Nail Izmailov: Construim un sistem de autosuficiență pentru Spartak

observator" sportul sovietic„M-am întâlnit cu vicepreședintele Spartak.

Observatorul sovietic Sport s-a întâlnit cu vicepreședintele Spartak Nail Izmailov și l-a întrebat despre componentele economice și de marketing ale clubului.

„A MUNCIT ȘI A STUDIAT”

- Ești cu adevărat fan Spartak de când aveai șapte ani?
- Da, sunt bolnav de la șapte. Am început să merg la meciuri în 1989. Eu sunt moscovit. Ambii bunici în Mare Războiul Patriotic a apărat capitala, a servit aici. Unul era un artilerist, un comandant de echipaj, al doilea un sapator. După război au rămas la Moscova. Și părinții mei s-au născut aici.

- Ai fost activ bolnav?
- Am participat regulat la meciuri. La fața locului inclusiv.

- Conform versiunii hard?
- Conform tuturor. Nu am făcut parte din comunitatea fanilor, dar îi cunosc pe mulți dintre ei.

- Cum ți-ai făcut drum de la fan la vicepreședintele Spartak?
- Am lucrat și am studiat mult (zâmbește). Am început să lucrez în al treilea an de facultate. Experiența este foarte diversă - de la retail, restaurante, divertisment la construcții, investiții și servicii bancare. Apoi am primit o invitație de la Leonid Arnoldovich Fedun. „Spartak” este implicat în marele proiect „Tushino-2018”, care implică dezvoltarea câmpului Tushino. Sunt planificate mai multe grupuri funcționale. Sportul este Arena Otkritie, o nouă bază de club, un palat interior multifuncțional, care va fi amplasat lângă stadion, unde se vor desfășura meciuri, competiții în alte sporturi, concerte, expoziții și conferințe. Vor fi construite centre comerciale și de birouri, hoteluri, un complex de divertisment pentru copii, școli, grădinițe, clinici și locuințe. De fapt, un oraș. Se vorbește mult despre modul în care toate acestea sunt pentru a îmbogăți investitorii. Dar costurile de construcție sunt de așteptat să fie compensate de veniturile din vânzările de locuințe. Veniturile constante din alte facilități vor fi direcționate către club pentru a-i asigura funcționarea stabilă. Acest lucru va permite Spartak să se simtă încrezător din punct de vedere financiar în timp și să piardă dependența absolută de averea acționarilor săi.

- Deci construiești un sistem de autosuficiență pentru club?
- Da, așa e. Același sistem este construit de Arsenalul din Londra - proiectul Highbury and Queensland Road. Centrul de baschet Brooklyn Nets cu megamall-ul său este un model similar. Clubul, dacă vrea să trăiască și să se dezvolte normal, are nevoie reaprovizionare constantă buget. A te baza doar pe banii acționarilor este ineficient.

- Cum te-ai implicat în asta?
- Am avut experiență în activități de investiții, am făcut asta într-un grup financiar foarte mare. Locuințe, imobiliare comerciale, fonduri mutuale... Cunosc acest domeniu din punct de vedere profesional, motiv pentru care probabil am primit o invitație la Spartak în urmă cu patru ani.

Ați urmărit filmul de la Hollywood „The Big Short” despre criza din 2008? Dacă da, trebuie să fi înțeles dialogurile, care constau în termeni bancar de 70 la sută.
- Nu mai este timp pentru cinema, munca durează 24 de ore pe zi. Dar din moment ce mă sfătuiești, voi arunca o privire.

DESCARCARE PENTRU REZERVĂ

- Ai fost chemat să lucrezi în construcții și imobiliare, dar obții vicepreședinție la un club de fotbal. Cum așa?
- Clubul și „Tushino-2018” sunt un singur întreg. Totul a început cu stadionul, în timpul construcției căruia am condus un fel de firmă de management, adică am supravegheat construcția ca viitor utilizator al facilității. Acum obiectivul strategic este de a crea un sistem autonom de susținere a vieții pentru Spartak, care să genereze venituri prin noi și dezvoltarea vechilor oportunități ale clubului, stadionului și teritoriului.

- Cumpărarea și vânzarea de jucători sunt incluse în acest sistem?
- În mod ideal, ambele părți, sport și infrastructură, ar trebui să fie profitabile. Jucătorii sunt un atu care va crește în valoare. Adevărat, până acum puțini oameni din Rusia au reușit să realizeze acest lucru. „Academie” verticală - echipa de tineret„Spartak-2 este baza”, condus de Serghei Rodionov, există. Dar auzim adesea reproșuri că studenții noștri merg în alte cluburi, se deschid acolo și joacă mai bine decât noi. Aceasta înseamnă că există ceva de adăugat.

- Serghei Galitsky a spus că a folosit placarea clasică a stadionului din piatră de travertin, deoarece materialele moderne strălucitoare tind să se estompeze. Mi-am amintit imediat de Otkritie Arena.
- Placarea noastră nu se va estompa, totul se face cu rezervă. În plus, sunt mai multe parametri importanti. De exemplu, funcționalitatea stadionului, confortul și confortul, siguranța și logistica. Sau locul unde a fost construit. Construcția arenelor pentru Cupa Mondială din 2018 este în prezent în curs de desfășurare. În fiecare caz, se așteaptă ca stadionul să devină centrul de atracție umană, centrul vieții sportive și comerciale, locul de desfășurare a evenimente de masă non-stop? Există cei care evaluează aceste investiții profesional și cu perspectivă? Ar trebui dezvoltate zone întregi cu transport și alte infrastructuri în jurul arenelor. Un exemplu ilustrativ este Anglia, Londra, unde creșterea prețurilor imobiliarelor în zonele de fotbal din ultimii ani este mai mare decât în ​​alte zone non-fotbalistice. Tushino 2018 nu a fost încă construit, dar în jurul stadionului oamenii deja fac jogging, își plimbă câinii și merg cu bicicleta. Deși cele mai apropiate clădiri rezidențiale sunt de cealaltă parte a autostrăzii aglomerate Volokolamsk.

- Cei care au văzut arenele de la Euro 2004 portughez, care nu sunt solicitate astăzi, vor fi de acord cu tine. Dar să revenim la verticala Spartak. Este cu adevărat dificil pentru o academie de club să mențină ritmul „un student pe an pentru bază”?
- Permiteți-mi să fac o rezervare imediat: nu sunt responsabil pentru partea de fotbal a Spartak. Acesta este patrimoniul lui Serghei Rodionov. Voi răspunde doar pentru că am participat la dezvoltarea unor inovații. „Productivitatea” dorită a sistemului de cluburi a fost notă pe hârtie. Antrenorii din toate departamentele se confruntă cu această sarcină. Din acest an, este în esență reglementat. Formatorii vor fi recompensați pentru implementarea lor, iar bonusurile vor fi subliniate clar. Înainte nu exista sistematizare. Cea mai importantă în pregătirea rezervei este completarea bazei, și nu un loc în competițiile de tineret sau în FNL.

VENITURILE TV ESTE DE DOAR 4 LA SUTA DIN BUGET

- Care sunt responsabilitățile tale la Spartak?
- Întreaga componentă de business și instrumentele care ajută la asigurarea acesteia. Adică un departament de securitate, un fan club, departamente comerciale și IT, un departament de relații publice, un singur centru tehnic care asigură funcționarea stadionului, Academiei din Sokolniki, baza din Tarasovka și construirea unei noi baze în Tushino.

- Sunteți în consiliul de administrație al clubului?
- Nu, sunt în consiliul Spartak.

- Cum afaceri de fotbal diferit de oricine altcineva?
- Fotbalul modern este o afacere imensă, asociată cu pasiunea și entuziasmul a milioane de oameni. Rentabilitatea unei astfel de afaceri poate fi foarte mare dacă nivelul de management al tuturor participanților este adecvat. La nivel global, nu este diferit de multe altele. Este o simbioză diferite tipuri afaceri, de la vânzări cu amănuntul și bilete la tranzacții imobiliare. Produsul principal produs sunt emoțiile umane. Ar trebui să fie astfel încât fanul să se simtă bine în legătură cu implicarea lui în club. În orice strategie de marketing club de fotbal Sunt trei piloni - succesul sportiv, numărul de suporteri și activitatea acestora și bugetul clubului. Ele nu sunt direct dependente, dar se influențează foarte vizibil reciproc.

- Cum a afectat absența de 13 ani a titlurilor Spartak numărul de fani?
- Am lansat recent un studiu amplu pe această temă, inclusiv în regiuni. Am dezvoltat o metodologie, vrem să înțelegem dinamica. La fel de regulat ca numărul abonaților noștri pe rețelele sociale, merchandising, programul de bilete, vrem să analizăm schimbarea numărului de fani. Și nu doar cantitativ, ci și calitativ. Nu știu încă dacă au fost mai puține în ultimii 13 ani. Dar există rezultate ale unui studiu în limba engleză. O persoană începe să se îmbolnăvească între 6 și 12 ani și după aceea, în 90 la sută din cazuri, nu își schimbă obiceiurile de club. Principalele lucruri care influențează alegerea unui club sunt prietenii, familia, mediul; apoi, cu o marjă mare, succesele sportive ale echipei; pe locul trei se află un articol care vă place: o eșarfă, un pix, un tricou, adică merchandising. „Liverpool” nu a fost campionul Angliei de 26 de ani, dar este puțin probabil să fi pierdut mult în creșterea fanilor.

Înțelegem: există pericolul pierderii tinerilor din lipsă de titluri. Încercăm să compensăm acest lucru. Programul Spartak Kids, de exemplu, face ca vizita copiilor și familiilor cu copii la stadionul nostru să fie memorabilă și plăcută. Secțiunea de familie este aproape plină la fiecare meci. Un alt exemplu este popularitatea enormă a promoțiilor cu partenerul nostru Nissan pentru a recruta copii la Academia Spartak. Acest lucru a fost făcut în diferite orase. Norocul ar putea zâmbi la doi sau trei băieți, nu mai mult. Dar la Krasnodar, de exemplu, 2.500 de părinți au venit în căldura sălbatică, iar evenimentul a durat câteva ore!

- Este posibil să comparăm economia Spartak cu cele mai importante cluburi străine? Sau acestea sunt lumi diferite?
- Umplerea bugetului este radical diferită dacă vorbim de ligile de top din Europa. Acolo, veniturile din vânzarea drepturilor de televiziune sunt de aproximativ 30 la sută. Spartak are mai puțin de patru. În ciuda faptului că veniturile în ziua meciului, adică profitul total în ziua meciului, sunt similare pentru noi - aproximativ 25 la sută din buget.

- E ciudat: cluburile au bănuți de la televiziune, dar nu deranjează deloc RFPL în privința asta.
- Televiziunea noastră arată fotbal gratuit, nu se poate face nimic.

„Spartak” NU POATE PĂRĂSI PISCINA

- Cum se stabilesc prețurile pentru bilete și abonamente?
- După deschiderea stadionului, ne-am concentrat pe cifre sezonul precedent. Nu contează unde joci: emoțiile sunt vândute și nu depind de arenă. Confortul, confortul, siguranța, parcarea, mâncarea se pot schimba, dar stadionul în sine este doar o cutie care, dacă este folosită corect, se poate transforma într-un instrument eficient de afaceri. Prin urmare, am luat ca punct de plecare istoria prețurilor din Luzhniki și Cherkizovo , crescând valoarea adăugată cu un număr de categorii VIP. Schimbarea prețului pentru fanii obișnuiți ar fi lipsit de respect pentru ei.

- Nu schimba - optimizează.
- De aceea programul de bilete este analizat acum. Pe baza dinamicii, în fiecare segment vom putea regla prețurile într-o manieră țintită. Desigur, vom ține cont de rezultatele echipei și de așteptările fanilor înainte de sezon.

- Atunci ar trebui să vinzi abonamente pentru jumătate de sezon. La urma urmei, așteptările înainte de toamnă și primăvară sunt adesea diferite.
- Prețurile dinamice sunt, de asemenea, în planurile noastre. Când se ia în considerare nu doar rezultatul, ci și timpul de livrare al vânzărilor, ziua, ora jocului, vremea etc. Sunt dificultăți, dar aveam deja experiență în vânzarea abonamentelor pentru o serie de meciuri. Este posibil să revenim la el.

- Va deranjeaza lipsa unui calendar clar pentru sezon? Uneori, ziua și ora începerii meciului sunt stabilite cu aproape o săptămână înainte de joc.
- Aici suntem ostatici ai televiziunii. Grila de programe imprevizibilă dictează condiții și pentru noi. Amânările meciurilor pentru participanții la Cupa Europei sunt aceleași. În Anglia, calendarul este clar cu un an în avans acolo până și bunicii au mers la meciuri conform programului actual. Britanicii păstrează tradițiile, dar aici nu avem consistență. Deși au apărut primele filmări: vedem cum oamenii din noul sezon sunt fericiți să cumpere abonamente la locurile lor preferate, să-și cunoască vecinii și să comunice cu ei într-o manieră prietenoasă. Acest lucru este important pentru fotbal. Când o persoană vine pe arenă, simte un sentiment de apartenență la echipa sa preferată și are o influență asupra a ceea ce se întâmplă prin sprijinul acesteia. Acest lucru este deosebit de valoros, este una dintre acele componente care permit echipei să câștige.

- Și totuși nu este clar. 4 la sută de la televizor sunt bani ridicoli. Dacă ai părăsit piscină, ai primi mai mult.
- A părăsi bazinul înseamnă a distruge întreaga componentă a Ligii. „Real” și „Manchester United” nu părăsesc bazinul, ceea ce înseamnă că totul nu este atât de simplu. În plus, suntem cu toții în aceeași barcă într-un fel.

CORUPȚII DE DUMPING

- De ce țineți prețurile ridicate pentru biletele de oaspeți? În schimb, fanilor tăi li se vând și bilete scumpe.
- Nu creștem prețul în mod artificial. În sectoare similare este la fel pentru străini și fanii noștri.

- Dacă ambele cluburi ar reduce prețurile, sectorul Spartak ar face-o meci retur ar fi mai plin.
- Schimbul direct este imposibil; o astfel de practică nu există nicăieri în lume. În plus, prețurile pentru oaspeți și gazde pentru locuri identice nu ar trebui să difere conform reglementărilor. Oferim un serviciu care costă 1000 de ruble. Prețul serviciului pe alt stadion poate fi diferit în funcție de comoditate, confort și alți factori. Scăderea artificială a prețurilor corupe consumatorul. Puteți oferi bilete gratuit, dar este puțin probabil ca pe termen lung acest lucru să atragă fani și să-i învețe să susțină echipa în toate felurile.

- Câte abonamente ați vândut pentru acest sezon?
- Aproximativ 15 mii. 30 la sută de ocupare a arenei.

- „Spartak” este un club care se autosusține?
- aș spune - cel mai aproape de autosuficiență dintre cluburile rusești.

- Există probleme cu fair-play-ul financiar?
- Ni s-a permis să participăm la competiții europene, ceea ce înseamnă că nu. UEFA permite un anumit deficit bugetar dacă sunt îndeplinite o serie de condiții. Ei se uită la detalii precum relevanța veniturilor, de exemplu: costul contractelor de sponsorizare publicitară nu ar trebui să depășească valoarea de piață.

- Cum a fost realizat potențialul comercial al noului stadion?

Există loc de creștere. Dorim să oferim, de exemplu, Wi-Fi gratuit în tribune pentru ca fanii să aibă acces la aplicația mobilă a clubului. Acesta va include știri, conținut foto și video, servicii de bilete, posibilitatea de a cumpăra bunuri în magazinul clubului, livrarea de băuturi și mâncare la locul tău din tribune, localizarea și căutarea prietenilor pe stadion prin contul personal. Terminăm proiectul cu patru operatori de telefonie mobilă, un semnal 4G stabil ar trebui să apară în arena în decembrie. Ne așteptăm să lansăm un serviciu online oficial pentru revânzarea biletelor de schimb de bilete de către fani între ei. Dacă o persoană nu poate merge la meci, dar are un abonament sau un bilet, va putea revinde oficial oportunitatea de a vizita jocul. Acest lucru este popular în Anglia și Germania. În ciuda faptului că Spartak vinde aproximativ 70% din toate biletele și abonamentele online.

CEL MAI BUN MUZEU DIN LUME

- Cum altfel lupți pentru un public?
- În moduri diferite. Organizăm tabere de fotbal pentru copii, organizăm turnee școlare - 15 mii de oameni au venit la finala uneia dintre ele, care a avut loc în școlile din districtul administrativ de nord-vest al Moscovei în acest an. Folosim puterea mass-media. Lucrăm îndeaproape cu fanii, despre care știm multe, de la cine vin pe stadion, până la gastronomie și preferințe. Sărbători fericite lor. Oamenii sunt încântați să primească o felicitare video personală și o invitație la un meci de la un jucător de echipă de ziua lor. Conectăm partenerii clubului la programul de loialitate. Folosim de mult un sistem de management al relațiilor cu clienții (CRM). Include un program de bilete, control acces, program de fidelizare, merchandising, monitorizare a relațiilor cu partenerii noștri, catering și așa mai departe.

Interacționăm cu fundații caritabile, recent am lansat un program cu un fond pentru combaterea leucemiei, cu planuri de conectare cu organizații care ajută copiii bolnavi, orfanii și familiile cu venituri mici. Ajutăm persoanele cu dizabilități să participe la meciuri. Noul nostru angajat Alexander Sergeev, care el însuși folosește un scaun cu rotile, lucrează mult în această direcție.

- Aveți suficiente evenimente non-fotbal în arenă?
- Prezentări, conferințe, test drive, evenimente pentru copii sunt în desfășurare. Dar suntem pregătiți și vrem să facem mai mult. Două concerte sunt planificate pentru sezonul viitor. Mai des este plin de pericol pentru câmp: îl acoperim cu platforme, dar în clima noastră acest lucru nu este foarte benefic pentru iarbă.

- 13 mii de ruble pentru o jachetă de toamnă modestă într-un magazin Spartak - nu este puțin scump?
- Suntem dependenți de producător, marja noastră este mică.

- Plănuiți să duceți brandul Spartak la nivel internațional?
- În principal datorită promovării aplicație mobilă. Cluburi de fani deschise? Dar de ce, având în vedere capabilitățile moderne de internet? Dar ceea ce planificăm este o rețea de filiale academiei de fotbal. Bonnies vor apărea în orașele rusești și vrem să facem unul în China. Și deschide un birou de club acolo. În Hong Kong sau Shanghai, negocierile sunt încă în desfășurare. Acest lucru ne va permite să stabilim un dialog cu o țară uriașă și, eventual, cu sponsori. Nu există nicio perspectivă de a ne muta în Europa, unde cluburile de conducere au o poziție puternică, nu vom putea concura cu ele. Fanii noștri sunt deja emoționați de la distanță, urmărind meciuri pe internet Un prieten din Los Angeles a mers la un meci la Moscova, după ce și-a cumpărat cu calm un bilet în America printr-un serviciu online și a fost impresionat de confortul, siguranța și atmosfera din cadrul. Joc Spartak.

- Muzeul clubului lasă o impresie puternică, mai ales din punct de vedere tehnic. Cât a costat?
- Peste 200 de milioane de ruble. Lucrăm la acest proiect de aproape trei ani. Cred că am creat cel mai bun muzeu al fotbalului de club din lume.

- Care este situația cu monumentul lui Cherenkov?
- „Spartak” este în contact permanent cu familia sa și cu autoritățile orașului. Dacă totul decurge conform planului, vom anunța o strângere de fonduri. Clubul este gata să plătească costul monumentului. Dar și fanii meritau un astfel de privilegiu - să plătească pentru monumentul lui Cherenkov, aducând astfel un omagiu unui mare jucător și unui mare om.

După încheierea primei părți a sezonului, vicepreședintele consiliului de administrație al Spartak a răspuns la întrebările unui corespondent Match TV.

- Spartak s-a îmbunătățit semnificativ înainte de pauză și împarte locul doi sau trei cu Zenit. Dar decalajul de la Lokomotiv vă va permite să urmăriți mai mult?

Dacă am reușit să schimbăm radical situația din tabel acum, de ce să nu continuăm în turul doi? Timpul se va arăta.

- Ce mijloace au fost folosite pentru a o reface? sistemul nervos după 0:7 la Liverpool?

Ne-am adunat la hotel după meci cu membrii consiliului de administrație, am discutat despre meci și ne-am culcat. Acestea sunt mijloacele.

- E totul liniștit, calm?

Ce rost are să faci zgomot? Da, doare, e neplăcut. Nu aveam experiență serioasă de a participa la cupele europene, ceea ce a fost confirmat de meciul cu Liverpool. Era un motiv să ne gândim la ce făceam greșit. S-au tras anumite concluzii, după cum a arătat jocul cu CSKA. Este clar că etapele înalte ale principalului turneu european al cluburilor nu sunt încă obiectivul cel mai realizabil pentru noi. Și sarcina înainte de sezon a fost formulată după cum urmează: participarea demnă în Liga Campionilor.

Alexander Selikhov / Foto: © RIA Novosti/Alexey Filippov

- A fost demn ce sa întâmplat?

Dacă nu iei în calcul aceste 0:7 - da. Să te califici în partea de primăvară a Europa League este demn. Nu vă puteți stabili obiective nerealiste, pentru că acest lucru are efectul opus: realizând că nu pot fi îndeplinite, oamenii își reduc cerințele pentru ei înșiși și opresc cu totul să le îndeplinească.

- Dar există un alt punct de vedere: ai fi fost iertat pentru 0:7 dacă nu pentru două remize cu outsiderul Maribor.

Ambele sunt ofensatoare. Dar sunt și o experiență care nu s-a mai întâmplat de mult. La fel și 5:1 cu Sevilla.

- Oferiți-i lui Spartak un rating pentru prima parte a sezonului.

- „Bine”, judecând după curent clasamentele RFPL. Au fost însă o mulțime de denivelări.

- Dintre toți rivalii cluburilor rusești din Europa League, Spartak este cel mai serios?

Nu a lucrat?

Vara, conform informațiilor mele, propunerile și concluziile departamentului de selecție au fost ignorate de antrenor. Cine va căuta candidați acum?

Informațiile dvs. sunt incorecte. Poate cineva a vrut să vadă probleme în Spartak, dar în realitate nu au fost. Au lucrat îndeaproape, în tandem. Și cineva din partea a încercat să pună în rotație zvonuri inutile. De fapt, mecanismul rămâne același: unii candidați sunt propuși de antrenor, alții de departamentul de selecție. Apoi - discuție și alegere. In limita bugetului.

- Cât de mare este?

Nu voi numi suma, desigur. Dar este important să ne amintim despre fair-play-ul financiar.

- Te împinge prea tare?

Foarte. Un instrument crud. Limitează, dar te încurajează și să câștigi mai mult.

- Ce linii sunt prioritare pentru amplificare?

Apărare cu siguranță.

- Va pleca Taski?

Ținând cont de partea de primăvară a Cupelor Europei și de meciurile viitoare ale Cupei Rusiei, nu aș vrea să pierd pe nimeni din lotul actual. Este prea devreme să vorbim despre restul.

- Suma semnificativă a despăgubirilor stipulate în contractul lui Promes este capabilă să protejeze Spartak de plecarea sa?

Chiar există o astfel de sumă. Dar trebuie să înțelegem că aceasta nu este o dogmă care exclude aspectul negocierii.

Quincy Promes „distruge” Sevilla după o pasă individuală grozavă și un șut precis pe poartă / Foto: © Vasily Ponomarev / Edgar Breshchanov / Sportbox.ru

- A primit clubul vreo ofertă oficială de cumpărare a Promes?

Pe în acest moment Nu.

Cât de adevărat este interesul lui Spartak pentru mijlocașul Patrick Twumasi din Astana, exprimat în presă?

Nu există niciun interes, nu ne gândim să-l achiziționăm. Și este puțin probabil să devină un câștig. O altă „umplutură” de informații, din care au fost deja multe.

- Și totuși, încă o dată despre selecție. Cine o va conduce?

Deciziile finale, ca și vara trecută, revin antrenorului principal. Desigur, în limita bugetului.

- A fost la fel vara. Dar politica de selecție a lui Spartak mirosea a controverse.

Poate că așa părea din exterior. Dar există centralizare, interacțiunile sunt optimizate, totul va decurge ca de obicei.

Au existat plângeri cu privire la celebrarea în culise a campionatului. O sală mică pentru oamenii noștri - și fără fani.

A fost o sărbătoare pentru suporteri la stadion când a fost prezentată cupa campionatului. Așa a fost planificat inițial. Au venit 45 de mii de oameni, oamenii au fugit pe teren, au mulțumit echipei, iar echipa le-a mulțumit. Nu am auzit că campionatul a fost sărbătorit la o scară atât de mare în altă parte. Toată lumea era fericită. Iar prezentarea medaliilor a avut loc într-o atmosferă mai intimă, ceea ce este normal.

- Câte medalii au fost, apropo? Chiar patru sute? Asta nu a devalorizat curajul campionului?

Mult mai puţin. Am considerat necesar să le mulțumim angajaților clubului care au dat ani din viață acestui campionat cu medalii. Destul de firesc, după părerea mea. Ar fi greșit să procedezi altfel: victoria include o parte din munca tuturor celor care lucrează la Spartak. Cu siguranță nu am dat medalii în stânga și în dreapta, fiecare dintre ele a fost meritată.

- De ce restaurantul de pe stadionul Spartak a fost închiriat suporterilor CSKA?

Ei bine, aceasta nu este deloc aceeași stepă. Nu este chiar așa. A fost ziua copiilor ziua de naștere cu o temă de fotbal. O fată care este fan Spartak. Au venit copii și părinți, susținând diferite cluburi. Unii poartă tricoul Barcelona, ​​alții poartă o eșarfă Ajax, alții poartă uniformă CSKA. Lucrul ciudat nu este că s-a întâmplat asta, ci că discutăm deloc despre asta.

- Cum te-ai simțit când ai citit interviul cu șoferul de autobuz Spartak?

Îmi pare rău, dar nu am citit interviul cu șoferul de autobuz.

- Spectacolele de foc la meciurile Spartak de acasă vor rămâne norma?

Pirotehnica este interzisă pe stadioane, ceea ce înseamnă că aceasta nu poate fi norma. Facem tot posibilul pentru a preveni acest lucru. Chiar dacă nu este ușor. La meciul cu CSKA, de exemplu, percheziția a fost efectuată de cadeți de poliție. Nu a ajutat.

- Crezi că fanii au dreptul să ceară influență asupra clubului fără a fi acționarii acestuia?

Fanii sunt sprijinul nostru, îi ascultăm mereu. Mai mult, în curând vom crea o platformă pentru ca fanii să voteze anumite probleme. CU feedback sub formă de răspunsuri la întrebările lor. Sper să funcționeze până la sfârșitul sezonului. Trăim și muncim pentru ei. Desigur, opinia lor ne interesează.

Ai vorbit despre accentul pus pe elevii tăi. Există „comenzi” cantitative și, dacă da, care sunt acestea?

Dacă lumea fotbalului ar funcționa conform reglementărilor, spectatorul nu ar fi interesat să urmărească asta. Instalarea tinerilor în fundație trebuie să aibă loc natural. Dacă cel puțin unul dintre ei reușește să se alăture echipei principale în timpul sezonului, va fi frumos.

- Participați des la Spartak-2 și la meciurile de tineret?

Nu fac des, Serghei Rodionov vine la fiecare meci. Nu-i lipsește niciunul.

- Și Carrera?

Ambele echipe de rezervă se antrenează la Tarasovka, sunt în permanență în vizorul antrenorului principal.

De ce are nevoie un antrenor străin de tineretul Spartak? Un proces lung, plictisitor. Iar rezultatul este necesar aici și acum.

Nu chiar. Obiectivele stabilite de consiliul de administrație pentru acest sezon: participarea demnă în Liga Campionilor, intrarea în primii trei la Campionatul Rusiei și câștigarea Cupei Naționale. Acest lucru ne permite să ne ridicăm propriii studenți la nivelul jucătorilor obișnuiți ai echipei principale.

- Vrei să spui că Spartak nu se confruntă cu sarcina de a apăra campionatul?

Ne-a fost pus în fața de mulți ani. Și am rătăcit cu această sarcină pe toată masa, cu excepția vârfului. În cele din urmă, a venit înțelegerea: este necesară o mișcare înainte. Și acum patru ani strategia s-a schimbat. De atunci, ne-am dezvoltat astfel - progresiv. Timp de patru ani am gătit o mizerie cu un topor, am construit și am șlefuit echipa până am obținut una care vrea, poate și face ceea ce ne-am propus. Pentru că doar dezvoltarea progresivă oferă echipei un viitor. Absolvenții Academiei ar trebui, de asemenea, să se dezvolte în cadrul acestei idei. Au nevoie de antrenament de joc în prima echipă - altfel nu vor fi progrese.

Massimo Carrera în timpul meciului dintre Spartak și FC Spartak-Nalchik / Foto: © Edgar Breshchanov / Vasily Ponomarev / Sportbox.ru

- Ce formă de raportare are antrenorul la clubul de la Spartak?

O dată la șase luni, toți antrenorii tuturor echipelor raportează consiliului de administrație. Inclusiv Carrera. Dinamica de creștere a jucătorilor, potențialul lor, posibile erori personalul antrenor, concluzii din aceste greșeli. Procedura permanentă standard de câțiva ani.

- Consiliul de administrație doar ascultă sau stabilește și sarcini?

Desigur, ambele.

Adică, Carrera doar o dată la șase luni are ocazia să audă: „Massimo, ceva te năpustește de-a lungul distanței - uneori 0:7, alteori 3:0; instabilitate, însă”?

Serghei Rodionov și cu mine vizităm Tarasovka cel puțin o dată sau de două ori pe săptămână. Deci să aud așa ceva antrenor principal poate mult mai des.

- Care sunt rezervele pentru creșterea frecvenței la domiciliu?

Este greu să vii cu ceva revoluționar. Ar trebui mai degrabă să vorbim despre consolidarea acelor domenii la care lucrăm de mult timp și, de altfel, cu succes. Calitatea jocului - unu, lucru în spațiul media - doi, îmbunătățirea serviciului pentru fani în zilele meciului - trei. S-au făcut multe – și mai rămân multe de făcut.

- Cât de greu va îngreuna Spartak-ul Campionatul Mondial, ale cărui meciuri se vor desfășura pe Arena Otkritie?

Va complica lucrurile - nu în întregime adevărat. Urmează multă muncă tehnică, iar activitățile regulate ale serviciilor clubului, care momentan nu au loc în zilele meciului, vor fi întrerupte pentru ceva timp. Va trebui să luăm în calcul un cu totul alt contingent de fani, necesitând o altă abordare. Vom da stadionul comitetului de organizare, apoi îl vom returna, îl vom adapta la viața clubului și vom continua să-l exploatăm. În plus, în timpul Cupei Mondiale, arena va fi numită oficial „Spartak Stadium”. Aceasta este o reclamă bună pentru club și societate.

- Problema clanurilor de agenți este vizibilă pentru Spartak?

Dacă există o astfel de problemă, aceasta nu afectează Spartak. De ce are nevoie un agent? Contract bun pentru mentorat și comision. Lucrăm cu diferiți agenți, ruși și străini, și nu părăsim lucrurile într-o singură direcție.

- Câți dintre jucătorii lui Marco Trabucchi joacă acum la Spartak?

Marco este unul dintre cei care participă la tranzacțiile de transfer Spartak ca intermediar. Fără nici cea mai mică înclinare în direcția lui. Clubul cu siguranță nu are agenți „de bază”.

Denis Glushakov și Massimo Carrera / Foto: © RIA Novosti/Alexander Wilf

- Ai fost șocat când ai citit declarația lui Glushakov: „Carrera nu este un antrenor de top”?

Titlu - da. Esența celor spuse este nu, pentru că fraza a fost scoasă din context. Cel mai important lucru este că căpitanul și antrenorul au o relație excelentă și niciun titlu de titlu nu poate schimba asta.

Fotografie: RIA Novosti/Vitaly Belousov, RIA Novosti/Alexey Filippov, Vasily Ponomarev/Edgar Breshchanov/Sportbox.ru,

— Proprietarul Spartak, Leonid Fedun, a făcut recent o propunere de a efectua o serie de reforme în fotbalul rus. Ce activitate face clubul pentru implementarea acestor propuneri?

— Pregătim acum scrisori către toate ligile: RFPL, FNL și PFL, trimițând un apel către Ministerul Sportului și sperăm că toate propunerile noastre vor fi luate în considerare la următorul comitet executiv.

— De ce să schimbi atât de radical structura obișnuită? joc popular?

— Aici se urmăresc mai multe obiective, deoarece reformele propuse vizează în mod special îmbunătățirea anumitor componente ale jocului. Dar voi evidenția principalele priorități: îmbunătățirea calității fotbalului în sine și creșterea interesului spectatorilor pentru meciurile din campionatul național. Acesta este motivul pentru care a fost înaintată propunerea. Astfel, telespectatorii vor avea ocazia să urmărească meciul cu ochii lor în arene confortabile, sigure, iar calitatea imaginii de televiziune va crește și ea, ceea ce, în opinia noastră, va afecta creșterea generală a interesului pentru RFPL.

— Ce zici de reformarea rețelei de jocuri? Se pare că calendarul actual încă nu este satisfăcător cluburi rusești?

— Da, într-adevăr, această poveste se repetă în fiecare an, în fiecare sezon încercăm să mutăm jocurile din regiunile reci în vară, dar până acum acest lucru a fost dificil. Aș dori ca astfel de probleme să fie luate automat în considerare la crearea calendarului, prin această abordare vor fi evitate multe dificultăți atât pentru cluburi, cât și pentru fanii lor.

— Clubul dumneavoastră a primit, de asemenea, o propunere de a introduce un sistem de bonusuri obligatorii pentru antrenorii de copii care au pregătit jucători pentru RFPL și de a înăspri limita actuală pentru jucătorii străini. Se dovedește că Spartak i-a susținut pe tineri fotbaliști ruși?

— Este important să înțelegeți aici că munca la fața locului nu va rezolva în mod fundamental problema. Din păcate, chiar dacă limita este înăsprită, noi vedete tinere cu pașapoarte rusești nu vor apărea peste noapte. Deci, pe lângă introducerea unei limite, trebuie să acordăm atenție antrenorilor pentru copii, scoli de fotbal, tineret și concursuri de tineret. Și apoi, după ce am efectuat reforme în toate aceste domenii, vom putea obține primele rezultate și vom crește numărul de potențiali jucători pentru echipa națională a Rusiei - nu este un secret că astăzi personalul antrenor are de ales echipa nationala nu atât de mare.

— Și totuși propunerile tale par puțin dure, mai ales pentru cluburile care nu se consideră printre elita fotbalului rusesc. Există temeri că colegii tăi nu vor accepta proiectul tău?

— Da, suntem pregătiți pentru faptul că multe cluburi nu vor reacționa cu multă bucurie la reformele noastre. Până la urmă, obiectiv, cu excepția echipelor de top, puțini oameni vor găsi aceste propuneri interesante. Dar să ne uităm la situație în mod obiectiv: cu toții urmărim obiective diferite. Pentru unii, sarcina principală este de a reprezenta regiunea în RFPL, pentru alții este de a arăta fotbal bun, dezvolta școli, reprezintă țara în arenele europene. Dar vorbim despre o reformă globală a întregului fotbal din Rusia, așa că mai devreme sau mai târziu toată lumea va ajunge la o înțelegere comună.

• Nail Izmailov: „Scopul nostru este să facem campionatul Rusiei mai bun și mai popular”

„După 0:7 la Anfield a fost liniște de moarte în dressing”

— Ați vorbit despre goluri și ați remarcat în mod repetat că Spartak va continua să lupte pentru campionat. Dar nu crezi că clubul a pierdut un număr inacceptabil de puncte la începutul sezonului?

— Am pierdut multe, nu voi nega, și per total am început foarte prost sezonul. Au existat motive pentru aceasta - atât externe, cât și interne, subiective și obiective. A fost un moment dificil, dar datorită băieților care au găsit puterea de a se uni și de a termina anul acesta cu demnitate. Suntem în primele trei cu Zenit, așa că voi considera acest rezultat intermediar ca fiind pozitiv.

— În toamnă, în jurul Spartak-ului s-a dezvoltat o întreagă campanie de informare, mai ales cu o conotație negativă pronunțată. Cum te-ai descurcat cu astaface fata?

„Ideea este că situația în care ne aflăm este cu siguranță benefică pentru cineva.” Cuiva din afara clubului.

Pe plan intern – tot personalul, antrenorii, jucătorii și administrația – astfel de povești au făcut dificilă munca productivă. Am avut mai multe întâlniri, ne-am adunat la baza din Tarasovka, în biroul meu, am vorbit mult cu Massimo Carrera, cu toată lumea personalul antrenorși împreună am dezvoltat un mecanism care ne-a permis să ne unim.

În plus, am găsit puterea de a recăpăta motivația pierdută și credem că, în ciuda decalajului față de concurenți, echipa este capabilă să lupte pentru un al doilea campionat.

— Ați stabilit motivul pierderii motivației?

- Asta e psihologie. După cum spune lumea, am trecut prin foc, apă și conducte de cupru, iar odată cu ele faimă, premii, medalii și recunoaștere. Din păcate, echipa nu era pregătită să câștige iar și iar. Dar există și aspecte pozitive: s-au aflat într-o situație stresantă, băieții au devenit mai puternici. Ultimele runde ale RFPL sunt o dovadă clară în acest sens.

— Cum apreciați rezultatele în Liga Campionilor? Este puțin probabil ca scorul să fie de 0:7 inch meciul final faza grupelor conducerea clubului l-a considerat satisfăcător?

„Astăzi, pentru echipa noastră, acesta este în primul rând un turneu care ne permite să câștigăm o experiență neprețuită de a evolua pe scena internațională și de a juca cu adversari celebri. Pentru mulți băieți, astfel de meciuri au avut loc pentru prima dată în viața lor. Cu această practică neprețuită, jucătorii vor continua să progreseze și să crească. Evaluez performanța generală a clubului în Liga Campionilor ca fiind pozitivă și, chiar înainte de începerea sezonului, sarcina a fost clar formulată: să joci în Liga Campionilor cu demnitate. Decent nu înseamnă să ajungi în turul următor sau să intri în Europa League. Demn înseamnă a performa la limita capacităților tale, a trage concluziile corecte și a îmbunătăți calitatea generală a fotbalului.

• Reuters

— Ai fost cu echipa din Liverpool. Care a fost atmosfera în vestiar după înfrângere?

— A fost tăcere de moarte. Desigur, toți am fost răniți - astfel de înfrângeri nu sunt atât de ușor de supraviețuit. Dar, repet, pentru noi toți a fost în primul rând o experiență, așa că fie că am pierdut 0:1 sau 0:7, pentru situația turneului rezultatul este același. La Liverpool, echipa a ieșit să joace pentru a câștiga, să lupte pentru dreptul de a continua să joace în turneu - într-o astfel de situație, este fie lovit, fie ratat.

— Nu ai fost îngrijorat de starea psihologică a jucătorilor? Mulți experți au spus că, de exemplu, Alexander Selikhov nu ar trebui să parieze pe meciul cu CSKA.

— Sasha, deși tânără, este un jucător foarte promițător, de înaltă calitate și profesionist. Totuși, am văzut meciul cu CSKA - el și întreaga echipă au reușit să se răscumpere pentru cele șapte goluri din Anglia.

— După victoria în fața CSKA, Leonid Fedun a spus că echipa s-ar repara pe deplin doar dacă va învinge liderul Lokomotiv cu scorul de 4:0. E o glumă? Sau chiar crezi că se mai poate ajunge din urmă pe feroviari?

— Desigur, totul este posibil, noi suntem creatorii propriului succes. Fără să ne uităm înapoi la adversar, vom lua puncte în fiecare dintre cele zece meciuri rămase. Așa că în primăvară, fiecare meci este ca o finală.

„Discuțiile despre plecarea lui Promes sunt irelevante”

- Resemnezi foarte repedea semnat un contract cu Georgy Dzhikia. Playera fost atât de interesat de extinderea cooperării, sau conducerea clubului a fost alimentată de zvonuri despre posibila lui plecare la Zenit?

— Din fericire, sau poate din păcate pentru mulți, echipa nu funcționează pe baza zvonurilor și bârfelor. Trăim în lumea reală și în fapte reale. Dzhikia este un tip talentat, și-a dovedit dreptul de a juca și avem nevoie de el fără nicio îndoială. În plus, am discutat despre varianta extinderii și creșterii plăților în cazul acțiunilor de succes pe teren în urmă cu un an, când a venit pentru prima dată la Spartak.

— Nu este un secret pentru nimeni că vara Massimo Carrera ți-a spus numele acelor jucători cu care vrea să lucreze. Există o astfel de listă de top de la un trainer acum?

— Aș dori să clarific imediat următoarele: . Și apropo, vara, în ciuda tuturor zvonurilor și speculațiilor care au cuprins clubul, au procedat la fel. Există o dorință din partea antrenorului principal - acestea sunt funcții și nume și există propuneri de la departamentul de selecție. Punând cap la cap toate aceste liste, începem discuția. Dar crede-mă, ultimul cuvânt rămâne întotdeauna la antrenorul principal, el ajunge să joace și să lucreze cu ei, așa că întreaga prerogativă de a alege jucătorii îi aparține.

• Nail Izmailov: „Trăim într-o lume a faptelor reale”

— Pe ce piață vă veți concentra atenția?

— Acestea sunt în egală măsură RFPL și campionatele europene. Ne uităm nu numai la jucători ruși, avem nevoie și de jucători străini puternici.

— Ați identificat liniile care trebuie consolidate?

— Desigur, dar nu vă voi spune încă toate detaliile tranzacțiilor viitoare. Vreau să spun altceva: pe lângă atragerea de fotbaliști de înaltă calificare, ne dorim foarte mult să ne dezvoltăm propria tinerețe, să ne bazăm pe elevii noștri, așa că vom încerca să întărim echipa principală prin atragerea lor.

— Care este situația cu contractele existente? În vară, Serdar Taski a vrut să părăsească clubul, iar nici acum recunoaște sincer că nu a luat încă o decizie definitivă. Ii va fi resemnat contractul?

— Are contract cu Spartak până la finalul actualului sezon, decizia finală urmând să fie luată ulterior, în cadrul negocierilor finale.

-ȘIau vreo bazăSe vorbește că Quincy Promes ar putea părăsi echipa și să plece în Anglia?

- Momentan nu. Și, în general, chiar nu vreau să distrug echipa de campioni, care este destul de capabilă să repete și să depășească rezultatul de anul trecut.

• globallookpress.com

„Liverpool nu poate uita performanța fanilor noștri”

— Anul trecut ai intrat într-o dispută cu Zenit pentru titlul celor mai mulți club popularțări și, conform rezultatelor sondajului VTsIOM, locuitorii din Sankt Petersburg au câștigat. Ați solicitat date noi?

— La VTsIOM? Nu avem nevoie de asta. Primim date pe stadionul nostru, la meciurile din deplasare. Fanii noștri sunt alături de noi mereu și peste tot. Totul aici este evident și clar.

— Clubul lucrează activ cu fanii. Este justificat sistemul de fidelizare pentru posesorii de abonamente?

— În mare, am putut înțelege întregul gust al acestui program, lansat în urmă cu câțiva ani, abia acum, în timpul meciurilor din Liga Campionilor. Sistemul funcționează: mulți fani și-au folosit punctele acumulate pentru a cumpăra bilete reale la meciurile europene cu prioritate, fără a cheltui un ban. În plus, această abordare întrerupe aerul pentru speculatori. Fanii înșiși au evaluat acest sistem foarte pozitiv.

— Luptă Spartak pentru un nou public?

— Desigur, succesul clubului pe arenele rusești și internaționale ajută la atragerea fanilor.

— Ce planuri de dezvoltare a clubului face Spartak?

— Prioritatea noastră este îmbunătățirea programului pentru copii și tineret. În tinerele talente se află viitorul atât al Spartak-ului, cât și al naționalei Rusiei. Prin urmare, acordăm o mare atenție acestui lucru. Dar intenționăm să ne extindem granițele, în special lucrăm la intrarea pe piața chineză. Intenționăm să dezvoltăm fotbalul în această țară, care se va desfășura sub emblema Spartak.

— După incidentul de la Maribor, nu au existat plângeri deosebite din partea suporterilor roș-alb cu privire la problema disciplinei. Cum ai realizat asta?

— Suntem în contact permanent cu reprezentanții mișcărilor fanilor. Atât jucătorii, antrenorii, cât și conducerea clubului țin întâlniri cu aceștia.

— La meciurile din Liga Campionilor, fanii clubului din Moscova și-au etalat performanțele colorate.

— Spectacolele susținute de fanii Spartak în Europa sunt încă amintite cu un fior. M-am întâlnit cu președintele și directorul Liverpool, nu pot uita imaginea și inscripția de pe bannerul care a fost agățat la meciul de la Moscova. Acest lucru a făcut o impresie de neșters asupra delegației britanice.

— Oferă clubul vreo asistență fanilor în realizarea unor astfel de bannere?

— Ajutăm în problema interacțiunii cu orice agenție guvernamentală, dar fanii finanțează singuri spectacolul. Le suntem foarte recunoscători pentru asta. Nu există analogi cu aceasta în Rusia. Performanțele fanilor noștri sunt considerate nu numai cele mai bune din Rusia, ci și una dintre cele mai strălucitoare din Europa.

• Nail Izmailov: „Klopp încă nu poate uita performanța fanilor noștri”

— Cum puteți comenta incidentul cu lansator de rachete care a avut loc la Maribor?

„Acest caz nu poate fi atribuit nici deficiențelor fanilor ruși, nici problemelor din partea lui Spartak.” Sistem de screening și conditii generale Organizarea meciului din Slovenia a fost la un nivel scăzut, nu mai văzusem niciodată așa ceva în Europa. În ciuda faptului că totul era groaznic acolo, inspectorul UEFA (Uniunea Asociațiilor Europene de Fotbal) - RT) le-a dat o evaluare bună.

— Care au fost mai exact problemele?

— Din cauza problemelor cu sistemul de acces, la meci au fost de o ori și jumătate mai mulți fani ruși în comparație cu cota - organizatorii au lăsat să treacă absolut toți suporterii, apoi i-au blocat pur și simplu în afara arenei. Cum s-ar putea întâmpla asta merită să întrebați conducerea Mariborului.

— A făcut Sevilla ce trebuie nepermițând fanilor ruși să participe la meciul din Liga Campionilor?

- conform litera de lege - clubul a primit o interdicție de la UEFA de a permite fanilor din Rusia să intre în tribune și a început să vândă bilete personalizate pentru a exclude în orice mod posibil tot felul de încălcări ale acestui decret. Drept urmare, nici cei care au obținut bilete prin revânzători nu au putut trece controlul pe stadion.

— Nu aveți impresia că Spartak este sub o atenție mai atentă a publicului din cauza Cupei Mondiale 2018 care se apropie și a poveștilor mass-media străină despre fanii ruși cruzi?

— „Spartak” este un lider în orice: în fotbal, organizare, mișcarea fanilor, afaceri și lucrul cu academiile. Desigur, din această cauză există o anumită subiectivitate în raport cu clubul, se încearcă să facă rău Rusiei în general și nouă în special.

Luați, de exemplu, incidentul cu acuzații de rasism la adresa căpitanului echipei de tineret Spartak. Îi vom apăra drepturile la ședința comisiei de disciplină a UEFA, deoarece suntem încrezători în nevinovăția lui.

- De unde această încredere?

„Nu vorbește engleza suficient de bine pentru a spune cuvinte atât de grosolane unei persoane de altă culoare a pielii.”

— Este aceasta legată de atitudinea nu cea mai prietenoasă față de? sportul rusesc?

— Cred că se pot face paralele, pentru că Rusia este acum privită cu o strabă specială.

„Stadionul va suferi modificări înaintea meciurilor de la Cupa Mondială”

— În 2017, stadionul Otkritie Arena a găzduit meciurile Cupei Confederațiilor. A avut FIFA vreo plângere?

— Lucrăm îndeaproape cu comitetul de organizare Rusia 2018 și FIFA am primit note mari pentru găzduirea meciurilor turneului. Motivul pentru aceasta poate fi considerat experiența vastă în organizarea de competiții a nivel înalt. Tushino angajează oameni cu o vastă experiență în organizarea de turnee, lucru pe care, poate, nici una dintre echipele RFPL nu o are.

— Înainte de Cupa Confederațiilor, stadionul a fost modificat, în special, a crescut numărul de locuri pentru jurnalişti. Se vor face lucrări similare înainte de Cupa Mondială?

- Așa e, va trebui să începem din nou să rotim scaunele. La FIFA, vom mări din nou zonele de lucru pentru reprezentanții presei, așa-numita zonă de ospitalitate, și vom extinde zonele pentru restaurante. Vor fi schimbări și în logistica stadionului, echipele vor lua un alt traseu pe teren. Dar nu ar trebui să credeți că astfel de lucrări vor avea un impact negativ asupra telespectatorilor obișnuiți. Programul de bilete a fost lansat și este implementat cu succes, inclusiv pentru meciurile de pe stadionul nostru.

— Cel mai recent, președintele Lokomotiv Ilya Gerkus a spus că clubul se gândește serios la instalarea unui acoperiș retractabil peste stadion. Ai avut vreodată astfel de gânduri?

— Nu va fi nicio reconstrucție la stadionul nostru în viitorul apropiat. Apropo, am luat în considerare opțiunea cu acoperiș la dezvoltarea proiectului Deschiderea Arenei, dar nu am revenit încă la această problemă. Acum pur și simplu nu există resurse necesare, este foarte scump, iar Spartak nu este deja în cea mai favorabilă poziție în ceea ce privește principiul financiar al fair-play-ului.

Vicepreședintele Consiliului de Administrație al Spartak-ului capitalei, Nail Izmailov, într-un interviu acordat RT, a explicat ce obiective urmărește conducerea roș-albului, propunând RFPL să realizeze reforme fundamentale. El și-a împărtășit și planurile de transfer, a povestit cum a reușit echipa să iasă din situația de criză și a dezvăluit detalii despre relația cu fanii.

„Scopul nostru este să facem campionatul Rusiei mai bun și mai popular”

Proprietarul Spartak, Leonid Fedun, a făcut recent o propunere de a efectua o serie de reforme în fotbalul rus. Ce activitate face clubul pentru implementarea acestor propuneri?

Pregătim acum scrisori către toate ligile: RFPL, FNL și PFL, trimițând un apel către Ministerul Sportului și sperăm că toate propunerile noastre vor fi luate în considerare la următorul comitet executiv.

- De ce să schimbi atât de radical structura obișnuită a unui joc popular?

Aici sunt urmărite mai multe obiective, deoarece reformele propuse vizează în mod special îmbunătățirea anumitor componente ale jocului. Dar voi evidenția principalele priorități: îmbunătățirea calității fotbalului în sine și creșterea interesului spectatorilor pentru meciurile din campionatul național. În acest scop, a fost înaintată o propunere de reducere a participanților la campionatul național la 14 echipe. Astfel, telespectatorii vor avea ocazia să urmărească meciul cu ochii lor în arene confortabile, sigure, iar calitatea imaginii de televiziune va crește și ea, ceea ce, în opinia noastră, va afecta creșterea generală a interesului pentru RFPL.

Ce zici de reformarea rețelei de jocuri? Se pare că calendarul actual încă nu se potrivește cluburilor rusești?

Da, într-adevăr, această poveste se repetă în fiecare an, în fiecare sezon încercăm să mutăm jocurile din regiunile reci în vară, dar până acum acest lucru a fost dificil. Aș dori ca astfel de probleme să fie luate automat în considerare la crearea calendarului - prin această abordare vor fi evitate multe dificultăți atât pentru cluburi, cât și pentru fanii lor.

Clubul dumneavoastră a primit și o propunere de introducere a unui sistem de bonus obligatoriu pentru antrenorii de copii care au pregătit jucători pentru RFPL și de înăsprire a limitei actuale pentru jucătorii străini. Se pare că Spartak a venit în apărarea tinerilor fotbaliști ruși?

Este important să înțelegeți aici că munca la fața locului nu va rezolva în mod fundamental problema. Din păcate, chiar dacă limita este înăsprită, noi vedete tinere cu pașapoarte rusești nu vor apărea peste noapte. Deci, pe lângă introducerea unei limite, trebuie să acordăm atenție antrenorilor de copii, școlilor de fotbal, competițiilor de tineret și tineret. Și apoi, după ce am efectuat reforme în toate aceste domenii, vom putea obține primele rezultate și vom crește numărul de potențiali jucători pentru naționala Rusiei - nu este un secret pentru nimeni că astăzi corpul de antrenori al echipei naționale nu are multă alegere.

Și totuși, propunerile tale par puțin dure, mai ales pentru cluburile care nu se consideră printre elita fotbalului rusesc. Există temeri că colegii tăi nu vor accepta proiectul tău?

Da, suntem pregătiți pentru faptul că multe cluburi nu vor fi deosebit de fericite de reformele noastre. Până la urmă, obiectiv, cu excepția echipelor de top, puțini oameni vor găsi aceste propuneri interesante. Dar să ne uităm la situație în mod obiectiv: cu toții urmărim obiective diferite. Pentru unii, sarcina principală este să reprezinte regiunea în RFPL, pentru alții este să arate fotbal bun, să dezvolte școli și să reprezinte țara în arenele europene. Dar vorbim despre o reformă globală a întregului fotbal din Rusia, așa că mai devreme sau mai târziu toată lumea va ajunge la o înțelegere comună.

„După 0:7 la Anfield a fost liniște de moarte în dressing”

Ați vorbit despre goluri și ați remarcat în mod repetat că Spartak va continua să lupte pentru campionat, dar nu credeți că clubul a pierdut un număr inacceptabil de puncte la începutul sezonului?

Am pierdut multe, nu voi nega, și per total am început foarte prost sezonul. Au existat motive pentru aceasta, atât externe, cât și interne, subiective și obiective. A fost un moment dificil, dar datorită băieților care au găsit puterea de a se uni și de a termina anul acesta cu demnitate. Suntem în primele trei, avem un număr egal de puncte cu Zenit, așa că voi considera acest rezultat intermediar ca fiind pozitiv.

În toamnă, în jurul Spartak-ului s-a dezvoltat o întreagă campanie de informare, mai ales cu o conotație negativă pronunțată, cum ați reușit să faceți față acestui lucru?

Ideea este că situația în care ne-am aflat este absolut benefică pentru cineva care se află în afara clubului.

Pe plan intern, pentru toți angajații, antrenorii, jucătorii și administrația, astfel de povești i-au împiedicat să lucreze productiv. Am avut mai multe întâlniri, ne-am adunat la baza din Tarasovka, în biroul meu, am discutat mult cu Massimo Carrera, cu întreg staff-ul de antrenori, și împreună am dezvoltat un mecanism care ne-a permis să ne unim.

În plus, am găsit puterea de a recăpăta motivația pierdută și credem că, în ciuda conducerii concurenților, echipa este capabilă să lupte pentru un al doilea campionat.

- Ați stabilit motivul pierderii motivației?

Aceasta este psihologie. După cum spun oamenii, am trecut prin „țevi de foc, apă și cupru” și odată cu ei faimă, premii, medalii și recunoaștere. Din păcate, echipa nu era pregătită să câștige iar și iar. Dar există și aspecte pozitive: s-au aflat într-o situație stresantă, băieții au devenit mai puternici. Ultimele runde ale RFPL sunt o dovadă clară în acest sens.

Cum evaluezi rezultatele în Liga Campionilor? Este puțin probabil ca conducerea clubului să adjudece 0:7 în meciul final al fazei grupelor satisfăcător?

Astăzi, pentru echipa noastră, acesta este în primul rând un turneu care ne permite să câștigăm o experiență neprețuită de a evolua pe scena internațională și de a juca cu adversari celebri. Pentru mulți băieți, astfel de meciuri au avut loc pentru prima dată în viața lor. După ce au primit această practică neprețuită, jucătorii vor continua să progreseze și să crească. Evaluez performanța generală a clubului în Liga Campionilor ca fiind pozitivă, în plus, chiar înainte de începerea sezonului, sarcina a fost clar formulată: să joace bine în Liga Campionilor. Demn nu înseamnă să ajungi în turul următor sau să intri în Europa League. Demn este să performați la limita capacităților dvs., să trageți concluziile corecte și să îmbunătățiți calitatea generală a fotbalului.

- Ai fost cu echipa la Liverpool, care a fost atmosfera în vestiar după înfrângere?

Era tăcere de moarte. Desigur, cu toții am fost răniți, astfel de înfrângeri nu sunt atât de ușor de supraviețuit. Dar, repet, pentru noi toți a fost în primul rând o experiență, așa că fie că am pierdut 0:1 sau 0:7, pentru situația turneului rezultatul este același. La Liverpool, echipa a ieșit să joace pentru a câștiga, să lupte pentru dreptul de a continua să joace în turneu, într-o astfel de situație fie era lovită, fie ratată.

Nu ai fost îngrijorat de starea psihologică a jucătorilor? Mulți experți au spus că, de exemplu, Alexander Selikhov nu ar trebui să parieze pe meciul cu CSKA...

Sasha, deși tânără, este un jucător foarte promițător, de înaltă calitate și profesionist. Totuși, am văzut meciul cu CSKA, el și întreaga echipă au reușit să se răscumpere pentru cele șapte goluri din Anglia.

După victoria în fața CSKA, Leonid Fedun a spus că echipa s-ar repara pe deplin doar dacă va învinge liderul Lokomotiv cu scorul de 4:0. Este o glumă sau chiar crezi că îi poți ajunge din urmă pe „feroviarii”?

Nail Izmailov este noul vicepreședinte al clubului de fotbal Spartak din Moscova. De unde a venit acest funcționar sportiv, cine a devenit mâna dreaptăîn echipa proprietarului „roș-albilor” Mulți fani își pun astăzi aceste întrebări.

Biografia funcționarului

Nail Izmailov s-a născut în 1976. S-a născut la Moscova.

La începutul anilor 90 a devenit student la Universitatea Metropolitană de Stat de Management de Mediu. A primit studii superioare cu o diplomă în ecologie. Mai târziu a devenit proprietarul a încă două diplome - de la o școală comercială superioară, care avea sediul la Ministerul Federal al Dezvoltării Economice și la Academia Diplomatică a Federației Ruse. A absolvit ultima sa instituție de învățământ în 2011.

Se cunosc multe fapte contradictorii despre tinerețea lui Nail Izmailov. De exemplu, ei spun că, în timp ce studia la universitate, a lucrat ca bouncer obișnuit într-un bar. De-a lungul timpului, însuși Nail Izmailov a recunoscut acest lucru jurnalistului, menționând că lucrarea nu a fost lipsită de interes. Adevărat, în viitor acest hobby nu a primit nicio continuare. Eroul articolului nostru nu a devenit niciodată interesat de artele marțiale.

Cariera profesionala



Înainte de a veni la Spartak, Nail Izmailov și-a schimbat mai mult de o ocupație. Drumul lui creator a fost foarte divers.

Din 2006, din propria recunoaștere, a supravegheat mai multe proiecte mari de investiții, combinând acest lucru cu munca într-o companie deținută de un mare grup financiar.

De asemenea, are experiență în sectorul afacerilor reale. Izmailov Nail Kamilievich a colaborat cu magazine duty-free, buticuri de îmbrăcăminte și lanțuri de supermarketuri. Există, de asemenea, o intrare în cartea sa de lucru despre munca în Ministerul Federal al Resurselor Naturale. La urma urmei, prin prima educație el este un ecologist. Izmailov a ocupat funcția de specialist la Centrul de Analiză Socio-Economică.

Are o diplomă de master. A apărat-o în ingineria mediului.

Relațiile cu Spartak



Când Nail Izmailov a devenit vicepreședinte al Spartak, toată lumea a observat imediat că el, spre deosebire de majoritatea celorlalți lideri ai Roș-Albilor, nu încerca să-și măsoare popularitatea cu Zenit St. Petersburg.

El însuși arată ca un specialist și funcționar sportiv destul de experimentat și competent. De exemplu, o dată într-o conversație cu un jurnalist am discutat că în Rusia, conform statisticilor, sunt aproximativ 20 de milioane de fani. Iar meciurile lui Spartak au unele dintre cele mai mari rating din țară. Deci, echipa poate fi recunoscută în siguranță ca una dintre mărcile oficiale de stat. Pentru că victoria lui Spartak a beneficiat până la urmă totul Fotbalul rusesc. Cel puțin, a fost benefic pentru el din punct de vedere economic, pentru că milioane de fani din toată Rusia, care susțineau Spartak de mulți ani fără niciun rezultat, acum și-au dat seama că totul nu a fost în zadar.

Acest succes al „roș-albilor” în campionatul național de fotbal a dus la faptul că interesul fanilor pentru fotbal a crescut și mai mult și au fost mai mulți fani care au fost interesați de acest sport. Și toate acestea sunt deosebit de importante în ajunul viitoarei Cupe Mondiale FIFA, care va avea loc pentru prima dată în Rusia.

Responsabilități la Spartak



În această funcție, vicepreședintele Spartak Nail Izmailov supraveghează un bloc economic important în club. El este direct responsabil pentru completarea bugetului, facilitățile de infrastructură, dezvoltarea unui program de bilete și interacțiunea cu fanii.

Izmailov este responsabil pentru tot ceea ce privește veniturile clubului de fotbal. Acestea includ magazine cu simboluri și accesorii de echipă, operațiuni comerciale, contracte de sponsorizare, implementarea drepturilor deținute direct de club, precum și probleme de publicitate și marketing.

Izmailov însuși recunoaște că se confruntă sarcină importantă- dezvolta abordare integrată pentru ca clubul să poată câștiga bani în mod regulat. Numai în acest caz acționarii își vor putea compensa cheltuielile. În viitor, „roș-albii” se așteaptă să intre într-o IPO în viitorul apropiat și să înceapă să atragă bani reali din vânzarea acțiunilor. Există, de asemenea, planuri serioase de extindere a rețelei de infrastructură. Mai mult, în acest caz vorbim nu numai despre regiunile rusești, ci și despre țările non-CSI. Acestea sunt, de exemplu, America și China, unde cunosc și iubesc și Spartak Moscova.

În prezent, majoritatea acestor planuri sunt la început. Va fi interesant de văzut care vor fi implementate.