Baikal. Masalah utama pengorganisasian dan prospek pengembangan perjalanan air di wilayah Baikal.
tugas kursus, ditambahkan 20/04/2015
Ciri-ciri organisasi wisata edukasi dalam mengenal unsur budaya religi. Benda-benda bersejarah dan arsitektur Islam di wilayah Federasi Rusia. Pengembangan wisata edukasi kawasan Islam wilayah Astrakhan.
tesis, ditambahkan 18/12/2012
Mempelajari keadaan saat ini, organisasi dan prospek pengembangan infrastruktur pariwisata di wilayah Kursk. Analisis mekanisme untuk mendukung pengembangan pariwisata di Federasi Rusia. Mengkaji potensi infrastruktur industri pariwisata di wilayah tersebut.
tesis, ditambahkan 02/10/2013
