Dňa 28. februára 2007 sa v Prijímacom paláci diplomatického zboru Ministerstva zahraničných vecí Ruskej federácie uskutočnilo tretie slávnostné odovzdávanie cien laureátom hlavného ocenenia v oblasti obchodu, služieb a služieb „Ruský obchodný Olymp“.
Slávnostné odovzdávanie cien, ktoré sa uskutočnilo, sa stalo významnou a živou spoločenskou udalosťou. Hodné spoločnosti, kompetentná porota a rešpektované médiá - to všetko je konečné ocenenie United Award roku v oblasti obchodu, služieb a služieb „Russian Trade Olympus 2007“.
Vo svojom blahoprajnom príhovore námestník Štátna duma Federálneho zhromaždenia Ruská federácia Alexey Valentinovič Mitrofanov poznamenal: „Stávame sa najbohatšou krajinou. Hlavné je, že naši politici už neprepadnú rôznym politickým trikom a nezídu z cesty. Dobre si to uvedomujete, pretože ste to vy, kto stojí na čele našej reálnej ekonomiky.“
Oceniť laureátov v prvej podskupine výkonný podpredseda RSPP Vladimír Grigorievič Perederij, ako aj zástupca Štátnej dumy Ruskej federácie, podpredseda Výboru pre hospodársku politiku, podnikanie a cestovný ruch, predseda na pódium bola pozvaná Moskovská konfederácia priemyselníkov, podnikateľov a zamestnávateľov Elena Vladimirovna Panina.
Víťazmi sa stali:
"KAMAZ"- "Konkurencieschopnosť a kvalita." Spoločnosť zastupoval Eduard Antonovič Rapnitsky, poradca generálneho riaditeľa.
"Skupina spoločností Mattino"- "Pre vysoký štandard kvality poskytovaných produktov." Spoločnosť zastupoval Oleg Valentinovič Dorokhov, prezident spoločnosti.
"Skupina Pak"- „Líder na trhu cestovného ruchu v segmente Lyžiarska dovolenka" Spoločnosť zastupoval Jurij Dmitrievič Stepin - zástupca generálneho riaditeľa.
"obed"- „Národné uznanie“. Spoločnosť zastupoval Boris Vladimirovič Gorlov - generálny riaditeľ.
Corbina Telecom- "Vynikajúca kvalita telekomunikačných služieb." Spoločnosť zastupoval Dmitrij Gennadievič Malov - viceprezident spoločnosti.
"Felix"- "Najlepší sortiment a ideálne služby" - Spoločnosť zastupovala Natalya Filippovna Bebik, obchodná riaditeľka spoločnosti.
„Azbuka Vkusa“ - „Individuálny prístup k zákazníckemu servisu“ - Spoločnosť zastupoval Maxim Nikolaevič Koshcheenko.
Na pódium bol pozvaný poradca predsedu Rady federácie, aby ocenil laureátov v druhej podskupine Irina Mikhailovna Rukina.
Víťazmi sa stali:
"Primex"- "Vedúci upratovacích služieb v Rusku." Spoločnosť zastupoval Jurij Vladislavovič Rjabičev, generálny riaditeľ, prezident Asociácie upratovacích spoločností.
"12 mesiacov"- "Efektívna cenová stratégia." Spoločnosť zastupoval Oktam Abdykhailovich - zástupca generálneho riaditeľa.
"Econika - topánky"- "Bezchybné služby a výnimočná pozornosť ku každému zákazníkovi." Spoločnosť zastupovala Irina Eduardovna Chechel, marketingová riaditeľka.
"ECOPSY Consulting"- "Líder v oblasti náboru a personálneho manažmentu." Spoločnosť zastupoval Vladimír Viktorovič Stolin, predseda predstavenstva.
„Spojené Európa-S.B. - »- "Bezchybné služby a výnimočná pozornosť ku každému zákazníkovi." Spoločnosť zastupoval Andrey Stanislavovič Nikolaev - generálny riaditeľ.
"ECOTEX-TRADE"- "Popredný výrobca detského tovaru v Rusku." Spoločnosť zastupovala generálna riaditeľka Svetlana Nikolaevna Sidorenko.
"EUROGROUP"- „Exkluzívne produkty pre novorodencov“ Spoločnosť zastupoval Vadim Viktorovič Reva - generálny riaditeľ.
Spoločnosti, ktoré sa stali laureátmi cien v tretej podskupine, ocenil námestník Štátnej dumy Federálneho zhromaždenia Ruskej federácie (frakcia LDPR), podpredseda Výboru pre ústavnú legislatívu a budovanie štátu Alexej Valentinovič Mitrofanov.
Víťazmi sa stali:
"Whatcom"- "Spoľahlivosť a presnosť zariadenia." Spoločnosť zastupoval generálny riaditeľ Roman Evgenievich Skorokhodov.
"USN-Projects"- "Efektívnosť a profesionalita." Spoločnosť zastupoval Sergey Gennadievich Klypa, vedúci oddelenia priemyselných riešení a pokročilého vývoja.
Nábytkový koncern "Katyusha"- "Rozšírenie sortimentu a vysoká úroveň služieb." Spoločnosť zastupoval Sergey Aleksandrovich Avdeev, prezident spoločnosti.
"MVO-kapitál"- "Vedúci centra autoservisu hlavného mesta." Spoločnosť zastupovala Nadezhda Veniaminovna Zavershinskaya, vedúca oddelenia marketingu a reklamy.
Držím "Martu"- "Pre exkluzivitu a zameranie sa na zákazníka." Spoločnosť zastupoval Evgeny Borisovič Sukharnikov - riaditeľ pre styk s verejnosťou.
"visma"- „Produkty šetrné k životnému prostrediu“ - Spoločnosť zastupoval Valery Aslambekovich Geryugov - generálny riaditeľ.
Hewlett Packard JSC- "Spoľahlivé a ľahko použiteľné technológie pre domácnosť a podnikanie." Spoločnosť zastupovala Dina Aleksandrovna Nurkaeva – marketingová riaditeľka.
Na ocenenie laureátov v ďalšej podskupine bol na pódium pozvaný Alexey Borisovich Tselykh, výkonný partner Spoločenstva profesionálov v maloobchode Retailer.ru.
Víťazmi sa stali:
"elektronika"- „Nákupné a zábavné komplexy európskej úrovni" Spoločnosť zastupovala zástupkyňa generálneho riaditeľa Yulia Olegovna Glazova.
"Radezh"- "Popredné postavenie na trhu a spoľahliví partneri." Spoločnosť zastupoval Jurij Vladimirovič Sudarev - generálny riaditeľ.
"Prvá pomoc"- "Za príspevok k rozvoju moderného farmaceutického trhu v Rusku." Spoločnosť zastupovala Ekaterina Mikhailovna Yarukova - tlačová tajomníčka.
"Kazanský ľan"- "Tradícia a kvalita." Spoločnosť zastupovala Nina Artemyeva Tsapko, predsedníčka predstavenstva.
"kontrast" - « Vysoký stupeň servis a kvalitu poskytovaných služieb“ Spoločnosť zastupovala Tatyana Mikhailovna Korzun, generálna riaditeľka.
MDM - Store For Stores– „Vysoká dynamika rozvoja“ - Spoločnosť zastupovala Alla Viktorovna Fil - zástupkyňa generálneho riaditeľa.
"Bookbury"- „Najpohodlnejšie kníhkupectvá“ - Spoločnosť zastupovala Svetlana Yuryevna Fridenberg - generálna riaditeľka.
"Svet pera Rusko"- „Líder informačných služieb v segmente „Luxus“ Spoločnosť zastupoval Vadim Sergeevich Zhuravlev - šéfredaktor.
Organizačný výbor ceny Russian Trade Olympus:
Šelišč Petr Borisovič námestník Štátnej dumy Ruskej federácie, podpredseda Výboru pre legislatívu, predseda Zväzu spotrebiteľov Ruskej federácie;
Elena Vladimirovna Panina - zástupkyňa Štátnej dumy Ruskej federácie, podpredsedníčka Výboru pre hospodársku politiku, podnikanie a cestovný ruch, predsedníčka Moskovskej konfederácie priemyselníkov, podnikateľov a zamestnávateľov;
Perederiy Vladimir Grigorievich prvý výkonný podpredseda Ruskej únie priemyselníkov, podnikateľov a zamestnávateľov;
Sharov Andrey Vladimirovich riaditeľ odboru štátnej regulácie v ekonomike Ministerstva hospodárskeho rozvoja a obchodu Ruskej federácie;
Petrov Andrey Anatolyevich - zástupca vedúceho riaditeľstva pre implementáciu medziregionálnych programov oddelenia politiky rozvoja miest, rozvoja a rekonštrukcie mesta Moskva; Moskovská vláda
Ponomarev Michail Nikolaevič námestník ministra regionálneho rozvoja Ruskej federácie;
Tselykh Alexey Borisovich - Managing partner Retailer GROUP.
Informačný sponzori ceny Russian Trade Olympus:
Oficiálny internetový partner
Rambler-nehnuteľnosti
Generálny mediálny partner
Komunita maloobchodných profesionálov Retailer.RU
Partner pre všeobecné informácie
Informačná agentúra Malls.ru
Oficiálny mediálny partner
Online publikácia Gazeta.ru
Oficiálne informácie sponzorov:
Ruský obchodný portál Alliance Media
Tlačové agentúry:
FSUE RAMI "RIA Novosti", "Lenta.ru", "Prime-Tass", "Yarmarka.net", "Retail.ru", "InterMedia", "Unipack.ru", "Tradeline.ru",
Tlačové masmédiá:
„Ruský obchod“, časopisy „Obchodné správy“, „Zariadenia“, „Reštaurácia“, „Torgovaya Gazeta“, Vydavateľstvo „Ekonomické noviny“, „Obchodné centrum“, „Kutuzovsky Prospekt“, „Šéf“, „Komerčné nehnuteľnosti“, „Moscow Times“, „Obchodné zariadenia“, „Moderná reštaurácia“, „Obchodný riaditeľ“, „Finančná kontrola“, „Vydavateľstvo Rodionov“, „Spoločnosť“, „Meter štvorcový“, „MiR. Moskva a regióny, „Bulletin akcionárov“, „Obchodné vybavenie v Rusku“, časopis „Svet pera Rusko“, „Europaproperty“, „Reštaurácia, obchod“
Kontaktné informácie:
Organizačný výbor ceny Ruského obchodného Olympu
Zmeniť veľkosť textu: A A
Medzi stovkami stavieb, ktoré sa dnes stavajú, ktoré súvisia s kultúrnym a duchovným životom regiónu Belgorod – kostoly, kultúrne domy, knižnice a iné – sa určite nájdu aj také, ktoré sa zapíšu do dejín architektúry mesta. Drevený, v tradíciách architektúry severu Ruska, Chrám viery, nádeje, lásky a ich matky Sofie, jedinečná silueta novej filharmónie... Tieto a ďalšie „perly“ sa u nás objavili napriek a „napriek“ všetkým krízam. Ako sa hovorí, nielen chlebom žije človek. Aj keď celkové objemy stavieb v regióne vlani klesli takmer o tretinu, guvernér a vláda našli príležitosti na podporu výnimočných stavebných projektov a dali možnosť realizovať ich najtalentovanejším architektom a najperspektívnejším stavebným firmám. Jednou z nich je LLC Design Firm „Golden Line“ - tvorivý tím, ktorý vedie Irina Nikolaevna Chechel. Jedinečné objekty, na ktorých Zlatá línia v poslednom čase pracuje, sa stanú skutočnými atrakciami Belgorodu...
“Krása v chráme je pre každého”
Toto „sväté miesto“ – kultúrne a vzdelávacie centrum na Korolevovej ulici – sa plánovalo postaviť už dávno. Ako misijný komplex, ktorý nesie myšlienku propagácie pravoslávia. „Srdcom“ projektu mal byť drevený chrám viery, nádeje, lásky a ich matky Sophie. Architektonickú myšlienku kultúrneho a vzdelávacieho centra, ktorú predložil biskup John, vyvinula pred mnohými rokmi L.I. -hlavný architekt diecézy Belgorod a Stary Oskol. Budovu začali stavať svojpomocne, ale čoskoro si uvedomili, že výstavba obrovskej stavby si vyžaduje vážne peňažné injekcie a aktívnu účasť skúsených odborníkov. Začatá stavba (jama a základy niekoľkých radov blokov) zostala dva roky v „zamrznutom“ stave, kým sa v nej rozhodli pokračovať, pričom sa spojilo úsilie mnohých stavebných organizácií.
Krajská samospráva sa zapojila a doslova nenechala túto stavbu zahynúť. Bola vyhlásená súťaž na celkový dizajn zariadenia,“ hovorí Irina Nikolaevna. – Vo februári 2007 sme ho vyhrali. A začali pracovať – prakticky od nuly. Z pôvodného projektu zostalo za pár rokov v podstate len architektonické riešenie, myšlienka autora: čas plynul, podmienky na stavebnom trhu sa zmenili, požiadavky na požiarnu bezpečnosť a funkčnú náplň sa sprísnili. Slovom, museli sme nanovo rozvinúť celú architektonickú a stavebnú časť, všetky inžinierske práce, interiéry, záhradný dizajn, vonkajšie siete.
O rok a pol neskôr, v septembri 2008, bola zaslaná projektová a odhadová dokumentácia zariadenia na preskúmanie, potom sa začalo s výstavbou. A keď do sprevádzkovania kultúrno-osvetového centra zostávalo už len pár mesiacov, stala sa pohroma.
Pamätám si, ako sme sedeli na plánovacom stretnutí v rozostavanej budove filharmónie a kolega mi zavolal: „Náš chrám horí!“ Ja a niekoľko ďalších ľudí sme nastúpili do auta a ponáhľali sme sa na most,“ spomína Irina Nikolaevna. - Z panorámy, ktorú sme odtiaľ videli, sa v našich dušiach všetko obrátilo hore nohami - kupoly plápolali silou a hlavňou, zo strany chrámu sa k Shebekinovi valili oblaky čierneho dymu. Steny, celá strecha a kupoly zhoreli do tla. Prežili len kríže – akýmsi nepredstaviteľným zázrakom. Biskup povedal, že keďže sú neporušené, znamená to, že chrám bude stále existovať...
Vyhrnuli sme si rukávy. Začali s prehliadkami a testami poškodenej budovy, časť konštrukcie bolo potrebné rozobrať, časť obnoviť, časť ponechať. A o tri mesiace neskôr už na chráme, doslova znovuzrodenom z popola, svietili nové kupoly. Tak bol zachránený druhýkrát.
Bol piaty august. Do kostola sme prišli vo chvíli, keď otec Sergius posvätil prvú kupolu a práve sa dvíhala,“ hovorí Irina Nikolaevna. – Verte mi, takých vzrušujúcich momentov je v živote málo! Neskôr sme k miestnemu architektonickému súboru pristavili zvonicu, hoci pôvodne nebola v projekte. Teraz sa po celom Belgorode ozýva zvonenie jeho deviatich zvonov, vrátane dvojtonového „obra“ Blagovest.
... Deň otvorenia kultúrno-osvetového centra sa stal skutočným sviatkom. 1. mája tohto roku prišiel do mesta patriarcha Kirill. Vzácneho hosťa zasiahlo, ako bola stelesnená myšlienka osvietenia, ktorú obyvatelia Belgorodu vložili do tohto projektu - jeho hlavným cieľom bolo zjednotiť vzdelávanie a náboženstvo. Poďakoval krajskej samospráve a osobne odovzdal čestné listy staviteľom, ktorí areál vytvorili. Vrátane architektky Iriny Chechel.
Toto nebol náš prvý ortodoxný projekt,“ hovorí. - Predtým sme sa podieľali na vytvorení kostolov v obciach Lapygino, Tolokonny a Biela studňa. (Mimochodom, v regióne Belgorod len pre minulý rok Bolo dokončených 9 nových kostolov a obnovených 15 starých kostolov.)
Za seba nedelím naše predmety na svetské alebo cirkevné - do každého z nich dávame všetko, snažíme sa, aby boli ozvučené a krásne. Každý môže vstúpiť do kostola a vidieť krásu, akú v živote nevidel. Pretože v chráme je to pre každého. Preto pri práci s takýmito projektmi chcem vždy urobiť niečo špeciálne, krásne - pre všetkých ľudí, verí architekt.
„Položili sme náš projekt na stôl guvernéra. Toto sa mu páčilo...“
Na ďalšom objekte – nemenej komplexnom a unikátnom ako kultúrno-vzdelávacie centrum na Korolevovej ulici – „Zlatá línia“ sa pracuje približne päť rokov. Ide o zrekonštruovanú budovu Belgorodskej filharmónie. „A hoci našu predchádzajúcu konštrukciu možno pripísať náboženstvu,“ hovorí Irina Nikolaevna, „a tú súčasnú možno pripísať hudobnej kultúre, obe sú, samozrejme, zo sféry duchovna. To znamená, že náš prístup k nim môže byť mimoriadne kreatívny. Naozaj kreatívne...
...A všetko to začalo banálnou opravou strechy. V roku 2005 sa filharmonická spoločnosť presťahovala do budovy bývalého paláca kultúry Zheleznodorozhnikov. Pracovať v ňom pre umelcov bolo jednoducho nemožné – napoly zhnitú budovu s plesnivými stenami, prepadnutými podlahami a rokmi zatekajúcou strechou potrebovali súrne dať do poriadku. Zlatá línia dostala zákazku na výmenu strechy, no čoskoro bolo všetkým jasné, že treba opraviť celú budovu.
„Teraz sme dostali povolenie zrekonštruovať celú budovu – a znova sme začali uvažovať,“ spomína Irina Nikolaevna. - Čerstvo vymaľované steny sú, samozrejme, dobré, ale staré osvetlenie, scéna a akustika budovy jednoducho nie sú dobré! V roku 2007 sme uzavreli zmluvu s UKS na rozsiahlu rekonštrukciu budovy Paláca kultúry Železnodorožnikov. Boli sme už pripravení začať pracovať, keď sa o projekt začal zaujímať guvernér. A fasáda Paláca kultúry sa mi zdala príliš nudná, jeho hlavná sála nie príliš pohodlná a celá budova sama o sebe nie je hodná tvorivých úloh a rozsahu aktivít filharmónie. Vedel som, o čom miestni hudobníci už dlho snívajú. Navrhla teda prekryť starú fasádu budovy novým objemom prístavby. Nie však jednoduchý, ale s organovou sálou. Niečo z ríše sci-fi... Starostlivo sme načrtli náš plán a po nejakom čase sme svoje nápady predložili guvernérovi. Toto sa mu páčilo…
Podľa projektu, ktorý navrhla autorka Irina Chechel, sa mala budova rýchlo premeniť zo štandardného projektu zo sovietskej éry na moderný chrám hudby s unikátnou fasádou a na nepoznanie premenené okolie...
Organová sieň v Belgorode? Toto je z ríše fantázie!
...Šťastie sa ťažko dáva rodné mesto Moderný komplex filharmónie s organovou sieňou nie je snom každého architekta. A my sme mali šťastie, že tento projekt bol zverený „Zlatej línii“ Úloha nie je jednoduchá a veľmi zodpovedná. Špecialisti zo „Zlatej línie“ niekoľkokrát cestovali do Moskovského medzinárodného domu hudby, aby študovali všetky zložitosti podnikania v oblasti „stavby organov“. Ako konzultant bol prizvaný prezident Zväzu organistov Ruska, hlavný kustód orgánov MMDM Pavel Nikolaevič Kravchun. Študovali sme, ako je organ a sála štruktúrované, ako by to malo fungovať akustický systém, v akej mikroklíme by mal tento „nástroj nástrojov“ existovať.
A takýchto nuancií bolo celé more! – pokračuje Irina Nikolaevna. - Výskum Urobilo sa obrovské množstvo práce, všetko sa skontrolovalo na milimeter presne. Pri vývoji projektu sme skončili tak, že náš organ „umiestnili“ na „plávajúcu“ platformu, ktorá nie je spojená s konštrukciou budovy, aby sa vibrácie z dopravy prechádzajúcej po ulici neprenášali na nástroj. Budova filharmónie sa pre svoju jedinečnosť stala najťažšou v mojej kariére. Všetko, čo som ako architekt vedel, všetko, čo ma naučili moji učitelia, všetky skúsenosti, ktoré Zlatá línia nazbierala za 10 rokov práce, sme uplatnili v tomto projekte. Len si to predstavte: okrem unikátnej organovej sály má budova ešte dve sály, úplne odlišné. V starej časti je veľký, so 642 miestami na sedenie, na vážnu hudbu, s vlastnou presne vypočítanou akustikou a špeciálne vybranou povrchovou úpravou. Uskutočnil sa výskum s cieľom vytvoriť balkón pre VIP a zástupcov médií. Vnútri haly boli vyvŕtané studne - stĺpy boli prevedené cez stropy prvého poschodia do suterénu a uložené na ich základy. Nebola dostatočná výška na prechod na balkón - odstránili rozpätie medzi posledným a predposledným nosníkom, zvýšili existujúce kovové konštrukcie a zvarili ich.
Ďalšia sála je menšia. Je multifunkčný, má kapacitu 300 miest a je určený na konferencie, plesy a komorné koncerty. V nadstavbe nad starou budovou z kovových konštrukcií budú podľa projektu umiestnené pohodlné maskérne pre umelcov. „Práca na tomto projekte bola mimoriadne náročná, ale zaujímavá,“ hovorí Irina Nikolaevna. - Napríklad na myšlienke fasády som pracoval 8 mesiacov. Hľadal som na výstavách a na internete unikátne materiály na konečnú úpravu fasád. Myšlienka navrhnúť trojrozmernú štruktúru symbolizujúcu „vlny hudby“ neprišla okamžite. Dizajn tvoria materiály novej generácie (momentálne čakáme na ich dodávku z Nemecka) - vysokotlakové laminované panely zlatej farby. Je pekné, že všetko, čo plánuje autor objektu, vykonávajú stavitelia, ako hovorí Irina Nikolaevna, „s najväčšou presnosťou“. Každý deň sa vzhľad budovy vykresľuje jasnejšie a čoraz viac priťahuje pohľady okoloidúcich. „Je to ťažké dieťa, ale dúfam, že s ním budú spokojní všetci – jeho tvorcovia aj diváci, ktorí prídu na jeseň do filharmónie na koncerty,“ hovorí architekt. – Rád by som si myslel, že sa nám podarilo navrhnúť originálny kreatívny nápad a, hoci zatiaľ len niekoľkými ťahmi, „načrtnúť“ budúcu podobu Belgorodu, aká bude o päťdesiat rokov. Hovorí sa, že architektúra je hudba zamrznutá v kameni. A pre mňa architektúra: „...toto je práca znásobená prácou duše a túžbou dať to všetko ľuďom.“ podla mna si to nevedel lepsie povedat...
Irina Chechel
Neuveriteľné, ale pravdivé: teraz, keď prídete do fitness klubu, môžete počas jedného tréningu aktivovať všetky svaly! Tento darček pre nás pripravila sieť fitness klubov - práve tam sa začiatkom roka začalo so zavádzaním nového tréningového systému. Proces predstavenia Smart Fitness, ktorý dostal skutočne kozmický názov X-Evolution, je v skutočnosti úplným reštartom vedomia fitness inštruktorov a klientov klubov siete.
Počas slnečného májového dňa sme sa stretli s Irinou Chechel, marketingovou riaditeľkou X-Fit, a hovorili sme o inovatívnom programe reťazca.
InFit: Irina, povedzte nám o svojom nový projekt X-Evolution. Prečo ste sa rozhodli pre realizáciu nový systém tréning v klube?
Irina Chechel: Počas posledných dvoch rokov jedinečný tím expertov v X-Fit pracoval na produkte, ktorý sme teraz uviedli na trh. Naši experti cestovali do USA, Európy a svetových fitness guruov, aby zhromaždili jedinečný vývoj a preniesli ich do efektívny systém tréningu, ktorý sme nazvali Smart Fitness. Tento súbor cvičení je taký jedinečný, že sme predložili dokumenty na registráciu názvu aj samotného tréningového systému. Členom klubu sme ponúkli tréningový systém, ktorý je možné získať len u nás a od žiadneho iného klubu.
Projekt X-Evolution je proces zavádzania systému Smart Fitness do všetkých X-Fit klubov. Nie je možné jednoducho zmeniť rozvrh školení - je potrebné vysvetliť dôvody inovácií a zdôvodniť ich. Akýkoľvek nový produkt, bez ohľadu na obsah, môže vyvolať pozitívne aj negatívne emócie. Chápete, že v počiatočnom štádiu môže človek odmietnuť aj to, čo je pre neho dobré. Jednoducho preto, že je tu zvyk, konzervativizmus.
Preto je nevyhnutné nový produkt vysvetliť a jasne predviesť – klientom klubu a samozrejme aj personálu. Človek musí jasne vidieť, ako to funguje. Preto je potrebné, aby existovala určitá súdržná skupina, skupina rovnako zmýšľajúcich ľudí, ktorí by na svojom príklade demonštrovali, aký dobrý je nový trend. Keď ostatní vidia výsledky na vlastné oči, oni sami sa snažia pridať.
Presne tak je X-Evolution koncipovaný a implementovaný. Začali sme reštartovaním trénerského štábu vo všetkých kluboch v sieti. Členovia expertného tímu, autorskej skupiny Smart Fitness, precestovali v priebehu 2-3 týždňov všetky regióny a viedli školenia a cvičenia pre personál a trénerov, pričom podrobne vysvetlili nový fitness program. Ďalší krok v moskovských kluboch došlo k reštartu. Zhromaždili sme všetkých inštruktorov v jednom z našich najstarších klubov, v Altufyevo, a viedli sme intenzívne školenie o Smart Fitness. Boli pre nás akýmsi lakmusovým papierikom. Ak totiž oni, profesionálni tréneri, prijmú a uveria myšlienke, budú môcť následne tieto poznatky naplno odovzdať svojim klientom a členom klubu. Ich potešenie nám ukázalo, že smer bol nastavený na sto percent správne! Už v marci sme „rebootovali“ našich klientov. A nielen to, už sme spustili interné súťaže medzi nováčikami Smart Fitness!
Priebežné výsledky zhrnieme 8. júna na súťaži Outdoor 2013. Pôjde o akúsi súťaž štafiet – každý klub bude reprezentovať skupina 20 vyznávačov systému. Bude to zábavné, vzrušujúce a veľmi dynamické!
InFit: Ako si vysvetľujete taký revolučný názov – Smart Fitness? Je možné povedať, že " inteligentné fitness“ – nové slovo vo fitness priemysle?
Irina Chechel: Mysleli sme si, že „akokoľvek nazvete jachtu, tak sa bude plaviť“. Mohli by vymyslieť nejaký šikovný názov, ale podľa nás to nedáva zmysel. Slovo Smart nás už spája s niečím inteligentným, pokročilým, špičkovým, inovatívnym. O názve neboli prakticky žiadne spory - bolo to absolútne tímové rozhodnutie. Prijali sme to okamžite a jednoznačne, celým srdcom. Toto je mnohostranný príbeh a okamžite vzbudzuje záujem - čo je vo vnútri?
InFit: Ako prebieha implementácia nového programu v kluboch? Sú nejaké prvé výsledky?
Irina Chechel: Chápete, že niečo nové by malo byť tiež zaujímavé. Do procesu propagácie sme zaviedli herné a súťažné prvky. Fitness je mimoriadne náročný biznis na propagáciu. Ponúkame ľuďom tvrdo pracovať a za vlastné peniaze. A iní v tomto čase lákajú zábavou, zábavami, krásnymi šatami a cenami. Ak sa však pripojíte k Smart Fitness, po 3 mesiacoch sa jednoducho nespoznáte. A to stojí oveľa viac ako minútu potešenia.
InFit: Aký je hlavný prínos programov funkčného tréningu? Na akých princípoch sú postavené?
Irina Chechel: Nie som odborníkom v tejto oblasti. Ale znalí ľudia, naši odborníci a fitness riaditeľ, mi to ukázali a dokázali štandardné cvičenie je nedokonalá, keďže takmer v sto percentách prípadov je zameraná na niektorú z fyzických zručností. Buď trénujete silu, alebo obratnosť, alebo flexibilitu, alebo možno koordináciu – ale najčastejšie jedno alebo druhé. Tu je dobrý príklad. Keď sme prvýkrát zaviedli tréning s TRX slučkami, všetci tréneri museli absolvovať tréningový kurz, aby potom mohli klientom ponúknuť prácu s týmto prístrojom ako možnosť tréningu. A napriek „vŕzgajúcemu“ začiatku sa doslova po 5 mesiacoch tento tréning stal najobľúbenejším členmi klubu aj trénermi. Čo bol začiatok tej istej premeny obvyklého silové programy na Smart fitness programy a telocvičňa. A na jeseň sa rozbehne druhá vlna X-Evolution so Smart fitness programami v telocvični a bazéne. Rozumiete - nikto neodmietne mať napumpované telo s veľkolepou úľavou a schopnosťou tela majstrovsky prekonávať všetky bariéry.
Preto sme prišli so Smart Fitness – pretože každý chce, aby ho telo poslúchalo a nesklamalo v správny čas. Táto fúzia rôznych smerov ovplyvňuje prácu absolútne všetkých svalov, dokonca aj malých. Drobné svaly navyše pracujú aj po skončení tréningu – túto skutočnosť si naši chalani overili spolu so špecialistami.
Ale hlavné nie sú ani čísla. Pre mňa je konečným meradlom to, čo naši experti na Smart Fitness robia so svojimi telami. Počas rebootu klubov v Moskve sme nakrútili krátke propagačné video, kde chalani hovoria o programe a videl som, ako trénujú. Bol som šokovaný! To, čo robia, je jednoducho nemožné! Rozdiel je viditeľný aj medzi nimi a profesionálmi, ktorí po nich opakujú! Následne sme na podporu kampane nafotili s našimi odborníkmi a modelkami – a bolo jasné, kto skutočne vie, ako ovládať svoje telo. Zdalo by sa, že ide o rovnaké pózy - ale rozdiel bol obrovský! Pre mňa to bol možno najsilnejší argument.
InFit: Aké typy tréningov existujú a ako fungujú? Môže každý trénovať pomocou tohto systému alebo existujú obmedzenia?
Irina Chechel: Obmedzenia sú štandardné. Uvítací balíček, ktorý klient získa pri kúpe karty, zahŕňa povinné testovanie zdatnosti. Počas tohto procesu sa určí, ktorý športový režim bude klientovi najviac vyhovovať, a vypočíta sa miera záťaže. Smart Fitness má ďalšiu výhodu, pretože... určené pre každého „priemerného“ človeka. Teraz prezentovaný balík Smart fitness v skupinových programoch umožňuje každému členovi klubu komplexne venovať pozornosť sile, flexibilite, koordinácii, obratnosti atď. Tu sú niektoré z nich:
Low Core - zdôraznenie záťaže na spodnú časť tela, precvičenie svalov stredu, zapojenie tréningu kĺbovej pohyblivosti, aktívny vplyv na stabilizačné svaly;
Step Fit - kardio tréning s použitím krokových platforiem, tiež umožňuje zvýšiť silu svalový korzet dramaticky napreduje v svalovej proporcionalite a koordinácii. A čo je veľmi dôležité, je dosahovať vysoké výsledky pri nízkej intenzite;
Body&Mind - spojenie statických prvkov jogy s ďalšími dynamické cvičenia dáva úžasný efekt funkčnej sily, pohyblivosti všetkých kĺbov, silného stredu tela, zdravá chrbtica;
Flex Fit - zahŕňa kompletnú svalovú relaxáciu a aktívny strečing, pričom produktívne pôsobí na celok svalový tonus, uvoľňuje bloky chrbtových svalov, emočnú únavu, podporuje efekt spaľovania tukov;
Atletica – komplex fyzické cvičenie rôznej intenzity a smeru, kombinované podľa princípu striedania aeróbnej a anaeróbnej záťaže.
Pozorne však pristupujeme k individuálnym charakteristikám a požiadavkám našich členov klubu na individuálnych lekciách.
InFit: Čo je súčasťou ideálneho vzorca funkčného tréningu?
Irina Chechel: Skvelá otázka! Veríme, že tajomstvom úspechu funkčného tréningu s využitím systému Smart Fitness je toto: v krátkom časovom období pomocou kombinácie, striedania, trvania a počtu opakovaní správneho funkčné cvičenia vytvára jednotne produktívny tréning pre každého fyzické vlastnostičlovek s maximálnym zapojením všetkých veľkých aj malých svalov.
InFit: Aké výsledky možno dosiahnuť a prečo to trvá menej času?
Irina Chechel: Sama vieš, že je absolútne zbytočné cvičiť nepravidelne, prerušovane. Na svete nie sú žiadne zázraky. Ale ak skôr, aby ste dosiahli rýchle a kvalitné výsledky, odporúčame navštevovať skupinové kurzy aspoň 5-krát týždenne, teraz funkčný tréning Podľa systému Smart Fitness stačí 3x týždenne. A to aj napriek tomu, že drobné svaly pokračujú v práci ešte asi dva dni. A ak sa budete riadiť radami o Zdravé stravovanie a prijatie športové doplnky, tak výsledok na seba nenechá dlho čakať.
InFit: Pre tých, ktorí už majú záujem o nový program. Ako to môžete spoznať a vyskúšať sami?
Irina Chechel: Vo všetkých kluboch Siete X-Fit. Príďte, vyskúšajte, tešíme sa na vás!
InFit: Irina, malá otázka na záver – vyskúšali ste už systém Smart Fitness na sebe?
Irina Chechel: Áno, samozrejme! Ale keďže som pracujúci človek, nemôžem navštevovať skupinové kurzy. Cvičím s osobným trénerom. A mimochodom, tí, ktorí sa o seba starajú na serióznej úrovni, ma pochopia - skupinové kurzy veľmi dobre podporujú fyzická zdatnosť, ale nič nenahradí profesionála osobný tréner. A musím povedať, že X-Fit má veľmi rozumnú cenu. Konkurenčnou výhodou X-Fitu bolo vždy jeho vynikajúce vybavenie a skvelý trénerský personál. A teraz tu máme systém, ktorý posilnil a obohatil dve hlavné výhody – Smart Fitness. Teraz môžeme určite urobiť čokoľvek!
Môžete si pozrieť adresy klubov X-Fit.
