Nail Izmailov: Pre Spartak budujeme systém sebestačnosti

Pozorovateľ" Sovietsky šport„Stretol som sa s podpredsedom Spartaka.

Sovietsky pozorovateľ športu sa stretol s viceprezidentom Spartaka Nailom Izmailovom a spýtal sa ho na ekonomické a marketingové zložky klubu.

“PRACOVALA A ŠTUDOVALA”

- Naozaj ste od svojich siedmich rokov fanúšikom Spartaka?
- Áno, som chorý od siedmej. V roku 1989 som začal chodiť na zápasy. Sám som Moskovčan. Obaja dedovia vo Veľkej Vlastenecká vojna bránil hlavné mesto, slúžil tu. Jeden bol delostrelec, veliteľ posádky, druhý sapér. Po vojne zostali v Moskve. A moji rodičia sa tu narodili.

- Bol si aktívne chorý?
- Na zápasy som chodil pravidelne. Na mieste vrátane.

- Podľa tvrdej verzie?
- Podľa všetkých. Nebol som súčasťou fanúšikovskej komunity, ale mnohých z nich poznám.

- Ako ste sa prepracovali od fanúšika k podpredsedovi Spartaka?
- Veľa som pracoval a študoval (úsmev). Pracovať som začal v treťom ročníku vysokej školy. Skúsenosti sú veľmi rôznorodé – od maloobchodu, reštaurácie, zábavy až po stavebníctvo, investície a bankovníctvo. Potom som dostal pozvanie od Leonida Arnoldoviča Feduna. „Spartak“ sa podieľa na veľkom projekte „Tushino-2018“, ktorý zahŕňa rozvoj poľa Tushino. Plánuje sa niekoľko funkčných klastrov. Športom je Otkritie Arena, nová klubová základňa, multifunkčný krytý palác, ktorý sa bude nachádzať vedľa štadióna, kde sa budú konať zápasy, súťaže v iných športoch, koncerty, výstavy a konferencie. Vybudujú sa obchodné a kancelárske centrá, hotely, detský zábavný komplex, školy, škôlky, polikliniky, bývanie. Vlastne mesto. Veľa sa hovorí o tom, ako to všetko má obohatiť investorov. Očakáva sa však, že náklady na výstavbu budú kompenzované príjmami z predaja domov. Neustále príjmy z iných zariadení budú smerovať do klubu, aby sa zabezpečilo jeho stabilné fungovanie. To umožní Spartaku, aby sa časom cítil finančne sebavedomý a stratil absolútnu závislosť od majetku akcionárov.

- Budujete teda sebestačný systém klubu?
- Áno, je to tak. Rovnaký systém buduje aj londýnsky Arsenal – projekt Highbury a Queensland Road. Basketbalové centrum Brooklyn Nets s megamall je podobným modelom. Klub, ak chce normálne žiť a rozvíjať sa, potrebuje neustále dopĺňanie rozpočtu. Spoliehať sa len na peniaze akcionárov je neúčinné.

- Ako ste sa do toho dostali?
- Mal som skúsenosti s investičnou činnosťou, robil som to v jednej veľmi veľkej finančnej skupine. Bývanie, komerčné nehnuteľnosti, podielové fondy... Poznám túto oblasť profesionálne, asi aj preto som dostal pred štyrmi rokmi pozvánku do Spartaka.

Pozerali ste hollywoodsky film „The Big Short“ o kríze v roku 2008? Ak áno, určite ste pochopili dialógy, ktoré pozostávali zo 70 percent z bankových podmienok.
- Na kino nezostáva čas, práca trvá 24 hodín denne. Ale kedze radite, pozriem sa na to.

VYPÚŠŤANIE ZA REZERVA

- Boli ste povolaní pracovať v stavebníctve a realitách, ale ste v podpredsedníctve futbalového klubu. Ako to?
- Klub a „Tushino-2018“ sú jeden celok. Všetko to začalo štadiónom, pri výstavbe ktorého som viedol akúsi správcovskú spoločnosť, teda dohliadal som na výstavbu ako budúci užívateľ objektu. Teraz je strategickým cieľom vytvoriť pre Spartak autonómny systém podpory života, vytvárať príjmy prostredníctvom nových a rozvoja starých príležitostí klubu, štadióna a územia.

- Je v tomto systéme zahrnutý nákup a predaj hráčov?
- V ideálnom prípade by obe časti, šport aj infraštruktúra, mali byť ziskové. Hráči sú aktívom, ktorého hodnota bude rásť. Pravda, v Rusku sa to zatiaľ podarilo len málokomu. Vertikálna "akadémia - mládežnícke družstvo„Spartak-2 je základ,“ viedol Sergej Rodionov, existuje. No často počúvame výčitky, že naši žiaci odchádzajú do iných krúžkov, otvárajú sa tam a hrajú lepšie ako my. To znamená, že je čo dodať.

- Sergej Galitsky povedal, že použil klasický obklad štadióna z travertínového kameňa, pretože svetlé moderné materiály majú tendenciu vyblednúť. Hneď som si spomenul na Otkritie Arena.
- Náš obklad nevybledne, všetko je robené s rezervou. Okrem toho je ich viac dôležité parametre. Napríklad funkčnosť štadióna, pohodlie a komfort, bezpečnosť a logistika. Alebo miesto, kde bola postavená. V súčasnosti prebieha výstavba arén pre majstrovstvá sveta 2018. V každom prípade sa očakáva, že štadión sa stane centrom ľudskej príťažlivosti, centrom športového a komerčného života, miestom masové podujatia nonstop? Sú takí, ktorí tieto investície hodnotia profesionálne a perspektívne? Okolo arén by sa mali rozvíjať celé oblasti s dopravnou a inou infraštruktúrou. Názorným príkladom je Anglicko, Londýn, kde je rast cien nehnuteľností vo futbalových areáloch v posledných rokoch vyšší ako v iných mimofutbalových oblastiach. Tushino 2018 ešte nebolo postavené, ale okolo štadióna už ľudia behajú, venčia psov a jazdia na bicykloch. Hoci najbližšie obytné budovy sú na druhej strane rušnej Volokolamskej magistrály.

- Tí, ktorí videli arény portugalského Eura 2004, po ktorých dnes nie je dopyt, vám dajú za pravdu. Vráťme sa však k vertikále Spartaka. Je naozaj ťažké pre klubovú akadémiu udržať tempo „jeden študent ročne na základňu“?
- Dovoľte mi hneď urobiť rezerváciu: nezodpovedám za futbalovú časť Spartaka. Toto je dedičstvo Sergeja Rodionova. Odpoviem len preto, že som sa podieľal na vývoji niektorých noviniek. Želaná „produktivita“ klubového systému bola napísaná na papieri. Pred touto úlohou stoja tréneri všetkých oddelení. Od tohto roku je v podstate regulovaný. Tréneri budú za ich realizáciu odmenení a budú jasne načrtnuté bonusy. Predtým neexistovala žiadna systematizácia. Práve doplnenie základne, a nie miestenka v mládežníckych súťažiach či vo FNL, je pri príprave zálohy najdôležitejšie.

PRÍJMY TV SÚ LEN 4 PERCENTÁ Z ROZPOČTU

- Aké sú vaše povinnosti v Spartaku?
- Celý obchodný komponent a nástroje, ktoré ho pomáhajú zabezpečiť. Teda bezpečnostné oddelenie, fanklub, obchodné a IT oddelenie, oddelenie pre styk s verejnosťou, jednotné technické centrum, ktoré zabezpečuje chod štadióna, Akadémia v Sokolniki, základňa v Tarasovke a výstavba novej základne v r. Tushino.

- Ste v predstavenstve klubu?
- Nie, som v predstavenstve Spartaka.

- Ako futbalový biznis odlišná od kohokoľvek iného?
- Moderný futbal je obrovský biznis spojený s vášňou a vzrušením miliónov ľudí. Ziskovosť takéhoto podnikania môže byť veľmi vysoká, ak je úroveň riadenia všetkých účastníkov primeraná. Globálne sa nelíši od mnohých iných. Je to symbióza rôzne typy od maloobchodu a predaja vstupeniek až po nehnuteľnosti. Hlavným vyrábaným produktom sú ľudské emócie. Mali by byť také, aby mal fanúšik z pôsobenia v klube dobrý pocit. V akejkoľvek marketingovej stratégii futbalový klub Sú tri piliere – športový úspech, počet fanúšikov a ich aktivita a rozpočet klubu. Nie sú priamo závislé, ale veľmi nápadne sa navzájom ovplyvňujú.

Ako ovplyvnila 13-ročná absencia titulov Spartaka počet fanúšikov?
- Nedávno sme spustili veľkú štúdiu na túto tému, a to aj v regiónoch. Máme vypracovanú metodiku, chceme pochopiť dynamiku. Tak pravidelne ako počet našich odberateľov na sociálnych sieťach, merchandising, program lístkov, chceme analyzovať zmenu v počte fanúšikov. A to nielen kvantitatívne, ale aj kvalitatívne. Zatiaľ neviem, či ich bolo za posledných 13 rokov menej. Existujú však výsledky anglickej štúdie. Človek začína ochorieť medzi 6. a 12. rokom života a potom v 90 percentách prípadov nezmení svoje klubové návyky. Hlavné veci, ktoré ovplyvňujú výber klubu sú priatelia, rodina, prostredie; potom s veľkou rezervou športové úspechy tímu; na treťom mieste je nejaký predmet, ktorý sa vám páči: šatka, pero, tričko, teda merchandising. „Liverpool“ nie je majstrom Anglicka už 26 rokov, ale je nepravdepodobné, že by veľa stratil v raste fanúšikov.

Chápeme: existuje nebezpečenstvo straty mladých ľudí kvôli nedostatku titulov. Snažíme sa to kompenzovať. Napríklad program Spartak Kids robí návštevu detí a rodín s deťmi na našom štadióne nezabudnuteľnou a príjemnou. Rodinná sekcia je takmer na každom zápase plná. Ďalším príkladom je obrovská popularita propagačných akcií s naším partnerom Nissan na nábor detí do Akadémie Spartaka. Toto bolo urobené v rôznych mestách. Šťastie sa mohlo usmiať na dvoch alebo troch chlapcov, nie viac. Ale napríklad v Krasnodare prišlo v divokej horúčave 2500 rodičov a akcia trvala niekoľko hodín!

- Dá sa porovnať ekonomika Spartaka s poprednými zahraničnými klubmi? Alebo sú to rozdielne svety?
- Naplnenie rozpočtu je radikálne odlišné, ak hovoríme o top ligách v Európe. Tam sú príjmy z predaja televíznych práv približne 30 percent. Spartak má necelé štyri. Napriek tomu, že tržba za deň zápasu, teda celkový zisk v deň zápasu, je u nás podobná – okolo 25 percent rozpočtu.

- Je to zvláštne: kluby majú centy z televízie, ale RFPL sa tým vôbec netrápia.
- Naša televízia ukazuje futbal zadarmo, s tým sa nedá nič robiť.

“Spartak” NESMIE OPUSTIŤ BAZÉN

- Ako sa určujú ceny lístkov a predplatného?
- Po otvorení štadióna sme sa zamerali na čísla predchádzajúcej sezóne. Nezáleží na tom, kde hráte: emócie sa predávajú a nezávisia od arény. Komfort, pohodlie, bezpečnosť, parkovanie, jedlo sa môže zmeniť, ale samotný štadión je len škatuľka, ktorá sa pri správnom použití môže zmeniť na efektívny obchodný nástroj, a preto sme ako východisko zobrali históriu cenotvorby v Lužnikách a Čerkizove , čím sa zvyšuje pridaná hodnota o niekoľko VIP kategórií. Zmena ceny pre bežných fanúšikov by bola voči nim neúcta.

- Nemeňte - optimalizujte.
- Preto sa teraz analyzuje program vstupeniek. Na základe dynamiky budeme môcť v každom segmente cielene regulovať ceny. Samozrejme, budeme brať do úvahy výsledky tímu a očakávania fanúšikov pred sezónou.

- Potom by ste mali predávať permanentky na polovicu sezóny. Veď očakávania pred jeseňou a jarou sú často rozdielne.
- Dynamické oceňovanie je tiež v našich plánoch. Keď sa berie do úvahy nielen výsledok, ale aj predstih predaja, deň, čas hry, počasie atď. Ťažkosti sú, ale mali sme už skúsenosti s predajom permanentiek na sériu zápasov. Je možné, že sa k tomu ešte vrátime.

- Trápi vás chýbajúci prehľadný kalendár sezóny? Niekedy je deň a čas začiatku zápasu určený takmer týždeň pred zápasom.
- Tu sme rukojemníkmi televízie. Nepredvídateľná programová mriežka diktuje podmienky aj nám. Rovnaké sú aj odklady zápasov pre účastníkov európskych pohárov. V Anglicku je kalendár jasný na rok dopredu tam chodili aj dedovia na zápasy podľa aktuálneho rozpisu. Briti zachovávajú tradície, ale tu nie sme konzistentní. Aj keď sa objavili prvé výhonky: vidíme, ako ľudia v novej sezóne radi kupujú predplatné na svoje obľúbené miesta, poznajú svojich susedov a priateľsky s nimi komunikujú. To je dôležité pre futbal. Keď človek príde do arény, cíti spolupatričnosť so svojím obľúbeným tímom a prostredníctvom jeho podpory má vplyv na dianie. To je obzvlášť cenné, je to jedna z tých zložiek, ktorá umožňuje tímu vyhrávať.

- A predsa to nie je jasné. 4 percentá z TV sú smiešne peniaze. Ak by ste opustili bazén, dostali by ste viac.
- Opustiť bazén znamená zničiť celú zložku ligy. „Real“ a „Manchester United“ neopúšťajú bazén, čo znamená, že všetko nie je také jednoduché. Okrem toho sme svojím spôsobom všetci na jednej lodi.

DUMPING KORUPTY

- Prečo držíte ceny lístkov pre hostí vysoké? Na oplátku sa vašim fanúšikom predávajú aj drahé lístky.
- Nezvyšujeme cenu umelo. V podobných sektoroch je to rovnaké pre neznámych ľudí a našich fanúšikov.

- Ak by ceny znížili oba kluby, sektor Spartaka odvetný zápas bol by plnší.
- Priama výmena nie je možná nikde na svete. Navyše ceny pre hostí a hostiteľov za rovnaké miesta by sa podľa predpisov nemali líšiť. Ponúkame službu, ktorá stojí 1 000 rubľov. Cena služby na inom štadióne sa môže líšiť v závislosti od pohodlia, komfortu a iných faktorov. Umelé znižovanie cien kazí spotrebiteľa. Vstupenky môžete rozdávať zadarmo, ale je nepravdepodobné, že to z dlhodobého hľadiska pritiahne fanúšikov a naučí ich podporovať tím všetkými spôsobmi.

- Koľko permanentiek ste predali na túto sezónu?
- Asi 15 tisíc. 30 percentná obsadenosť arény.

- Je Spartak sebestačný klub?
- Povedal by som - najbližšie k sebestačnosti spomedzi ruských klubov.

- Sú nejaké problémy s finančnou fair play?
- Bolo nám umožnené zúčastniť sa európskych súťaží, to znamená nie. UEFA povoľuje určitý rozpočtový deficit, ak je splnených niekoľko podmienok. Pozerajú sa na také detaily, ako je relevantnosť príjmu, napríklad: náklady na reklamné sponzorské zmluvy by nemali presiahnuť trhovú hodnotu.

- Ako sa využil komerčný potenciál nového štadióna?

Je tu priestor na rast. Chceme urobiť napríklad bezplatné Wi-Fi na tribúnach, aby fanúšikovia mali prístup do klubovej mobilnej aplikácie. Bude zahŕňať spravodajstvo, foto a video obsah, služby vstupeniek, možnosť nákupu tovaru v klubovej predajni, donášku nápojov a jedla až k vám na miesto v hľadisku, lokalizáciu a vyhľadávanie priateľov na štadióne cez váš osobný účet. Dokončujeme projekt so štyrmi mobilnými operátormi, stabilný 4G signál by sa mal objaviť v aréne v decembri. Očakávame spustenie oficiálnej online služby na opätovný predaj lístkov na výmenu lístkov medzi fanúšikmi. Ak človek nemôže ísť na zápas, ale má permanentku alebo vstupenku, bude môcť oficiálne predať možnosť navštíviť hru. Toto je populárne v Anglicku a Nemecku. Napriek tomu, že Spartak predáva približne 70 percent všetkých vstupeniek a permanentiek online.

NAJLEPŠIE MÚZEUM NA SVETE

- Ako inak bojujete o publikum?
- Rôznymi spôsobmi. Organizujeme detské futbalové kempy, školské turnaje - na finále jedného z nich, ktoré sa tento rok konalo v školách v severozápadnom administratívnom obvode Moskvy, prišlo 15-tisíc ľudí. Využívame silu médií. Úzko spolupracujeme s fanúšikovskou základňou, o ktorej vieme veľa, od toho, s kým prichádzajú na štadión, až po gastro a preferencie. Pekné sviatky im prajem. Ľudia sa tešia, keď k narodeninám dostanú od tímového hráča osobný video pozdrav a pozvánku na zápas. Pripájame klubových partnerov do vernostného programu. Dlhodobo používame systém riadenia vzťahov so zákazníkmi (CRM). Zahŕňa program vstupeniek, kontrolu prístupu, vernostný program, merchandising, monitorovanie vzťahov s našimi partnermi, catering atď.

Spolupracujeme s charitatívnymi nadáciami, nedávno sme spustili program s fondom na boj proti leukémii s plánmi spojiť organizácie, ktoré pomáhajú chorým deťom, sirotám a rodinám s nízkymi príjmami. Pomáhame ľuďom so zdravotným postihnutím navštevovať zápasy. Náš nový zamestnanec Alexander Sergeev, ktorý sám používa invalidný vozík, odvádza v tomto smere veľa práce.

- Máte v aréne dosť mimofutbalových podujatí?
- Prebiehajú prezentácie, konferencie, testovacie jazdy, detské akcie. Ale sme pripravení a chceme urobiť viac. Na budúcu sezónu sú naplánované dva koncerty. Častejšie je to plné nebezpečenstva pre pole: zakrývame ho plošinami, ale v našich klimatických podmienkach to nie je pre trávu veľmi prospešné.

- 13 000 rubľov za skromnú jesennú bundu v obchode Spartak - nie je to trochu drahé?
- Sme závislí od výrobcu, naša marža je malá.

- Plánujete posunúť značku Spartak na medzinárodnú úroveň?
- Hlavne kvôli propagácii mobilná aplikácia. Otvorené fankluby? Ale prečo, vzhľadom na možnosti moderného internetu? Čo ale plánujeme, je sieť pobočiek futbalových akadémií. Bonnies sa objaví v ruských mestách a my chceme jednu vyrobiť v Číne. A otvorte si tam kanceláriu klubu. V Hongkongu či Šanghaji stále prebiehajú rokovania. To nám umožní nadviazať dialóg s obrovskou krajinou a možno aj sponzormi. Nie je perspektíva presťahovať sa do Európy, kde majú popredné kluby silnú pozíciu, nebudeme im môcť konkurovať. Naši fanúšikovia už na diaľku pociťujú emócie, sledujú zápasy na internete Kamarát z Los Angeles išiel na zápas do Moskvy, ktorý si pokojne kúpil lístok v Amerike cez online službu a bol ohromený pohodlím, bezpečnosťou a atmosférou. zápas Spartaka.

- Klubové múzeum zanecháva silný dojem najmä po technickej stránke. koľko to stálo?
- Viac ako 200 miliónov rubľov. Na tomto projekte pracujeme takmer tri roky. Myslím si, že sme vytvorili najlepšie klubové futbalové múzeum na svete.

- Aká je situácia s pamätníkom Čerenkova?
- „Spartak“ je v neustálom kontakte so svojou rodinou a mestskými úradmi. Ak všetko pôjde podľa plánu, vyhlásime finančnú zbierku. Klub je pripravený zaplatiť náklady na pomník. Fanúšikovia si však zaslúžili aj také privilégium - zaplatiť za pomník Čerenkovovi, čím vzdali hold skvelému hráčovi a skvelému človeku.

Podpredseda predstavenstva Spartaka po skončení prvej časti sezóny odpovedal na otázky spravodajcu Match TV.

- Spartak sa pred prestávkou výrazne zlepšil a delí sa o druhé či tretie miesto so Zenitom. Umožní vám však odstup od Lokomotívy zacieliť na viac?

Ak sa nám teraz podarilo radikálne zmeniť situáciu v tabuľke, prečo nepokračovať v druhom kole? Čas ukáže.

- Aké prostriedky boli použité na jej obnovenie? nervový systém po 0:7 v Liverpoole?

Po zápase sme sa zišli v hoteli s členmi predstavenstva, prediskutovali zápas a išli spať. Toto sú prostriedky.

- Je všetko tiché, pokojné?

Aký zmysel má robiť hluk? Áno, bolí to, je to nepríjemné. S účasťou v európskych pohároch sme nemali vážnejšie skúsenosti, čo potvrdil aj zápas s Liverpoolom. Bol dôvod zamyslieť sa nad tým, čo robíme zle. Boli vyvodené určité závery, ako ukázal zápas s CSKA. Je jasné, že vysoké fázy hlavného európskeho klubového turnaja ešte nie sú pre nás najsplniteľnejšou métou. A úloha pred sezónou bola formulovaná takto: dôstojná účasť v Lige majstrov.

Alexander Selikhov / Foto: © RIA Novosti/Alexey Filippov

- Bolo to, čo sa stalo hodné?

Ak neberiete do úvahy týchto 0:7 - áno. Kvalifikovať sa do jarnej časti Európskej ligy sa oplatí. Nemôžete si stanoviť nereálne ciele, pretože to má opačný efekt: ľudia si uvedomia, že ich nemožno splniť, znížia požiadavky na seba a prestanú ich napĺňať úplne.

- Je tu však aj iný uhol pohľadu: odpustili by vám 0:7, nebyť dvoch remíz s outsiderom Mariborom.

Obe sú urážlivé. Sú to však aj skúsenosti, ktoré sa už dlho nestali. Rovnako ako 5:1 proti Seville.

- Dajte Spartaku hodnotenie za prvú časť sezóny.

- „Dobré“, súdiac podľa prúdu poradie RFPL. Bolo tam však veľa nárazov.

- Zo všetkých súperov ruských klubov v Európskej lige je Spartak najvážnejší?

Nepracovala?

V lete boli podľa mojich informácií zo strany trénera ignorované návrhy a závery výberového oddelenia. Kto bude teraz hľadať kandidátov?

Vaše informácie sú nesprávne. Možno chcel niekto vidieť problémy v Spartaku, ale v skutočnosti žiadne neboli. Spolupracovali úzko, v tandeme. A niekto zo strany sa snažil dať do rotácie zbytočné reči. Mechanizmus zostáva v podstate rovnaký: niektorých kandidátov navrhuje tréner, iných výberové oddelenie. Potom - diskusia a výber. V rámci rozpočtu.

- Aké je to veľké?

Sumu samozrejme menovat nebudem. Je však dôležité pamätať na finančnú fair play.

- Príliš na vás tlačí?

Veľmi. Krutý nástroj. Obmedzuje, ale aj povzbudzuje, aby ste zarábali viac.

- Ktoré linky sú prioritné pre zosilnenie?

Obrana určite.

- Odíde Taski?

S prihliadnutím na jarnú časť európskych pohárov a blížiace sa zápasy ruského pohára by som nechcel prísť o nikoho zo súčasného kádra. O zvyšku je priskoro hovoriť.

- Je značná výška kompenzácie stanovená v Promesovej zmluve schopná ochrániť Spartak pred jeho odchodom?

Taká suma tam naozaj je. Musíme však pochopiť, že to nie je dogma, ktorá vylučuje aspekt vyjednávania.

Quincy Promes „ničí“ Sevillu po skvelej individuálnej prihrávke a presnej strele na bránu / Foto: © Vasily Ponomarev / Edgar Breshchanov / Sportbox.ru

- Dostal klub nejaké oficiálne ponuky na kúpu Promes?

Zapnuté momentálne Nie

Nakoľko pravdivý je záujem Spartaka o stredopoliara Patricka Twumasiho z Astany, vyjadrený v tlači?

Záujem nie je, o kúpe neuvažujeme. A je nepravdepodobné, že by sa to stalo ziskom. Ďalšia informačná „plnka“, ktorých tu už bolo veľa.

- A ešte raz o výbere. Kto to bude viesť?

Konečné rozhodnutia, podobne ako minulé leto, závisí od hlavného trénera. Samozrejme, v rámci rozpočtu.

- Rovnako to bolo aj v lete. Ale výberová politika Spartaka zaváňala kontroverziou.

Možno to tak zvonku vyzeralo. Ale je tu centralizácia, interakcie sú zefektívnené, všetko pôjde ako obvykle.

Objavili sa sťažnosti na zákulisné oslavy šampionátu. Malá sála pre našich vlastných ľudí – a bez fanúšikov.

Pri odovzdávaní majstrovského pohára sa na štadióne konala oslava pre fanúšikov. Takto to bolo pôvodne plánované. Prišlo 45-tisíc ľudí, ľudia vybehli na ihrisko, poďakovali tímu a tím im. Nepočul som, že by sa šampionát niekde inde oslavoval v takom veľkom meradle. Všetci boli šťastní. A odovzdávanie medailí prebiehalo v komornejšej atmosfére, čo je normálne.

- Mimochodom, koľko tam bolo medailí? Naozaj štyristo? Neznížilo to hodnotu šampióna?

Oveľa menej. Považovali sme za potrebné poďakovať zamestnancom klubu, ktorí medailami venovali tomuto šampionátu roky života. Podľa mňa celkom prirodzené. Bolo by nesprávne konať inak: víťazstvo zahŕňa kus práce každého, kto v Spartaku pôsobí. Medaily sme rozhodne nerozdávali vľavo a vpravo, každá bola zaslúžená.

- Prečo bola reštaurácia na štadióne Spartaka prenajatá fanúšikom CSKA?

No toto vôbec nie je step. V skutočnosti to tak nie je. Bol deň detí narodeniny s futbalovou tematikou. Dievča, ktoré fandí Spartaku. Prišli deti a rodičia, ktorí nás podporili rôzne kluby. Niektorí majú na sebe dres Barcelony, niektorí v šatke Ajaxu, niektorí v drese CSKA. Zvláštne nie je, že sa to stalo, ale že o tom vôbec diskutujeme.

- Ako ste sa cítili, keď ste si prečítali rozhovor s vodičom autobusu Spartaka?

Prepáč, ale nečítal som rozhovor s vodičom autobusu.

- Zostanú ohňové šou na domácich zápasoch Spartaka štandardom?

Pyrotechnika je na štadiónoch zakázaná, čo znamená, že to nemôže byť normou. Robíme všetko pre to, aby sa to nestalo. Aj keď to nie je jednoduché. Na zápase s CSKA napríklad pátrali policajní kadeti. Nepomohlo to.

- Myslíte si, že fanúšikovia majú právo požadovať vplyv na klub bez toho, aby boli jeho akcionármi?

Fanúšikovia sú našou oporou, vždy ich počúvame. Okrem toho čoskoro vytvoríme platformu pre fanúšikov, aby mohli hlasovať o určitých otázkach. S spätná väzba vo forme odpovedí na ich otázky. Dúfam, že sa to podarí do konca sezóny. Žijeme a pracujeme pre nich. Ich názor nás samozrejme zaujíma.

Hovorili ste o dôraze na vlastných študentov. Existujú kvantitatívne „objednávky“ a ak áno, aké to sú?

Ak by svet futbalu fungoval podľa predpisov, divák by nemal záujem toto sledovať. Musí prebehnúť inštalácia mladých ľudí do nadácie prirodzene. Ak sa aspoň jednému z nich podarí v priebehu sezóny pripojiť k hlavnému tímu, bude to fajn.

- Navštevujete často Spartak-2 a mládežnícke zápasy?

Nie často, Sergej Rodionov chodí na každý zápas. Nevynechá ani jeden.

- A Carrera?

Oba rezervné tímy trénujú v Tarasovke, hlavnému trénerovi sú neustále na očiach.

Prečo zahraničný tréner potrebuje mládež Spartaka? Dlhý, únavný proces. A výsledok je potrebný tu a teraz.

V skutočnosti nie. Ciele stanovené správnou radou pre túto sezónu: dôstojná účasť v Lige majstrov, dostať sa do prvej trojky na ruskom šampionáte a vyhrať Národný pohár. To nám umožňuje vychovať vlastných žiakov na úroveň bežných hráčov.

- Chcete povedať, že Spartak nestojí pred úlohou obhájiť prvenstvo?

Bolo nám predložené už mnoho rokov. A my sme s touto úlohou putovali po celej tabuľke, až na samotný vrchol. Nakoniec prišlo pochopenie: je potrebný pohyb vpred. A pred štyrmi rokmi sa stratégia zmenila. Odvtedy sa takto vyvíjame – progresívne. Štyri roky sme varili neporiadok so sekerou, budovali a leštili tím, kým sme nezískali tím, ktorý chce, dokáže a robí to, čo sme si zaumienili. Pretože iba progresívny vývoj dáva tímu budúcnosť. V rámci tejto myšlienky by sa mali rozvíjať aj absolventi akadémie. V prvom tíme potrebujú hernú prax – inak nebude postup.

Massimo Carrera počas zápasu medzi Spartakom a FC Spartak-Nalčik / Foto: © Edgar Breshchanov / Vasily Ponomarev / Sportbox.ru

- Akú formu hlásenia má hlavný tréner klubu v Spartaku?

Raz za pol roka sa všetci tréneri všetkých tímov hlásia predstavenstvu. Vrátane Carrera. Dynamika rastu hráčov, ich potenciál, možné chyby trénerský personál, závery z týchto chýb. Štandardný trvalý postup na niekoľko rokov.

- Predstavenstvo len počúva alebo stanovuje úlohy?

Samozrejme, oboje.

To znamená, že Carrera má len raz za pol roka možnosť počuť: „Massimo, niečo ťa búri z diaľky – niekedy 0:7, niekedy 3:0; nestabilita však“?

Sergej Rodionov a ja navštevujeme Tarasovku aspoň raz alebo dvakrát týždenne. Takže počuť niečo také hlavný tréner možno oveľa častejšie.

- Aké sú rezervy na zvýšenie návštevnosti domov?

Je ťažké prísť s niečím prevratným. Skôr by sme sa mali baviť o posilňovaní tých oblastí, ktorým sa dlhodobo a, mimochodom, úspešne venujeme. Kvalita hry – jedna, práca v mediálnom priestore – dva, zlepšenie služieb pre fanúšikov v zápasové dni – tri. Veľa sa urobilo – a ešte veľa treba urobiť.

- Ako ťažké sťažia Spartak život majstrovstvá sveta, ktorých zápasy sa budú konať v Otkritie Aréne?

Bude to komplikovať veci - nie je to úplne pravda. Čaká nás veľa technických prác a na nejaký čas bude prerušená bežná činnosť služieb klubu, ktorá momentálne neprebieha v dňoch zápasov. Budeme musieť brať do úvahy úplne iný kontingent fanúšikov, vyžadujúci si iný prístup. Štadión dáme organizačnému výboru, následne ho vrátime, prispôsobíme klubovému životu a budeme ho ďalej prevádzkovať. Pozitívom je, že počas majstrovstiev sveta sa bude aréna oficiálne nazývať „Spartak Stadium“. Je to dobrá reklama pre klub a spoločnosť.

- Je pre Spartak citeľný problém agentských klanov?

Ak je takýto problém, Spartaka sa to netýka. Čo potrebuje agent? Dobrá zmluva pre mentee a províziu. Pracujeme s rôznymi agentmi, ruskými aj zahraničnými, a nezaujmeme veci jedným smerom.

- Koľko hráčov Marca Trabucchiho hrá teraz v Spartaku?

Marco je jedným z tých, ktorí sa podieľajú na prestupových dohodách Spartaka ako sprostredkovateľ. Bez najmenšieho naklonenia jeho smerom. Klub rozhodne nemá „základných“ agentov.

Denis Glushakov a Massimo Carrera / Foto: © RIA Novosti/Alexander Wilf

- Boli ste šokovaní, keď ste si prečítali Glushakovov výrok: „Carrera nie je špičkový tréner“?

Nadpis - áno. Podstatou toho, čo bolo povedané, je nie, pretože fráza bola vytrhnutá z kontextu. Najdôležitejšie je, že medzi kapitánom a trénerom je výborný vzťah a žiadne množstvo titulkov to nezmení.

foto: RIA Novosti/Vitalij Belousov, RIA Novosti/Alexej Filippov, Vasilij Ponomarev/Edgar Breshchanov/Sportbox.ru,

— Majiteľ Spartaka Leonid Fedun nedávno predložil návrh na uskutočnenie niekoľkých reforiem v ruskom futbale. Akú prácu robí klub na implementácii týchto návrhov?

— Teraz pripravujeme listy všetkým ligám: RFPL, FNL a PFL, posielame výzvu na ministerstvo športu a dúfame, že všetky naše návrhy budú posúdené na ďalšom výkonnom výbore.

— Prečo tak radikálne meniť obvyklú štruktúru? populárna hra?

— Tu sa sleduje niekoľko cieľov, pretože navrhované reformy sú špecificky zamerané na zlepšenie určitých zložiek hry. Vyzdvihnem ale hlavné priority: skvalitnenie samotného futbalu a zvýšenie diváckeho záujmu o domáce majstrovské zápasy. Z tohto dôvodu bol predložený návrh. Diváci tak budú mať možnosť sledovať hru na vlastné oči v pohodlných bezpečných arénach a zvýši sa aj kvalita televízneho obrazu, čo podľa nás ovplyvní celkový rast záujmu o RFPL.

— A čo reforma hernej siete? Ukazuje sa, že aktuálny kalendár stále nie je vyhovujúci ruské kluby?

— Áno, naozaj, tento príbeh sa opakuje každý rok, každú sezónu sa snažíme presunúť hry z chladných oblastí do leta, ale doteraz to bolo ťažké. Bol by som rád, keby sa pri tvorbe kalendára automaticky zohľadňovali aj takéto záležitosti. Práve s týmto prístupom sa klubom aj ich fanúšikom vyhne veľa ťažkostí.

— Váš klub dostal aj návrh na zavedenie povinného bonusového systému pre trénerov detí, ktorí trénovali hráčov pre RFPL, a na sprísnenie súčasného limitu pre zahraničných hráčov. Ukazuje sa, že Spartak sa zastal mladých Ruskí futbalisti?

— Tu je dôležité pochopiť, že práca na mieste problém zásadne nevyrieši. Bohužiaľ, aj keď sa limit sprísni, nové mladé hviezdy s ruskými pasmi sa neobjavia zo dňa na deň. Takže okrem zavedenia limitu musíme venovať pozornosť detským trénerom, futbalové školy, mládežnícke a mládežnícke súťaže. A potom, po vykonaní reforiem vo všetkých týchto oblastiach, budeme môcť získať prvé výsledky a zvýšiť počet potenciálnych hráčov pre ruský národný tím - nie je žiadnym tajomstvom, že dnes má trénerský tím na výber. národného tímu nie také veľké.

— A predsa vaše návrhy vyzerajú trochu tvrdo, najmä pre kluby, ktoré sa nepovažujú medzi elitu ruského futbalu. Máte obavy, že kolegovia váš projekt neprijmú?

— Áno, sme pripravení na to, že mnohé kluby nebudú na naše reformy reagovať s veľkou radosťou. Napokon, objektívne, okrem špičkových tímov, tieto návrhy zaujmú málokoho. Pozrime sa však na situáciu objektívne: každý sledujeme iné ciele. Pre niekoho je hlavnou úlohou reprezentovať kraj v RFPL, pre iného ukázať dobrý futbal, rozvíjať školy, reprezentovať krajinu na európskych arénach. Ale hovoríme o globálnej reforme celého futbalu v Rusku, takže skôr či neskôr sa všetci zhodnú.

• Nail Izmailov: „Naším cieľom je urobiť ruský šampionát lepším a populárnejším“

"Po 0:7 na Anfielde bolo v šatni smrteľné ticho"

— Hovorili ste o góloch a opakovane ste poznamenali, že Spartak bude pokračovať v boji o prvenstvo. Nemyslíte si však, že klub stratil na začiatku sezóny neprijateľný počet bodov?

„Stratili sme veľa, to nepopieram a celkovo sme sezónu začali veľmi zle. Boli na to dôvody – vonkajšie aj vnútorné, subjektívne aj objektívne. Boli to ťažké chvíle, ale vďaka chalanom, ktorí našli silu dať sa dokopy a dôstojne zavŕšiť tento ročník. So Zenitom sme v prvej trojke, takže tento priebežný výsledok budem považovať za pozitívny.

— Na jeseň sa okolo Spartaka rozvinula celá informačná kampaň, väčšinou s výrazne negatívnym podtextom. Ako ste to zvládli s týmtovyrovnať sa s?

"Ide o to, že situácia, v ktorej sa nachádzame, je pre niekoho určite výhodná." Niekomu mimo klubu.

Interne – všetkým zamestnancom, trénerom, hráčom a administratíve – takéto príbehy sťažovali produktívnu prácu. Uskutočnili sme niekoľko stretnutí, zhromaždili sme sa na základni v Tarasovke, v mojej kancelárii, veľa sme sa rozprávali s Massimom Carrerom, so všetkými trénerský personál a spoločne sme vyvinuli mechanizmus, ktorý nám umožnil zjednotiť sa.

Okrem toho sme našli silu opäť nabrať stratenú motiváciu a veríme, že aj napriek odstupu od konkurentov je tím schopný zabojovať o druhé prvenstvo.

— Určili ste príčinu straty motivácie?

- Toto je psychológia. Ako sa hovorí, prešli sme ohňom, vodou a medenými rúrami a s nimi sláva, ceny, medaily a uznania. Bohužiaľ, tím nebol pripravený vyhrávať znova a znova. Existujú však aj pozitívne aspekty: keď sa chlapci ocitli v stresovej situácii, stali sa silnejšími. Najnovšie kolá RFPL sú toho jasným dôkazom.

— Ako hodnotíte výsledky v Lige majstrov? Je nepravdepodobné, že skóre je 0:7 finálový zápas skupinovej fáze považovalo to vedenie klubu za vyhovujúce?

„Dnes je to pre náš tím predovšetkým turnaj, ktorý nám umožňuje získať neoceniteľné skúsenosti z účinkovania na medzinárodnej scéne a hrania so známymi súpermi. Mnohým chlapom sa takéto zápasy stali prvýkrát v živote. Vďaka tejto neoceniteľnej praxi budú hráči naďalej napredovať a rásť. Celkový výkon klubu v Lige majstrov hodnotím pozitívne a už pred začiatkom sezóny bola úloha jasne formulovaná: hrať dobre v Lige majstrov. Slušné neznamená dostať sa do ďalšieho kola alebo dostať sa do Európskej ligy. Hodný znamená podávať výkon na hranici svojich možností, robiť správne závery a zlepšovať celkovú kvalitu futbalu.

• Reuters

— Boli ste s tímom v Liverpoole. Aká bola atmosféra v šatni po prehre?

— Nastalo smrteľné ticho. Samozrejme, všetci sme boli zranení – takéto porážky sa len tak ľahko neprežijú. Ale opakujem, pre nás všetkých to bola v prvom rade skúsenosť, takže či sme prehrali 0:1 alebo 0:7, na turnajovú situáciu je výsledok rovnaký. V Liverpoole tím vyšiel, aby vyhral, ​​aby bojoval o právo pokračovať v turnaji – v takejto situácii sa buď trafí, alebo míňa.

— Nebáli ste sa o psychický stav hráčov? Mnohí odborníci uviedli, že napríklad Alexander Selikhov by nemal staviť na zápas proti CSKA.

— Saša, hoci je mladý, je veľmi perspektívny, kvalitný a profesionálny hráč. Napriek tomu sme videli zápas s CSKA – on a celý tím sa v Anglicku dokázali vykúpiť za tých sedem gólov.

— Leonid Fedun po víťazstve nad CSKA povedal, že mužstvo to naplno napraví, len ak porazí vedúci Lokomotiv 4:0. Je to vtip? Alebo naozaj veríte, že sa ešte dá železničiarov dobehnúť?

— Samozrejme, všetko je možné, sami sme si tvorcami úspechu. Bez toho, aby sme sa obzreli za súperom, budeme brať body v každom zo zvyšných desiatich zápasov. Takže na jar je každý zápas ako finále.

„Rozhovory o odchode Promes sú irelevantné“

- Veľmi rýchlo znova podpíšetepodpísal zmluvu s Georgy Dzhikia. Hráčbol taký záujem o predĺženie spolupráce, alebo bolo vedenie klubu živené fámami o jeho možnom odchode do Zenitu?

— Našťastie, alebo možno pre mnohých nanešťastie, tím nefunguje na základe klebiet a klebiet. Žijeme v reálnom svete a v reálnych skutočnostiach. Dzhikia je talentovaný chlapík, dokázal svoje právo hrať a my ho bezpochyby potrebujeme. Okrem toho sme o možnosti predĺženia a zvýšenia platieb v prípade úspešných akcií na ihrisku diskutovali už pred rokom, keď prvýkrát prišiel do Spartaka.

— Nie je žiadnym tajomstvom, že v lete vám Massimo Carrera povedal mená hráčov, s ktorými chce spolupracovať. Existuje teraz takýto top zoznam od trénera?

— Chcem hneď objasniť nasledovné: . A mimochodom, v lete napriek všetkým fámam a špekuláciám, ktoré klub zahalili, konali rovnako. Je tam želanie od hlavného trénera – to sú funkcie a mená a sú tam návrhy z výberového oddelenia. Zložením všetkých týchto zoznamov začneme diskusiu. Ale verte mi, že posledné slovo má vždy hlavný tréner, on s nimi môže hrať a pracovať, takže výber hráčov je len jeho.

• Nail Izmailov: „Žijeme vo svete skutočných faktov“

— Na ktorý trh zameriate svoju pozornosť?

— Sú to rovnako RFPL a majstrovstvá Európy. Pozeráme sa nielen na ruských hráčov, potrebujeme aj silných zahraničných hráčov.

— Identifikovali ste línie, ktoré je potrebné posilniť?

— Samozrejme, ale ešte vám nepoviem všetky podrobnosti o budúcich transakciách. Chcem povedať niečo iné: okrem prilákania vysokokvalifikovaných futbalistov chceme naozaj rozvíjať vlastnú mládež, spoliehať sa na našich žiakov, preto sa ich prilákaním pokúsime posilniť hlavný tím.

— Aká je situácia s existujúcimi zmluvami? V lete chcel Serdar Taski klub opustiť a aj teraz úprimne priznáva, že ešte neurobil definitívne rozhodnutie. Bude jeho zmluva znovu podpísaná?

— So Spartakom má zmluvu do konca aktuálnej sezóny, definitívne rozhodnutie padne neskôr, pri záverečných rokovaniach.

- Amajú nejaký základHovorí sa o tom, že Quincy Promes by mohol opustiť tím a odísť do Anglicka?

- Momentálne nie. A vo všeobecnosti naozaj nechcem zničiť zostavu šampiónov, ktorá je celkom schopná zopakovať a prekonať svoj minuloročný výsledok.

• globallookpress.com

"Liverpool nemôže zabudnúť na výkon našich fanúšikov"

— Minulý rok ste vstúpili do sporu so Zenitom o titul najviac populárny klub krajín a podľa výsledkov prieskumu VTsIOM vyhrali obyvatelia Petrohradu. Požiadali ste o nové údaje?

— Na VTsIOM? Toto nepotrebujeme. Údaje dostávame na našom štadióne, na zápasoch vonku. Naši fanúšikovia sú s nami vždy a všade. Všetko je tu zrejmé a jasné.

— Klub aktívne pracuje s fanúšikmi. Je vernostný systém pre permanentkárov opodstatnený?

— Celkovo sme boli schopní pochopiť celú chuť tohto programu, ktorý bol spustený pred niekoľkými rokmi, až teraz, počas zápasov Ligy majstrov. Systém funguje: mnohí fanúšikovia použili svoje nazbierané body na nákup skutočných vstupeniek na európske zápasy prednostne bez toho, aby minuli ani cent. Tento prístup navyše odreže vzduch pre špekulantov. Samotní fanúšikovia hodnotili tento systém veľmi pozitívne.

— Bojuje Spartak o nové publikum?

— Samozrejme, úspech klubu na ruskej a medzinárodnej scéne prispieva k prilákaniu fanúšikov.

— Aké plány na rozvoj klubu robí Spartak?

— Našou prioritou je zlepšiť program pre deti a mládež. Práve v mladých talentoch je budúcnosť Spartaka aj ruskej reprezentácie. Preto tomu venujeme veľkú pozornosť. Ale plánujeme aj rozširovanie našich hraníc, konkrétne pracujeme na vstupe na čínsky trh. V tejto krajine plánujeme rozvíjať futbal, ktorý sa bude niesť pod znakom Spartaka.

— Po incidente v Maribore neboli zo strany červeno-bielych fanúšikov žiadne špeciálne sťažnosti týkajúce sa otázky disciplíny. Ako ste to dosiahli?

— Sme v neustálom kontakte s predstaviteľmi fanúšikovských hnutí. Stretávajú sa s nimi hráči, tréneri aj vedenie klubu.

— Na zápasoch Ligy majstrov predvádzali fanúšikovia moskovského klubu pestré výkony.

— Na výkony, ktoré predvádzali fanúšikovia Spartaka v Európe, dodnes s otrasom spomíname. Stretol som sa s prezidentom a riaditeľom Liverpoolu, nemôžu zabudnúť na obrázok a nápis na transparente, ktorý bol vyvesený na zápase v Moskve. Na britskú delegáciu to urobilo nezmazateľný dojem.

— Poskytuje klub nejakú pomoc fanúšikom pri vytváraní takýchto bannerov?

— Pomáhame vo veci interakcie s akýmikoľvek vládnymi agentúrami, ale fanúšikovia si vystúpenie financujú sami. Sme im za to veľmi vďační. V Rusku neexistujú žiadne analógy. Výkony našich fanúšikov sú považované nielen za najlepšie v Rusku, ale aj za jedny z najjasnejších v Európe.

• Nail Izmailov: „Klopp stále nemôže zabudnúť na výkon našich fanúšikov“

— Ako môžete komentovať incident s raketometom, ku ktorému došlo v Maribore?

"Tento prípad nemožno pripísať ani nedostatkom ruských fanúšikov, ani problémom na strane Spartaka." Skríningový systém a všeobecných podmienok Organizácia zápasu v Slovinsku bola na nízkej úrovni, niečo podobné som v Európe ešte nevidel. Napriek tomu, že tam bolo všetko hrozné, inšpektor UEFA (Únie európskych futbalových zväzov) - RT) im dal dobré hodnotenie.

— Aké boli konkrétne problémy?

— Kvôli problémom s prístupovým systémom bolo na zápase jedenapolkrát viac ruských fanúšikov v porovnaní s kvótou - organizátori nechali prejsť úplne všetkých fanúšikov a potom ich jednoducho zamkli z arény. Ako sa to mohlo stať, stojí za to opýtať sa vedenia Mariboru.

— Urobila Sevilla správnu vec, keď nedovolila ruským fanúšikom účasť na zápase Ligy majstrov?

- podľa litery zákona - klub dostal od UEFA zákaz púšťať fanúšikov z Ruska na tribúny a začal predávať personalizované vstupenky, aby sa všetkými možnými spôsobmi vylúčili všetky druhy porušení tohto výnosu. Výsledkom bolo, že ani tí, ktorí získali vstupenky cez predajcov, nemohli prejsť kontrolou na štadióne.

— Nemáte dojem, že Spartak je kvôli blížiacim sa Majstrovstvám sveta 2018 a príbehom pod širšou pozornosťou verejnosti zahraničné médiá o krutých ruských fanúšikoch?

— „Spartak“ je lídrom vo všetkom: vo futbale, organizácii, hnutí fanúšikov, biznise a práci s akadémiami. Prirodzene, kvôli tomu je vo vzťahu ku klubu určitá subjektivita, objavujú sa pokusy poškodiť Rusko všeobecne a nás zvlášť.

Vezmime si napríklad incident s obvinením kapitána dorastu Spartaka z rasizmu. Jeho práva budeme brániť na zasadnutí disciplinárnej komisie UEFA, keďže sme presvedčení o jeho nevine.

- Odkiaľ pochádza taká dôvera?

"Nehovorí dostatočne dobre po anglicky, aby povedal také hrubé slová osobe inej farby pleti."

— Súvisí to s nie práve najpriateľskejším postojom k Ruské športy?

— Myslím, že sa dajú nájsť paralely, pretože na Rusko sa teraz pozerá so zvláštnym prižmúrením.

"Štadión prejde pred zápasmi majstrovstiev sveta zmenami"

— V roku 2017 sa na štadióne Otkritie Arena konali zápasy Pohára konfederácií. Mala FIFA nejaké sťažnosti?

— Úzko spolupracujeme s organizačným výborom Ruska 2018 a FIFA sme získali vysoké známky za hosťovanie turnajových zápasov. Dôvodom môžu byť bohaté skúsenosti s organizovaním súťaží vysokej úrovni. Tushino zamestnáva ľudí s bohatými skúsenosťami s organizovaním turnajov, ktoré azda žiadny z tímov RFPL nemá.

— Pred Pohárom konfederácií sa upravil štadión, najmä sa zvýšil počet miest pre novinárov. Budú sa podobné práce realizovať aj pred majstrovstvami sveta?

- Správne, budeme musieť znova začať otáčať sedadlá. Vo FIFA opäť zväčšíme pracovné plochy pre zástupcov médií, takzvanú pohostinskú zónu, a rozšírime plochy pre reštaurácie. Zmeny nastanú aj v logistike štadióna, tímy vstúpia na ihrisko po inej trase. Nemali by ste si však myslieť, že takéto diela budú mať negatívny vplyv na bežných divákov. Program vstupeniek bol spustený a úspešne sa realizuje, a to aj na zápasy na našom štadióne.

— Najnovšie prezident Lokomotivu Iľja Gerkus povedal, že klub vážne uvažoval o inštalácii sťahovacej strechy nad štadiónom. Mali ste niekedy takéto myšlienky?

— Na našom štadióne sa v najbližšom čase nebude rekonštruovať. Mimochodom, možnosť so strechou sme zvažovali pri vývoji projektu Otvorenie arény, ale zatiaľ sme sa k tejto otázke nevrátili. Teraz jednoducho nie sú potrebné zdroje, je to veľmi drahé a Spartak už nie je v najvýhodnejšej pozícii, pokiaľ ide o finančný princíp fair play.

Podpredseda predstavenstva hlavného Spartaka Nail Izmailov v rozhovore pre RT vysvetlil, aké ciele sleduje vedenie červeno-bielych, navrhol RFPL uskutočniť zásadné reformy. Podelil sa aj o svoje prestupové plány, prezradil, ako sa tímu podarilo dostať z krízovej situácie a prezradil detaily vzťahu s fanúšikmi.

"Naším cieľom je urobiť ruský šampionát lepším a populárnejším"

Majiteľ Spartaka Leonid Fedun nedávno predložil návrh na uskutočnenie niekoľkých reforiem v ruskom futbale. Akú prácu robí klub na implementácii týchto návrhov?

Teraz pripravujeme listy všetkým ligám: RFPL, FNL a PFL, posielame výzvu na ministerstvo športu a dúfame, že všetky naše návrhy budú posúdené na ďalšom výkonnom výbore.

- Prečo tak radikálne meniť obvyklú štruktúru populárnej hry?

Sledujú sa tu viaceré ciele, pretože navrhované reformy sú špecificky zamerané na zlepšenie určitých komponentov hry. Vyzdvihnem ale hlavné priority: skvalitnenie samotného futbalu a zvýšenie diváckeho záujmu o domáce majstrovské zápasy. Za týmto účelom bol predložený návrh na zníženie počtu účastníkov národného šampionátu na 14 tímov. Diváci tak budú mať možnosť sledovať hru na vlastné oči v pohodlných bezpečných arénach a zvýši sa aj kvalita televízneho obrazu, čo podľa nás ovplyvní celkový rast záujmu o RFPL.

A čo reforma hernej siete? Ukazuje sa, že súčasný kalendár stále nevyhovuje ruským klubom?

Áno, naozaj, tento príbeh sa opakuje každý rok, každú sezónu sa snažíme presunúť hry z chladných oblastí do leta, no doteraz to bolo ťažké. Bol by som rád, keby sa takéto záležitosti automaticky zohľadňovali pri tvorbe kalendára – práve s týmto prístupom sa klubom aj ich fanúšikom predíde veľa ťažkostí.

Váš klub dostal aj návrh na zavedenie povinného bonusového systému pre trénerov detí, ktorí trénovali hráčov pre RFPL, a sprísnenie súčasného limitu na zahraničných hráčov. Ukazuje sa, že Spartak prišiel na obranu mladých ruských futbalistov?

Tu je dôležité pochopiť, že práca na mieste problém zásadne nevyrieši. Bohužiaľ, aj keď sa limit sprísni, nové mladé hviezdy s ruskými pasmi sa neobjavia zo dňa na deň. Takže okrem zavedenia limitu si treba všímať trénerov detí, futbalové školy, mládežnícke a mládežnícke súťaže. A potom, po vykonaní reforiem vo všetkých týchto oblastiach, budeme môcť získať prvé výsledky a zvýšiť počet potenciálnych hráčov pre ruský národný tím - nie je žiadnym tajomstvom, že dnes trénerský štáb národného tímu nemá veľký výber.

A predsa sa vaše návrhy zdajú trochu tvrdé, najmä pre kluby, ktoré sa nepovažujú medzi elitu ruského futbalu. Máte obavy, že kolegovia váš projekt neprijmú?

Áno, sme pripravení na to, že mnohé kluby nebudú z našich reforiem nijako zvlášť nadšené. Napokon, objektívne, okrem špičkových tímov, tieto návrhy zaujmú málokoho. Pozrime sa však na situáciu objektívne: každý sledujeme iné ciele. Pre niektorých je hlavnou úlohou reprezentovať región v RFPL, pre iných predvádzať dobrý futbal, rozvíjať školy, reprezentovať krajinu na európskych arénach. Ale hovoríme o globálnej reforme celého futbalu v Rusku, takže skôr či neskôr sa všetci zhodnú.

"Po 0:7 na Anfielde bolo v šatni smrteľné ticho"

Hovorili ste o góloch a opakovane ste poznamenali, že Spartak bude pokračovať v boji o prvenstvo, ale nezdá sa vám, že klub na začiatku sezóny stratil neprijateľný počet bodov?

Prehrali sme veľa, to nepopieram a celkovo sme sezónu začali veľmi zle. Boli na to dôvody, vonkajšie aj vnútorné, subjektívne aj objektívne. Boli to ťažké chvíle, ale vďaka chalanom, ktorí našli silu dať sa dokopy a dôstojne zavŕšiť tento ročník. Sme v prvej trojke, so Zenitom máme rovnaký počet bodov, takže tento priebežný výsledok budem považovať za pozitívny.

Na jeseň sa okolo Spartaka rozvinula celá informačná kampaň, väčšinou s vyslovene negatívnym podtextom, ako ste sa s tým dokázali vyrovnať?

Ide o to, že situácia, v ktorej sme sa ocitli, je pre niekoho, kto je mimo klubu, absolútne výhodná.

Interne všetkým zamestnancom, trénerom, hráčom a administratíve takéto príbehy bránili v produktívnej práci. Uskutočnili sme niekoľko stretnutí, zišli sme sa na základni v Tarasovke, v mojej kancelárii, veľa sme sa rozprávali s Massimom Carrerom, s celým trénerským štábom a spoločne sme vyvinuli mechanizmus, ktorý nám umožnil zjednotiť sa.

Okrem toho sme našli silu nabrať stratenú motiváciu a veríme, že aj napriek náskoku konkurentov je tím schopný zabojovať o druhé prvenstvo.

- Určili ste dôvod straty motivácie?

Toto je psychológia. Ako sa hovorí, prešli sme „ohňom, vodou a medenými rúrami“ a s nimi sláva, ceny, medaily a uznania. Bohužiaľ, tím nebol pripravený vyhrávať znova a znova. Existujú však aj pozitívne aspekty: keď sa chlapci ocitli v stresovej situácii, stali sa silnejšími. Najnovšie kolá RFPL sú toho jasným dôkazom.

Ako hodnotíte výsledky v Lige majstrov? Je nepravdepodobné, že vedenie klubu označilo stav 0:7 v záverečnom zápase skupinovej fázy za uspokojivý?

Dnes je to pre náš tím predovšetkým turnaj, ktorý nám umožňuje získať neoceniteľné skúsenosti z účinkovania na medzinárodnej scéne a zo zápasov so známymi súpermi. Mnohým chlapom sa takéto zápasy stali prvýkrát v živote. Po získaní tejto neoceniteľnej praxe budú hráči naďalej napredovať a rásť. Celkový výkon klubu v Lige majstrov hodnotím pozitívne, navyše už pred začiatkom sezóny bola úloha jasne formulovaná: hrať dobre v Lige majstrov. Hodný neznamená postup do ďalšieho kola alebo postup do Európskej ligy. Stojí za to podať výkon na hranici svojich možností, vyvodiť správne závery a zlepšiť celkovú kvalitu futbalu.

- Boli ste s mužstvom v Liverpoole, aká bola atmosféra v šatni po prehre?

Nastalo smrteľné ticho. Samozrejme, všetci sme boli zranení, takéto porážky nie je také ľahké prežiť. Ale opakujem, pre nás všetkých to bola v prvom rade skúsenosť, takže či sme prehrali 0:1 alebo 0:7, na turnajovú situáciu je výsledok rovnaký. V Liverpoole vyšlo mužstvo hrať na víťazstvo, bojovať o právo pokračovať v turnaji, v takejto situácii buď trafil, alebo minul.

Nemali ste obavy o psychický stav hráčov? Mnohí experti hovorili, že napríklad Alexander Selikhov by nemal vsádzať na zápas proti CSKA...

Sasha, hoci je mladý, je veľmi perspektívny, kvalitný a profesionálny hráč. Napriek tomu sme videli zápas s CSKA, on a celý tím sa mohol v Anglicku vykúpiť za tých sedem gólov.

Leonid Fedun po víťazstve nad CSKA povedal, že mužstvo naplno napraví, až keď porazí vedúci Lokomotiv 4:0. Je to vtip alebo naozaj veríte, že „železničiarov“ ešte dobehnete?

Nail Izmailov je novým viceprezidentom moskovského futbalového klubu Spartak. Odkiaľ sa vzal tento športový funkcionár, ktorý sa stal pravá ruka v tíme majiteľa “červeno-bielych” Tieto otázky si dnes kladie veľa fanúšikov.

Životopis funkcionára

Nail Izmailov sa narodil v roku 1976. Narodil sa v Moskve.

Začiatkom 90. rokov sa stal študentom Metropolitnej štátnej univerzity environmentálneho manažmentu. Získal vysokoškolské vzdelanie v odbore ekológia. Neskôr sa stal majiteľom ďalších dvoch diplomov – z vyššej obchodnej školy, ktorá sídlila na Federálnom ministerstve hospodárskeho rozvoja a na Diplomatickej akadémii Ruskej federácie. Svoju poslednú vzdelávaciu inštitúciu ukončil v roku 2011.

O mladosti Naila Izmailova je známych veľa protichodných faktov. Hovorí sa napríklad, že počas štúdia na vysokej škole pracoval ako obyčajný vyhadzovač v bare. Postupom času to novinárovi priznal samotný Nail Izmailov a poznamenal, že práca nebola bez záujmu. Je pravda, že v budúcnosti tento koníček nedostal žiadne pokračovanie. Hrdina nášho článku sa nikdy nezaujímal o bojové umenia.

Profesionálna kariéra



Pred príchodom do Spartaka Nail Izmailov zmenil viac ako jedno zamestnanie. Jeho tvorivá cesta bola veľmi rôznorodá.

Od roku 2006, ako sám priznal, dohliadal na niekoľko veľkých investičných projektov, pričom to kombinoval s prácou v spoločnosti, ktorú vlastní veľká finančná skupina.

Má skúsenosti aj v reálnom biznis sektore. Izmailov Nail Kamilievich spolupracoval s bezcolnými obchodmi, butikmi s oblečením a supermarketmi s potravinami. V jeho pracovnej knihe je aj záznam o práci na Federálnom ministerstve prírodných zdrojov. Prvým vzdelaním je predsa ekológ. Izmailov zastával pozíciu špecialistu v Centre pre sociálno-ekonomickú analýzu.

Má magisterský titul. Obhájil to v environmentálnom inžinierstve.

Vzťahy so Spartakom



Keď sa Nail Izmailov stal podpredsedom Spartaka, každý si hneď všimol, že na rozdiel od väčšiny ostatných lídrov červeno-bielych sa nesnaží merať svoju obľúbenosť so Zenitom Petrohrad.

On sám vyzerá ako pomerne skúsený a kompetentný špecialista a športový funkcionár. Napríklad raz som v rozhovore s novinárom diskutoval o tom, že v Rusku je podľa štatistík asi 20 miliónov fanúšikov. A zápasy Spartaka majú jedny z najvyšších hodnotení v krajine. Takže tím môže byť bezpečne uznaný ako jedna z oficiálnych štátnych značiek. Pretože víťazstvo Spartaka v konečnom dôsledku prospelo všetkému ruský futbal. Prinajmenšom to bolo pre neho ekonomicky výhodné, pretože milióny fanúšikov po celom Rusku, ktorí dlhé roky bezvýsledne fandili Spartaku, si teraz uvedomili, že nie je všetko márne.

Tento úspech „červeno-bielych“ na domácom národnom futbalovom šampionáte viedol k tomu, že záujem fanúšikov o futbal ešte vzrástol a fanúšikov, ktorí sa o tento šport zaujímali, pribúdalo. A to všetko je obzvlášť dôležité v predvečer blížiacich sa majstrovstiev sveta vo futbale, ktoré sa po prvýkrát budú konať v Rusku.

Zodpovednosti v Spartaku



Viceprezident Spartaka Nail Izmailov v tejto pozícii dohliada na dôležitý ekonomický blok v klube. Je priamo zodpovedný za doplnenie rozpočtu, infraštruktúry, vývoj programu vstupeniek a interakciu s fanúšikmi.

Izmailov je zodpovedný za všetko, čo sa týka príjmov futbalového klubu. Patria sem obchody so symbolmi tímov a príslušenstvom, obchodné operácie, sponzorské zmluvy, implementácia práv vlastnených priamo klubom, ako aj reklamné a marketingové záležitosti.

Sám Izmailov priznáva, že čelí dôležitá úloha- rozvíjať integrovaný prístup aby klub mohol pravidelne zarábať. Len v tomto prípade budú môcť akcionári kompenzovať svoje výdavky. V budúcnosti „červeno-bieli“ očakávajú, že v blízkej budúcnosti vstúpia na IPO a začnú priťahovať skutočné peniaze z predaja akcií. Existujú tiež vážne plány na rozšírenie siete infraštruktúry. Navyše v tomto prípade nehovoríme len o ruských regiónoch, ale aj o zahraničí. Ide napríklad o Ameriku a Čínu, kde poznajú a milujú aj Spartak Moskva.

V súčasnosti je väčšina týchto plánov v plienkach. Bude zaujímavé sledovať, ktoré z nich budú implementované.